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consiste en utilizar algn mecanismo (como deuda) para aumentar la cantidad de dinero
que podemos destinar a una inversin. Es la relacin entre capital propio y el
realmente utilizado en una operacin financiera.
La expresin Valor del dinero en el tiempo significa que el dinero actual, este dado en
dlares, pesos, libras o euros, vale ms o tienen un valor mayor que el que se recibir en
una fecha futura. En algn momento se ha preguntado porque con $1.000 hoy, no puede
comprar lo mismo que poda comprar 10 aos atrs? Qu prefiere usted, recibir $1.000
hoy o recibir $2.000 dentro de 5 aos? Esto se debe a que el dinero vara su valor a travs
del tiempo, por estas razones:
Este dinero se puede invertir ahora para ganar inters y ms dinero en el futuro. Por esta
razn al hablar del valor del dinero en el tiempo se habla de las tasas de inters.
El poder adquisitivo puede cambiar con el tiempo debido a la inflacin.
Es decir que cierta cantidad de dinero no puede ser comparable a da de hoy transcurrido
un ao o cierto tiempo
LAS DECISIONES FINANCIERAS FUNDAMENTALES
El medio para perseguir los objetivos de la administracin financiera es indudablemente
la toma de decisiones, y son muchas las situaciones en las cuales se pone a prueba el
carcter y el criterio del administrador financiero para enfrentar dichas coyunturas.
Existen a grandes rasgos una serie de escenarios que enmarcan los tipos de decisiones
financieras bsicas, estos son:
Decisiones de inversin
Decisiones de financiacin
Decisiones de operacin
Decisiones de utilidades
DECISIONES DE INVERSIN
Las decisiones de inversin son aquellas a las que se enfrenta la administracin financiera
en el escenario en el que se cuestione acerca del destino de los recursos disponibles para
la adquisicin de activos, dichas adquisiciones con el objetivo de mantener la ptima
operacin de la organizacin. Las decisiones de inversin ms importantes son de tipo
estratgico, y determinan el tamao de la operacin o de la organizacin (en relacin con
la cantidad de activos).
Vale la pena aclarar, que este tipo de decisiones se toma con la participacin de diferentes
reas funcionales de la organizacin, de tal manera que se pueda concluir acerca de:
DECISIONES DE FINANCIACIN
DECISIONES DE OPERACIN
Las decisiones de operacin son aquellas a las que se enfrenta la administracin financiera
en el escenario en el que se cuestione acerca de una utilizacin eficiente de los recursos
disponibles. Al igual que las decisiones de inversin, estas se toman con la participacin
de distintas reas funcionales de la organizacin, de tal manera que se pueda concluir
acerca de:
Mercados objetivo
Polticas de precios
Polticas de servicio
Volumen de activos fijos en operacin
DECISIONES DE UTILIDADES
Las decisiones de utilidades son aquellas a las que se enfrenta la administracin financiera
en el escenario en el que se cuestione acerca los dividendos que sern repartidos a los
accionistas de la organizacin, de tal forma que el administrador financiero se ver en la
necesidad de determinar:
Tal vez no tenemos conciencia de como las finanzas se encuentran en contacto con
nosotros todos los das, desde el momento de hacer una operacin que involucre dinero
como por ejemplo
Un prstamo
Una venta o compra de algn artculo, etc.
Y aunque uno no tenga pensado estudiar alguna profesin relacionada con las finanzas,
es importante tener conocimiento de las ideas bsicas de los elementos financieros.
El campo de las finanzas es amplio y dinmico. Intervienen directamente en la vida de
las personas y las organizaciones financieras y no financieras, pblicas o privadas,
lucrativas o no. En stas existen distintas reas de desarrollo como lo son:
Entre lo bsico del Marketing relacionado con las finanzas se encuentran las
4 P: producto, precio, plaza o punto de venta y promocin, las cuales determinan el xito
de los productos que fabrican y venden las empresas. Entre los puntos sobresalientes se
encuentran:
Con frecuencia, los contadores toman decisiones financieras y viceversa, debido a que las
dos disciplinas estn estrechamente relacionadas.
Los negocios prosperan al recabar y utilizar con efectividad la informacin, la cual debe
ser confiable y estar disponible cuando sea necesario para la toma de decisiones.
Sin sta, las decisiones relacionadas con las finanzas, la administracin, el marketing y la
contabilidad podran ser desastrosas. La informacin se debe almacenar y entregar y la
forma en que la administracin de la informacin afectar la rentabilidad de la empresa.
La poltica econmica
Anlisis de Oferta y Demanda
Maximizacin de los precios
Teora de los precios