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EVALUACIN DE PROYECTOS

FASE 2 - ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO

Integrantes:
DUMAR ROMERO MENDOZA, CODIGO: 950693
INGRITH VANESSA BLANCO, CODIGO: 1049620096
JUAN PABLO CRUZ, CODIGO: 1002392913
LUIS EDUARDO REYES, CODIGO: 1049619650

Grupo:
102059_51

Tutor:
TREJOS MONCAYO CARLOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA; UNAD


CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS
JULIO 10 DE 2017
OYECTO

950693
49620096
2913
19650

ANCIA; UNAD
CTOS

INTRODUCCIN
El trabajo que se presenta a continuacin contiene el estudio financieros de la idea de proyecto
industrial GRUPO DEJIT LTDA, el cual es una empresa dedicada a la elaboracin de botas
de seguridad industrial. Este trabajo se realiza con el fin de analizar las consecuencias de las
decisiones de negocio que se han tomado, por medio de un estudio financiero donde podemos
estimar el rendimiento de la inversin, el riesgo y el flujo de fondos.
El trabajo se realizara de manera grupal, donde los integrantes del grupo realizan sus aportes y
en conjunto se analizan para determinar su factibilidad respecto a la idea del proyecto.
Con la implementacin de esta propuesta se pretende generar alternativas de desarrollo micro
empresariales para la ciudad de Tunja, aplicando las herramientas gerenciales necesarias para
impulsar el desarrollo del sector industrial, generando empleo y contribuir a la formacin
profesional. Al tiempo sirve de base a los estudiantes que deseen realizar proyectos
empresariales.
ESTUDIO FINANCIERO DE EMPRESA INDUSTRIAL "GRUPO DEJIT LT

Proyectoparaelmontajedeunaempresadecalzadolacualproduce5,800paresdebotasdese
devariasorganizacionesdeldepartamentodeBoyaca.

UNIDADES A PRODUCIR 5,800


PRECIO DE VENTA 80,000
INFLACIN 0.0645
INCREMENTO EN CAPITAL DE TRABAJO 35%
VENTAS CONTADO 85%
VENTAS A CREDITO 15%

No. 1 INVERSION EN OBRAS FISICAS


DETALLE DE INVERSION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Divisinmodular 1 $650,000 $650,000
Luces 6 $50,000 $300,000
Pintura(galon) 4 $25,800 $103,200
Manodeobra(das) 3 $45,000 $135,000
Total $ 1,188,200.00

No. 2 INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCIN


DETALLE DE INVERSIN
INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
PrensaHidraulicade15toneladas 1 $2,395,700 $2,395,700
MaquinadecoserindustrialSinger4432 3 $900,000 $2,700,000
Extrusora 1 $12,000,000.00 $12,000,000.00
Fabricadorademedias 1 $3,200,000.00 $3,200,000.00
Impresoradelogotipos 1 $1,200,000.00 $1,200,000.00
CalentadormanualHolmes 3 $171,600 $514,800
Maquinadeinyeccionparabotas 1 $108,000,000 $108,000,000
Herramientas 1 $145,000 $145,000
Software 2 $250,000 $500,000
Computador 2 $1,200,000 $2,400,000
Impresora 1 $220,000 $220,000
Total $ 133,275,500

No. 3 INVERSION DE HERRAMIENTAS


DETALLE DE INVERSIN CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
TijerasTitanGradoElite 2 $60,200 $120,400
TijerasWissW22n12-1/4Pulgadas 2 $136,000 $272,000
Tijerasparapapel 1 $4,000 $4,000
Moldesnecesariosparalaconstruccionde
labota
6 $7,500 $45,000
Total $ 441,400

No. 4 INVERSIN EN MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE ADMINISTRACIN


DETALLE DE INVERSION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
EscritorioTipogerencia 1 $350,000 $350,000
EscritorioTiposecretaria 1 $300,000 $300,000
Escritorioauxiliar 1 $250,000 $250,000
Paradordebotas(plasticas) 30 $80,000.00 $2,400,000.00
Mueblesbajosparabotas 10 $90,000.00 $900,000.00
Lmparas 13 $12,000.00 $156,000.00
Hornomicroondas 1 $80,000 $80,000
Archivador 1 $120,000 $120,000
Extintor 4 $70,000 $280,000
Telefonos 2 $35,900 $71,800
Sillasoperarias 2 $55,000 $110,000
Sillastiposala 12 $25,000 $300,000
Total $ 5,317,800

No. 5 INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES


DETALLE DE INVERSION COSTO
ESTUDIODEPREFACTIBILIDAD $600,000
ESTUDIODEFACTIBILIDAD $350,000
LICENCIAS $442,520
GASTOSDEORGANIZACIN $250,000
MONTAJEYPUESTAENMARCHA $220,000
ENTRENAMIENTODEPERSONAL $163,000
IMPREVISTOS $177,552
TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS $ 2,203,072

No. 6 COSTO MANO DE OBRA

REMUNERACIN REMUNERACIN PRESTACIONES


CARGO MENSUAL ANUAL SOCIALES
Operariomaquinadeinyeccion $737,717 $8,852,604 $4,769,340
Operarioprensahidraulica $737,717 $8,852,604 $4,769,340
Operariosmaquinadecoser $737,717 $8,852,604 $4,769,340
Operariodecorteypegado $737,717 $8,852,604 $4,769,340
Total $ 35,410,416 $ 19,077,362

No. 7 PORCENTAJES UTILIZADOS PARA PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES


% ITEM
9 DOTACINESPECIAL
8.33 CESANTIAS
8.33 PRIMAS
4.17 VACACIONES
8.5 SALUD
12 PENSIONES
1.045 RIESGOS
0.5 DOTACIONORDINARIA
1 TRANSPORTE
1 INTERESESCESANTIAS
53.875 TOTAL

No. 8 COSTOS DE MATERIALES (primer ao de operaciones)


MATERIAL UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO
A. MATERIALES DIRECTOS
Cauchovulcanizado Kilogramos 3696 $7,500
Hormas Pares 200 $38,000
Forros Pares 4400 $1,600
EndurecedorlquidoTermoplstico Litros 5 $37,400
Lacas Mililitros 20 $950
Poliesterenhilo Metros 4000 $80
Thinner Mililitros 500 $170
Elsticos Metros 2000 $750
Puntasdeacero Unidades 11,200 $2,300
Mediasinternas Unidades 2400 $800
PolimerodePVC Kilogramos 1000 $2,800
Ojales(elaboradosconunaaleacionde
niquelybronce) unidades 44000 $50
Ligas unidades 8800 $1,000
Cuerocurtido Metros 2200 $22,000
Cuchillas Unidades 100 $1,300
CementoPU Km 20 $16,800
Moldes(cortador) Unidades 50 $2,000
Plantillas Unidades 5600 $1,800
Agujetas130/21 Unidades 5600 $200
Pintura Galon 2 $250,000
Barniz Galon 2 $5,700
Nylon Metros 8500 $25
PegamentoLijero Galon 15 $15,800
Placasdeacero Unidades 4500 $1,200
PapelBioseguridad Rollo 50 $1,500
CajasdeCarton unidades 5600 $30
Cauchovulcanizado Kg. 960 $7,500
Subtotal Materiales Directos

B. MATERIALES INDIRECTOS
Bisturi Unidad 8 $780
Marcadores Unidad 15 $2,000
Cartn Caja 150 $100
Cinta Unidad 15 $700
Lijas Unidad 50 $1,200
Subtotal Materiales Indirectos

TOTAL

No. 9 COSTO DE SERVICIO (primer ao)


SERVICIO MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO
EnergaElctrica Kw_hora 3,970 $507
Alumbradopblico Cargofijo 12 $9,500
Aseo Cargofijo 12 $14,367
Acueducto Mts3 124 $2,500
Telfono Promedio 12 $80,000
MantenimientoEquipo Bimensual 6 $50,000
Arrendamiento Mensual 12 $1,200,000
TOTAL

No. 10 GASTOS POR DEPRECIACIN ACTIVOS

ACTIVO VIDA UTIL COSTO ACTIVO DEPRECIACION ANUAL


1
PrensaHidraulicade15toneladas 10 $2,395,700 $239,570
MaquinadecoserindustrialSinger4432 10 $900,000 $90,000
Extrusora 10 $12,000,000 $1,200,000
Fabricadorademedias 10 $3,200,000 $320,000
Impresoradelogotipos 10 $1,200,000 $120,000
CalentadormanualHolmes 10 $171,600 $17,160
Maquinadeinyeccionparabotas 10 $108,000,000 $10,800,000
Herramientas 5 $145,000 $29,000
Software 5 $250,000 $50,000
Computador 5 $1,200,000 $240,000
Impresora 5 $220,000 $44,000
TOTAL ACTIVOS DE PRODUCCION $ 129,682,300 $ 13,149,731

No. 11 GASTOS POR DEPRECIACIN ACTIVOS DE ADMIN

ACTIVO VIDA UTIL COSTO ACTIVO


1
EscritorioTipogerencia 10 $350,000 $35,000
EscritorioTiposecretaria 10 $300,000 $30,000
Escritorioauxiliar 10 $250,000 $25,000
Paradordebotas(plasticas) 10 $2,400,000 $240,000
Mueblesbajosparabotas 10 $900,000 $90,000
Lmparas 10 $156,000 $15,600
Hornomicroondas 10 $80,000 $8,000
Archivador 10 $120,000 $12,000
Extintor 10 $280,000 $28,000
Telefonos 10 $71,800 $7,180
Sillasoperarias 10 $110,000 $11,000
Sillastiposala 10 $300,000 $30,000
Total activos de administracin 5,317,800 531,780

No. 12 REMUNERACIN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO


REMUNERACIN REMUNERACIN PRESTACIONES
CARGO MENSUAL ANUAL SOCIALES
ADMINISTRACION
GERENTEGENERAL $1,600,000 $19,200,000 $10,344,000
SECRETARIA(AUXILIARCONTABLE) $737,717 $8,852,604 $4,769,340
VENDEDOR(VENTASYACTENCINAL
CLIENTE) $950,000 $11,400,000 $6,141,750
CONTADOR(HONORARIOS) $600,000 $7,200,000
SUPERVISOR(GENERALYDECALIDAD) $920,000 $11,040,000 $5,947,800
OFICIOSVARIOS $737,717 $8,852,604 $4,769,340
subtotal $ 5,545,434 $ 66,545,208 $ 31,972,231

No. 13 OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS


SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO
tilesypapelera ao 1 $185,000
Serviciospblicos ao 1 $840,000
Cafetera ao 1 $140,000
TOTAL

No 14. AMORTIZACION A GASTOS DIFERID


PLAZO (en aos)
ACTIVO INTANGIBLE AMORTIZACIN COSTO DEL ACTIVO
1
Gastospreoperativos 3 $2,203,072 $440,614
AMORTIZAR $440,614

PLAZO (en aos)


ACTIVO INTANGIBLE AMORTIZACIN COSTO DEL ACTIVO
1
Amortizacinencifrasfsicas 2 $1,188,200 $594,100
TOTALAAMORTIZAR $594,100
TOTAL AMORTIZACION ANUAL 3,391,272 1,034,714
No 15. Gastos de venta (primer ao de operaciones).
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO

Publicidad Mes 12 $350,000


Materialesysuministros Mes 12 $120,000
Transporte Mes 12 $115,000
TOTAL

No. 16 DISTRIBUCION DE COSTOS PUNTO DE EQUILIBRIO: Punt


no obtiene ni utilidad ni perd
Para su clculo hay que tener
COSTO COSTO FIJO COSTO VARIABLE
C Fijos. Se presentan en igual
CostodeProduccin empresa. Ej. Depreciacin, G
ManodeObradirecta $54,487,778 administrativo.
Manodeobraindirecta $-
C. Variables. Presentan variac
Materialesdirectos $159,920,900 indirectos, servicios asociado
Materialesindirectos $121,740 de produccin)
Depreciacin $13,149,731
Servicios $18,269,194 Qo = ______________Costos
Mantenimiento $- $- Precio de Venta-Costo d
Subtotal $13,149,731 $232,799,612

Gastos de Administracin
Sueldosyprestaciones $98,517,439
Otrosgastos $1,165,000
Preoperativos $1,034,714
Depreciacin $531,780
Subtotal $101,248,933

GastosdeVentas
Publicidad,promocin,transportes $7,020,000
Sueldosyprestaciones $-
Depreciacin $-
Subtotal $7,020,000

TOTAL $121,418,664 $232,799,612


COSTOS TOTALES $354,218,276

PRECIODEVENTA $80,000 CONDICIONES PARA QUE UN PUNT


unidadesaproducir 5,800
Costofijo 121,418,664 1.lascantidadesenelpuntodeeq
Costovariabletotal 232,799,612 cantidadesaproducir
Costovariableunitario $40,137.86 2.Elpreciodeventaesmayoralco
Qo(ptoequilibrio) $ 3,046

N0 17 Datos agrupados para calcular punto de equilibrio.


UNIDADES COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL
0 $121,418,664 $- $121,418,664
400 $121,418,664 $16,055,146 $137,473,810
800 $121,418,664 $32,110,291 $153,528,955
1200 $121,418,664 $48,165,437 $169,584,101
$3,046 $121,418,664 $122,258,522 $243,677,187
1600 $121,418,664 $64,220,583 $185,639,247
1650 $121,418,664 $66,227,476 $187,646,140

EJEMPLO DE PUNTO DE EQUILIBRIO EN VARIAS LINEAS


Los cuadros No. 18 a 22 muestran un ejemplo de punto de equilibrio para 3 referencias de productos

No 23 Programa de inversin fija del proyecto.

CONCEPTOS 0 1 2
Activosfijosytangibles
MaquinariayEquipo $133,275,500
Mobiliarioydecoracin $-
MueblesyEquipodeOficina $5,317,800

SUBTOTAL $138,593,300
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuaciones,obrasfsicas $1,188,200
Gastospreoperativos $2,203,072
SUBTOTAL $3,391,272
TOTAL INVERSION FIJA $ 141,984,572

No 24 Costos Operacionales gastos de produ


AO
CONCEPTO materiasprimas
1 Manodeobradirecta
Ctosindirectosdefabricacin
Gastosdeproduccin $245,949,343 Total
GastosAdministrativos $101,542,676
Gastosdeventa $7,020,000

Total Costos
Operacionales $354,512,019

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO ICT= CO (COPD)


Totalcostosoperacionales $354,512,019
(-)depreciacin ($13,681,511) seresta1paraigualaralresultadodelmdulo,ladifere
(-)amortdiferidos ($1,034,714)
(=) Costooperacionalanual $339,795,793 COPA

COPD (Costo operacional diario) = COPA/360


COPD = $ 943,877
Capitaldetrabajo $28,316,316

PROYECCION CAPITAL DE TRABAJO TERMINOS CONSTANTES


P=F/(1+I)^n
F $28,316,316
i 0.0645 lainflacin
n 1 unao
P $26,600,579
Diferencia $1,715,737

N0 25 Capital de trabajo trminos constantes


Sin incremento en produccin
DETALLE AOS
0 1 2
CAPITALDETRABAJO $28,316,316 $1,715,737 $1,715,737

TOTAL INVERSION $ 28,316,316 $ 1,715,737 $ 1,715,737

No 26 Inversin de capital de trabajo (trminos constantes).


Con incremento en produccin
DETALLE AOS
0 1 2
CAPITALDETRABAJO $28,316,316 $1,715,737 $1,715,737
IncrementoValorenlaproduccin $600,508
TOTAL INVERSION $ 28,316,316 $ 1,715,737 $ 2,316,245

Calculo del capital de trabajo a terminos corrientes


inflacin $0.0645
Incremento ao 2 $1,826,402
incremento ao 3 $1,944,205
incremento ao 4 $2,069,607
incremento ao 5 $2,203,096

No 27 Inversion en Capital de trabajo , sin incremento en produccion


DETALLE AOS
0 1 2
CAPITALDETRABAJO $28,316,316 $1,826,402 $1,944,205
Incremento de produccin anual $600,508
Incrementocapitaltrabajo1 $2,465,643 Diferencia $639,241
Incrementocapitaltrabajo2 $2,624,677 $680,472
Incrementocapitaltrabajo3 $2,793,969 $724,362
Incrementocapitaltrabajo4 $2,974,180 $771,084

No 28 Inversin de capital de trabajo con incremento en produccin


DETALLE AOS
0 1 2
CAPITALDETRABAJO $28,316,316 $1,826,402 $1,944,205
IncrementoEnCapitaldetrabajo $639,241 $680,472
TOTAL INVERSION $ 28,316,316 $ 2,465,643 $ 2,624,677

N0 29. PRESUPUESTO DE CAPITAL DE TRABAJO PUNTO DE VISTA CONTABLE


(Terminos constantes) con incremento de produccin
AOS
CONCEPTO 0 1 2
Activos
Corrientesdecajaybancos $17,346,693 $18,465,554 $19,656,582
Cuentasporcobrarinventarios $5,800,000 $6,174,100 $6,572,329
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 23,146,693 24,639,654 26,228,912

Pasivos 0.0 0.0 0.0


Corrientescuentasporpagar $0 $0 $0
CapitaldeTrabajo $23,146,693 $24,639,654 $26,228,912

Incremento de capital de trabajo $ 23,146,693 $ 1,492,962 $ 1,589,258

programa de inversin terminos constantes


Inversinobrasfisicas 1,188,200
inversinenmaquinariayequipo 133,275,500
inversinmuebleyenseresequipos 5,317,800
inversionintangibles 2,203,072
total inversin 141,984,572

Capitaldetrabajo $28,316,316
N0. 30 PROGRAMA DE INVERSIONES (trminos constantes)
AOS
CONCEPTO 0 1 2
Inversinfija -141,984,572
Capitaldetrabajo -28,316,316 -1,715,737 -1,715,737
TOTAL DE INVERSIONES -170,300,888 -1,715,737 -1,715,737

No. 31 CUADRO VALOR RESISUAL ACTIVOS ALFINAL DEL PERIODO DE EVALUACIN (Trmino
AOS
CONCEPTO 0 1 2
Otrosactivosproduccin
Activosadministrativos
Activosdeventas
Activosdedistribucin
Subtotalvalorresidual
Activosfijos
Capitaldetrabajo

TOTAL VALOR RESIDUAL

PRESUPUESTO DE INGRESOS
AOS 1 2 3
Total ingresos Operacionales $464,000,000 $493,928,000 $493,928,000

No. 32 PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION (trminos constantes)


AOS
CONCEPTO 0 1 2
1.CostosDirectos
MaterialesDirectos $159,920,900 $170,235,798 $170,235,798
ManodeObraDirecta $54,487,778 $54,487,778 $54,487,778
Depreciacin $13,149,731 $13,149,731 $13,149,731
Subtotal Costos Directos $ 227,558,409 $ 237,873,307 $ 237,873,307
2.GastosGeneralesdeproduccin
MaterialesIndirectos $121,740 $129,592 $129,592
Manodeobraindirecta $0 $0 $0
Serviciosyotros $18,269,194 $19,447,557 $19,447,557

Subtotal Gastos generales de produccin $ 18,390,934 $ 19,577,149 $ 19,577,149


TOTAL COSTOS DE PRODUCCIN $ 245,949,343 $ 257,450,456 $ 257,450,456

No. 33 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN (Trminos constantes)


AOS
CONCEPTO 1 2 3
Sueldosyprestaciones $98,517,439 $98,517,439 $98,517,439
Pagosdeserviciosvarios $1,165,000 $1,165,000 $1,165,000
Otrosegresos _ _ _
Depreciacin $531,780 $531,780 $531,780
Amortizacindiferidos $1,034,714 $1,034,714 $1,034,714
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIN $ 101,248,933 $ 101,248,933 $ 101,248,933

No. 34 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS


AOS
CONCEPTO
CONCEPTO 1 2 3
Publicidad $4,200,000 $4,200,000 $4,200,000
Materialesysuministros $1,440,000 $1,440,000 $1,440,000
Transporte $1,380,000 $1,380,000 $1,380,000
TOTAL GASTOS VENTA $ 7,020,000 $ 7,020,000 $ 7,020,000

No. 35 PROGRAMACION DE COSTOS OPERACIONALES (Trminos constantes)


AOS
CONCEPTO 1 2 3
Costosdeproduccion $245,949,343 $257,450,456 $257,450,456
Gastosadministrativos $101,248,933 $101,248,933 $101,248,933
Gastosdeventa $7,020,000 $7,020,000 $7,020,000
TOTAL COSTOS OPERACIONALES $ 354,218,276 $ 365,719,389 $ 365,719,389

No. 36 FLUJO NETO DE INVERSIONES SIN FINANCIAMIENTO (Trminos constante


AOS
CONCEPTO 0 1 2
InversinFija -141,984,572
Capitaldetrabajo -28,316,316 -1,715,737 -1,715,737
ValorResidual
Flujo Neto de Inversin -170,300,888 -1,715,737 -1,715,737

No. 37 PROGRAMA DE INVERSIONES CON FINANCIA


A
CONCEPTO FUENTES 0 1
Activos Fijos Tangibles
Maquinariayequipo Pr -133,275,500
Mobiliarioydecoracin Pr _
Mueblesyequiposdeoficina Pr -5,317,800
-138,593,300
Activos Diferidos
Gastospreoperacionales Pr -2,203,072
Obrasfsicasinstalacin Pr -1,188,200
Capitaldetrabajo CryPr -28,316,316 -1,715,737
TOTAL INVERSIONES -170,300,888 -1,715,737

No 38 PROGRAMA DE AMORTIZACION DE CREDITO (Trminos Constantes)

INTERESES SOBRE VALOR DISPONIBLE


PERIODO PAGO ANUAL A SALDOS 0,2387 PARA AMORTIZAR

Financiamientosolicitado 60%
TotalInversiones -$170,300,888
Financiamiento -$102,180,533
DATOS
Paraesteproyecto,elcrditoesat
I= 23.87% EA a5aosconunatasaanualde23,
P= -102,180,533
N= 5 AOS
A= 37,118,470

TABLA DE AMORTIZACION DE CR

CUOTA SALDO INICIAL INTERES


1 $ 102,180,533 $ 24,390,493
2 $ 89,452,556 $ 21,352,325
3 $ 73,686,411 $ 17,588,946
4 $ 54,156,887 $ 12,927,249
5 $ 29,965,666 $ 7,152,804

Deflactacin de los intereses

P=F/(1+i)^n
P=F/(1+0,0645)^1
P=Valorpresentedelosintereses
F=Valoradeflactar
I=Tasadeinflacin 0.0645

n=Nmerodeaostranscurridoscon
respectoacero

$24.298.203/(1+0,0645) $22,912,629 Ao1


$21.271.530/(1+0,0645)^2 $18,843,165 Ao2
$17.522.392/(1+0,0645)^3 $14,581,521 Ao3
12.878.334/(1+0,0645)^4 $10,067,542 Ao4
17.125.739/(1+0,0645)^5 $5,232,967 Ao5

Deflactacin de amortizacin de capital

P=12.679.816/((1+0,0645)^1 $11,956,766 Ao1


P=15.706.488/(1+0,0645)^2 $13,913,429 Ao2
P=19.455.622/(1+0,0645)^3 $16,190,291 Ao3
P=24.099.684/(1+0,0645)^4 $18,839,750 Ao4
P=29.852.279/(1+0,0645)^5 $21,922,779 Ao5

No. 39 Datos deflactados de intereses y amortizacin de capital


Datos deflactados de intereses y amortizacin de capital
Aos 1 2 3
Intereses $22,912,629 $18,843,165 $14,581,521
Capital $11,956,766 $13,913,429 $16,190,291

No. 40 FLUJO NETO DE OPERACIN SIN FINANCIAMIENTO (Trminos constantes)


AOS
CONCEPTO 1 2 3
Totalingresos $464,000,000 $493,928,000 $493,928,000
Totalcostosoperacionales $354,512,019 $377,378,044 $377,378,044

Utilidadoperacional $109,487,981 $116,549,956 $116,549,956


Menosimpuestos $36,131,034 $38,461,485 $38,461,485

UtilidadNeta $73,356,947 $78,088,471 $78,088,471


Msdepreciacin $13,681,511 $13,681,511 $13,681,511
MsAmortizacindeDiferidos $1,034,714 $1,034,714 $1,034,714
FLUJO NETO DE OPERACIN SIN
FINANCIAMIENTO $ 88,073,173 $ 92,804,696 $ 92,804,696

No. 41 FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO (Trminos con
AOS
CONCEPTO 0 1 2
Flujonetodeinversin -170,300,888 -1,715,737 -1,715,737
Flujonetodeopracin $88,073,173 $92,804,696
Flujo financiero neto del proyecto sin
financiamiento -170,300,888 $ 86,357,435 $ 91,088,959

No. 42 FLUJO NETO DE INVERSIONES CON FINANCIAMIENTO (Trminos constant


AOS
CONCEPTO 0 1 2
Inversinfija -141,984,572
Interesesdurantelaimplementacin _
Capitaldetrabajo -28,316,316 -1,715,737 -1,715,737
Valorresidual
FlujoNetodeInversin -170,300,888 -1,715,737 -1,715,737

No. 43 FLUJO NETO DE OPERACIONES FINANCIERO CON FINANCIAMIENTO (Trminos constantes


AOS
CONCEPTO 1 2 3
Total ingresos Operacionales $ 464,000,000 $ 493,928,000 $ 493,928,000
Menoscostosoperacionales $354,512,019 $377,378,044 $377,378,044
Utilidad operacional $ 109,487,981 $ 116,549,956 $ 116,549,956
MenosGastosFinancieros $22,912,629 $18,843,165 $14,581,521

UtilidadGravable $86,575,353 $97,706,791 $101,968,435


Menosimpuestos $28,569,866 $32,243,241 $33,649,584

$ 58,005,486 $ 65,463,550 $ 68,318,852


Msdepreciacin $13,681,511 $13,681,511 $13,681,511
MsAmortizacindeDiferidos $1,034,714 $1,034,714 $1,034,714

Flujo Neto de Operacin $ 72,721,712 $ 80,179,776 $ 83,035,077

No. 44 FLUJO NETO DE OPERACIONES FINANCIERO CON FINANCIAMIENTO (Trminos co


AOS
CONCEPTO 0 1 2
Flujonetodeinversin -170,300,888 -1,715,737 -1,715,737
Flujonetodeoperacin $72,721,712 $80,179,776

Flujofinancieronetodelproyectodel
proyectoconfinanciamiento -170,300,888 $71,005,974 $78,464,038

N0. 45 FLUJO NETO DE INVERSIONES PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constan


AOS
CONCEPTO 0 1 2
Inversionfija -141,984,572
Interesdurantelaimplementacin _
Capitaldetrabajo -28,316,316 -1,715,737 -1,715,737
Valorresidual
Crdito $102,180,533
AmortizacinCrdito -11,956,766 -13,913,429
Flujo Neto de inversin -68,120,355 -13,672,503 -15,629,167

N0. 46 FLUJO NETO DE OPERACIONES PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constantes)


AOS
CONCEPTO 1 2 3
Total ingresos $ 464,000,000 $ 493,928,000 $ 493,928,000
Menoscostosoperacionales $354,512,019 $377,378,044 $377,378,044

Utilidad operacional $ 109,487,981 $ 116,549,956 $ 116,549,956


Menosgastosfinancieros $22,912,629 $18,843,165 $16,190,291

UtilidadGravable $86,575,353 $97,706,791 $100,359,665


Menosimpuestos $28,569,866 $32,243,241 $33,118,689

Utilidad Neta $ 58,005,486 $ 65,463,550 $ 67,240,975


MsDepreciacin $13,681,511 $13,681,511 $13,681,511
MsAmortizacindeDiferidos $1,034,714 $1,034,714 $1,034,714

FLUJO NETO DE OPERACIN $ 72,721,712 $ 80,179,776 $ 81,957,201

N0. 47 FLUJO FINANCIERO NETO PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constante


AOS
CONCEPTO 0 1 2
Flujo neto de inversin -68,120,355 -13,672,503 -15,629,167
Flujonetodeoperacin $72,721,712 $80,179,776

Flujofinancieronetodelproyecto -68,120,355 $59,049,209 $64,550,609

N0. 48 FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constantes)

IMPLEMENTACION OPERACIN (A
INVERSIONES 0 1 2
Activosfijostangibles -138,593,300
Gastospreoperativos -2,203,072
Interesesimplementacin -1,188,200
Capitaldetrabajo -28,316,316 -1,715,737 -1,715,737

Inversin Total -170,300,888 -1,715,737 -1,715,737


Crditosparainversinenactivosfijos $102,180,533

Inversin Neta -68,120,355 -1,715,737 -1,715,737


Amortizacincrditos -11,956,766 -13,913,429
ValorResidual
Capitaldetrabajo
Activosfijos

Flujo neto de inversores -68,120,355 -13,672,503 -15,629,167


OPERACIN
Ingresos:
Ventas $464,000,000 $493,928,000
Total ingresos $ 464,000,000 $ 493,928,000
Costos
Costo de Produccin $ 245,949,343 $ 257,450,456
GastosdeAdministracin $101,248,933 $101,248,933
GastosdeVenta $7,020,000 $7,020,000
Total costos operacionales $ 354,218,276 $ 365,719,389
Utilidad Operacional $ 109,781,724 $ 128,208,611
Gastosfinancieros $22,912,629 $18,843,165
Utilidad Gravable $ 86,869,096 $ 109,365,446
Impuestos -28,666,802 -36,090,597
Utilidad Neta $ 58,202,294 $ 73,274,849
Depreciaciones $13,681,511 $13,681,511
Amortizacindiferidos $1,034,714 $1,034,714
Flujonetodeoperacin $72,918,519 $87,991,074
FLUJO DE FONDOS PARA EL
INVERSIONISTA -68120355.2454445 $ 59,246,016 $ 72,361,908
AL "GRUPO DEJIT LTDA"

paresdebotasdeseguridadindustrialparaladotacion
Boyaca.

VIDA UTIL (aos)


10 Vida til
Construcciones y edificaciones: 20 aos
10 Maquinaria y equipo: 10 aos
10 Vehculos: 5 aos
10 Equipo de computacin, herramientas: 5 aos

10
10
10
5
5
5
5

VIDA UTIL (aos)


5
5
5

CIN
VIDA UTIL (aos)
5
5
5
5
5
1
5
5
5
5
5
5

PRIMER AO
$13,621,944
$13,621,944
$13,621,944
$13,621,944
$ 54,487,778

ORTES
A

TOTAL AO Estudio Tcnico: Tener en cuenta


los materiales directos e indirectos
que el proyecto requiere para
$27,720,000 realizar el proceso productivo.
$7,600,000
$7,040,000
$187,000
$19,000
$320,000
$85,000
$1,500,000
$25,760,000
$1,920,000
$2,800,000

$2,200,000
$8,800,000
$48,400,000
$130,000
$336,000
$100,000
$10,080,000
$1,120,000
$500,000
$11,400
$212,500
$237,000
$5,400,000
$75,000
$168,000
$7,200,000
$ 159,920,900

$6,240
$30,000
$15,000
$10,500
$60,000
$ 121,740

$ 160,042,640

TOTAL AO
$2,012,790
$114,000
$172,404
$310,000
$960,000
$300,000
$14,400,000
$ 18,269,194

DEPRECIACIN ACTIVOS DE PRODUCCIN


VALOR
ACION ANUAL RESIDUAL
2 3 4 5
$239,570 $239,570 $239,570 $239,570 $1,197,850
$90,000 $90,000 $90,000 $90,000 $450,000
$1,200,000 $1,200,000 $1,200,000 $1,200,000 $6,000,000
$320,000 $320,000 $320,000 $320,000 $1,600,000
$120,000 $120,000 $120,000 $120,000 $600,000
$17,160 $17,160 $17,160 $17,160 $85,800
$10,800,000 $10,800,000 $10,800,000 $10,800,000 $54,000,000
$29,000 $29,000 $29,000 $29,000 $-
$50,000 $50,000 $50,000 $50,000 $-
$240,000 $240,000 $240,000 $240,000 $-
$44,000 $44,000 $44,000 $44,000 $-
$ 13,149,732 $ 13,149,733 $ 13,149,734 $ 13,149,735 $ 63,933,650

ACIN ACTIVOS DE ADMINISTRACIN


VALOR
DEPRECIACION ANUAL RESIDUAL
2 3 4 5
$35,000 $35,000 $35,000 $35,000 $175,000
$30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $150,000
$25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $125,000
$240,000 $240,000 $240,000 $240,000 $1,200,000
$90,000 $90,000 $90,000 $90,000 $450,000
$15,600 $15,600 $15,600 $15,600 $78,000
$8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $40,000
$12,000 $12,000 $12,000 $12,000 $60,000
$28,000 $28,000 $28,000 $28,000 $140,000
$7,180 $7,180 $7,180 $7,180 $35,900
$11,000 $11,000 $11,000 $11,000 $55,000
$30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $150,000
531,780 531,780 531,780 531,780 2,658,900

AOS

$29,544,000
$13,621,944

$17,541,750
$7,200,000
$16,987,800
$13,621,944
$ 98,517,439

TOTAL AO
$185,000
$840,000
$140,000
$ 1,165,000

ION A GASTOS DIFERIDOS


VALOR AMORTIZACION ANUAL

2 3 4 5
$734,357 $734,357 $734,357 $734,357
$734,357 $734,357 $734,357 $734,357

VALOR AMORTIZACION ANUAL


2 3 4 5
$594,100 $594,100 $594,100 $594,100
$594,100 $594,100 $594,100 $594,100
1,328,457 1,328,457 1,328,457 1,328,457

Rubros necesarios, para dar a conocer el


producto, ej. Pagos al personal de ventas, gastos
de distribucin, gastos publicitarios y de
promocin.
Rubros necesarios, para dar a conocer el
). producto, ej. Pagos al personal de ventas, gastos
de distribucin, gastos publicitarios y de
AO 1 promocin.

$4,200,000
$1,440,000
$1,380,000
$ 7,020,000

TO DE EQUILIBRIO: Punto en el cual los ingresos totales son iguales a los costos totales, la empresa
btiene ni utilidad ni perdida.
su clculo hay que tener determinados los cotos fijos y variable.

os. Se presentan en igual magnitud y valor independiente de los niveles de produccin de la


resa. Ej. Depreciacin, Gastos de Administracin como arrendamiento, sueldos del personal
inistrativo.

ariables. Presentan variacin ante cambios en los niveles de produccin. Ej. Materiales directos e
ectos, servicios asociados a la planta de produccin, Mano de obra directa (operarios, supervisores
roduccin)

______________Costos Fijos___________
Precio de Venta-Costo de Variable unitario

ONES PARA QUE UN PUNTO DE EQUILIBRIO SEA CORRECTO

tidadesenelpuntodeequilibriosonmenoresalas
saproducir
odeventaesmayoralcostovariableunitario

brio.
INGRESO TOTAL
$0
$32,000,000
$64,000,000
$96,000,000
$243,677,187 PUNTO DE EQUILIBRIO
$128,000,000
$132,000,000

del proyecto.
AOS
3 4 5

gastos de produccin gastos administrativos


primas $159,920,900 Sueldosyprestaciones $98,517,439
obradirecta $54,487,778 Serviciosvarios $1,165,000
ectosdefabricacin $31,540,665 Depreciacin $531,780
Total $ 245,949,343 Amortdiferidos $1,328,457
Total ###

tadodelmdulo,ladiferenciaespordecimales
es
Enestecasosedejalaproduccinen
OS
3 4
$1,715,737 $1,715,737
$-
$ 1,715,737 $ 1,715,737

nstantes).

OS
3 4
$1,715,737 $1,715,737
$600,508 $600,508 Enestecasosedaunicrementode 35%
$ 2,316,245 $ 2,316,245

n produccion
OS
3 4
$2,069,607 $2,203,096
n produccin
OS
3 4
$2,069,607 $2,203,096
$724,362 $771,084
$ 2,793,969 $ 2,974,180

STA CONTABLE
in
AOS
3 4

$20,924,432 $22,274,058
$6,996,245 $7,447,502 CorrienteCajayBancos
27,920,677 29,721,560 Cuentasporcobrar

0.0 0.0
$0 $0
$27,920,677 $29,721,560

$ 1,691,765 $ 1,800,884

antes)

3 4

-1,715,737 -1,715,737
-1,715,737 -1,715,737

DE EVALUACIN (Trminos constantes)


3 4 5
$63,933,650
$2,658,900
_
_

$66,592,550
$35,179,265
$101,771,815
$ 101,771,815

S
4 5
$493,928,000 $493,928,000

N (trminos constantes)
AOS
3 4 5

$170,235,798 $170,235,798 $170,235,798


$54,487,778 $54,487,778 $54,487,778
$13,149,731 $13,149,731 $13,149,731
$ 237,873,307 $ 237,873,307 $ 237,873,307

$129,592 $129,592 $129,592


$0 $0 $0
$19,447,557 $19,447,557 $19,447,557

$ 19,577,149 $ 19,577,149 $ 19,577,149


$ 257,450,456 $ 257,450,456 $ 257,450,456

inos constantes)
S
4 5
$98,517,439 $98,517,439
$1,165,000 $1,165,000
_ _
$531,780 $531,780
$1,034,714 $1,034,714
$ 101,248,933 $ 101,248,933

S
4 5
$4,200,000 $4,200,000
$1,440,000 $1,440,000
$1,380,000 $1,380,000
$ 7,020,000 $ 7,020,000

nos constantes)
S
4 5
$257,450,456 $257,450,456
$101,248,933 $101,248,933
$7,020,000 $7,020,000
$ 365,719,389 $ 365,719,389

NTO (Trminos constantes)


AOS
3 4 5

-1,715,737 -1,715,737 -35,179,265


101,771,815
-1,715,737 -1,715,737 66,592,550

ERSIONES CON FINANCIAMIENTO


AOS
2 3 4 5

-1,715,737 -1,715,737 -1,715,737


-1,715,737 -1,715,737 -1,715,737

ntes)

SALDOS A FINAL
DEL AO
proyecto,elcrditoesatravsdeunbancomendiantelamodalidaddecrditoordinariodelibreinversin
conunatasaanualde23,87%

ORTIZACION DE CREDITO
ABONO VALOR
CAPITAL CUOTA SALDO FINAL
$ 12,727,977 $ 37,118,470 $ 89,452,556
$ 15,766,145 $ 37,118,470 $ 73,686,411
$ 19,529,524 $ 37,118,470 $ 54,156,887
$ 24,191,221 $ 37,118,470 $ 29,965,666
$ 29,965,666 $ 37,118,470 $ -

e capital
apital
4 5
$10,067,542 $5,232,967
$18,839,750 $21,922,779

minos constantes)
S
4 5
$493,928,000 $493,928,000
$377,378,044 $377,378,044

$116,549,956 $116,549,956
$38,461,485 $38,461,485

$78,088,471 $78,088,471
$13,681,511 $13,681,511
$1,034,714 $1,034,714

$ 92,804,696 $ 92,804,696

IAMIENTO (Trminos constantes) remitasealmoduloparaverificarcalculodevalores


AOS
3 4 5
-1,715,737 -1,715,737 66,592,550
$92,804,696 $92,804,696 $92,804,696

$ 91,088,959 $ 91,088,959 $ 159,397,246

ENTO (Trminos constantes)


AOS
3 4 5

_
-1,715,737 -1,715,737 -35,179,265

-1,715,737 -1,715,737 -35,179,265

TO (Trminos constantes)
S
4 5
$ 493,928,000 $ 493,928,000
$377,378,044 $377,378,044
$ 116,549,956 $ 116,549,956
$10,067,542 $5,232,967

$106,482,414 $111,316,989
$35,139,197 $36,734,606

$ 71,343,217 $ 74,582,382
$13,681,511 $13,681,511
$1,034,714 $1,034,714

$ 86,059,443 $ 89,298,608

NCIAMIENTO (Trminos constantes)


AOS
3 4 5
-1,715,737 -1,715,737 $35,179,265
$83,035,077 $86,059,443 $89,298,608

$81,319,340 $84,343,705 $124,477,873

NISTA (Trminos constantes)


AOS
3 4 5

-1,715,737 -1,715,737 $35,179,265


$101,771,815

-16,190,291 -18,839,750 -21,922,779


-17,906,028 -20,555,487 $ 115,028,302

rminos constantes)
S
4 5
$ 493,928,000 $ 493,928,000
$377,378,044 $377,378,044

$ 116,549,956 $ 116,549,956
$10,067,542 $5,232,967

$106,482,414 $111,316,989
$35,139,197 $36,734,606

$ 71,343,217 $ 74,582,382
$13,681,511 $13,681,511
$1,034,714 $1,034,714

$ 86,059,443 $ 89,298,608

ISTA (Trminos constantes)


AOS
3 4 5
-17,906,028 -20,555,487 $ 115,028,302
$81,957,201 $86,059,443 $89,298,608

$64,051,172 $65,503,956 $204,326,910

(Trminos constantes)

OPERACIN (AOS)
3 4 5

-1,715,737 -1,715,737 _

-1,715,737 -1,715,737 _

-1,715,737 -1,715,737 0
-16,190,291 -18,839,750 -21,922,779
_
$35,179,265
$101,771,815

-17,906,028 -20,555,487 $ 115,028,302

$493,928,000 $493,928,000 $493,928,000


$ 493,928,000 $ 493,928,000 $ 493,928,000

$ 257,450,456 $ 257,450,456 $ 257,450,456


$101,248,933 $101,248,933 $101,248,933
$7,020,000 $7,020,000 $7,020,000
$ 365,719,389 $ 365,719,389 $ 365,719,389
$ 128,208,611 $ 128,208,611 $ 128,208,611
$14,581,521 $10,067,542 $5,232,967
$ 113,627,090 $ 118,141,069 $ 122,975,644
-37,496,940 -38,986,553 -40,581,962
$ 76,130,150 $ 79,154,516 $ 82,393,681
$13,681,511 $13,681,511 $13,681,511
$1,034,714 $1,034,714 $1,034,714
$90,846,376 $93,870,742 $97,109,907

$ 72,940,347 $ 73,315,254 $ 212,138,209


sobrecapitaldeltrabajo
ao 1 costos y gastos neto mes
$394,400,000 $186,239,689 $208,160,311 $17,346,693
$69,600,000 $5,800,000
odevalores
tabla17
datosagrupados

N0 17 Datos agrupados para calcular punto de equilibrio.


UNIDADES COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL
$- $121,418,664 $- $121,418,664
$400 $121,418,664 $16,055,146 $137,473,810
$800 $121,418,664 $32,110,291 $153,528,955
$1,200 $121,418,664 $48,165,437 $169,584,101
$3,046 $121,418,664 $122,258,522 $243,677,187
$1,600 $121,418,664 $64,220,583 $185,639,247
$1,650 $121,418,664 $66,227,476 $187,646,140
$- $- $- $-
=/()
PUNTODEEQUILIBRIO

Precioventa 80,000
Costovariable 40,138
costofijo 121,418,664

Puntodeequilibrio 3,046
Puntodeequilibrioenventas 243,677,187

preciodeventa $80,000
unidadesaproducir $5,800
Costofijo $121,418,664
Costovariabletotal $232,799,612
Costovariableunitario $40,138
Qo(ptoequilibrio) $3,046

CONDICIONES PARA QUE UN PUNTO DE EQUILIBRIO SE CORRECTO

1.lascantidadesenelpuntodeequilibriosonmenoresalas
cantidadesaproducir
2.Elpreciodeventaesmayoralcostovariableunitario Elpuntodeequilibriosedefinecom
igualanelvalortotaldeloscostos(
casoenparticularsetendraelpun
unasventasd
Pordebajode3.046unidadessepres
quelosingresosseranmen

Porencimade3.046unidadesseem
losingresossonmayor

Elpuntodeequlibrioescorrectodad
lasunidadesaproducirq

ELpreciodeventaesde$80.000yel

Secumplentodaslascondicionespar
Porencimade3.046unidadesseem
losingresossonmayor

Elpuntodeequlibrioescorrectodad
lasunidadesaproducirq

ELpreciodeventaesde$80.000yel

Secumplentodaslascondicionespar
corr
Punto de equilibrio
$200,000,000
de equilibrio.
INGRESO TOTAL $180,000,000
$-
$32,000,000 $160,000,000
$64,000,000
$96,000,000 $140,000,000
$243,677,187
$128,000,000 $120,000,000
$132,000,000
$- $100,000,000
$$

$80,000,000

$60,000,000

$40,000,000

$20,000,000

$-
$- $200 $400 $600 $800

Cantidades

COSTOFIJO COSTOTOTAL INGRESOTOTAL

Elpuntodeequilibriosedefinecomoelmomentoenelcuallasventas
igualanelvalortotaldeloscostos(Costofijo+Costovariable)paraeste
casoenparticularsetendraelpuntodeequilibrioen3.046unidadesy
unasventasde243.677.187
Pordebajode3.046unidadessepresentanperdidasparalaempresa,dado
quelosingresosseranmenoresqueloscostosygastos

Porencimade3.046unidadesseempiezanapresentarutilidadesdadoque
losingresossonmayoresaloscostosygastos.

Elpuntodeequlibrioescorrectodadoque3.046unidadessonmenoresa
lasunidadesaproducirquesonde5.800unidades

ELpreciodeventaesde$80.000yelcostovariableunitarioesde$40.138

Secumplentodaslascondicionesparaafirmarqueelpuntodeequilibrioes
Porencimade3.046unidadesseempiezanapresentarutilidadesdadoque
losingresossonmayoresaloscostosygastos.

Elpuntodeequlibrioescorrectodadoque3.046unidadessonmenoresa
lasunidadesaproducirquesonde5.800unidades

ELpreciodeventaesde$80.000yelcostovariableunitarioesde$40.138

Secumplentodaslascondicionesparaafirmarqueelpuntodeequilibrioes
correcto
to de equilibrio

$600 $800 $1,000 $1,200 $1,400

Cantidades

COSTOTOTAL INGRESOTOTAL
BALANCE GENERAL
TERMINOS CONSTANTES

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja $28,316,316
Bancos 0
Inventarios 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $28,316,316

ACTIVOS FIJOS
MueblesyEnseres 5,317,800
Vehculos 0
MaquinariayEquipo 133,275,500
MobiliarioyDecoracin 0
TOTAL ACTIVOS FIJOS 138,593,300

ACTIVOS DIFERIDOS
AdecuacinFsica 1,188,200
GastosPreoperativos 2,203,072
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS 3,391,272

TOTAL ACTIVOS $ 170,300,888

PASIVOS
PASIVOSALARGOPLAZO
PrestamosporPagar 102,180,533
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 102,180,533

PATRIMONIO
Capital 68,120,355
TOTAL PATRIMONIO 68,120,355

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 170,300,888

ESTADO DE RESULTADOS
1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

Ventas $464,000,000
CostosdeProduccin $245,949,343
UtilidadBrutaenVentas $218,050,657
GastosdeAdministracin $101,542,676
GastosdeVentas $7,020,000
TOTAL GASTOS OPERACIONALES $108,562,676
UTILIDAD OPERACIONAL $109,487,981
GastosFinancieros 22,912,629
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $86,575,353
Provisin para impuestos 28,569,866
UTILIDAD NETA $ 58,005,486

CONCLUSIONES
La ciudad de Tunja, cuenta con excelentes profesionales por su gran calidad aca
embargo no existen empresas o industrias que ofrezcan oportunidades laborales
nuestro proyecto es de vital importancia para el desarrollo y progreso de la capi
donde se crea empleo y mejora la economa por medio de actividades empresar

El trabajo expuesto es una gran herramienta para analizar e interpretar resultado


decisiones frente a diferentes alternativas de inversin.

La evaluacin compara los beneficios proyectos asociados a una decisin de in


debe evaluarse en trminos de conveniencia, eficiencia y rentabilidad en la solu
necesidades.
En el desarrollo del estudio financiero, para el desarrollo del proyecto
produccin de botas de seguridad industrial. Ha sido necesario llevar
proceso de anlisis de los diferentes recursos( humanos, materiales, ins
financieros) necesarios para consolidar el proyecto: Para llegar al ob
clculo correspondiente a las necesidades de recursos; se realiz un
equipo, que nos permiti investigar y analizar las necesidades para
operacin el proyecto. Este proceso anterior se realizado una vez s
cantidad de unidades de producto a producir durante un ao. Por lo tan
de costos y gastos (costos materia prima, administrativos etc.) sean hec
ao. Todos estos costos y gastos, en que se incurrir en la ejecucin
y los ingresos obtenidos por venta del producto los analizamos en la
resultados del punto de equilibrio . Con lo cual arrojados los resulta
de equilibrio en una primera ocasin se encontr que los costos eran s
ingresos por lo que fue necesario realizar una optimizacin de los
costos, situacin que llevo a que el punto equilibrio bajara en forma su
proyecto tuviera rentabilidad apreciable.
SIONES
sionales por su gran calidad acadmica, sin
rezcan oportunidades laborales. Por ello
desarrollo y progreso de la capital Boyacense,
medio de actividades empresariales.

analizar e interpretar resultados y tomar


ersin.

asociados a una decisin de inversin. Este


ciencia y rentabilidad en la solucin de

a el desarrollo del proyecto de


l. Ha sido necesario llevar a cabo un
os( humanos, materiales, instalaciones,
oyecto: Para llegar al objetivo de un
e recursos; se realiz un trabajo en
izar las necesidades para poner
r se realizado una vez se defini la
durante un ao. Por lo tanto el clculo
dministrativos etc.) sean hecho para un
e incurrir en la ejecucin del proyecto
ducto los analizamos en la tabla de
lo cual arrojados los resultados de punto
ontr que los costos eran superior a los
r una optimizacin de los gastos y
quilibrio bajara en forma sustancial y el

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