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APRENDIZAJE DE LA
UNIDAD 3 LOGISTICA
Alianza Zapatera
Lee con atencin el siguiente caso sobre la realizacin de una alianza zapatera
entre un fabricante y una cadena de zapateras:
El fabricante no cuenta con el equipo de transporte para realizar dicha actividad que la
empresa le solicita, por lo cual est analizando la propuesta y cmo hacer frente a sta,
ya que la utilidad que le quedar a la fbrica por par de zapatos es del 70%, es una
propuesta altamente tentadora.
Con los conocimientos que adquiriste en esta asignatura, ayuda al fabricante a tomar la
mejor decisin para enviar el calzado, sin sacrificar el precio y entregar el mejor
producto, respondiendo lo siguiente:
4 * $1,100.00 = $4,400.00
semanales.
Casetas:
$2,034.00
Combustible:
$3500,00.
Sueldo de chofer:
$2000,00 semanales
Costos ocultos:
$1000,00
Total:
$12,934,00. Semanales
Por 15 das $25,868.00
Porcentaje de pedidos perfectos Medir las actividades relacionadas con los pedidos-
entregas, cantidades, embarques
Porcentaje de desperfectos Medir desperfectos mermas, daos de embalaje, daos
al transporte
Si la fbrica decide adquirir un equipo de transporte (triler) para ser ella misma
la que se encargue de hacer llegar el producto a la matriz en Guadalajara, en
qu costos incurrira si se decide por esta alternativa?
Factor Costo
Triler (usado) $580,000.
Tortn (usado) $350,000.
Llantas $4,400 por llanta
Casetas CD Obregn- $ 5,000
Guadalajara
En un mediano plazo sugiero invertir en una unidad propia que aun cuando son
altas inversiones no brinda el servicio de compra de materias primas, transporte
de entrega no solo con este cliente sino con nuevos clientes.