Gestor de proyecto

Un gestor de proyecto, también conocido con el término gerente de proyecto, director
de proyecto, líder de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que tiene la
responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto. Este
título se utiliza en la industria de la construcción, la arquitectura, el desarrollo de software y
en diversas ocupaciones que se basan en la generación o manutención de un producto.1
El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades, incluida una gran
capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos
interpersonales. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento de
los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la
constante medición, formal e informal, de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del
proyecto. El riesgo se presenta mayormente como incertidumbre. El gerente de proyecto
acertado es aquel que enfoca esto como preocupación principal. La mayor parte de los
problemas que afectan un proyecto se relacionan de un modo u otro con un riesgo. Un
buen gerente de proyecto puede reducir los riesgos significativamente, y a menudo se
adhiere a una política de comunicación abierta, asegurándose de que cada participante
significativo tenga la oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones. Un gerente
de proyecto es el responsable de tomar las decisiones necesarias de manera tal que el
riesgo sea controlado y la incertidumbre se reduzca al mínimo. Cada decisión tomada por
el encargado de proyecto debe involucrar un beneficio directo hacia el proyecto.

Índice
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 1Habilidades y conocimientos
 2Enlaces externos
 3Véase también
 4Referencias

Habilidades y conocimientos[editar]
La gestión de proyectos es una disciplina presente en múltiples sectores, siendo muy
diferentes, en función del sector, las habilidades y conocimientos que puede poseer un
profesional con el mismo título. Algunas de las habilidades y conocimientos destacables
son:

1. Gestión de proyectos
2. Gestión de proyectos de ingeniería
3. Dirección de equipos
4. Dirección de obras
5. Gestión de proyectos de construcción
6. Control de costes
7. Planificación de proyectos
8. Control de proyectos
No obstante, estas habilidades y conocimientos pueden ir evolucionando para adaptarse a
los cambios tecnológicos y culturales de cada momento.

Enlaces externos[editar]
 Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos. Universidad
Monteávila (Caracas, Venezuela)
 Gestión de proyectos Master - Las cinco facultades de un buen director de proyectos

Véase también[editar]  Gestión de proyectos  Proyecto  Project Management Professional  Interesados (Gestión de proyectos)  dinámica de sistemas  habilidades directivas .