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DICCIONARIO

INNOVACIN

Nombre femenino

1. Accin de innovar.
"innovacin tecnolgica; la empresa sali adelante gracias a la capacidad de innovacin de sus directivos"

2. Cosa que innova.


"este nuevo modelo tiene algunas innovaciones; presentaron muchas innovaciones en la feria de informtica"

3. Cambio que se introduce en algo y que supone una novedad.


"en el nuevo vehculo se han introducido importantes innovaciones"

SIGNIFICADO DE INNOVACIN

QU ES LA INNOVACIN:

Innovacin es un cambio que supone una novedad. Esta palabra procede del latn innovato, -nis que a su vez se deriva del
trmino innovo, -are ('hacer nuevo", "renovar"), que se forma con in- ("hacia dentro") ynovus ("nuevo"). Algunos trminos que tienen un
significado similar son: "reforma", "renovacin" y "cambio novedoso".

INNOVACIN EMPRESARIAL

En el mundo empresarial, la innovacin es uno de los elementos que se tienen en cuenta a la hora de tener xito comercial. El concepto de
innovacin empresarial puede hacer referencia a la introduccin de nuevos productos o servicios en el mercado y tambin a la
organizacin y gestin de una empresa.

En ocasiones los productos o servicios comercializados no suponen un cambio en s, ya que la novedad puede consistir en un nuevo
enfoque a productos ya existentes.

La innovacin empresarial puede suponer una renovacin de productos o de la propia empresa, generalmente actualizndose a las
demandas del mercado. En muchos casos, el xito de una empresa depende del grado de innovacin, debido a que esta caracterstica puede
ser el rasgo distintivo que le haga tener xito.

INNOVACIN TECNOLGICA

El campo de la tecnologa se caracteriza por un continuo avance. La innovacin, por lo tanto, es una de las caractersticas de la tecnologa que
supone la creacin de nuevos dispositivos en muchos casos a partir de la modificacin de elementos ya existentes. La introduccin de nuevos
cambios permite la creacin de nuevos productos. Algunos ejemplos de innovacin tecnolgica pueden ser algunos dispositivos electrnicos
como los telfonos mviles de ltima generacin.

INNOVACIN Y CREATIVIDAD

En muchos casos, la innovacin est fuertemente unida a la creatividad, el descubrimiento y la invencin. Para realizar un cambio que
suponga introducir algo nuevo es necesario un proceso creativo. En ocasiones, la creatividad representa una variacin de algo ya existente.

Puede producirse, por ejemplo, mediante una asociacin de ideas. Los conceptos de innovacin y creatividad se dan en diversas mbitos
como en la industria, la empresa, la educacin y el arte.

INNOVACIN EDUCATIVA

La innovacin dentro del rea de la educacin supone introducir cambios novedosos en este rea para mejorar el proceso de enseanza y
aprendizaje. La innovacin educativa puede afectar a varios elementos como los recursos materiales utilizados (por ejemplo, la introduccin
de dispositivos interactivos como las pizarras digitales en el aula), las actividades, la temporalizacin o los mtodos de evaluacin. En
ocasiones, los cambios que se introducen afectan a todo el proceso. Por ejemplo, los procesos formativos de educacin a distancia suponen
una innovacin educativa que conllevan cambios a todos los niveles.

INNOVACIN DISRUPTIVA

El concepto de "innovacin disruptiva" se utiliza especialmente en el rea empresarial. Significa un proceso de cambio innovador orientado a
un pblico minoritario y que se convierte con rapidez en una realidad con gran demanda comercial.
La innovacin disruptiva se da cuando nuevas empresas presentan nuevos productos, servicios o modelos de negocio que superan en el
mercado a empresas lderes del mismo sector. Un ejemplo puede ser Skype, que supuso una innovacin y un xito en el mercado de las
telecomunicaciones.
Fuente: https://www.significados.com/innovacion/

QU ES LA INNOVACIN?

Innovacin es un trmino de moda en los ltimos aos y por tanto del que se ha usado y abusado hasta la saciedad. La innovacin es lo que
salva a las empresas, los innovadores son lo moderno, sin innovacin no hay crecimiento, no hay futuro, etc. Pero muchas veces, no se tiene
claro a qu nos referimos cuando hablamos de innovacin y a menudo se confunde con otros trminos como emprender, creatividad o
investigacin y desarrollo (I+D).

Definiciones de innovacin hay muchas aunque todas tienen dos conceptos centrales en comn. La definicin oficial de innovacin es la de
la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE): La innovacin es un proceso iterativo activado por la percepcin
de una oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnolgico que se puede entregar a travs
de actividades de definicin, diseo, produccin, marketing y xito comercial del invento. Otras definiciones nos hablan de crear una
oferta viable que es nueva de acuerdo a un contexto y tiempo especfico creando valor tanto para el usuario como para el proveedor. Pero la
que ms me gusta, por su sencillez y simplicidad, es la que siempre he odo decir a mi amigo KenMorse:7 La innovacin es la
comercializacin con xito de una invencin novel o dicho de otra forma, la innovacin es invencin ms comercializacin; el cmo
convertir las ideas nuevas en valor. El propio origen del latn de la palabra ya nos indica de qu se trata. El prefijo in- procede de penetrar,
introducir, estar en, mientras que el resto de la palabra lo hace del latn novus, nuevo, es decir, la etimologa de innovacin es la introduccin
de algo nuevo.

Miremos la que miremos, todas se resumen en dos partes claramente diferenciadas: la creacin de algo nuevo y su puesta en valor. As que
repasemos la definicin por partes. Por un lado, estamos hablando de que para que haya innovacin, tiene que haber una invencin novel. Es
decir, algo que nos hayamos inventadoen cualquier mbito, pero que adems sea nuevo y no se haya hecho antes o no se haya hecho de
la misma forma.

La novedad de una innovacin puede surgir tanto de un descubrimiento cientfico como de la recombinacin de una forma novel de
conocimiento y tecnologas ya existentes. Y la novedad puede darse ya sea por aumentar la eficiencia, la comodidad o el coste o por motivo.

La segunda parte de la definicin de innovacin habla de comercializacin con xito. Este punto es importante, porque para poder llevar a
cabo una innovacin con xito necesitamos que lo que inventemos tenga xito comercial, es decir, tenga una adopcin importante dentro del
segmento de clientes al que nos estemos dirigiendo. A diferencia de un invento, frecuentemente un evento aleatorio, accidental o
circunstancial no impulsado por razones econmicas ni competitivas, la innovacin tiene como principal objetivo: la explotacin comercial.
Eso hace que en las metodologas de innovacin, el estudio de cliente objetivo o la estrategia de comercializacin tenga un peso tanto o ms
importante que la generacin de ideas o la gestin de la I+D.

Fuente: http://www.elviajedelainnovacion.com/que-es-la-innovacion/

CONCEPTO DE INNOVACIN

El concepto de innovacin debe su etimologa al latn, y se define segn el Diccionario de la Real Academia Espaola de dos modos. Por un
lado, se considera innovar a alterar cualquier cosa introducindole novedades. Las personas constantemente estn innovando y probando
alternativas para su trabajo, estudio o en cualquier mbito de la vida. Sin embargo, la acepcin ms importante es la que tiene en el mbito
econmico: accin de modificar un producto para su introduccin en el mercado. Lo fundamental de la innovacin es que toma todo lo ya
existente y lo reconstruye, lo reorganiza o lo muda agregndole algo nuevo. Si bien la definicin primera hace referencia solamente al uso
que se hace del trmino en microeconoma, la innovacin ha trascendido el mundo del desarrollo de los productos.

El uso econmico del trmino vino a partir de la intervencin de Schumpeter. Una innovacin dijo- corresponde a una introduccin de un
nuevo producto, de un nuevo mtodo de produccin (no consecuente de un descubrimiento cientfico), de un nuevo mercado, de una
fuente de suministro de materias primas o de una nueva organizacin de la produccin. l propuso una distincin entre la invencin y
la innovacin, diferenciando a los inventos (que pueden no comercializarse y permanecer desconocidos) de las innovaciones, que ya han
sido socializadas. La diferencia la trae el mercado, ya que el invento no necesariamente tendr aceptacin en el pblico.

Los requerimientos para la innovacin vienen dados por la capacidad creativa de la mente, por la experiencia y por el complemento y el
trabajo en equipo de las distintas reas: marketing, ciencia, desarrollo, publicidad. Sin embargo, hay otros factores que pueden
sobrepasar al equipo de trabajo, ya sean internos de la empresa (dedicacin de recursos, inversiones) o externos (situacin
socioeconmica de los pases, estrategias regionales).

Existen otras concepciones de la innovacin entendidas desde el lugar de la empresa. El World Economic Forum considera a la innovacin
entre los fuertes que hacen a la competitividad de una compaa, ya que es el nico medio para mejorar a largo plazo los niveles de vida
de la gente. The Boston Consulting Group extiende la idea de innovacin a la estructura empresarial, a la cadena de valor, a los servicios, a
la experiencia del cliente, y considera que casi todas las introducciones que se hagan en cualquier mbito de la compaa resultan
innovaciones. Es por esta ambigedad que decidieron clasificar los resultados entre los tangibles (como los productos o las frmulas)
contra los intangibles (como la ventaja de los elementos mencionados).

Alrededor de la innovacin se ha desarrollado un mundo que lo investiga y lo analiza. Seguramente las empresas (y los pases) que tengan
mayor capacidad de innovacin sean los que tengan la tecnologa y los productos de punta, de modo que resulta eficaz crear un indicador de
innovacin, para comparar la dinmica de la innovacin segn el lugar del que provenga. Se ha desarrollado, por otro lado, una variedad de
software que fomenta la innovacin, digitalizando y simplificando parte del proceso.

La importancia que tiene para los pases es tal que se ha desarrollado una dimensin poltica detrs de la innovacin. Los pases que sean
capaces de desarrollar una industria con alta capacidad de innovacin tendrn mucha competitividad, y podrn mejorar en gran medida el
nivel de vida de la sociedad. La Unin Europea as lo considera, y es por eso que intenta analizarla y comprenderla para disear mejores
polticas.

Fuente: http://concepto.de/innovacion/#ixzz4pU3gJaao

Innovacin
Innovacin es un cambio que introduce novedades.1 Adems, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera
especfica en el sentido de nuevas propuestas,inventos y su implementacin econmica. En el sentido estricto, en cambio, se
dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o
procedimientos, que realmente encuentran una aplicacin exitosa, imponindose en el mercado a travs de la difusin.2
En economa, Joseph Schumpeter fue quien introdujo este concepto en su teora de las innovaciones, 3en la que lo define
como el establecimiento de una nueva funcin de produccin. La economa y la sociedad cambian cuando los factores de
produccin se combinan de una manera novedosa. Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento
econmico, y quienes implementan ese cambio de manera prctica en los emprendedores.
Tambin se utiliza el concepto de innovacin en las ciencias humanas y en la cultura. La bsqueda a travs de la investigacin
de nuevos conocimientos, las soluciones o vas de solucin, suponen curiosidad y placer por la renovacin. Los conceptos
de vanguardia y creatividad se hacen relevantes en este contexto.
La innovacin, segn el Diccionario de la lengua espaola, de la Real Academia Espaola, es la creacin o modificacin de un
producto, y su introduccin en un mercado.4

Generalidades
Desde un punto de vista histrico, ha habido perodos en los que las novedades aparecen por oleadas. Aparentemente, esto
sera porque ciertas condiciones sociales favorecen el surgimiento de innovaciones.(la necesidad trae el ingenio). El trmino
innovacin refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas,
productos, conceptos, servicios y prcticas a una determinada cuestin, actividad o negocio, con la intencin de ser tiles para
el incremento de la productividad. Una condicin esencial de la innovacin es su aplicacin exitosa a un nivel comercial,
porque no solamente vale inventar algo, sino que adems lo destacado resultar ser introducirlo satisfactoriamente y con
repercusin en el mercado para que la gente lo conozca, en lo que sera una primera instancia y luego para que pueda disfrutar
de la creacin en cuestin.
La innovacin puede surgir de manera casual (un ejemplo famoso es el del descubrimiento de la penicilina) o tras una
bsqueda sistemtica, por ejemplo, va I+D investigacin y desarrollo (en ingls, R&D research and development).
Las culturas occidentales tradicionalmente acentan ms bien el aspecto activo de la creatividad en el sentido del significado
de la palabra latina creare, que significacrear, producir y configurar. En el antiguo Egipto y en las culturas orientales aparece
por el contrario la creatividad como el introducir algo en un proceso de crecimiento natural, lo que apunta a la segunda raz
lingstica de la creatividad: crescere (crecer, transformarse, suceder, hacer crecer).
Prof. Dr. Hermann Lang: Psyche, N3, 20065

Una invencin no es an una innovacin. Con el concepto de invento, se engloba desde las nuevas ideas hasta la construccin
de prototipos o el desarrollo concreto de una concepcin, pero en la fase previa al mercado. En cambio, se puede hablar de
innovacin en el sentido econmico recin cuando ella transforma el proceso de produccin de algo en una economa poltica
determinada.
La innovacin es un proceso que consiste en convertir en una solucin a un problema o una necesidad, una idea creativa, la
innovacin puede realizarse a travs de mejoras y no solo de la creacin de algo completamente nuevo.

Clasificacin
Nuevo puede significar en este sentido una autntica novedad mundial o bien, una novedad subjetiva desde una perspectiva de
una nica empresa, o de un trabajador. En la actualidad se distinguen una serie de categoras de innovacin. Se mencionan
aqu algunos de las reas temticas relevantes:

Innovacin tcnica,
Innovacin de los servicios,
Innovacin de los modelos de negocio,
Innovacin del diseo,
Innovacin social
Innovacin tecnolgica
Las innovaciones pueden distinguirse segn la forma de su surgimiento:

Innovacin cerrada (Closed Innovation), donde los innovadores se encuentran solamente dentro de una organizacin
Innovacin abierta (Open Innovation), donde las organizaciones de un mundo crecientemente diversificado con el
conocimiento internacionalmente disperso ya no pueden quedarse solamente con su propia fuerza innovadora, sino que
estn cada vez ms supeditados a la integracin y utilizacin de informaciones y competencias externas).
Tambin se clasifican de acuerdo a su grado de novedad. Aqu se considera la combinacin entre el propsito del objeto o
producto y los medios con los que se alcanza ese propsito. Si una innovacin alcanza valores altos en ambas dimensiones, se
habla entonces de una innovacin radical, disruptiva o revolucionaria.

Utilizacin del concepto en economa


Segn Joseph Schumpeter (en: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung [Teora del desarrollo econmico], 1911) la innovacin
es la imposicin de una novedad tcnica u organizacional en el proceso de produccin y no simplemente el
correspondiente invento.
Un innovador es para Schumpeter el empresario creador, en contraposicin con el empresario de arbitraje, quien
simplemente aprovecha para obtener ganancias las diferencias de precios existentes. En la bsqueda de nuevos campos de
accin, el empresario creador impulsara el proceso de la destruccin creativa. Sus motivaciones son las posiciones
de monopolio (a corto plazo) basadas en la innovacin, las que le proporcionan al empresario una ganancia como pionero.
Esto es, ventajas en dinero (tambin llamadas premio a la innovacin) que surgen a travs de las mejoras innovativas, por
ejemplo a travs de la alta productividad que trae consigo una innovacin de procedimientos o a travs de precios
monoplicos ms altos de una innovacin de productos.
Segn Jrgen Hauschildt la innovacin se trata esencialmente de algo nuevo: nuevos productos, nuevos mercados, nuevos
modelos, nuevos procedimientos, nuevos procesos, nuevas vas de distribucin, nuevas frases publicitarias, etc. El resultado de
las innovaciones es algo novedoso, que se diferencia notablemente del estado anterior dado. Esta novedad debe ser
perceptible; una innovacin solo puede ser tal para quien la percibe. La novedad consiste en que los propsitos y los medios se
enlazan entre s de una forma que hasta ese momento no se conoca. Ese enlace tiene que validarse econmicamente en el
mercado o dentro de la empresa. As, puede alcanzarse un propsito dado (por ejemplo la marcha de un automvil) con
nuevos medios (hidrgeno, autogs, gas natural, etc.) o bien, para medios ya dados (por ejemplo, una lnea telefnica
existente) puede crearse un propsito nuevo (su utilizacin para la transmisin de datos en Internet). La mera generacin de
una idea no es suficiente es recin su uso o su venta lo que diferencia una innovacin de una invencin.
Peter Drucker fue uno de los primeros cientficos que se ocup de investigar qu fuentes existen para la innovacin. En 1986
identific siete fuentes que se suman a la gran idea. Aunque esta ltima tiene gran encanto, lo ms frecuente es que fracase.
Al autor Clayton Christensen se le considera el descubridor de la innovacin disruptiva. Esta se orienta al objetivo de
interpelar a nuevos mercados o nuevos grupos de clientes a travs de un cambio radical de los productos.
Enfoque multidimensional

Innovacin 3D

El nmero de definiciones del concepto de innovacin desde que se inventara parece haber crecido de manera an ms rpida
que el nmero de investigadores de la innovacin. Se pueden observar las aproximaciones ms contradictorias: es as como
innovacin puede designar, al parecer en igual medida, a los productos como tambin al proceso de su fabricacin o a su
distribucin.
Aun as existe concordancia entre los autores en que la innovacin, por lo menos y segn indica su raz, tiene que mostrar una
relacin con lo nuevo. Nuevo no se refiere en este contexto solamente al horizonte temporal, sino que remite tambin a una
dimensin objetiva y social:6

Innovacin como novedad: En la dimensin objetiva de la innovacin observamos la singularidad de artefactos,


productos, mtodos o servicios hasta ahora desconocidos y sin precedentes hasta el momento.
Innovacin como cambio: En la dimensin temporal, las innovaciones se nos presentan como nuevos procesos (los que
por su parte conducen, en todo caso, a artefactos novedosos) en el sentido de transformaciones, de difusiones o
simplemente de cambios.
Innovacin como ventaja: En la dimensin social nos referimos a formas nuevas de ventajas, que van acompaadas de
nuevas formas de administrar la interpelacin del pblico al que se orientan (por ejemplo la seleccin de nuevos y
atractivos productos y su utilizacin como smbolos de estatus) y que pueden verse como progreso o adelanto.

Otras teoras sobre la innovacin


Se ha debatido mucho si la innovacin es empujada por los proveedores (basada en nuevas posibilidades tecnolgicas) o por la
demanda (basada en necesidades sociales y del mercado). Un punto de vista es que el reconocimiento de la demanda es un
factor ms frecuente en innovacin que el reconocimiento del potencial tcnico (Marquis, 1969).
Una parte de las innovaciones inducidas por la demanda son las realizadas por los propios consumidores. Eric von Hippel, 7
estudi en profundidad las innovaciones producidas por los usuarios pioneros (o lead users), a los que considera una
destacada fuente de innovacin, debido a que se anticipan a la tendencia del mercado y a que disponen de los conocimientos e
incentivos para desarrollar sus propias soluciones. Por ello, las empresas pueden obtener provecho estudiando
sistemticamente a los mencionados usuarios pioneros.8
La innovacin en los negocios se consigue de diferentes maneras. Pueden ser desarrolladas por modificaciones realizadas en la
prctica del trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras formas. Las innovaciones
ms radicales y revolucionarias suelen provenir de I&D mientras que las ms incrementales suelen emerger de la prctica,
pero existen excepciones a cualquiera de estas dos tendencias. En ambos casos, las innovaciones suelen documentarse y
protegerse mediante patentes u otro esquema de propiedad intelectual. De hecho, segn Michael Porter el nivel de innovacin
de una regin puede estimarse con la cantidad de patentes generadas.
Para patentar una innovacin no es necesario que esta sea una novedad tecnolgica. Por ejemplo cuando McDonald's aplic el
concepto de lnea de produccin para crear un restaurante, la innovacin consisti en la ventaja de utilizar trabajadores con
poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estndar y de forma muy rpida, inventando la
industria del fast food. Hoy ese mtodo de negocio podra haberse protegido por una patente estadounidense, aunque no se
produjo all ninguna novedad tecnolgica.
La innovacin podra ser incrementada con las siguientes teoras y prcticas especficas como TRIZ, la teora de resolucin de
problemas de invencin.
Innovacin es la secuencia de actividades por las cuales un nuevo elemento es introducido en una unidad social con la
intencin de beneficiar la unidad, una parte de ella o a la sociedad en su conjunto. El elemento no necesita ser enteramente
nuevo o desconocido a los miembros de la unidad, pero debe implicar algn cambio discernible o reto en el status quo.
Michael A. West; James L. Farr, 1990

Innovacin para una red especfica, de acuerdo con Regis Cabral, 910 es un nuevo elemento introducido en la red que cambia
aunque sea momentneamente, el coste de las transacciones entre al menos dos actores, elementos o nudos, de dicha red.
La tercera edicin del Manual de Oslo (OECD, 2005) define la innovacin como la introduccin de un nuevo, o
significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de comercializacin o de un
nuevo mtodo organizativo, en las prcticas internas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores.
Peter Drucker en Managing in the Next Society (2002) lanz la idea de que las empresas ya no compiten con productos sino con
modelos empresariales. Dichos modelos nacen de la innovacin y cuanto ms intensa es esta, tanto ms competitivos son.

Administracin de la innovacin
La administracin de la innovacin se estructura tpicamente en tres fases:

1. Fase de impulso: Observacin de tendencias, identificacin de tecnologas que se orientan al futuro.


2. Fase de evaluacin: Idoneidad para el rea especfica.
3. Transferencia tecnolgica: El proyecto se realiza en serie.

Software de innovacin
Para agilizar todo el proceso de gestin de la innovacin en la empresa se han desarrollado una serie de herramientas
software que simplifican dicho proceso:

Herramientas de vigilancia tecnolgica: sirven a la empresa u organizacin que la use para conocer las ltimas
tendencias tecnolgicas en su campo.
Herramientas de gestin de patentes: ayudan a llevar un inventario de todas aquellas patentes en las que se est
trabajando o que se han adquirido por parte de la empresa.
Herramientas de gestin de ideas: permiten recabar y posteriormente gestionar las ideas de los clientes y empleados
de las empresas para convertirlas en innovacin.
Herramientas de gestin de conocimiento: documentan el conocimiento interno de las empresas, para este luego
pueden ser estudiado y aplicando a nuevas ideas de negocios y/o producto. En algunos casos estas herramientas se
enfocan en documentar las capacidades de los empleados internos y asesores externos.

Investigacin en innovacin
La investigacin en innovacin se ocupa, por una parte, de preguntarse acerca de qu condiciones determinan y en cules
procesos socio-econmicos tienen lugar las innovaciones, es decir se preocupa de investigar la gnesis de las combinaciones
de campos de aplicacin de la resolucin de problemas, como asimismo de la generacin y desarrollo un sistema regional o
nacional de innovacin. Esto puede referirse tanto a una innovacin de producto, como a una forma organizacional, una
tecnologa, un procedimiento o un campo de aplicacin. Por otra parte, la investigacin en innovacin se interesa por
el cmo se pueden realizar esas metas; trabaja entonces con los procesos de innovacin y, con ello, por la pregunta sobre la
transicin del sujeto/objeto aludido desde el estado t0 hacia el estado t1. En el centro de la observacin del proceso se
encuentran las formas procesales, por ejemplo procesos conducidos conscientemente, auto-organizados o informales, en su
defecto procesos que transcurren en passant, como asimismo las posibilidades y lmites de un diseo dirigido o de la
influencia.
Difusin de innovaciones
Segn Everett M. Rogers, los siguientes factores desempean un papel en la difusin (imposicin en el mercado) de las
innovaciones:
1. La ventaja subjetiva de una innovacin (por ejemplo la ganancia de prestigio, etc.)
2. La compatibilidad con un sistema de valores dado.
3. La complejidad, es decir, la sencillez sentida en el primer contacto.
4. La posibilidad de ser probado (posibilidad de experimentar con la innovacin).
5. La visibilidad de la innovacin.
Dentro de los marcos del mercado objetivo se distinguen los siguientes grupos de personas de acuerdo con el grado de
satisfaccin por la innovacin o bien en relacin con el proceso de aceptacin de la innovacin:

Innovadores - el 5 a 10 % de personas que acepta un producto como primeros.


Usuarios tempranos - el 10 a 15 % de personas siguientes
Mayora temprana - el siguiente 30 %
Mayora tarda - el siguiente 30 %
Laggards (rezagados) - el restante 20 %
ltimamente, el inters de la investigacin se orienta de manera creciente hacia la dependencia del camino (path dependence,
en ingls) de los procesos de innovacin y sus resultados. Aqu ocupa un lugar central el supuesto de que el pasado del
desarrollo de una organizacin, de un producto, una tecnologa, etc., influencia y limita las posibilidades de desarrollo futuras
(history matters). Por eso, si se considera su historia, no cualquier meta de innovacin deseada es alcanzable.
Si se confirmaran los conocimientos que hasta ahora se tienen, esto tendra consecuencias para la prctica de la innovacin en
las empresas: si estas quieren innovar, ya no tienen que ir como lemmings detrs las tendencias de moda o las concepciones de
corta vida. Ms bien se trata de orientar ms claramente la mirada hacia los potenciales propios y su formacin histrica para
ms fuertemente, para elaborar las ventajas comparativas en la competencia finalmente sobre la base de sus autnticas
caractersticas propias.
Es as como se distingue tambin innovacin de producto, procedimiento, modelo de negocio, de la administracin (o
gerencia) de la innovacin, donde este ltimo concepto aparece como el ms promisorio, dado que los administradores
(gerentes) son la ltima instancia de decisin y determinan la forma de distribucin de los recursos. Las innovaciones de
producto y de procedimiento son en este sentido resultados de las innovaciones de administracin. Por el otro lado estn los
hallazgos de la investigacin de innovacin, segn los cuales la innovacin surge sobre todo en los deslindes entre sistemas y
culturas, o bien en el dilogo entre actores diferentes.
Indicadores de Innovacin
El Indicador de Innovacin de Alemania, compuesto por 150 indicadores individuales, aunque se aplica ms ampliamente en
Alemania, tambin es citado en otras publicaciones internacionales para la medicin y comparacin de la capacidad de
innovacin de los pases industriales. Lo establece anualmente el Institut der deutschen Wirtschaft (Instituto de Economa
Alemana), bajo el auspicio de la Fundacin de la Deutsche Telekom y de la Confederacin de la Industria alemana
Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI). La medida entera se compone de varios subindicadores especficos (por
ejemplo "educacin" o "participacin femenina") los que a su vez han sido agregados bottom up a partir de los indicadores
individuales. Los subindicadores confluyen ponderadamente en el valor del indicador general innovacin. El Indicador de
Innovacin de Alemania de 2005 (con datos de 2004) , utiliz una escala de 1 a 7 para comparar a 13 pases industriales
entre s. All el 1 lugar lo ocup EE. UU. (valor 7,0), el 2 Finlandia (valor 6,1) y 3 Suecia (valor 5,83), Alemania se ubic en la
6 posicin (4,66) y Espaa ocup el 12 lugar con (1,21).11
En el ao 2011 (con datos de 2010), con similar metodologa de estudio, el indicador de innovacin compara ahora 26 pases,
utilizando una escala de 0 a 100 para la puntuacin. El primer lugar lo ocupa ahora Suiza con 76 puntos, inmediatamente
seguido por Singapur, con 63 puntos, mantenindose Suecia en la tercera posicin, con 61 puntos. EE. UU. muestra una de las
mayores bajas, ubicndose ahora en el 9 lugar, con 53 puntos. Alemania asciende al 4 puesto, con 57 puntos y Espaa se
ubica el 20 con 24 puntos, aunque con bastante distancia en los valores absolutos, se ubica en la tabla inmediatamente
despus de Japn (39 puntos) y superando a China, Italia, India yRusia12

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n