diferencia entre e-business e i-comerce

En el mundo de los negocios online, las palabras e-commerce y e-business
están fuertemente ligadas, pero no se han de confundir sus significados ni
sus alcances, ya que esta diferencia es muy importante para las compañías.

E-Commerce

El e-commerce cubre los procesos por los cuales se
llega a los consumidores, proveedores y socios de negocios, incluyendo
actividades como ventas, marketing, toma de órdenes, entrega, servicios al
consumidor, y management de lealtad del consumidor.

La estrategia de e-commerce es más estrecha, está más orientada a las
ventas y es más simple:

 Sirve para analizar cómo usar Internet para mejorar áreas como ventas,
marketing, compras y objetivos de servicio al consumidor.
 Puede hacer foco en las ventas y las órdenes tomadas sobre Internet, y
puede servir para realizar mediciones acerca del crecimiento o
decrecimiento de la curva de ganancias.

Necesita estar dirigida sólo a tres direcciones de integración:

 Integración vertical entre las aplicaciones de front-end para la Web y las
bases de datos y sistemas transaccionales existentes.
 Integración lateral externa, especialmente en B2B, con consumidores
externos, proveedores y socios de distribución.

e-business en el sector publico https://books. E-Business El e-business incluye al e-commerce. administración de inventario. tanto operativa como financieramente. pero también cubre procesos internos como producción. donde las oportunidades no pasan por el incremento de precios. y horizontalmente a través de una integración mayor de aplicaciones ERP o CRM.  Implican una cuarta categoría de integración a través de la empresa. Integración funcional entre la tecnología y los procesos de negocios. desarrollo de estrategias.com. Es un camino crítico para las compañías que compiten en economías de baja inflación.  Incluyen oportunidades de obtener ganancias. cambiando y revisando todos los procesos en la compañía para capturar las eficiencias que pueden proveer el uso de la tecnología en redes. y la mejora de ganancias puede ser lograda mediante mejoras productivas. son más desafiantes. con una integración funcional profunda entre nuevas aplicaciones y procesos de negocios rediseñados. administración del riesgo.google.pe/books?id=fIwadA2lDEwC&pg=PA59&lpg=PA59 &dq=e- business+en+el+sector+publico&source=bl&ots=WK7ndSybiu&sig=GbkGA Ogw_DClNskcP3pgzIVtGXs&hl=es- 419&sa=X&ved=0ahUKEwisrKiHg9zVAhXF0iYKHYFzBlkQ6AEIOTAD#v=on epage&q=e-business%20en%20el%20sector%20publico&f=false . ofrecen más recompensas y probablemente requieren de fuertes cambios estructurales dentro de la organización:  Implican el rediseño total de los negocios. administración del conocimiento y recursos humanos. La estrategia de e-business además conserva el potencial para mejoras mayores en la performance de la compañía. pero el foco principal está en los costos y la eficiencia en las operaciones. Las estrategias de e-business tienen un alcance mayor. desarrollo de productos. finanzas.