1. Nociones básicas antes de empezar el desarrollo de un proyecto.

2. Pasos para realizar un proyecto.
3. Paso 1: Objetivo del proyecto.
4. Paso 2: Investigación.
5. Paso 3: Metodología de proyecto.
6. Paso 4: Ya puedes planificar.
7. Paso 5: Identifica recursos.
8. Paso 6: Plan de comunicación.

NOCIONES BÁSICAS ANTES DE EMPEZAR
EL DESARROLLO DE UN PROYECTO

 Un proyecto es único, se ejecuta en una fecha determinada y con unos recursos
disponibles sólo para el mismo.
 Un proyecto es dinámico. Puede variar, y mucho, a lo largo de su desarrollo. Lo
que hace indispensable trabajar con planificaciones flexibles.
 Un proyecto se basa en una metodología de gestión definida en las fases
iniciales de la planificación.
 Un proyecto persigue un objetivo concreto desde el principio.
 Un proyecto no es una operación rutinaria.

PASOS PARA REALIZAR UN PROYECTO

Cada sector requiere de unos requisitos específicos. No es lo mismo un proyecto de
arquitectura que un desarrollo de un nuevo software. Obvio. Sin embargo, existen
pasos para hacer un proyecto que son comunes a cualquier tipología.

Como verás la fase de inicio e investigación lleva su esfuerzo. Lo mejor es que usando
apps fáciles de manejar y flexibles, podemos poner cuanto antes a realizar una
primera planificación.

también sirve y mucho. siempre tendremos presente que la app que vamos a desarrollar cumplirá una necesidad básica en nuestro usuario. mejor. gestión y ejecución de un proyecto. Una vez sepamos la misión del proyecto. Así pues. En la reunión de arranque —también conocida como Kick-off—. marca un objetivo claro. Puede suceder que durante el desarrollo del proyecto. Lo que quiere decir que surgen dudas. sea de la complejidad que sea. Será los necesarios para comenzar cuanto antes con la primera planificación del proyecto. es momento para recoger los datos posibles en esta fase también temprana. partimos con la idea. Sin embargo. En esta fase inicial definimos un objetivo claro y concreto a perseguir. podemos tener sólo la información del primer bloque de desarrollo —ya que se suele seguir una metodología Scrum. Sin embargo. Desde el principio. se retoquen tantas cosas que parezca que hemos cambiado por completo el objetivo inicial. para obtener nuevas líneas de investigación. sencillo y sin ambigüedades. Por ejemplo. debemos saber qué nos hacer embarcarnos en la planificación. . Pero no es así. PASO 2: INVESTIGACIÓN Primera recogida de información. al crear una nueva aplicación online. De ahí. Esto hace que no sepamos hacia dónde se dirigirá el proyecto.PASO 1: OBJETIVO DEL PROYECTO Identificar una necesidad para elaborar un proyecto. y cuantas más sin responder. ¿Acaso no es mejor que salgan las preguntas antes de que sucedan los contratiempos sin respuesta? Así podremos elaborar un proyecto más eficaz y con mejores tomas de decisión. el equipo se reúne para aclarar los primeros puntos más generales de su trabajo para las próximas semanas.

el camino crítico que debemos seguir para terminar el proyecto en el plazo que marca nuestra planificación predictiva. hay un momento en el que debemos seleccionar la metodología adecuada a nuestro tipo de proyecto. Porque el objetivo es hacer panificaciones que reflejen verdaderamente la realidad de lo que queremos. PASO 4: YA PUEDES PLANIFICAR . su resultado será mucho más efectivo y dirigido a las necesidades reales del cliente. desde hace poco. Es básica en proyectos con un alto grado de incertidumbre. Como en el mundo del software. diseñadas para gestionar los contratiempos y cambios de última hora. capaces de gestionar proyectos con ambas metodologías al mismo tiempo. Existen metodologías predictivas. los plazos de entrega de las actividades. y sus entregables son por bloques. Las revisiones continuas son básicas para ir desarrollando el producto o servicio que tenemos entre manos. tenemos la posibilidad de usar gestores de proyectos como Sinnaps. Aplicando las ventajas de predictivas y ágiles. sabremos dónde están los cuellos de botella. Gracias a las metodologías combinadas y al elaborar un proyecto. Por suerte.PASO 3: METODOLOGÍA DE PROYECTO ¿Qué tipo de proyecto desarrollaremos? Dentro de la fase de recogida de información. en donde la información suele venir poco a poco. Con ellas. para lograr adaptar los proyectos a la actual necesidad del mercado. orientadas a averiguar cuanto antes las siguientes fases del proyecto. buscamos y tenemos. Tenemos también las metodologías ágiles.

En las segundas. Les damos las relaciones o vínculos necesarios a cada actividad.¡Empezamos a planificar! Y lo hacemos con las primeras actividades del proyecto. en base a los objetivos alcanzados en el momento de la reunión de hito. Y presentar así una primera planificación al resto del equipo para que empiecen cuanto antes a pasar a la acción. imputen su consumo real. PASO 5: IDENTIFICA RECURSOS Recursos disponibles. Lo importante es poner en funcionamiento la maquinaria. Se trata de las funciones más importantes de todo profesional que decide hacer un proyecto con un equipo de colaborares. no podemos utilizar otras. Es decir. En esta primera planificación extraemos una función imprescindible: la de identificar y asignar los recursos necesarios en cada actividad. vamos creando una estrategia y calendario de comunicación. hasta que no terminen ciertas tareas. Las primeras. PASO 6: PLAN DE COMUNICACIÓN Definir un plan de comunicación con el equipo. Cada una tendrá sus necesidades. de la manera más fácil con nuestra app. . para realizar la segunda. El motivo más común de que suceda esta situación es que podemos necesitar el resultado obtenido en la primera actividad. Asignamos unas tareas a cada uno. Añadiremos el consumo total estimado y dejaremos que las personas que trabajarán realmente con ellos. atienden únicamente a revisar cómo se están haciendo las cosas. Así funcionan las apps innovadoras y colaborativas como Sinnaps. En el plan deberán aparecer las reuniones de seguimiento y los hitos. se toman las decisiones importantes que afectarán al futuro del proyecto. Tras la primera reunión de arranque.

Aprendemos así a cómo un proyecto mejorado cada vez que lo usemos. con las que puedan evaluar en cualquier momento y al instante el funcionamiento real del proyecto. Proporcionaremos los documentos de soporte y las herramientas adecuadas para el equipo. Así estaremos aplicando el Método Kaizen. Esto ocurre cuando solemos hacer el mismo trabajo o similar. PASO 8: REUTILIZA PROYECTOS ¿Reutilizamos el proyecto? Se puede dar la necesidad de reutilizar proyectos ya cerrados. Como hemos visto en el punto anterior. sólo haciendo ciertos retoques. . Con planificaciones que sirven para futuros encargos.PASO 7: EVALÚA AL INSTANTE Evaluación constante del funcionamiento del proyecto. el feedback con el equipo en las reuniones de seguimiento es fundamental.