Interconexión  e  Integración  del    

SIC  y  SING  
Juan  Carlos  Araneda    Gabriel  Carvajal  
Director  Planificación  y  Desarrollo  Subdirector  Planificación  y  Desarrollo  
CDEC-­‐SING      CDEC-­‐SIC  
 
 
TALLER  “Avanzando  hacia  un  sistema  nacional  energéHco:  la  interconexión  SIC-­‐
SING”  
Universidad  de  Chile  
SanHago,  4  de  SepHembre  de  2015  

Principales  funciones  CDEC  
Cada   CDEC   es   responsable   de   coordinar   la  
operación   de   todas   las   instalaciones   de   su   • C r e a d o   y   O p e r a d o   p o r  
respec=vo  sistema  con  el  fin  de:   empresas  eléctricas  en  1985  

  • Operado   con   independencia  
desde  1999  
 
GaranHzar  el  libre  acceso  a   Preservar  la  
los  sistemas  de  
 
seguridad  de  
transmisión*   servicio   Otros  ObjeHvos  Importantes:  
 
• Determinar   las   transacciones  
económicas  entre  agentes.  
• Realizar   estudios   requeridos  
por  la  Autoridad.  
• Realizar   recomendaciones   para  
la   expansión   del   sistema   de  
transmisión  troncal.  
GaranHzar  la  operación  
más  económica    
(*)  instalaciones  que  se  
encuentran  some=das  al      
régimen  de  acceso  abierto  
 
 
2  

 con  una  capacidad   total  instalada  de  18916  MW  (No  incluida  autoproducción)  -­‐  Datos  2013   Sistema  Interconectado  del  Norte  Grande   Capacidad  Instalada:  4607  MW       Generación  Anual:  14101  GWh   SING   Demanda  Máxima:  2226  MW   Población:  6. En  Chile  existen  4  Sistemas  Eléctricos.96%   14/nov/2014   3   .3%             Sistema  Interconectado  Central   Capacidad  Instalada:  15099  MW   Generación  Anual:  50939  GWh   Demanda  Máxima:  7282  MW   SIC   Población:  92.6%   Sistema  de  Magallanes   Magallanes   Capacidad  Instalada:  118  MW   Generación  Anual:  291  GWh   Demanda  Máxima:  51  MW   Población:  0.2%           Sistema  de  Aysén   Capacidad  Instalada:  44  MW   Generación  Anual:  137  GWh   Demanda  Máxima:  22  MW   Aysén   Población:  0.

  S/E  Nueva  Cardones   .   incluyendo:   •  Nuevas   líneas   2x220   kV   entre   SS/EE   Los   Changos   y   Kapatur   y   2x500   kV   entre   SS/EE   Los   Changos   y   Nueva   Crucero   Encuentro.   conectando   las   SS/EE   S/E  Los  Changos   Nueva  Cardones  y  Los  Changos. Interconexión  SIC-­‐SING   S/E  Nueva  Crucero  Encuentro   •  Construcción   de   línea   2x500   kV   de   la   S/E  Kapatur   compañía   TEN.   •  La   CNE   define   en   2015:   Nueva   Interconexión   Troncal   SIC   –   SING.  ambas  de  1500  MW.

161              51       Líneas  de  transmisión     Líneas  de  transmisión     16.399  km   Fuente:  www.609  km   6.058  km   8.cdec-­‐sing.212  unidades  generadoras  a  coordinar  por  un                    operador  único   5   .cl   TOTAL        =    1.421  km   Circuitos  de  transmisión   Circuitos  de  transmisión   20. Interconexión  SIC-­‐SING     Centrales     Centrales     269   27   Unidades  Generadoras     Unidades  Generadoras   1.

5%   Hidroeléctrica   6371.2%   Térmica   19817  MW   12562  MW   Cogen.2  MW   Eólica   884  MW   41.5%     884  MW   4.2  MW   32. Potencia  Instalada  según  =po  de     combus=ble  (MW)  SIC+SING     Solar   Hidráulica   193  MW   de  pasada   21.7%   Carbón+   Petcoke   4.2%   Embalses   Solar+Eólica   3729  MW   58.7  MW   36.8%   2642.6%   6   .728.0%   12562  MW   Gas  Natural   2015?    4.516.7MW   37.+   63.5  MW   3.7%   Diesel   2853  MW   22.5%   690  MW   6371  MW   78.3%   Biogas+   Biomasa   463.

  •  Por   otra   parte.  Decreto  158/2015.     Interconexión  SIC  –  SING   •  En   el   Plan   de   Expansión   del   Sistema   de   Transmisión   Troncal.   Decreto   115/2011.   de   acuerdo   al   Plan   de   Expansión   Troncal.       7   .  se  incorporan  las  Obras  de   Interconexión   “Los   Changos   –   Kapatur   220   kV”   (2018)   y   “Los   Changos  –  Nueva  Crucero  Encuentro  500  kV”  (2020).   Período  2014–2015.    Esta  obra  fue  definida  por  el   Ministerio  de  Energía  como  la  mejor  alterna=va  para  una  posterior   interconexión  de  los  sistemas  SIC  y  SING. Proyectos  para  la  Interconexión   Proyectos  de  Expansión  Sistema  de  500  kV  en  el  SIC     •  La  empresa  TEN  se  encuentra  desarrollando  el  proyecto  de  línea  de   transmisión   adicional   que   =ene   por   obje=vo   interconectar   la   Central  Térmica  de  Mejillones  al  SIC.   se   instruyó   la   expansión   del   sistema   de   500   kV   entre   S/E   Polpaico  y  S/E  Cardones.

Proyectos  para  la  interconexión   Año  2017   Proyecto  TEN   CTM   S/E  TEN   189  km   400  km   8   .

Proyectos  para  la  interconexión   Año  2018   Proyecto  INTERCHILE   CTM   S/E  TEN   420  km   200  km   135  km   189  km   400  km   9   .

Proyectos  para  la  interconexión   Año  2018  +  Interconexión   CTM   S/E  TEN   420  km   200  km   135  km   189  km   400  km   S/E  Kapatur   Interconexión  SIC-­‐SING   10   .

Proyectos  para  la  interconexión   Año  2020   CTM   S/E  TEN   420  km   200  km   135  km   189  km   400  km   S/E  Kapatur   S/E  Nueva  Crucero  Encuentro   11   .

  Ø  Promover  nuevos  desapos  tecnológicos.   Ø  Colaborar  en  el  monitoreo  de  la  competencias  de  mercado.   Ø  Fortalecer  la  ins=tucionalidad.   Ø  Aumentar  y  estandarizar  disponibilidad  de  información.   12   .   Ø  Aumentar  acción  en  el  seguimiento  de  la  cadena  de  pagos.   Ø  Aprovechar  sinergias  de  ambos  sistemas  en  beneficio  de  los  clientes.   Ø  Potenciar  funciones  en  la  planificación  del  sistema  de  transmisión.   Ø  Contribuir  en  procesos  de  integración  energé=ca  regional. Interconexión:  Desapos  y  Oportunidades   La   interconexión   de   ambos   sistemas   y   la   creación   de   un   nuevo   Coordinador  permi=rán:     Ø  Contar  con  un  único  sistema  eléctrico  para  el  98%  de  la  población.

 segura  y  económica.   Ø  El   día   de   la   interconexión   deben   estar   terminados   y   aprobados   todos   los   estudios   técnicos   y   operacionales.   y   preparados   e   integrados   los   equipos   humanos   y   profesionales   para   el   desarrollo  de  sus  nuevas  funciones.   Ø  Se   debe   tener   una   sincronización   exitosa   y   una   posterior   operación  de  excelencia.   Ø  ¿Cómo  nos  estamos  preparando?   13   . Nuevo  Coordinador   Ø  Debiera  estar  en  plenas  funciones  el  año  2018.

Recogiendo  experiencia  internacional   14   .

 Modelos  y  Bases  de   Datos   Técnico   Plan  de  Trabajo   Operación  Segura  y  Económica   Transición     Ges=ón  del  Cambio  y  Aspectos  Patrimoniales   Aspectos  Societarios  del  Nuevo  Coordinador   Legales   Norma=va  y  Aspectos  Regulatorios   .Estructura  y  Organización  para  el  seguimiento  de  las   ac=vidades  necesarias  para  la  integración   -­‐  Secretario  Ejecu=vo  CNE   -­‐  Presidentes  Directorios  CDEC´s     Comité  Direc=vo   -­‐  Directores  Ejecu=vos  CDEC´s   Homologación  Procedimientos.

 adaptados   Eje  Normativo a  operación  interconectada Integración  de  procesos  y   Eje  Sistemas  TI Diagnóstico   procedimientos Eje  Mercado y  brechas Mejora  de  procesos  y  procedimientos. Se  estableció  un  Plan  de  Trabajo  2015-­‐2017   2015 2016 2017 2018 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 Plan  de  integración  CDEC's: 24  meses Eje  Operacional Mejoras  de  procesos  y  procedimientos.  adaptados  a   Eje  Planificación interconexión  y  Nueva  Ley Eje  Proyecto  Interconexión Desarrollo  de  estudios  sistémicos  del  proyecto Marcha  blanca PES  Interconexión Proyecto  de  Ley  Transmisión Proyecto  Interconexión  SING-­‐SIC: Construcción  Línea  TEN Licitación  Obras  Nuevas  220  kV Técnico   .

  Recargos   Restricciones  de  combus=bles   Parámetros  de  par=da  y  detención     Balance  de  demanda     Requerimiento  y  aprobación  de   Sistemas  de  Medida   Conexiones  y  Acceso   permisos  de  trabajo   Proceso  de  Licitaciones   abierto   Previsión  de  demanda  (ventas)  y   Cálculo  de  liquidaciones   STT/STA/STX   de  generación     Peajes  Troncales   Capacidad  técnica   Peajes  Subtransmisión   Programación   y   monitoreo   de   los   Formulación  de   SSCC   Proyectos  expansión   ERNC. Más  de  40  procesos  en  revisión  y  homologación   Operaciones   Mercados   Planificación   Planificación  de  corto  plazo   Valorización  SSCC   Revisión  expansión  anual   Transferencias  económicas   Estudios  sistémicos   Programación  de  la  operación  y   Energía  y  Potencia   Previsión  de  demandas   redespacho   Liquidación  de  Ajustes  y   Previsión  de  ofertas   Ges=ón  información  económica.   previsión   de   generación   de   Estudios  Técnicos   pasada   y   caudales   de   centrales   de   Normalización  instalaciones   embalses   Cálculo  de  potencia  firme    Operación  =empo  real   Técnico   .

 Diseño  y  Ges=ón   2.  Consolidación   Cultural   Cambio   -­‐  Integración   -­‐  Implementación   -­‐  Soporte  y  ajustes   Cultural   Técnica   N   E   Q   U   I   P   O   U   U   N   P   A   Í   S   Transición   . Jornada  de  Integración  (Julio  2015)   1.  Ges=ón  del   3.

Jornada  de  Integración  (Julio  2015)   .

 4  de  SepHembre  de  2015   . Interconexión  e  Integración  del     SIC  y  SING   Juan  Carlos  Araneda    Gabriel  Carvajal   Director  Planificación  y  Desarrollo  Subdirector  Planificación  y  Desarrollo   CDEC-­‐SING      CDEC-­‐SIC       TALLER  “Avanzando  hacia  un  sistema  nacional  energéHco:  la  interconexión  SIC-­‐ SING”   Universidad  de  Chile   SanHago.