UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA, INGENIERIA

PRÁCTICA DEL CURSO: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 2
JORNADA MATUTINA
AUX: MARIA TERESA TEXAJ LEÓN
SEGUNDO SEMESTRE 2017

PRÁCTICA DOS
TEMA: MODELO DE INVENTARIO ABC

INTRODUCCIÓN
En la actualidad los inventarios juegan un papel importante no sólo para la
economía de toda organización sino también para su seguridad; se menciona
economía porque a través de ella se ahorrarán costos innecesarios debido al
mal manejo de los inventarios y se menciona seguridad porque se brindará una
protección en el inventario por el manejo óptimo de la materia prima evitando
así que exista algún riesgo, que afectará significativamente la economía de la
organización incurriendo así por factores tales como cantidad de materiales y/o
materia prima en almacenaje por materiales faltantes o perdidos, por tanto el
control de inventarios será mayor a medida los artículos tengan un valor
monetario mayor, pero una cantidad de artículos menor; por consiguiente
aquellos que, por su menor valor representarán menos pérdidas por mal
manejo durante el control de inventarios que por los productos que representan
un mayor valor.

OBJETIVOS

GENERAL

Ampliar pensamiento crítico aplicado a todo lo relacionado con el modelo de
inventarios ABC.

ESPECÍFICOS

1. Identificar los elementos del modelo de inventario ABC, en materia de
resolución del caso.

2. Brindar una amplia gama de diversidad de alternativas para gestionar
soluciones óptimas acerca del modelo de inventario ABC.

3. Ampliar conocimientos teóricos del modelo de inventario para su efectiva
gestión.
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GENERALIDADES

 Gestión de Stocks por Aprovisionamiento Periódico

Una vez fijado el periodo de revisión (¿cuándo pedir?), la cantidad a
pedir en cada instante depende del nivel de inventario y de la demanda
prevista.

 Gestión de Stocks por Punto de Pedido

Solicitar un nuevo lote cuando el nivel de stock alcanza un cierto punto
que depende de la demanda hasta que el pedido llegue, y el lote pedido
es siempre el mismo.

TRABAJO EN CLASE
En la empresa Tapametal de Guatemala, S.A. se dedica la fabricación de
cuerpo de pila seca, latas para betún pasta y latas medicinales en diferentes
presentaciones, el proceso consiste en imprimir el diseño sobre una lámina
plana, para luego ser troquelada por las diferentes líneas de producción. Se
realizó con base a especificaciones de materia prima, de las cuales se tomó el
tamaño y calibre de lámina que menor desperdicio representa en cada corrida
de producción. Por tanto para la empresa es importante efectuar un inventario
mediante el conteo, colocando pedidos, recibiendo existencias, etc., además se
requiere que el personal dedique tiempo, pero no sólo eso sino que requiere lo
mejor, y es utilizar los recursos disponibles para controlar inventarios de la
mejor manera posible; es decir, concentrarse en los artículos más importantes
del inventario debido a que representa costo para la organización,
principalmente cuando estos recursos son limitados. Se desea utilizar un
método para dar prioridad en cuanto a cantidad a solicitar y mantener en
inventario desde el punto de vista monetario, es decir de mayor a menor costo.
Por tanto la empresa cuenta con diversidad de productos entre los cuales están
los siguientes, según calibre y medida de lámina. En la siguiente tabla se
muestra el costo de la lámina en Quetzales. El personal de la empresa requiere
que un analista experto recomiende una gestión por punto de pedido y una
gestión por aprovisionamiento periódico y cobertura.
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Tabla I. Especificaciones de lámina por tipo de calibre y tipo de medida.

No. PRODUCTO CALIBRE MEDIDA CANTIDADES COSTO DE
DE DE PRODUCIDAS LA LÁMINA
LÁMINA LÁMINA 2017
1 Tapas de betún pasta Tipo D E 352,925 376453.33
240ml
2 Fondos medicinales Tipo A G 103,918,300 11084618.7
18ml
3 Fondos de betún pasta Tipo D F 370,106 328983.11
240 ml
4 Tapas medicinales Tipo A G 103,408,787 11030270.6
18ml
5 Cuerpo R-20 Tipo A B 169,816,040 32345912.4
6 Cuerpo R-14 Tipo B C 5,325 869.39
7 Fondos de betún pasta Tipo C A 16,783,404 8951148.8
115ml
8 Tapas de betún pasta Tipo C D 15,832,933 6333173.2
115ml
9 Tapas de betún pasta Tipo A A 6,477,098 1727226.13
22ml
10 Fondos de betún pasta Tipo B A 23,102,000 6160533.33
48.5ml
11 Fondos de betún pasta Tipo A A 7,725,339 2060090.4
22m
12 Tapas de betún pasta Tipo B A 23,172,235 4634447
48.5ml

TAREA
La siguiente tarea se debe realizar de manera individual. Usar formato para la
primera hoja.

1. Responda a los siguientes enunciados de acuerdo a su pensamiento
crítico
 Describa las ventajas y desventajas de utilizar el modelo de inventarios
ABC.
 Determine la metodología solución del modelo de inventarios ABC.
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 ¿Si fuera gerente de operaciones y está supervisando el manejo de
control de inventarios de clasificación C en bodega y almacén, usted
sabe que el producto es perecedero qué haría?
 Detalle el significado de llevar el control de inventarios para cada
clasificación: A, B y C.
 ¿Cuándo debo realizar la clasificación ABC?
 Análisis de problemáticas y propuesta de soluciones:
 Si la bodega no tiene suficiente espacio para el óptimo control de
inventarios.
 Si un cliente realizó un pedido, pero se cancela automáticamente al
saber del mal prestigio de la empresa.
 Impacto del mal manejo de control de inventarios.
 Mencione dos variables qué analizaría si se aplicara inventario ABC en
un Servicio.
 Mencione qué herramientas Lean Manufacturing recomendaría.
 Cómo Gerente de Operaciones qué debería hacer en una bodega y
Almacén luego de realizar el análisis ABC.

2. Resuelva el siguiente caso y concluya.

En la empresa Tapametal de Guatemala, S.A. se dedica la fabricación
de cuerpo de pila seca, latas para betún pasta y latas medicinales en
diferentes presentaciones, el proceso consiste en imprimir el diseño
sobre una lámina plana, para luego ser troquelada por las diferentes
líneas de producción. Se realizó con base a especificaciones de materia
prima, de las cuales se tomó el tamaño y calibre de lámina que menor
desperdicio representa en cada corrida de producción. Por tanto para la
empresa es importante efectuar un inventario mediante el conteo,
colocando pedidos, recibiendo existencias, etc., además se requiere que
el personal dedique tiempo, pero no sólo eso sino que requiere lo mejor,
y es utilizar los recursos disponibles para controlar inventarios de la
mejor manera posible; es decir, concentrarse en los artículos más
importantes del inventario debido a que representa costo para la
organización, principalmente cuando estos recursos son limitados. Se
desea utilizar un método para dar prioridad en cuanto a cantidad a
solicitar y mantener en inventario desde el punto de vista monetario, es
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decir de mayor a menor costo. Por tanto la empresa cuenta con
diversidad de productos entre los cuales están los siguientes, según
calibre y medida de lámina. En la siguiente tabla se muestra el costo de
la lámina en Quetzales. El personal de la empresa requiere que un
analista experto recomiende una gestión por punto de pedido y una
gestión por aprovisionamiento periódico y cobertura.
Tabla II. Especificaciones de lámina por tipo de calibre y tipo de medida.

No. PRODUCTO CALIBRE MEDIDA CANTIDADES COSTO DE
DE DE PRODUCIDAS LA
LÁMINA LÁMINA 2017 LÁMINA
1 Tapas de betún pasta Tipo D E 352,925 976453.33
240ml
2 Fondos medicinales Tipo A G 103,918,300 19084618.7
18ml
3 Fondos de betún pasta Tipo D F 370,106 38983.11
240 ml
4 Tapas medicinales 18ml Tipo A G 103,408,787 1030270.6
5 Cuerpo R-20 Tipo A B 169,816,040 3345912.4
6 Cuerpo R-14 Tipo B C 5,325 1269.39
7 Fondos de betún pasta Tipo C A 16,783,404 8051148.8
115ml
8 Tapas de betún pasta Tipo C D 15,832,933 6033173.2
115ml
9 Tapas de betún pasta Tipo A A 6,477,098 1107226.13
22ml
10 Fondos de betún pasta Tipo B A 23,102,000 6960533.33
48.5ml
11 Fondos de betún pasta Tipo A A 7,725,339 2090090.4
22m
12 Tapas de betún pasta Tipo B A 23,172,235 4034447
48.5ml

Fuente de consulta

Recomendación: https://www.youtube.com/watch?v=88IOrbJCcO0