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ndice

Introduccin ........................................................................................................................................ 2
Historia ................................................................................................................................................ 3
Anlisis FODA de Apple ....................................................................................................................... 4
Fortalezas de Apple ............................................................................................................................. 5
Debilidades de Apple........................................................................................................................... 7
Oportunidades de Apple ..................................................................................................................... 8
Amenazas enfrentadas por Apple ..................................................................................................... 10
Conclusin ......................................................................................................................................... 11

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Introduccin

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Historia

APPLE INC., es una empresa multinacional estadounidense Creada por Steve

Jobs y Steve Wozniak en 1976. Que disea y produce equipos electrnicos,

comunicacin mvil, dispositivos multimedia, reproductores porttiles de msica y

venta de software, entre otros, Apple radicalizo los mtodos de comunicacin e

industria, comercializando estratgica y exitosamente inventos para cada persona

que estuviera orgulloso de sentirse fantico de Apple. Entre los productos de

hardware ms conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod,

el IPad y el iPhone. Entre los software de Apple se encuentran el sistema

operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS, el explorador de contenido

multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y multimedia), la suite

iWork (software de productividad), Final Cut Studio (una suite de edicin de vdeo

profesional), Logic Studio (software para edicin de audio en pistas de audio),

Aperture (software para editar imgenes RAW), y el navegador web Safari. La

empresa opera ms de 300 tiendas propias en nueve pases, miles de

distribuidores (destacndose los distribuidores premium o Apple Premium

Resellers) y una tienda en lnea (disponible en varios pases) donde se venden

sus productos y se presta asesora tcnica.

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Anlisis FODA de Apple

El xito actual Apple est ligado a la habilidad de la empresa para utilizar sus

fortalezas para superar sus debilidades y amenazas, y explotar las oportunidades

que se le presentan. El anlisis FODA de Apple nos permite dar un vistazo a las

acciones de la empresa para maximizar su crecimiento apoyndose en sus

fortalezas y oportunidades. El FODA tambin nos muestra los problemas ms

significativos a los que Apple se enfrenta como la amenaza de la competencia. El

entendimiento de la dinmica de los factores estratgicos internos y externos

tambin ayuda a los inversionistas a evaluar el negocio de Apple. As, el anlisis

FODA de Apple es de utilidad prctica tanto para los inversionistas como para los

lderes y administradores de la empresa.

Este anlisis FODA muestra las fortalezas ms significativas que Apple puede

utilizar para mejorar su posicin en el mercado y su rendimiento financiero, as

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como las debilidades y amenazas que deben ser abordadas a travs de

estrategias innovadoras. El FODA tambin identifica las mayores oportunidades

que dan forma a la direccin estratgica de la empresa.

Fortalezas de Apple

Este aspecto del FODA de Apple identifica las principales fortalezas que le

permiten a la compaa resistir a las amenazas de su entorno de negocios. Estas

amenazas pueden reducir el rendimiento del negocio, y en el caso de Apple las

fortalezas organizacionales ms notorias son:

Fuerte imagen de marca

Altos mrgenes de ganancia

Proceso de innovacin efectivo

Ser uno de los ms antiguos fabricantes de hardware.

Marca posicionada en el mercado como la ms cool

El control sobre el producto.

Producto de alta calidad

Productos fciles de usar para los usuarios y fidelidad de ellos.

Fcil de transportar.

Diversificacin de los productos de Apple Centrndose en Engg interior.

Excelentes interfaces grficas para el usuario

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Apple es una de las marcas ms valiosas y fuertes en el mundo. Esta parte del

anlisis FODA muestra que la empresa es capaz de introducir nuevos productos y

rentables en virtud de la slida imagen de marca que posee. Adicionalmente,

Apple mantiene una estrategia de precios de productos Premium, lo cual le

permite obtener altos mrgenes de ganancia. Esta es una fortaleza muy

importante, ya que le permite a la empresa mayor flexibilidad para ajustar los

precios mientras se asegura de obtener fuertes ganancias.

Tambin, Apple es conocida por su rpida innovacin, basada en sus estrategias

de crecimiento intensivo. La rpida innovacin le permite a la empresa mantenerse

al da con las ltimas tecnologas para asegurar una ventaja competitiva. Esta

dimensin del anlisis FODA de Apple permite observar que es difcil competir con

esta marca gracias sus fortalezas, permitindole a la empresa mantenerse como

uno de los lderes de la industria.

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Debilidades de Apple

En este aspecto del anlisis FODA de Apple, el nfasis se hace sobre las

debilidades o insuficiencias de la empresa. Las debilidades pueden convertirse en

obstculos que impiden el crecimiento de la compaa. En el caso de Apple, las

principales desventajas organizacionales son:

Red de distribucin limitada

Precios altos

Ventas limitadas al mercado de gama alta

Apple tiene una red de distribucin limitada debido a la poltica de exclusividad de

la empresa: Apple escoge cuidadosamente a los distribuidores autorizados de sus

productos. Esta parte del anlisis FODA de Apple muestra que tal estrategia de

exclusividad permite el control sobre la distribucin de sus productos, pero limita el

alcance de mercado de la marca.

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Adicionalmente, debido a la estrategia de precios Premium, Apple tiene como

debilidad que sus ventas provienen casi en su totalidad del mercado de gama alta.

Este mercado est compuesto por clientes de las clases alta y media alta. Los

consumidores de las clases menores, que representan la mayora en el mercado

global, no son capaces de comprar productos Apple por sus precios relativamente

elevados. En consecuencia, podemos decir basados en la dimensin de

debilidades del anlisis FODA de Apple que sus estrategias de precios y

distribucin imponen limitaciones o debilidades al negocio.

Oportunidades de Apple

Este aspecto del anlisis FODA de Apple muestra las oportunidades ms

significativas que podran ser explotadas por la empresa. Las oportunidades

influencian la direccin estratgica de la organizacin. En el caso de Apple, estas

son las oportunidades ms significativas en su ambiente de negocios:

Expansin de la red de distribucin

Crecimiento en la demanda de tablets y smartphones

Creacin de nuevas lneas de productos

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Apple tiene la oportunidad de expandir su red de distribucin. Esta oportunidad se

relaciona directamente con su debilidad de limitada red de distribucin que vimos

anteriormente. Esta parte del anlisis FODA de Apple pone especial nfasis en la

necesidad que tiene la empresa de cambiar su estrategia de distribucin. Una red

de distribucin expandida puede ayudar a la empresa a llegar a ms clientes en el

mercado global.

Tambin, Apple tiene la oportunidad de explorar nuevas lneas de productos. Sus

lneas de productos actuales son muy exitosas. Con ms innovacin, Apple puede

introducir nuevas lneas, como lo que ya ha realizado con el Apple Watch.

Desarrollar nuevas lneas de productos puede ayudar al crecimiento de le

empresa. Podemos ver entonces a travs de esta dimensin del anlisis FODA de

Apple que la empresa tiene grandes oportunidades para continuar creciendo a

pesar de la agresiva competencia.

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Amenazas enfrentadas por Apple

En este aspecto del anlisis FODA de Apple, nos enfocamos en las amenazas

desde varias fuentes, principalmente los competidores. Las amenazas pueden

limitar o reducir el rendimiento financiero de las empresas. En el caso de Apple,

las principales amenazas son:

Competencia agresiva

Imitaciones

Aumento de costos laborales en los pases donde se ubican las plantas de

produccin de Apple

La fortaleza de la competencia en una industria depende en gran parte de la

agresividad de las empresas. Apple compite con empresas como Samsung, que

tambin innova muy rpidamente. Esta parte del anlisis FODA de Apple muestra

el efecto limitante de la competencia agresiva. Debido a la agresividad de los

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competidores, es necesario tener una base fuerte para mantener la ventaja

competitiva.

Adicionalmente, Apple se enfrenta a la amenaza de las imitaciones. Esta amenaza

es importante debido a la gran cantidad de fabricantes que pueden imitar

fcilmente los productos Apple. Algunas marcas locales o regionales pueden imitar

parcialmente el diseo de los productos Apple. Adems, los costos de mano de

obra crecientes en los pases donde Apple cuenta con plantas de produccin,

como China, pueden reducir los mrgenes de ganancia o empujar hacia arriba an

ms los ya elevados precios de la marca.

Basndonos en esta dimensin del anlisis FODA de Apple, podemos decir que el

rendimiento de la empresa puede sufrir debido a la agresividad de los

competidores y la imitacin de sus productos, por lo que la empresa debe tomar

las acciones apropiadas para prevenir o franquear dichas amenazas.

Conclusin

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El anlisis FODA de Apple indica que la empresa posee grandes fortalezas que

pueden ser utilizadas efectivamente para contrarrestar las amenazas. La

compaa tambin puede utilizar estas fortalezas para explotar la oportunidad de

expandir su red de distribucin. Adicionalmente, Apple puede usar su poderosa

imagen de marca y rpido proceso de innovacin para desarrollar y lanzar nuevas

lneas de productos.

Sin embargo, la firma se enfrenta a la amenaza significativa de competidores

agresivos como Samsung y de la imitacin de sus productos, que representan

factores y retos mayores en esta industria. Se debe plantear un curso de accin

adecuado que permita enfrentar estas amenazas a travs de un portafolio de

patentes ms fuerte, de la mano con innovacin continua para asegurar la ventaja

competitiva de los productos de Apple incluso cuando los competidores intentan

alcanzar a la marca.

Bibliografa

12
http://www.deguate.com/artman/publish/gestion_admin/Analisis-FODA-de-
Apple.shtml#.WMeG_tLhDIW

http://exponovenocead.blogspot.mx/2010/11/analisis-interno-y-externo-apple.html

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