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RECURSOS DE LA EMPRESA: Todas las empresas necesitan dia a dia pulir y

mejorar cada uno de estos elementos para que asi la empresa pueda lograr
y cumplir todos sus objetivos.

-Recursos Humanos. -Recursos Financieros. -Recursos Materiales.


-Recursos Tcnicos o Tecnolgicos.

Recursos Humanos: Son trascendentales para la existencia de cualquier


grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello
depende el manejo y funcionamiento de los dems recursos.

El concepto se refiere al conjunto de empleados y colaboradores que


trabajan en una empresa u organizacin. La administracin de recursos
humanos consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin
de quienes laboran ah. Con este nombre tambin se denomina al
departamento, a la persona o rea administrativa que se encarga de
seleccionar, contratar y pagar a los trabajadores.

Como pueden ser:

a) Obreros d) Tcnicos b) Oficinistas e) Ejecutivos c) Supervisores f)


Directores

En pocas palabras el rea de recursos humanos debe cuidar el bienestar y


promover el desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un
buen ambiente de trabajo.

Recursos Financieros :Son los recursos, propios y ajenos, de carcter


econmico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus
actividades.

-Los Recursos financieros propios son por ejemplo : a) Dinero en efectivo b)


Aportaciones de los socios (acciones) c) Utilidades

-Los Recursos financieros ajenos son por ejemplo: a) Prstamos de


acreedores y proveedores b) Crditos bancarios o privados c) Emisin de
valores (bonos, cdulas, etc.) Todos los recursos tienen gran importancia
para el logro de los objetivos de la empresa.

Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad depender el


xito de cualquier empresa.

Los recursos financieros de las empresas en cuanto a su gestin, o


movimiento de los fondos disponibles, estn a cargo de un rea especfica,
denominada de gestin financiera, que se ocupa de la liquidez de la
empresa y de su rentabilidad. Es muy importante realizar un planeamiento
financiero, que se convierte en un plan estratgico de cmo conseguir
fondos y como invertirlos.

Recursos Materiales: Son aquellos bienes tangibles propiedades de la


empresa

-Instalaciones: edificios, terrenos.

-Equipo: maquinaria, herramientas, vehculos.

-Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto,


productos en proceso, productos terminados, etc.

Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello


que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o
relativo a la materia

Los recursos materiales, en definitiva, son los medios fsicos y concretos


que ayudan a conseguir algn objetivo. El concepto es habitual en el mbito
de las empresas y de los gobiernos. Por ejemplo: Tenemos grandes
profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos materiales,

Pero cuando los recursos materiales son escasos, hay que agudizar el
ingenio y redoblar los esfuerzos.

Recursos Tcnicos o Tecnolgicos: Aquellos que sirve como herramientas e


instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros recursos:

Sistemas de produccin, sistemas de ventas, sistemas de finanzas,


sistemas administrativos, etc.

Frmulas, patentes, etc.

Adquisicin de tecnologa.
Desarrollo de tecnologa propia.

Capacitacin y desarrollo de personal.

Un recurso tecnolgico, por lo tanto, es un medio que se vale de la


tecnologa para cumplir con su propsito. Los recursos tecnolgicos pueden
ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra mquina) o
intangibles (un sistema, una aplicacin virtual).

En la actualidad, los recursos tecnolgicos son una parte imprescindible de


las empresas o de los hogares. Es que la tecnologa se ha convertido en una
aliado clave para la realizacin de todo tipo de tareas. Tanto asi que Una
empresa que cuenta con computadoras modernas, acceso a Internet de alta
velocidad, redes informticas internas, telfonos inteligentes y equipos
multifuncin estar en condiciones de competir con xito en el mercado,
ms all de las caractersticas propias de sus productos o servicios.