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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS.
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS.
CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C.
2011
IMPACTO DEL SISTEMA LOGSTICO EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE
DE CARGA TERRESTRE EN LA CIUDAD DE CARTAGENA DURANTE EL
PERIODO 2000 AL 2009.
Asesor
MANUEL GUZMAN
Docente
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
2011
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCION 6
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIN 8
2. MARCO TEORICO 13
2.2.1 Logstica 18
2.2.2 Transporte De Carga Terrestre 19
1
3. DISEO METODOLOGICO 27
3.1 ENFOQUE Y TIPO DE INVESTIGACION 27
6.3.1 NORMAS 75
6.3.2 MANIFIESTO DE CARGA 75
6.3.3 TARJETA DE OPERACIN O CERTIFICADO DE AFILIACION 77
6.3.4 REGISTRO NACIONAL DE CARGA O DE COMBUSTIBLE 77
6.3.5 EQUIPOS TECNOLOGICOS 78
6.3.6 SOFTWARE 78
6.3.7 MONITOREO DE VEHICULOS 79
3
7. COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESAS DEL SECTOR DE TRANSPORTE
DE CARGA TERRESTRE 80
8.1 RAZONES 90
8.2 LIMITACIONES 94
BIBLIOGRAFIA 110
LISTA DE GRAFICOS 113
LISTA DE TABLAS 114
LISTA DE ANEXOS 115
ANEXOS 116
GLOSARIO 129
RESUMEN 131
5
INTRODUCCION
Si bien es cierto que estamos a las puertas de que el pas realice convenios
comerciales con otros pases, incluso el Tratado de Libre Comercio con Estados
Unidos, lo que ha ocasionado que todas las reas comerciales se preparen para
afrontar este nuevo reto, el transporte terrestre de carga es una de las reas que
ms movimiento va a tener, puesto que esta ser la base para que el intercambio
de productos se d a tiempo, rpido y con calidad, por lo cual las empresas de
transportes deben prepararse, ya que los participantes de estos trabajos exigirn
calidad en cada una de las reas que participan del intercambio.
Con este trabajo se mostrara algunos aspectos que las empresas de transporte de
carga terrestre deben tener para poder formar parte de un sistema logstico de
carga, Con el fin de analizar el impacto socio econmico que ha generado el
transporte de carga se estudiaran varios tems que intervienen en este tipo de
impacto. Inicialmente se determinara la importancia que tiene el participar de un
6
sistema logstico de carga desde el punto de vista de la empresas y como
participa en las importaciones y exportaciones de carga teniendo en cuenta los
futuros pactos econmicos con otros pases y los ya existentes.
Algo importante a analizar son los costos y los gastos que son necesarios para
poder participar de un sistema logstico de carga, por lo que se dedicara un
capitulo a realizar este estudio. Pues se debe tener en cuenta que los gastos y
costos tambin se generan por no participar de un sistema logstico de carga y
esto muchas veces puede ser ms oneroso por no existir una logstica adecuada.
En este tipo de anlisis no solo participan los recursos econmicos, tambin hay
recursos tecnolgicos y recursos humanos, los cuales se complementan entre s
para generar un mayor y mejor desarrollo, es por esto que tambin se expondr
un poco sobre estos temas.
Tambin se dedica un captulo para hablar de las dificultades que posee el sector
del transporte de carga terrestre y su sistema logstico, las principales razones y
limitaciones que se presentar para poder realizar un buen desempeo.
7
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIN.
Formar parte del sistema logstico de carga para las empresas de transporte
terrestre de carga de la ciudad de Cartagena, puede representar un mejor
desarrollo de sus funciones, generando mayor rentabilidad y mostrando ms
agilidad en los procesos y seguridad a los clientes.
8
An existen empresas de transporte terrestre de carga que no forman parte de
ningn sistema logstico de carga, como lo son Transportes Carlos Daz & Ca.
Ltda., Transportes Tats Daz Ltda., Transportes Hernndez Hernndez,
Transportes Rpido el Carmen, entre otras. Este tipo de empresas les toca
enfrentarse a las empresas que forman parte de un sistema logstico, como las
grandes empresas y multinacionales que poseen sucursales en nuestro pas, las
cuales muchas veces monopolizan el mercado impidiendo a las empresas locales
surgir, pues no poseen las mismas herramientas y estrategias, para enfrentar un
mercado cambiante como el nuestro y con el que las grandes empresas si
cuentan.
1
Segn estudio basado en logstica realizado por el Departamento Nacional de Planeacin, que le permiti
establecer la Poltica Nacional de Logstica mediante documento del Conpes 3547 de Octubre de 2007.
9
1.3 JUSTIFICACIN.
Por ende, se hace necesario realizar una investigacin que permita determinar el
impacto que tiene este tipo de servicio logstico en una empresa de Transporte
Terrestre de Carga Pesada en la ciudad de Cartagena. Con esto se busca reforzar
la importancia que tienen los sistemas logsticos para cualquier empresa.
2
http://www5.stuttgart.de/europa/moviman/downloads/moviman/MOVIMAN_Cartagena_ES.pdf
10
los sistemas tecnolgicos y de informacin permitindoles ser ms competitivas en
su rea de mercado. Convirtiendo a los clientes en los ms beneficiados ya que
les permitira obtener el mejor servicio del mercado.
1.4 OBJETIVOS.
11
1.4.2 Objetivos Especficos
12
2. MARCO TEORICO
La logstica y el transporte de carga, son temas que muchos autores han debatido
y del cual han expuestos sus opiniones personales utilizando las investigaciones
realizadas en las reas que influyen en estos temas. Para el desarrollo del
presente trabajo se utilizara como referencia los siguientes estudios.
14
El objetivo del presente tema es realizar un anlisis para establecer la capacidad y
tiempo de operacin que ocupan los agentes que intervienen en un clster
logstico en Bolvar, teniendo en cuenta que los clster son complejos geogrficos
conformados por empresas interconectadas que actan en un determinado
campo, en este caso el rea de la logstica en Bolvar.
Como conclusin establecieron que para que exista un clster logstico los
agentes que intervienen deben unirse para sacar un mejor provecho de las
ventajas que tiene Cartagena como puerto, logrando una mayor presin sobre el
gobierno, para que este realice inversiones que contribuyan al desarrollo del
transporte multimodal, a un mayor ingreso de buques al puerto de Cartagena, al
dragado del rio Magdalena entre otros. En cuanto a los sistemas se concluye que
deben realizarse inversiones compartidas donde los agentes del clster deben
trabajar en red y as mantener la informacin necesaria para agilizar los procesos,
creando ventajas en cuanto a capacitacin del personal de las empresas de los
diferentes agentes del clster.
16
2.2 REFERENTE TEORICO
17
2.2.1 Logstica
Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del campo militar, relacionado
con la adquisicin y suministro de materiales requeridos para cumplir una misin
aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la dcada de los cincuenta. Una
vez concluida la segunda guerra mundial, cuando la demanda creci en los pases
industrializados y la capacidad de distribucin era inferior a la de venta y
produccin. Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los departamentos
de mercadeo, que optaron por vender cualquier artculo en cualquier lugar posible,
y los canales de distribucin comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta
gerencia, consiente que la distribucin fsica tena que ser eficiente y representar
rentabilidad en lugar de gastos, comenz a probar modificaciones sustanciales en
los sistemas de distribucin y esta comenz a tener identidad propia dentro de la
estructura de la organizacin. As se dan los orgenes de la logstica en lo que el
departamento de distribucin controlaba el almacenamiento, el transporte y en
parte el manejo de pedidos, Por lo cual se puede decir que la logstica es el
proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de materias
primas, productos semi-elaborados o terminados, y de manejar la informacin
relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propsito
de satisfacer los requerimientos de los clientes. En otras palabras, con una buena
gestin logstica se pretende proveer el producto correcto en la cantidad requerida,
en el lugar indicado, en el tiempo exigido y a un costo razonable. La logstica es un
sistema con actividades interdependientes que pueden variar de una organizacin
a otra, pero por lo general siempre incluyen funciones como el transporte,
almacenamiento, compras, inventario, planeacin, gestin del personal, embalaje
del producto, servicio al cliente, entre otras3.
18
materiales, partes y producto terminado desde el proveedor a travs de la
empresa hasta el cliente4.
4
http://www.gestiopolis.com/canales2/marketing/1/logherr.htm
19
un dinmico generador de empleo, lo que se refleja en el hecho de que, hacia
finales de 1998, absorba el 7.3% del total de los empleos ocupados.
DANE est en la etapa de desarrollo metodolgico del IPTC, para ello ha recogido
Informacin preliminar que le ayude a caracterizar el sector.
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Fortalecimiento de la institucionalidad del sector transporte principalmente en
temas de inspeccin, vigilancia y control. Se encuentra en desarrollo el estudio
tcnico para el fortalecimiento de la Superintendencia de Puertos y Transporte.
TABLA 1
Participacin de sectores en el total agregado de algunos indicadores
econmicos.
1994
Fuente: clculos propios a partir de la Matriz de Contabilidad Social de Fedesarrollo para 1994
La inversin para el modo carretero absorbe cerca del 60% del total invertido en
transporte. En cuanto al comercio exterior, por carretera se transportan un poco
ms que el 10% de las exportaciones y el 2% de las importaciones del pas. Estas
ltimas proporciones no son elevadas, si se tiene en cuenta que los pases
vecinos reciben casi el 50% de las exportaciones y son el origen de alrededor del
30% de las importaciones colombianas. Sin embargo, la participacin del modo
carretero tiende a crecer, como resulta evidente de la evolucin de las
exportaciones movilizadas por tierra.
22
1) La regulacin es un instrumento que el Estado puede emplear para eliminar
distorsiones.
23
Agente Transportista: Auxiliar de comercio exterior que se dedica a
prestar servicios administrativos y de coordinacin de las operaciones de
transporte involucradas en la movilizacin de una carga desde un origen a
un destino, contra el pago de honorarios.
Flete: Precio estipulado por el alquiler de una nave o de una parte de ella.
24
Personal: Toda empresa u organizacin dedicada a la logstica debe contar
con personal idneo, preparado y capacitado para enfrentar los retos y
problemas que se enfrentan en el da a da de la actividad. Para cumplir
con esta funcin es necesario estructurar un departamento de personal
capaz de seleccionar, evaluar y mantener actualizado a todo el personal en
los ltimos avances en el campo logstico y tecnolgico.
25
Transporte de carga pesada: El transporte de carga por carretera es un
pilar fundamental en la dinmica de la economa del pas, ya que se
constituye en la herramienta bsica para colocar los productos al alcance
del consumidor en el territorio nacional o en el extranjero. Por esta razn,
es indispensable que el sector transporte cuente con los elementos
necesarios para asumir el gran compromiso que tiene en el desarrollo
econmico.
26
3. DISEO METODOLOGICO.
27
3.2 RECOLECCION DE LA INFORMACION
Se tendr como base principal para el desarrollo de este estudio las entrevistas
realizadas a funcionarios de las empresas de transporte de carga terrestre de la
ciudad de Cartagena mediante el mtodo de cuestionario.
N= Poblacin de estudio
n= Tamao de la muestra.
E=Error muestreo.
Margen de error = 5%.
Coeficiente de confianza 1 - = 95%.
P = Probabilidad de xito = 80%.
Q= probabilidad de fracaso = 20%.
28
N= 59
P= 0.80
Q= 0.20
X= 0.95
E= 0.05
P*Q= 0.16
P*Q*N*X= 9
E a la 2= 0.0025
N-1= 58
E a la 2 * N-1= 0.145
P*Q*X= 0.152
Aplicando la formula
( p * q)( N * X )
n .
E 2 ( N 1) X 2 ( p * q )
Reemplazamos en la formula
((0.80)(0.20))(59 * 0.95)
n 30.98 31
0.05 (59 1) (0.95) 2 (0.80)(0.20)
2
29
3.2.4 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS.
32
VARIABLES INDICADORES TECNICAS FUENTES
Comportamiento de la
relacin Importaciones/ Anlisis de
transporte Carga Terrestre fuentes
secundarias
Movimiento de Carga
Nacional
Toneladas/Kilmetro)
Acuerdos y tratados
Internacionales
33
4. GENERARILIDADES DEL SISTEMA LOGISTICO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE DE CARGA
34
Anteriormente las empresas transportaban sus productos en grandes lotes o
cantidades con el fin de reducir el costo de los fletes, pues se buscaba que un
producto determinado estuviera en mayor cantidad en un lugar especifico, para
evitar los sobrecostos por transportes, pero esto a su vez haca que se
incrementaran los costos por almacenamiento, al mantener inventarios altsimos y
que a su vez representaban un riesgo de perdidas por la caducidad del producto,
convirtindose en mas perjuicios que beneficios, es por esto que actualmente lo
que se busca con un sistema logstico de carga no es solo abaratar los costos por
transportes, sino todos los costos del proceso logstico de carga en general, lo
cual puede darse sin la necesidad de que el valor a reducir sea en los fletes por el
servicio de transporte, adems de poder ofrecer a los consumidores, variedad de
productos.
Para que funcione el sistema logstico de carga, se debe contar con ciertos
mecanismos y sistemas que contribuyan al optimo desarrollo del transporte de la
carga, dentro de estos se pueden ubicar el sistema GPS, el monitoreo satelital y
telefnico, los puestos de control, estos al servir de respaldo al momento de
ofrecer el servicio a un cliente crea fidelidad por parte del mismo. Pues para el
35
propietario de la carga es importante mantener una informacin constante y
detallada del curso que lleva la carga transportada, su ubicacin exacta.
37
5. IMPORTANCIA DE PERTENECER A UN SISTEMA LOGISTICO DE CARGA.
38
GRAFICO 1. Razones de importancia para pertenecer a un sistema logstico
de carga.
Mayores Ingresos
12%
29% Reconocimiento clientes
22%
Mayor volumen de
trabajo
17% Mejores clientes
20%
Posicionamiento en el
Mercado
Aprciese como la razn ms importante para los empresarios son los ingresos
generados por pertenecer a un sistema logstico de carga, ya que la mayora de
los encuestados ve en este sistema, la posibilidad de manejar un mejor flujo de
efectivo, parte fundamental en el crecimiento pues se depende de este para que
se puedan desarrollar todas las dems areas de la empresas, considerando esta
razn como la parte vital para cualquier tipo de negocio.
Se aprecia que las empresas buscan igualmente mejorar los tipos de clientes,
pues ciertamente son estos quienes participan o contribuyen a mejorar los
ingresos de las empresas de transportes de carga, pues del cumplimiento de los
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clientes, su fidelidad, su puntualidad en el pago y la constante utilizacin de los
servicios hace que el sistema logstico de carga se mantenga en movimiento.
Son estas algunas de las opiniones que soportaron a los entrevistados que
eligieron esta razn, la cual se considera igualmente valida e importante para un
sistema logstico de carga.
Destino 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*
Total exportaciones/1 13.158 12.330 11.975 13.129 16.788 21.190 24.391 29.991 37.626 32.853 32.548
Grupos comerciales de
destino
Aladi 2.958 3.420 2.962 2.576 4.218 5.286 5.828 8.838 10.880 8.387 5.980
Comunidad Andina de
Naciones 2.185 2.771 2.344 1.908 3.250 4.182 1.988 2.148 2.456 2.136 2.539
MERCOSUR 352 219 131 118 187 197 250 558 806 694 977
G-3 1.538 2.004 1.439 1.056 2.153 2.709 3.283 5.706 6.709 13.800 1.018
a
Unin Europea 1.820 1.755 1.648 1.914 2.355 2.819 3.335 4.362 4.790 4.699 4.061
Principales pases de destino
Estados Unidos 6.524 5.255 5.164 5.779 6.611 8.480 9.650 10.373 14.053 12.879 13.668
Venezuela 1.308 1.742 1.127 696 1.627 2.098 2.702 5.210 6.092 4.050 1.177
Alemania 434 428 332 265 265 339 360 553 638 365 199
Ecuador 467 710 825 780 1.015 1.324 1.237 1.276 1.500 1.257 1.494
Blgica 224 210 241 228 290 368 369 389 460 409 333
Per 373 277 353 396 548 710 692 806 855 788 958
Japn 230 165 194 202 263 330 324 395 372 336 411
Mxico 230 262 311 360 526 611 582 495 617 536 557
Resto de pases 3.368 3.281 3.428 4.422 5.642 6.930 8.475 10.493 13.041 12.233 13.751
Las exportaciones son una razn ms para que el sistema logstico se haga
necesario de utilizar pues es fundamental para que el cliente externo de Colombia
tenga su producto de manera oportuna, lo que va a influir al momento de realizar
este tipo de negociaciones.
41
Teniendo en cuenta que a medida que pasa el tiempo, est dentro de la
prioridades del pas realizar ms convenios con otros pases, la demanda por
produccin tiende a incrementar y por ende el servicio de transporte de carga, por
tanto las empresas de transporte de Carga Terrestre deben prepararse para
mantenerse en el mercado y una manera de hacerlo, es formar parte de un
sistema logstico de carga.
42
GRAFICO 2
Relacin movimiento de carga total del pas y del transporte por carretera
durante los aos 2000 a 2009.
300000
MILES DE TONELADAS
250000
200000
150000
100000
50000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
AOS
Bien se conoce que para hablar de exportacin se debe hablar del transporte de
carga, ya que para colocar el producto en el punto de salida del pas debe
utilizarse un medio de transporte, siendo el ms utilizado el transporte terrestre,
donde en el ao 2009 se movilizo 116.609.151 toneladas de las cuales el 82%
corresponde a exportaciones.
43
El transporte de carga terrestre para el ao 2009 movilizo 4.302.705 toneladas de
las cuales el 63% fue producto de la exportacin mientras que el transporte areo
movilizo 285.865 toneladas5. Lo que muestra que el transporte de carga terrestre
es fundamental para el ptimo desarrollo de las exportaciones.
Igualmente las importaciones forman parte del PIB del pas, por eso al momento
de establecerse este indicador econmico se tiene en cuenta tanto el transporte
terrestre como las importaciones y exportaciones entre otros.
5
Ministerio de Transporte, El Transporte en cifras 2010, Macroeconoma.
44
Cabe aclarar que en el ao 2009 las economas mundiales enfrentaron una fuerte
crisis, lo que contribuyo a la disminucin de la produccin y consumo de bienes y
servicios, en la mayora de pases del mundo, en este mismo cuadro se aprecia
el comportamiento de las importaciones realizadas durante el periodo
comprendido entre los meses de enero y junio del ao 2009, donde se ven
afectadas y muestran disminucin en comparacin con los aos inmediatamente
anteriores donde vena en una alza de consumo.
TABLA 3
Sector 2000 Part (%) 2.001 Part (%) 2002 Part (%) 2003 Part (%) 2004 Part (%) 2005 Part (%) 2006* Part (%) 2007 Part (%) 2008 Part (%) 2009* Part (%)
Total importaciones 11.757 100,00 12.821 100,00 12.695 100,00 13.882 100,00 16.764 100,00 21.204 100,00 26.162 100,00 32.897 100,00 39.669 100,00 18.752 100,00
Bienes de Consumo 2.208 18,78 2.512 19,60 2.684 21,14 2.666 19,21 3.166 18,89 3.992 18,83 5.289 20,22 6.794 20,65 7.573 19,09 3.613 19,27
Consumo no duradero 1.407 11,97 1.549 12,08 1.500 11,81 1.399 10,08 1.537 9,17 1.857 8,76 2.332 8,91 2.819 8,57 3.406 8,59 1.776 9,47
Consumo duradero 801 6,81 964 7,52 1.184 9,33 1.267 9,13 1.630 9,72 2.135 10,07 2.958 11,30 3.975 12,08 4.167 10,50 1.837 9,79
Materias primas y productos intermedios 5.914 50,30 5.809 45,31 5.875 46,28 6.412 46,19 8.020 47,84 9.521 44,90 11.515 44,02 14.150 43,01 17.677 44,56 7.359 39,24
Combustibles, lubricantes y conexos 234 1,99 198 1,54 189 1,49 239 1,72 262 1,56 544 2,57 681 2,60 908 2,76 1.813 4,57 622 3,32
Mat. Prim. y Prod. Int. para agricultura 497 4,22 496 3,87 491 3,87 559 4,03 699 4,17 772 3,64 863 3,30 1.114 3,39 1.696 4,27 728 3,88
Mat Prim. y Prod. Int. para Industria 5.183 44,08 5.115 39,90 5.195 40,92 5.614 40,44 7.059 42,11 8.206 38,70 9.972 38,11 12.128 36,87 14.169 35,72 6.009 32,04
Bienes de Capital y Materiales de Construccin 3.633 30,90 4.424 34,50 4.130 32,53 4.790 34,50 5.562 33,18 7.676 36,20 9.340 35,70 11.931 36,27 14.393 36,28 7.768 41,43
Materiales de construccin 172 1,46 188 1,47 187 1,47 223 1,60 296 1,77 446 2,10 583 2,23 816 2,48 1.226 3,09 639 3,41
Bienes de capital para la agricultura 24 0,21 40 0,31 46 0,36 55 0,39 56 0,33 65 0,31 61 0,23 96 0,29 142 0,36 89 0,47
Bienes de capital para la industria 2.337 19,88 2.601 20,28 2.372 18,68 2.879 20,74 3.348 19,97 4.781 22,55 5.636 21,54 7.164 21,78 8.536 21,52 4.000 21,33
Equipo de transporte 1.099 9,35 1.595 12,44 1.525 12,01 1.633 11,77 1.861 11,10 2.385 11,25 3.060 11,70 3.855 11,72 4.489 11,32 3.040 16,21
No clasificados 3 0,02 76 0,59 6 0,05 13 0,10 15 0,09 14 0,07 18 0,07 22 0,07 26 0,07 12 0,06
45
Aun cuando las importaciones presentan un leve decaimiento en el ltimo ao, se
aprecia como en los aos anteriores, la economa va en un total ascenso, lo que
se refleja en la situacin econmica y social que actualmente tiene pas, donde a
pesar de que se enfrentan crisis econmicas a nivel mundial para este ao,
algunos economistas creen que Colombia, afronto de manera leve esta crisis,
pues su economa se estuvo fortaleciendo los ltimos aos.
Las importaciones son de suma importancia para la logstica de carga, puesto que
al incrementarse el movimiento de bienes en el pas, requiere de mtodos que
permitan que el proceso de llegada de mercanca al puerto hasta el momento de
ser entregada a su distribuidor o consumidor final, sea en el menor tiempo posible
a un menor costo y con mayor calidad. Es aqu donde la logstica de carga entra a
funcionar y por ende sus actores, siendo esta una razn de peso para que las
empresas de transporte de carga formen parte de un sistema logstico y a un ms
si estas estn ubicadas en una ciudad que posee un puerto para la importacin de
mercancas, como lo es la ciudad de Cartagena.
6
TRANSPORTE EN CIFRAS > CIFRAS ESTRATGICAS DEL SECTOR TRANSPORTE >
TRANSPORTE
46
Si bien es cierto que el transporte de carga terrestre es el ms utilizado, tambin
es cierto que necesita de mucha coordinacin y sincronizacin del servicio para
cumplir con los requerimientos de los clientes, por esto es importante al momento
de utilizar este servicio conocer las ventajas que se tiene, la confianza y
seguridad que representa una determinada empresa de transporte de carga
terrestre al momento de prestar sus servicios logsticos para cumplir con un buen
servicio.
47
Tabla 4
Movimiento de Carga Nacional Por modo de Transporte
FERREO
CARRETERO FLUVIAL CABOTAJE TOTAL
AO CONSESIONES AEREO 4
1 TOTAL 3 5 (1+2+3+4+5)
(SIN INCLUIIR CARBON
2
CARBON)
1994 82.483 812 12.833 13.645 2.890 140 3.700 102.858
1995 86.742 882 13.734 14.616 2.634 140 4.000 108.132
1996 71.168 981 15.354 16.335 3.062 142 4.324 95.031
1997 89.399 836 16.370 17.206 2.755 139 3.997 113.496
1998 84.350 779 21.842 22.621 3.049 119 4.009 114.148
1999 77.674 367 25.035 25.402 3.735 134 1.385 108.330
2000 73.034 ND 31.170 31.170 3.802 100 797 108.903
2001 100.284 ND 33.457 33.457 3.069 104 720 137.634
2002 84.018 ND 31.032 31.032 3.480 122 532 119.184
2003 99.782 37 42.744 42.781 3.725 132 928 147.348
2004 117.597 317 45.865 46.181 4.211 129 588 168.706
2005 139.725 308 48.919 49.227 4.863 135 400 194.350
2006 151.924 314 49.394 49.708 4.219 138 509 206.498
2007 159.878 375 52.829 53.204 4.294 137 454 217.967
2008 168.248 236 58.236 58.472 4.574 123 372 231.789
2009 177.057 254 59.144 59.398 4.495 100 364 241.414
ND= No disponible
*Para los aos 2000, 2001 y 2002 en los cuales no se encuentra disponible del
dato de carga frreo (sin incluir el carbn) el valor de la columna total corresponde
a un subtotal de los datos disponibles de los modos de transportes.
48
Transporte Areo: Unidad Administrativa Especial de la Aeronutica Civil -
U.A.E.A.C.
Transporte de Cabotaje: Superintendencia de Puertos y Transporte - Anuario
Estadstico (Tabla: Evolucin y composicin del trfico portuario - zonas
portuarias)
Desde la apertura econmica, que se dio a principio de los aos noventa, donde el
entonces presidente Cesar Gaviria, autorizo el ingreso de este nuevo modelo
econmico, donde se permiti el ingreso de productos extranjeros al pas, los
cuales muchos eran de una calidad mejor y a un bajo costo, lo que provoco la
reaccin de los empresarios locales quienes empezaron a invertir en el producto
interno y mejorar su calidad, para estar a la altura de su competencia, causando
mejores y mayores beneficios en el consumidor final, sin embargo al no
encontrarse preparado muchos comerciantes y empresas del pas, para este tipo
de economa, existieron empresas que se beneficiaron pero tambin existieron
empresas que se vieron afectadas hasta el punto de cerrar sus negocios, puesto
que al venir de una economa cerrada donde se protega al producto interno bruto,
sin tener en cuenta al consumidor y al crecimiento de la economa en el pas,
muchos no previeron los cambios a presentar, aunque este fue el inicio de los
grandes tratados con otros pases, en aras de crear ms empleos, mejores
ingresos y mejor calidad en el producto y servicio prestado, ocasiono a muchos
grandes fracasos en muchos negocios.
No se puede decir a ciencia cierta que la apertura econmica fue totalmente mala,
pero si se puede decir que fue el inicio para que se diera un incremento en las
relaciones econmicas con otros pases, iniciando as los tratados de libre
comercio que han beneficiado al consumidor hasta cierto punto y permitido a las
49
empresas que desarrollen un mejor sistema de comunicacin, mejoren su
maquinara, su tecnologa, sus sistemas de informacin, buscando ofrecer un
producto o servicio que pueda competir con los importados; esto ha generado el
incremento de bienes extranjeros para modernizar las empresas que desean
mantenerse en el mercado. Debido a esto las empresas de transporte de carga
terrestre han incrementado el volumen de movimiento en carga terrestre, pues no
solo Colombia realizo esta apertura econmica, sino muchos pases de Sur
Amrica, que a su vez utilizan los puertos del pas para el movimiento de sus
bienes, es por esto que a medida que el mercado lo requiere exige un mejor
servicio de la logstica de carga pues es de vital importancia para las empresas
tener un producto en el momento requerido y a un costo mucho mejor, por lo que
muchas organizaciones dentro o fuera del pas, buscan un servicio que les realice
toda la logstica desde el momento que el producto es enviado hasta su destino
final, debido a esto nace el Sistema Logstico de Carga, que busca prestar un
servicio integral donde se ofrezca al cliente un mejor servicio a un buen precio.
Es esta una razn ms para que las empresas de transporte de carga deban
pertenecer un sistema logstico de carga, pues al cerrarse el crculo de la
logstica va a ser mas difcil acceder a clientes que cada vez son ms exigentes
En la medida que las empresas requieran de estos servicios, las pocas empresas
que logren subsistir se vern en la obligacin de participar de un sistema logstico
de carga o no tendrn mucha participacin en el mercado y esto se ver reflejado
en su patrimonio econmico. A medida que ingresan nuevas empresas al
mercado y que se realizan nuevas negociaciones de tratados son otros pases,
estos exigen ms requisitos al momento de entregar sus productos al
intermediario, buscando mantener la calidad que estos ofrecen en sus pases a
los consumidores finales.
50
No es para nadie desconocido que el proceso de tratado de libre comercio en que
se encuentra Colombia con los Estados Unidos puede darse en cualquier
momento y al ser este pas el de mayor consumo a nivel mundial exige muchos
requisitos para el ingreso de productos a su pas, por tanto no solo se debe pensar
en el ingreso de productos, sino en la exportacin de productos que igualmente
requieren el movimiento por carretera.
Esto lo hace con el fin de salir del rezago que tiene en materia de comercio
internacional y por medio de las exportaciones fomentar el empleo que como es
sabido la industria exportadora es gran generadora de empleo.
En los ltimos aos se han hecho avances muy importantes en este campo como
acuerdos alcanzados con muchos pases y otros acuerdos que estn a punto de
concretarse.
Estos tipos de acuerdos son grandes oportunidades para muchas empresas entre
las que encontramos las empresas transportadoras de carga, que son el ente que
movilizara la carga a exportar por todo el pas para llevarla a los puertos, principal
punto de la exportacin de la mercanca.
51
Entre los acuerdos firmados y los pendientes, se encuentran los siguientes:
52
TRATADO CON CENTROAMRICA.
53
TRATADO CON CHILE.
Nombre dado a los integrantes del Tratado de Libre Comercio entre Mxico,
Colombia y Venezuela. Firmado el 13 de junio de 1994 en Cartagena de
Indias. Entrando en vigor el 1 de enero de 1995, cre un extenso mercado
de 149 millones de consumidores combinado un con PIB (Producto Interno
Bruto) de 486,5 mil millones de dlares. El acuerdo propone la reduccin
gradual de aranceles, reconociendo los sectores ms sensibles de cada
pas por el comercio de bienes y servicios entre sus miembros. El acuerdo
es de tercera generacin, no limitado al libre comercio, pero incluye puntos
como la inversin, servicios, compras gubernamentales, regulaciones a la
competencia desleal, y derechos de propiedad intelectual. Desde
noviembre de 2006 Venezuela no hace parte del TLC G3.
54
COMUNIDAD ANDINA.
LA UNIN EUROPEA.
55
millones de habitantes, un poder adquisitivo promedio de 24 mil euros, que
despus de Estados Unidos es nuestro segundo socio comercial.
En Colombia existen seis puertos por donde transita todos los bienes:
Barranquilla, Buenaventura, Cartagena, San Andrs Islas, Santa Marta y Tumaco,
por donde se movilizan toda la carga que se produce en el pas y va a ser
exportada como la que llega desde otros pases para su importacin. Estos
puertos forman parte de la base econmica del pas, pues la mayor parte de la
economa Colombiana transita por los puertos.
7
http://www.puertadelasamericas.com.co/cartagena-infraestructura/
56
aguas, ya que estas son tranquilas adems de que la profundidad en la baha
permite el ingreso de buques que no pueden ingresar a otros puertos.
TABLA 5
Como se aprecia en el CUADRO No. 5 los puertos que ms mueven carga son
Buenaventura en primer lugar y Cartagena en segundo, sin embargo el puerto de
Cartagena incremento su movimiento de carga durante el ao 2006 con respecto
al ao anterior en un 27%, lo que demuestra que a medida que pasa los aos el
puerto de Cartagena ha ido creciendo, mejorando sus servicios, lo que le ha
permitido incluso, a la Sociedad Portuaria Regional Cartagena, ser el puerto que
mueve ms carga contenerizada en toda sur Amrica, y es este incremento en la
movilizacin de cargas en la ciudad lo que obliga a que las empresas que forman
parte de esta sistema logstico, se vean obligadas a mantenerse actualizadas,
para afrontar los grandes cambios que se estn presentando en la ciudad en
materia de movimiento de carga, deben prepararse todas las empresas, para los
proyectos de tratados con otros pases, para el crecimiento en la economa de
exportacin del pas, lo que les permitir mantenerse en el mercado con mayor
competitividad y mejorando sus ingresos.
57
6. BENFICIOS DEL SISTEMA LOGISTICO DE CARGA PARA LAS EMPRESAS
DE TRANSPORTE DE CARGA
Todo cambio en las empresas se hace con el fin de mejorar en todos los aspectos,
para las empresas de Transporte de carga terrestre no es diferente, cuando se
piensa en reformar o mejorar un mtodo se busca obtener los mejores resultados,
por lo cual antes de tomar una decisin en lo que se debe o no hacer, siempre se
analiza los beneficios o perjuicios que puede causar este cambio. En el presente
punto se analizara, los beneficios que pueden generar para las empresas de
transporte de carga terrestre al formar parte de un sistema logstico de Carga.
58
Existen diversos factores que pueden afectar la seguridad de la carga. Algunos
de esos factores que se deben tener en cuenta son:
TERRORISMO
59
Los saboteos a las lneas de conduccin de gasoductos han dejado un saldo en
rojo de US$500 millones anuales, cantidad que contribuira a doblar el
presupuesto anual del Estado en temas sociales. Estas cifras hacen parte del
dossier que tiene el Banco Mundial sobre la economa marginal de la subversin y
los grupos de autodefensa ilegales en Colombia.
En los ltimos aos, en el gobierno del Presidente lvaro Uribe Vlez mediante la
poltica de seguridad democrtica. Se ha intentado recuperar el control del pas
incrementando la cantidad y capacidad de las tropas, las unidades de polica, y
desplegndolas por todo el territorio para combatir a la guerrilla. Esto ha venido
acompaado por un importante incremento en la erradicacin de cultivos ilcitos,
con el fin de disminuir la produccin de coca y la amapola, pero tambin para
reducir los ingresos a los grupos guerrilleros y paramilitares. Al mismo tiempo, el
gobierno ha reforzado la proteccin de los oleoductos y gasoductos para
salvaguardar esa fuente de ingresos e impedir que les llegue financiacin por ese
concepto a los grupos armados al margen de la ley, que se haban acostumbrado
a extorsionar bajo la amenaza de atacar dichas instalaciones.
Un ejemplo claro de ello pasa en Colombia; dado que hay una mayor seguridad y
los actos terroristas han disminuido, en el pas ha llegado mayor inversin
extranjera y las empresas estn haciendo inversiones para aumentar su aparato
productivo, sus ventas y sus ingresos8.
8
Fuente: http://indh.pnud.org.co/files/rec/sgjstresumen_ICG_segdemUribe.pdf
60
LAS VIAS
A. Red Pavimentada
MALO+MUY
MALO REGULAR
19% 32%
BUENO + MUY
BUENO
49%
9
Invias. subdireccin de apoyo tcnico.
61
B. Red Afirmada
REGULAR
38%
MALO+MUY
BUENO +
MALO
MUY
48%
BUENO
14%
como se aprecia en las graficas anteriores donde, del 76% de red pavimentada
que existe en el pas, slo el 49% de esta red est en buen o muy buen estado,
mientras que el 19% se encuentra en mal estado, igualmente hay que tener en
cuenta que del 24% de vas sin pavimentar o afirmadas, el 48% est en mal o muy
mal estado, muestra como el estado de las vas en el territorio nacional esta
deplorable, haciendo del transporte de carga terrestre ms duro, haciendo que se
incrementen los costos para el transportador, pues es mas desgastes para los
vehculos, ms demora en la entrega de productos y si el producto es delicado,
puede contribuir con los daos y averas, a causa del mal estado de las vas.
62
TABLA 6.
63
FENMENOS NATURALES
Los fenmenos naturales son una amenaza para el transporte que influye en la
seguridad de la carga y los costos por transporte de la misma, ya que aunque
algunas veces se dan de forma inesperada, otras veces permiten prever y tomar
medidas, aun cuando estas impliquen un mayor gasto, como son los
deslizamientos de tierra, las crecidas de los ros, las cadas de los puentes que
hacen que la ruta a seguir para llevar una carga a su destino tenga que variar,
generando ms costos y por ende mucho ms tiempo para la entrega de los
productos, creando tardanzas que algunas veces pueden terminar en quiebra de
algunos negocios. Debido a esto cuando se va a realizar el despacho de una
determinada mercanca se debe tener en cuenta los lugares por donde va a
transitar, las rutas, el estado de las vas, las condiciones climticas, para as evitar
demoras y contratiempos.
64
Para una empresa de transporte de carga terrestre pertenecer a un Sistema
Logstica de Carga, se convierte en una ventaja competitiva, ya que al
encontrarse en unin con otras empresas puede ofrecer a los clientes un servicio
integral a un mejor costo y con la confianza y certeza que respaldan las dems
empresas del sistema logstico de carga.
Se debe recordar que el sistema logstico de carga est formado por los
generadores de la carga, las empresas de transporte de carga y los transportistas,
pero dentro de cada gran grupo forman parte empresas que contribuyen a que se
cumplan las funciones que se estn desempeando. Por ejemplo en los
generadores de carga se pueden encontrar a los propietarios de la carga ya sean
los productores directos o los que se encargan de comercializar dichos productos,
las SIAS, entre otros.
65
6.1.2 MEJORA LOS TIEMPOS DE UTILIZACION DE VEHICULOS
66
6.1.4 JUSTO A TIEMPO
Se puede decir que la idea principal del sistema logstico de carga es coordinar los
tiempos, los lugares, las personas, para que realicen una determinada labor que
al final logre su objetivo principal, la satisfaccin del cliente, esto se logra con la
sincronizacin perfecta de todo los componentes del sistema. Lo que a su vez
permite la fidelidad de los clientes que siempre buscan lo mejor.
67
6.2 VARIACION DEL FLUJO DE OPERACIONES
El ingreso de los colombianos en 2007 aument el 6,3 por ciento con respecto al
cierre de 2006, el ms alto en los ltimos 80 aos, segn comento el gerente
emisor del Banco de la Repblica, Jos Daro Uribe, pero al igual que aumento el
68
ingreso tambin aumentaron las obligaciones financieras de los colombianos esto
se debe a dos cosas, primero las tasas de inters sobre los crditos se han venido
incrementando, segundo se han encarecido los prstamos y adems la actual
crisis financiera ha hecho tambalear los mercados econmicos.
Esta cifra es muy importante para las empresas que representa una oportunidad
para aprovechar la coyuntura econmica para ganar participacin en el mercado e
incrementar sus ventas.
69
GRAFICO 4
17% 8% 8%
17%
50%
Para que los ingresos de las empresas se incrementen deben darse varios
factores de los cuales algunos fueron consultados con los empresarios y se obtuvo
la siguiente informacin,
70
A. CLIENTES
Obviamente los clientes son la principal causa para el incremento de los ingresos,
ya que del consumo de los clientes dependen los mercados, de hecho la razn de
ser de cada negocio busca satisfacer la necesidad de un mercado general o
particular, el cual es determinado por los clientes.
Existen los grandes clientes que son quienes conforman los grandes mercados
econmicos, son estos clientes los que tiene un mejor y mayor flujo de efectivo lo
que le permite a sus proveedores contar con un apoyo econmico fijo y constante,
pero a su vez son estos los clientes ms difciles de complacer en cuanto a
servicio se requiere, es por esto que muchas empresas se dedican
exclusivamente a la atencin de estos clientes, pues son los preferidos por la
mayoras de empresas y algunas veces se dedican tanto a este tipo de clientes
que descuidan a los dems.
B. DESPACHOS
72
El sistema logstico de carga est conformado por una cadena de clientes y
oferentes, que buscan la satisfaccin de cada uno, en la medida que el cliente de
una empresa de transporte de carga terrestre ofrezca un mejor producto o servicio
y sus clientes sean ms, obviamente sern ms los productos despachados por
este cliente, por eso para las empresas de transporte son importante los clientes
que manejan a su vez muchos clientes, que requieran de mucho movimiento de
carga, ya sea a nivel nacional o internacional.
No es para nadie oculto que durante los ltimos tiempos se ha mejorado los
sistemas de informacin en el mundo, no solo por los avances tecnolgicos a
disposicin de las organizaciones, si no por el cambio de actitud que han tenido
los empresarios con respecto a la tencin, y calidad del servicio a ofrecer.
73
Debido a esto se han dado muchos cambios en los sistemas de informacin del
transporte de carga a travs de los tiempos: en un principio las empresas de
transporte de carga dependan en un 100% del Ministerio de transporte, quien es
el que se encarga de expedir resoluciones, Decretos y normas que tengan que
ver con el transporte a nivel de pas.
Sistemas Competitivos.
Sistemas Cooperativos.
Sistemas que modifican el estilo de operacin del negocio.
74
Pero desde una perspectiva ms individualizada en sistemas de informacin
tendramos al Sistema de Procesamiento de Transacciones en el que las
organizaciones se proporciona informacin segn las transacciones realizadas en
el desarrollo del objetivo y que pertenece al grupo de sistemas competitivos dado
que limita la obtencin de la informacin y la proporciona segn la necesidad y la
relevancia dentro del cumplimiento de la meta para conservar la originalidad o
forma de operar interna de la institucin.
6.3.1. NORMAS
los manifiestos para el transporte de carga eran expedidos a travs del ministerio
quien era el que suministraba la papelera, la cual tena un costo equis, y que en
contraprestacin se deba informar el tipo de movimiento a realizar por el
transportista, para as poder llevar las estadsticas del transporte, durante este
proceso se podan demorar das que incluso superaban al cargue de las
mercancas a los camiones, durante este tiempo se trabaja en mquinas manuales
y elctricas que demoraban mucho las operaciones, pues al ser esto manejado
75
desde un rea permita que no se cubriera a tiempo la demanda por despachos
realizados en el pas, luego se paso al manifiesto de carga que poda ser
elaborado por las mismas empresas de transportes, previa asignacin de una
enumeracin vlida para realizar a los despachos sin embargo, mensualmente se
deba enviar el reporte de la carga transportada en el mes, en cuanto se supero
esta etapa y empieza a manejarse los computadores, el Ministerio de transporte
establece un programa para la elaboracin de dichos manifiestos, pero que a su
vez deba ser reportada de forma manual esta informacin en medios magnticos.
Hasta este momento la variacin a pesar de ser enorme para los que vivieron esta
poca, ha sido poca, es cuando entra el mayor sistema de informacin que
empieza a mejorarse los canales y sistemas de informacin entre las empresas y
el Ministerio de Transito y transporte, el Internet, pues es aqu cuando la
comunicacin es directa, rpida y segura, entonces se establece un manifiesto de
carga electrnico , el cual se trabaja en lnea a nivel nacional, permitiendo que la
informacin pueda ser consultada en cualquier momento de manera precisa y
exacta, lo que ha permitido agilidad en los procesos logsticos al momento de
realizar un despacho, pues este sistema permite que entidades militares consulten
la veracidad del transporte de carga que se est prestando, aligerando as los
procesos de verificacin y evitando demoras innecesarias en el transporte
terrestre de la carga. En la actualidad el Ministerio de Transito y Transporte tienen
un proyecto mediante el cual se busca que toda la informacin de los vehculos
de carga quede registrada en el sistema del Registro nico Nacional de Transito
(RUNT), para centrar la informacin de las cargas, de los vehculos de las
empresas, ya sean de transporte, aseguradoras, revisoras tcnico mecnicas,
entre otras, tratando de manejar un amplio sistema con mucha informacin
relacionada que permitir aun mas mejorar los procesos existentes.
76
6.3.3 TARJETA DE OPERACIN O CERTIFICADO DE AFILIACION
6.3.6 SOFTWARE
En tiempos iniciales era difcil tener la certeza de si una carga iba a tiempo para su
destino, o si se haba presentado un percance o imprevisto en la va pues los
medios de comunicacin existentes eran pocos y aun cuando existan los puestos
de control que permitan a las empresas, saber donde se encontraba ubicada la
carga y en qu estado se encontraba, era muy difcil y demorada obtener esta
informacin, en la actualidad existen diversas formas para el monitoreo de
vehculos y por tanto de la carga, como son el GPS, que es un sistema ubicado en
el vehculo y que permite a travs de un pequeo chip, impartir una seal de
ubicacin del mismo, esto es de manera real, pues basta con consultar dicha
informacin y enseguida nos suministra la ubicacin, recorrido realizado, estado
del vehculo y tiempo de movilizacin del mismo. Otro modo de monitoreo es el
telfono celular, que es imprescindible para cada conductor y aun cuando las
normas de transito prohben contestar llamadas cuando se est conduciendo, a
las empresas les permite entablar una conversacin de manera directa con el
conductor del vehculo, generando ms confianza y seguridad del transporte de la
carga. El reporte en los puestos de control, aun cuando se utilizan de la misma
manera que antes tienen una ventaja superior, ya que en la actualidad existen
algunos software que permiten incluir esta informacin de tal manera que las
empresas de transportes sepan cuando un vehculo esta reportndose en un
puesto de control, pues el funcionario de este puesto de control debe cargar esta
informacin de manera inmediata al sistema, permitindole a la empresa
transportadora de carga o a cualquier otra empresa del sistema logstico con el
mismo software, controlar el monitoreo directo a la carga. Bsicamente estas son
las formas ms utilizadas por el sistema logstico de carga. Las cuales se pueden
utilizar de manera independiente o conjunta, cualquiera sea el caso.
79
7. COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESAS DEL SECTOR DE TRANSPORTE
DE CARGA TERRESTRE
Toda empresa desde el momento que inicia, incurre en ciertos costos y gastos que
contribuyen a la formacin y mantenimiento de la misma, esto debe siempre
mirarse como una inversin a realizar, para mantenerse en el medio. Durante la
encuesta realizada a las empresas transportadoras de carga terrestres se
tuvieron en cuenta algunos puntos bsicos para realizar el anlisis de costos y
gastos.
Las empresas de transporte de carga como tal necesitan elementos bsicos para
su normal desarrollo como es requerido por el Ministerio de Transporte, para la
conformacin de las mismas; como son telfonos, computador, servicio de
internet, mano de obra bsico, entre otros, pero para el desarrollo optimo en la
prestacin de servicio requiere de la disponibilidad de ciertos recursos que son
necesarios para la satisfaccin de algunos clientes como son, las bodegas
especiales, los vehculos, los cuales deben ser de todo tipo segn la necesidad de
la carga, la seguridad en cuanto a la carga, ya sea por servicio de monitoreo o
GPS, la pliza de seguro para la carga.
Entre los costos por transporte de carga terrestre podemos encontrar costos fijos y
costos variables, los cuales dependen del tipo de empresa, del tipo de carga y de
las distancias o recorridos a realizar.
82
A. COSTOS FIJOS
B. COSTOS VARIABLES
83
7.1.2 CLASIFICACION DE LOS GASTOS
Al igual que los costos, toda empresa incurre en unos gastos que depende de la
infraestructura de la empresa ser el tamao de sus gastos. En la investigacin
realizada a las 31 empresas de transporte de carga terrestre de la ciudad de
Cartagena, existen gastos bsicos como son los administrativos, pues toda
organizacin necesita de empleados para el desarrollo de sus funciones y a su vez
estos necesitan los medios y un lugar donde desarrollar sus labores, es por esto
que los gastos son indispensables en las organizaciones.
84
Tambin se encontraron empresas de transporte que por ser del tipo familiar
cuentan con tantos empleados, que algunos son innecesarios para el tamao de la
organizacin, es mas en una misma organizacin existe ms de una persona que
toma decisiones y esto crea malestar entre los mismos empleados, se aprecia la
desorganizacin y falta de planeacin desde todo punto de vista. Esto genera
gastos innecesarios que van afectando el patrimonio de la empresa, generando
perdidas.
Se puede decir que al ser los gastos siempre de tipo administrativo, estos son del
tipo de gastos fijos; entre los gastos generales que ms se encuentran en una
organizacin estn los causados por:
Gerente
Secretarias
Mensajero
Arriendo de oficinas
Servicios pblicos de oficinas
Correo
Papelera
Mantenimiento de vehculos de uso de la oficina
Transporte para empleados de oficina
Estos pueden darse entre otros, dependiendo del tipo de organizacin y los
gastos que esta considere necesario para el buen desempeo de las funciones
administrativas.
85
7.1.3 CLASIFICACION DE LOS RECURSOS
A. RECURSOS TECNICOS
B. RECURSOS MATERIALES
Este tipo de recursos son los que se necesitan para ofrecer sus bienes o servicios
dentro de las empresas encuestadas se encuentran organizaciones con recursos
materiales propios y recursos arrendados, lo que implica la necesidad de tener
este tipo de recursos.
C. RECURSOS HUMANOS
Este es el tipo de recurso vital para todo tipo de empresa, es el que permite
diferenciar servicios, crear experiencias, nuevas ideas, crear personal con
capacidad de anlisis, desarrollar conocimientos, sentimientos y pensamientos.
D. RECURSOS FINANCIEROS
89
8. DIFICULTADES EN EL SECTOR DEL TRANSPORTE DE CARGA
TERRESTRE
8.1 RAZONES
Los fletes es una de las primeras razones que crean dificultad en el transporte de
carga terrestre, pues si bien es cierto que los fletes son indispensable para el
despacho de las mercancas, por ser estos los ingresos directos de la empresa y
por ende a los propietarios de vehculos.
La principal dificultad que presentan los fletes son su inestabilidad, pues aun,
cuando el gobierno tiene definido una tabla de fletes mnimo, muchos propietario
de mercancas pagan muy por debajo de este valor y al haber muchos vehculos
en el mercado, los transportadores no miran el dao realizado a su economa,
pues en aras de mantenerse menos tiempo en un lugar determinado donde sus
costos se incrementan, prefieren muchas veces prestar el servicio de transporte,
por los meros gastos correspondiente al vehculo.
90
8.1.2. COMPETENCIA DESLEAL
91
8.1.3. INESTABILIDAD DE LAS NORMAS
Por todo lo anterior y teniendo en cuenta las muchas normas que regulan este
servicio de transporte de carga terrestre, crean inestabilidad en el sector siendo
una de las razones por la cual este servicio muchas veces se ve afectado.
Esta es una de las razones que ms ha afectado al sector del transporte de carga
terrestre en los ltimos aos, pues la oportunidad que han visto muchos
inversionistas en el sector y los bajos precios del dlar, que han permitido la
accesibilidad en la compra de este tipo de vehculos, ha contribuido a que el
92
parque automotor se incremente, lo que a su vez ha creado la competencia
desleal y la disminucin de los fletes, pues al ingresar nuevo parque automotor
al mercado, con mayor diversidad, ha hecho que los propietarios de vehculos
antiguos se vean afectado en la disminucin de sus trabajos, pues los vehculos
nuevos ofrecen el mismo servicio a un bajo costo y con el respaldo que brinda un
vehculo nuevo, es por esto que los transportadores han realizado grandes paros
en el sector exigindole al gobierno que tome medidas al respecto.
8.1.5 INTERMEDIARIOS
8.2 LIMITACIONES
Aun cuando en Colombia existe una gran cantidad de vehculos para el transporte
de carga terrestre muchos de estos pertenecen a terceros, quienes muchas veces
son los mismos conductores o son propietarios de varios vehculos, pero existen
empresas que no poseen vehculos propios, ya sea por los costos que genera o
por no poseer el capital suficiente para adquirirlos, esto se convierte en una
limitacin, pues siempre que se vaya a contratar un servicio se debe contactar
primero al propietario del vehculo o al conductor y establecer con ellos un servicio
de fletes, para en base a esto realizar los cobros al cliente, esto siempre y cuando
se cuente a la mano con el vehculo requerido y la cantidad de vehculos
requeridos.
Si bien es cierto que poseer un vehculo implica muchos costos y gastos, tambin
es cierto que las empresas que poseen sus vehculos propios generan ms
95
confianza en sus clientes, por la disponibilidad inmediata y el respaldo que le
ofrecen, por esto a las empresas de transporte de carga terrestre que no poseen
vehculos propios, ven en esto una limitacin, pues crean dependencia de
terceros.
Aun cuando existen bodegas que se alquilan a terceros por un costo especial,
dependiendo del tipo de carga, para las empresas de transporte de carga esto se
convierte en una limitacin, pues se debe ubicar la bodega necesaria cuando se
necesita y que disponga de espacio suficiente para el bodegaje de la mercanca,
esto muchas veces encarece los costos, pues cuando hay mucha demanda de
este servicio los grandes centros de almacenaje, incrementan sus servicios, lo que
a su vez esto se refleje en el valor del producto al final, cuando llega a manos del
consumidor.
Es por esto que cuando el sistema logstico de carga trabaja de comn acuerdo
prevn estos inconveniente y buscan las maneras de solucionarlo antes de que se
presenten las situaciones, una forma de ello es disponiendo de una bodega en
arriendo o comprando sus propios locales para adecuarlos como bodegas.
96
Sin embargo se presenta el caso cuando existe poca carga y los vehculos que se
movilizan por el pas son pocos, los parqueaderos particulares de vehculos de
carga se llenan de todo tipo de camiones, convirtindose muchas veces difcil
encontrar un sitio disponible donde parquear y no solo eso, sino el costo que este
servicio genera durante el tiempo que el vehculo dure sin trabajar.
Si bien es cierto que toda empresa debe contar con servicios tecnolgicos
bsicos, como los computadores y el internet, tambin es cierto que se debe
contar con software especiales dependiendo de la funcin de cada empresa para
que obtenga un mejor desempeo y mucho ms gil. En las empresas de
transporte de carga cuando no se posee este tipo de infraestructura y se manejan
pocos clientes es muy fcil el manejo, pero cuando se piensa en crecer y a
manejar un mayor volumen de clientes no tener una infraestructura tecnolgica
adecuada puede convertir en un caos el ms simple de los servicios, pues es la
tecnologa quien contribuye a la planeacin, organizacin y sincronizacin de los
movimientos que debe tener la carga, desde su despacho hasta la entrega final de
la misma, pero no solo la tecnologa, sino personas adecuadas que manejen esta
tecnologa para sacar el mejor desempeo de la misma.
97
8.2.6. NO POSEER CONTACTOS O POCAS RELACIONES EN EL MEDIO
El sector del transporte de carga terrestre maneja diversas reas que a su vez
contribuyen al desempeo de su labor principal, siendo esta de suma importancia
al momento de tomar decisiones, pues conocer del tema, saber de lo que se habla
98
y conocer experiencias anteriores sirven para sacarle el mejor provecho a
cualquier negocio, es por esto que las empresas de transportes mal administradas
se ven limitadas antes las empresas de transportes que poseen gente
conocedora de sus funciones.
99
9. IMPACTO SOCIO ECONOMICO DEL TRANSPORTE DE CARGA
TERRESTRE
No debe dudarse que el sector del transporte de carga es uno de los principales
actores que aporta a la economa del pas, contribuyendo as al crecimiento del
Producto Interno Bruto (PIB), a la disminucin en la tasa de inflacin, a su
estabilidad financiera, adems de fomentar las oportunidades de empleos
brindando una mejor calidad de vida para la poblacin.
100
Es por esto que la tasa de inflacin para el ao 2009 fue de 2% disminuyendo en 5
puntos frente a la tasa de inflacin de 2008 que fue de 7.67%, la ms baja en los
ltimos diez aos, el principal determinante de esta reduccin se debe a la
disminucin en los precios de los alimentos, la cual se cree pudo presentase por
una sobreoferta agrcola o debido a los problemas de relaciones binacionales con
el pas de Venezuela, quien impidiendo las exportaciones de Colombia a su Pas
contribuyo a una mayor oferta de productos y estos a su vez disminuyeron sus
costos lo que permiti al consumidor final, incrementar su capacidad adquisitiva.
9.1.2 PIB
101
GRAFICO 5
102
GRAFICO 6
MOVIMIENTO DE CARGA
200-2009
103
9.1.3 TASA DE DESEMPLEO
TASA
AO DESEMPLEO
2002 13.8%
2003 13.2%
2004 12.9%
2005 12.2%
2006 11.5%
2007 11.2%
2008 10.6%
2009-
JUNIO 11.4%
Fuente: DANE, Banco de la Republica.dnp.confis.proyecciones dinero. Pg. 110 edicin #308-
agosto 15 de 2008
Fuente: http: //www.dinero.com/noticias-empleo/desempleo-no-detiene/61946.aspx, agosto 19 de
2009.
104
A pesar que el gobierno trato de disminuir esta tasa, realizando una reforma
laboral, buscando disminuir la carga laboral, para que se generara ms empleos,
las empresas no han aplicado la segunda parte de esta reforma, demostrando que
no se logro el objetivo deseado y se ha mantenido el nivel de desempleo.
Es importante para el pas el aporte social que pueda realizar cualquier tipo de
organizacin o cualquier persona, siempre y cuando contribuya con el crecimiento
social y el desarrollo de la nacin.
105
se dedican a la atencin del transporte de carga, como son las SIAS, las
empresas de monitoreo, las navieras, entre otras empresas que contribuyen al
desarrollo de esta actividad.
106
10. CONCLUSIONES
En cuanto a los costos se puede concluir que si bien es cierto que estos son
muchos ms altos para la empresas que pertenecen a un sistema logstico de
carga, estos tambin contribuyen a que las utilidades sean ms y mejores, pues
se miran como costos y gastos como una inversin para buscar un objetivo
principal, que es alcanzar mayor rentabilidad. Tambin es cierto que son los
costos y el incremento de los gastos limitan a las empresas de transportes a
participar de un sistema logstico de carga, pues en ocasiones no cuentan con un
capital destinado a invertir en esta rea y se ven obligadas a laborar solas. Es por
107
esto importante que toda empresa de transporte de carga destine capital para
modernizarse y enfrentar los cambios constantes en que se encuentra la
economa Colombiana y parte de ello es la Logstica de transporte de productos
terrestres.
En conclusin, el transporte de carga terrestre presenta varias dificultades que
debe saber afrontar para salir adelante, pues son fundamentales en el desempeo
de sus funciones como los la variacin de los fletes, la oferta y demanda de esta
rea, que muchas veces genera competencia desleal entre empresas, la
inestabilidad de las normas, entre otras que tambin contribuyen al difcil
desempeo de una empresa de transporte de carga, debido a esto muchas se les
es mas difcil mantenerse en el medio, siendo esta una razn mas para pertenecer
a un sistema logstico de carga, pues aunque las dificultades son las mismas
disminuyen el nivel de intensidad, pues manejan un flujo permanente de clientes y
el respaldo entre el grupo es constante.
108
11. RECOMENDACIONES
109
BIBLIOGRAFIAS
110
7. MERCADO YANCES, David Manuel y Fuentes Ibarra, Esteban de Jess.
Anlisis comparativo de la situacin actual de Cotrasur frente al sector de
transporte carretero de carga en Cartagena y sus proyecciones para
mejorar la oferta de servicios. Trabajo de grado para obtener titulo de
Administrador Industrial. Universidad de Cartagena, Cartagena 2007.
111
OTRAS FUENTES DE INFORMACION
1. Disponible en Internet
http://evoluciondelalogistica.blogspot.com/2007/12/resumen-de-la-historia-
de-logstica.html
2. Disponible en Internet
http://ingenierodelogistica.blogspot.com/
3. Disponible en Internet
http://bdigital.eafit.edu.co/bdigital/PROYECTO/P338.98612CDS211/capitulo
3.pdf
4. Disponible en Internet
http://www.eltransporte.com/colombia/modules.php?name=Sections&op=vie
warticle&artid=570
5. Disponible en Internet
http://www.larepublica.com.co/archivos/TENDENCIAS/2008-04-02/el-
transporte-de-carga-necesita-su-plan-maestro_21814.php
112
LISTA DE GRAFICOS
Pg.
Grafico 2. Relacin movimiento de carga total del pas y del transporte por
carretera durante los aos 2000 a 2009 43
Grafico 5. Participacin por Componentes del PIB del servicio de transporte. PIB
base 2005 ao 2009 102
113
LISTA DE TABLAS
Pg.
114
LISTA DE ANEXOS
Pg.
115
ANEXOS
SI ___
NO ___
SI ___
NO ___
a. Entre 1 y 10
b. Entre 11 y 30
c. Entre 31 y 50
d. Ms de 50
7. Cul cree usted que es la razn por la cual una empresa no pertenece a
un sistema logstico de carga?
a. Por no tener la capacidad econmica
b. Por no Tener relaciones en el medio
c. Por no tener una infraestructura adecuada
d. Porque no les interesa
e. Por desconocimiento de este servicio
8. Cules son los costos y gastos en que incurre una empresa para el
desarrollo de sus funciones? Especifique la pertenencia a un sistema
logstico de carga.
TIENE NO TIENE
Celular
Computador
Escner
Fax
Fotocopiadora
Impresora
118
Internet
Local de
oficina
BODEGAS
Bodegas secas
Bodegas
refrigeradas
Parqueaderos
Montacargas
Basculas
Gras
Maquinaria
pesada
Camiones con
capacidad
hasta 10
Toneladas
Camiones con
capacidad de
ms de 10
toneladas
camiones para
carga
refrigerada y
congelada
Camiones para
carga seca
119
Capital
a. Menos de 5 empleados
b. Menos de 10 empleados
c. Ms de 10 empleados
10. Cul cree usted que es la razn ms importante por la que su empresa
no pertenece a un sistema logstico de carga?
120
c. Mayor volumen de trabajo
d. Mejores clientes
e. Posicionamiento en el mercado
Cul? __________________________________________________
121
ANEXO 2 DISTRIBUCION PORCENTUAL POR MODOS DEL MOVIMIENTO DE
CARGA NACIONAL %
ND= No Disponible
Fuente: Clculo efectuado por el grupo de Planificacin sectorial de la oficina Asesora
de Planeacin del Ministerio de Transporte.
NOTA: En los aos 2000, 2001y 2002 el dato del total frreo corresponde a los datos
del carbn, por lo tanto el total general de la columna 8 de la tabla hace referencia a un
subtotal dada la falta de una parte de la informacin de la carga por el modo frreo.
*En los aos en los cuales no se cuenta con el total de la informacin disponible, el total
corresponde a la suma de datos disponibles.
123
ANEXO 4 DISTRIBUCION PORCENTUAL POR MODOS DEL MOVIMIENTO DE
CARGA NACIONAL Ton x Km (%)
ND= No disponible
*En los casos en los cuales no hay informacin disponible, la distribucin del 100% fue
realizado con los datos disponibles.
124
ANEXO 5 CARGA INTERNACIONAL EN SOCIEDADES PORTUARIAS REGIONALES
EXPORTACIONES
NOTA: Estas cifras no incluyen la exportacin del carbn que se maneja en sociedades
portuarias de carcter privado como el cerrejn y Drummond.
125
ANEXO 6 CARGA INTERNACIONAL EN SOCIEDADES PORTUARIAS REGIONALES
IMPORTACIONES
126
FUENTE: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas DANE direccin de
Sntesis y cuentas Nacionales.
127
FUENTE: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas DANE direccin de
Sntesis y cuentas Nacionales.
128
GLOSARIO
130
RESUMEN
Pero tambin encontramos empresas que por diversas razones aun no pertenecen
a un sistema logstico y no miran esto como una prioridad, si no como un proceso
ms, que puede perjudicar en vez de mejorar los intereses del negocio.
Despus de realizar un anlisis sobre el tema del sistema logstico es fcil apreciar
que con los cambios econmicos que est presentando Colombia en estos
momentos, los avances tecnolgicos y la diversidad en los gustos de los clientes,
ha generado un nuevo y ms grande mercado, que por sus exigencias requiere
que las empresas se mantengan a la vanguardia de los tiempos.
131