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I. Resumen del proyecto.

DEFINICIN

CHALECO DE SEFURIDAD REFLECTANTE:

Es un indumento utilizado a veces por las personas que van a pie por lugares
donde circulan coches para mejorar su seguridad cuando son iluminados por la
luz de los faros. Los chalecos reflectantes se encuentran normalmente en color
nen y equipados con bandas reflectantes. Entre los profesionales que usan
chalecos reflectantes en su trabajo estn las personas que operan en
el trfico como los policas, basureros, barrenderos y obreros viales .

Los chalecos de seguridad juegan un papel importante en mantener a los


trabajadores a salvo. Al mejorar la visibilidad, los chalecos de seguridad protegen
a los trabajadores de personal de emergencias y a los conductores en
las carreteras ocupadas. Tambin son utilizados por corredores y ciclistas para
hacerse ms visibles a los automovilistas.

JUSTIFICACIN

Debido a que este utensilio es indispensable para la industria de la construccin


ser adecuada a las labores y a la estacin. En zonas lluviosas se proporcionar al
trabajador cobertor impermeable.

El objetivo de este tipo de ropa de trabajo es el de sealizar visualmente la


presencia del usuario, bien durante el da o bien bajo la luz de los faros de un
automvil en la oscuridad. Caractersticas fundamentales:

Chaleco con cintas de material reflectivo.


Camisa de mangas largas.
En pocas y/o zonas de lluvia, usarn sobre el uniforme un impermeable.

ORIGEN DE LA IDEA

La idea surgi de acuerdo a las necesidades que se presentan en el aspecto de


seguridad de los trabajadores en el rea de la construccin, ya que son una de
las herramientas principales para su propia seguridad. Tienen que usar diversas
vestimentas para poder as laborar en la obra, por lo cual se present esta idea
de unificar todas esas herramientas en una sola.
ANTECEDENTES

Desde los orgenes de la humanidad el hombre en la bsqueda por satisfacer sus


necesidades bsicas ha tenido que recurrir al trabajo y con el surgimiento de este
tambin aparecen los accidentes y enfermedades producto de las actividades
laborales. Histricamente los primeros registros sobre seguridad industrial nos
remontan al ao 400 A.C. en el cual Hipcrates realizo las primeras observaciones
sobre las enfermedades laborales y el medio laboral; en sus escritos nos habla
sobre las repercusiones de estos en la salud de los trabajadores. Posteriormente
otros investigadores continuaron estudiando los medios ambientes de trabajo y las
enfermedades que aquejaban a los trabajadores y sus familias. 500 aos despus
Plinio El Viejo, un mdico romano, al observar a los trabajadores de unas minas
de zinc y azufre, propuso lo que pudo haber sido el primer equipo de proteccin;
se trataba de una mascarilla fabricada con la vejiga de animales, con la cual se
buscaba proteger las vas respiratorias de los trabajadores (Pinillos, J. 2007). Pinillos
(2007) informa que en el ao 1497 Ulrich Ellembog public un libro sobre las
enfermedades relacionadas al ambiente de trabajo y cmo SEGURIDAD
INDUSTRIAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN Universidad Dr. Jos Matas
Delgado 4 estas podan prevenirse; con lo cual el tema de la seguridad en los
ambientes laborales cobr importancia. En 1556 el tema de la seguridad industrial
es retomado por Georgious Agrcolaquien publica sus estudios sobre los riesgos
asociados con las actividades mineras sugiriendo la fabricacin de mscaras
para los trabajadores y mejoras en los sistemas de ventilacin de las minas.
Durante ese mismo siglo Teofrasto Paracelso, un mdico austriaco, estudi por un
perodo de 5 aos a los trabajadores de una planta de fundiciones y luego
public un libro sobre la toxicidad del mercurio y otros metales, presentando los
posibles daos que estos causaban a los empleados. Posteriormente en el siglo
XVII, Bernardino Ramazzini inici con la medicina ocupacional e higiene industrial.
l escribi de manera detallada y ordenada todas las enfermedades
relacionadas a las actividades laborales desarrolladas en esa poca y adems
luch porque la medicina laboral se llevara a cabo en consultorios mdicos y no
en el lugar de trabajo. (Pinillos, J. 2007) Entre la segunda mitad del siglo XVIII y
principios del XIX se inicia en Europa la revolucin industrial y los ambientes de
trabajo se transformaron totalmente: se implementaron nuevos procesos y las
mquinas reemplazaron a miles de trabajadores con la finalidad de aumentar la
produccin y reducir los costos y tiempos de elaboracin de los productos.
(Pinillos, J. 2007) SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
Universidad Dr. Jos Matas Delgado 5 Con estos cambios en los ambientes
laborales, la salud de los trabajadores se vi afectada; aparecieron por primera
vez las enfermedades profesionales y los accidentes laborales incrementaron su
incidencia. Debido a las psimas condiciones de trabajo, falta de seguridad e
higiene los trabajadores se organizaron en sindicatos para exigir a sus patronos
mejores condiciones laborales y demandar mejoras en cuanto a la seguridad e
higiene en los centros de trabajo. Los sindicatos jugaron un papel muy importante
en la mejora de la calidad de vida de los obreros. Asimismo se demostr que la
productividad y el estado econmico de una empresa estn ligados con la
buena salud de los trabajadores. (Pinillos, J. 2007) A finales del siglo XVIII, debido a
un incendio en un barrio de talleres de confeccin de ropa en Londonderry -
Irlanda, el gobierno Ingls mostr inters por las condiciones laborales; pues en
este incidente fallecieron ms de 600 personas y el parlamento Ingls tuvo que
nombrar una comisin para investigar las condiciones de higiene, seguridad
industrial y las causas de dicho siniestro. Los resultados de la investigacin
permitieron que en 1833 se promulgara la Ley sobre las Fbricas siendo esta la
primera vez que un gobierno se interesaba por la salud y seguridad de los
trabajadores. (Pinillos, J. 2007) SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN Universidad Dr. Jos Matas Delgado 6 En 1970 se publica en
E.U.A. La ley de seguridad e Higiene Ocupacional , el cual es el documento ms
importante publicado ya que abarca casi todas las ramas de la industria y ha sido
la base para las leyes de muchos pases. El objetivo principal de esta ley es
asegurar que hombres y mujeres trabajen bajo las mejores condiciones de
seguridad e higiene y salvaguardar sus cuerpos ante cualquier riesgo laboral.
(Pinillos, J. 2007) En los ltimos aos las condiciones de higiene y seguridad
industrial han mejorado gracias a la implementacin reglamentos, el
cumplimiento de leyes, la aplicacin de nuevas tecnologas y la destinacin de
recurso para el desarrollo de diferentes investigaciones. Es importante recalcar la
importante labor de sindicatos y oficinas gubernamentales de diferentes pases
industrializados para mejorar no solo la seguridad industrial e higiene ocupacional,
sino tambin las condiciones de trabajo, los niveles y la calidad de vida de los
trabajadores. El 28 de Abril de 2003 la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)
-organismo de las Naciones Unidas fundado el 11 de Abril de 1919-, encargado de
los asuntos relacionados al trabajo y las relaciones laborales, celebr por primera
vez el Da Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo; da que el movimiento
sindical mundial ya conmemoraba aos atrs a las vctimas de accidentes y
enfermedades laboralesEl 12 de enero de 1946, fue creado el Departamento
Nacional del Trabajo, asignndole como funciones preparar la Legislacin del
Trabajo, la Inspeccin Laboral y conocer de las disputas entre el capital y el
trabajo. El 14 de octubre de 1946 fue creado el MINISTERIO DE TRABAJO Y
PREVISIN SOCIAL. El cual public en 1971 el Reglamento General sobre
Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo; reglamento que regula las
condiciones de higiene y seguridad en todos los centros de trabajo -ya sea
pblicos o privados. Tambin pblico el Reglamento de Seguridad en Labores de
Excavacin, el cual establece las condiciones mnimas de seguridad bajo las que
deben ser efectuadas las labores de excavacin; este reglamento est orientado
principalmente a la industria de la construccin.

OBJETIVO GENERAL

Realizar un chaleco de seguridad que cumpla con todas las normas establecida
para la seguridad del usuario teniendo una innovacin en la industria textil.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Que nuestro producto sea eficiente para los usuarios que la porten brindando la
misma seguridad, pero con mayor comodidad.
II. Estudio del mercado.

PLANTEAMIENTO DEL NEGOCIO CON RELACIN AL PROBLEMA ECONMICO A


SOLUCIONAR.

GERSA es innovacin en seguridad industrial

Punto de vista de la marca:

SEGURIDAD, ERGONOMA Y DISEO

Qu somos como marca?

Somos una nueva opcin en diseo, calidad y ergonoma en productos


industriales enfocados hacia la industria de la Construccin

Qu hacemos como marca?

Chalecos de Seguridad para el mbito de la construccin

Por qu somos relevantes?

Porque ofrecemos productos innovadores tanto en diseo como en ergonoma


para las industrias

Ofrece diseo y ergonoma en nuestros productos

Debido a la calidad de los materiales as como el de la elaboracin de


nuestros productos sin dejar de lado su diseo

Para satisfacer las diferentes necesidades en el mbito de la seguridad con


productos que sobresalen de lo convencional

DESCRIPCIN GENERAL DEL BIEN O SERVICIO

Chaleco de construccin con cuello y ceja frontal totalmente impermeable y


reflejante, auto ajustable con 6 bolsas frontales que son: 2 cuadradas con cierre, 2
con tapa, una que est destinada para porta radio y una transparente que es
porta credencial. Espalda con dos tirantes reflejantes y con accesorios como lo
seran: mangas anti solares e impermeables y gorro oculto en el chaleco reflector
de los rayos UV.

Este tipo de Chaleco para la Industria de la Construccin vendr en distintos


modelos tanto para hombre como para mujer.

Disponible en los colores: Rojo, naranja, amarillo mango, verde bandera, verde
manzana, azul rey, azul marino, rosa mexicano, rub, morado y caqui.

Informacin del mercado consumidor

Las principales personas quienes podrn comprar nuestro producto son las que se
dediquen a la industria de la construccin; ya que en este mbito son ms
requeridos al igual que la industria de la produccin. La venta est para todo el
pblico en general ya que por ejemplo tambin lo pueden
usar policas, basureros, barrenderos y obreros viales, las personas que van a pie
por lugares donde circulan coches para mejorar su seguridad cuando son
iluminados por la luz de los faros. Usuarios de la carretera, como ciclistas y
motociclistas utilizan chalecos reflectantes para poder ser vistos mejor en el
trfico.

Adquieren nuestro ya que ofrece comodidad, gusto y ms que nada seguridad a


nuestros consumidores.

POLTICAS SOCIOECONMICAS IMPERANTES.

Polticas Laborales:

a) La disminucin de las contribuciones


Aun considerando las limitaciones de las polticas de empleo para incrementar la
ocupacin, resultara razonable continuar disminuyendo las contribuciones
patronales a la previsin social. Este camino, sin embargo, slo debera recorrerse
en cuanto no se afecten los ingresos de los jubilados y pensionados, por lo cual la
profundidad de la reduccin depender de consideraciones de tipo fiscal sobre
las que no es posible detenerse aqu.

b) Regulaciones sobre el despido

Es frecuente que se efecten propuestas destinadas a cambiar el rgimen de


indemnizaciones por despido. La reduccin del monto de los pagos, o la puesta
en marcha de un fondo de garanta similar al vigente en el Brasil, resultan las
recomendaciones tpicas. Esta modificacin se justifica sobre la base de tres
argumentos: por un lado, disminuye el costo laboral y lo hace ms previsible; por
el otro, reduce las posibilidades que el empleador no cuente con los recursos
para hacer frente al pago indemnizatorio, especialmente en el caso de las PYMES
y, finalmente, elimina la litigiosidad.

c) Contratos promovidos
Los contratos promovidos, establecidos originalmente en la Ley de Empleo de
1991 y luego modificados y ampliados a travs de otros instrumentos legales en
1995, buscaban incentivar el empleo -global y de ciertos grupos objetivos- a
travs de dos mecanismos de reduccin del costo laboral: rebaja de las
contribuciones patronales y de las indemnizaciones por despido. En realidad, este
ltimo aspecto apareca privilegiado en los argumentos de quienes lo propusieron
y era, por otra parte, el objetivo que se plantearon similares experiencias previas
europeas.

d) Polticas activas

Las polticas activas de empleo cumplen al menos dos objetivos, por un lado,
constituyen un instrumento para enfrentar situaciones de reducida demanda
laboral global. Por el otro, mejoran la empleabilidad de los miembros de ciertos
grupos de poblacin, ofrecindoles oportunidades para obtener experiencia y
capacitacin y elevar, por tanto, la probabilidad de ser reclutados en una futura
bsqueda de empleo.
Las polticas activas se implementan a travs de dos modalidades bsicas:
subsidios al empleo privado y creacin directa de puestos en el sector pblico
(y/o en las ONGs). En el primer caso, el efecto sobre la ocupacin total suele ser
reducido ya que debe esperarse que el fenmeno de sustitucin resulte
importante. En el segundo caso, habra un mayor efecto neto. Debe reconocerse,
no obstante, su carcter transitorio. Por tanto, las polticas activas de empleo no
constituyen elementos para mejorar de manera sostenible el empleo total.

e) Entrenamiento y capacitacin

Las polticas de capacitacin deben buscar, por un lado, una reduccin del
costo de entrenamiento privado mientras que, por el otro, deben tender a
mejorar la empleabilidad de ciertos sectores. Ello puede realizarse a travs de
subsidios a las tareas de este tipo que realizan las empresas o a travs de
acciones tendientes a mejorar la adecuacin de las calificaciones a los
requerimientos de las empresas. Parecera por tanto que, en una buena medida
al menos, las acciones en este rea seran parte de los instrumentos destinados a
incentivar el empleo en el sector privado. Especficamente, algunos de los
beneficios comentados en el acpite anterior -por ejemplo, los destinados a
jvenes- podran implicar la necesidad de una etapa de capacitacin en la firma
o fuera de ella.

Nuevamente en ente caso, el efecto "sustitucin" aparece como importante.

f) Salario mnimo

El contar con ciertas normas acerca de las remuneraciones y jubilaciones


mnimas no slo tiene un efecto directo sobre la equidad al mejorar los ingresos
de los trabajadores de menor calificacin sino que emiten una seal respecto de
aquellos no cubiertos por la legislacin laboral. Frente a este tipo de argumento se
advierte acerca del impacto negativo que tales medidas podran tener sobre el
nivel de empleo -en el caso del salario mnimo.

g) Seguro de desempleo

Extender la cobertura a los desempleados aparece como una prioridad. Sin


embargo, la elevada presencia de puestos no asalariados y asalariados no
registrados, dificulta la ampliacin del actual beneficio a todos los desocupados,
incluso si se restringiese a los jefes de hogar. Esa misma caracterstica hace que
muchas personas, especialmente, con bajas calificaciones, experimenten
trayectorias laborales inestables, lo que implica pasar de un episodio corto de
desempleo a un puesto precario, tambin de duracin reducida, de all a otro
episodio breve de desocupacin, y as sucesivamente. Por lo tanto, el estar
ocupado en cualquier puesto precario tampoco debera ser considerado una
situacin adecuada. Consecuentemente, quizs ms realista que forzar una
reestructuracin del actual seguro de desempleo, que implicara la necesidad de
poner en marcha complicados procedimientos administrativos para analizar la
elegibilidad, un esquema tipo ingreso bsico con contraprestacin laboral
cumplira el mismo objetivo redistributivo de manera ms sencilla.

h) Jornada de trabajo

En los ltimos aos se ha avanzado hacia la flexibilizacin horaria, posibilitando


que en la negociacin colectiva se acuerden jornadas que superan las topes
diarias anteriormente vigentes; los excedentes se compensan con jornadas ms
cortas. Expresado de manera diferente, se incrementan los topes diarios y
semanales aunque se mantienen los anuales. Debe tenerse en cuenta que este
proceso tiene efectos adversos hacia los asalariados en cuanto afecta el ritmo de
descanso y la organizacin de las actividades no laborales. En general, deriva en
una estructuracin de la jornada que se contrapone a las prcticas sociales ms
difundidas.

i) Negociaciones colectivas

El tema de las normas y las prcticas relacionadas con la negociacin entre


trabajadores y empleadores es amplio por lo que aqu se abordarn slo un par
de puntos. El primero se refiere a la necesidad de reforzar la administracin del
trabajo en lo que hace a la evaluacin que la autoridad realiza de los acuerdos
logrados. Especficamente, resulta necesario que se revisen cuidadosamente los
convenios, antes de su homologacin a fin de evitar arreglos que resulten
negativos para los trabajadores en contextos donde, sin embargo, la
organizacin gremial obtiene claros beneficios.
Poltica Tributaria:

La gestin tributaria tiene como objetivos principales, entre otros:

Crear valor mediante el aprovechamiento de los beneficios tributarios.

Actualizacin permanente del conocimiento de la nueva normatividad y su


incorporacin en la planeacin tributaria.

Identificacin de nueva normatividad aplicable y evaluacin de su impacto en


la Empresa.

Optimizar los tributos en las actividades operativas y en las nuevas inversiones.

Asegurar una adecuada competencia tributaria de los trabajadores

Asegurar la aplicacin de las directrices tributarias en su trabajo.

Exactitud y cumplimiento oportuno de los deberes formales para evitar


sanciones, incluyendo la adecuada aplicacin de los procedimientos tributarios.

Asegurar el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, evitando


procesos de discusin con las autoridades tributarias.

Atender con altos estndares de calidad los procesos de discusin de tributos


en la va gubernativa.

Poltica monetaria:

Operaciones de mercado abierto:

Encaje

Tipos de intervencin

DESCRIPCIN DEL MERCADO ACTUAL

Informacin del mercado consumidor

Las principales personas quienes podrn comprar nuestro producto son las que se
dediquen a la industria de la construccin; ya que en este mbito son ms
requeridos al igual que la industria de la produccin. La venta est para todo el
pblico en general ya que por ejemplo tambin lo pueden
usar policas, basureros, barrenderos y obreros viales, las personas que van a pie
por lugares donde circulan coches para mejorar su seguridad cuando son
iluminados por la luz de los faros. Usuarios de la carretera, como ciclistas y
motociclistas utilizan chalecos reflectantes para poder ser vistos mejor en el
trfico.

Adquieren nuestro ya que ofrece comodidad, gusto y ms que nada seguridad a


nuestros consumidores

Anlisis del Mercado Competidor:

Las marcas ms representativas en Mxico en la venta y produccin de Chalecos


de seguridad son los siguientes:

Uniformes Lazzar Mxico


3M
Rooster
Sodimac
Impermexa
Safety Store Mxico
Allison
Grupo Industrial CG
JYRSA
ALEPH
Infra del Sur de Mxico
Etc.
Condiciones socioeconmicas de la poblacin

Dentro de la economa de Pachuca de Soto, el sector servicios (terciario) es el


ms activo en la ocupacin total, aporta el 59.16% respecto al total de la
poblacin ocupada en el municipio. Por otro lado, los sectores comercio y
secundario, presentan cantidades de 24 157 y 21 237 personas, las cuales
contribuyen con 20.92 y 18.39 %, respectivamente.

Se estima que Pachuca aporta el 13.6 % del producto interno bruto estatal de
Hidalgo. Conforme a datos de 2005, la ciudad tiene un ndice de ingreso de
0.8510 y un ndice de desarrollo humano de 0.9022 Muy Alto, por lo que se ubica
en el 1 lugar estatal.

La minera es una actividad con tradicin en esta ciudad, ya que la ciudad


de Pachuca de Soto formaba parte de uno de los centros mineros ms
importantes de la Nueva Espaa, ya que es aqu donde, por primera vez, se utiliz
el mtodo de amalgamacin para la obtencin de la plata, conocido
como beneficio de patio.
Producto Interno Bruto (PIB)

No existe un clculo del Producto interno bruto (PIB) y del PBI per cpita por
municipio; sin embargo existen estimaciones de diferentes aos:

En 1998 se estim en 1737 dlares mediante informacin sobre la produccin


bruta y sobre el valor agregado censal bruto;
En 2005 el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo
Municipal (INAFED) estimo un PIB (pesos a precios corrientes) de 4 514 215 963
dlares (31 943 852 364 pesos); y un ingreso per cpita (pesos a precios
corrientes) de 16 381 dlares (115 916 pesos).
De acuerdo con los Censos Econmicos 2009, el total del PIB de Pachuca fue
de 18 477.89 millones de pesos.
En 2012 el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), precisa que
su ingreso per cpita llega a los 68 982 pesos por habitante.

ndice de Desarrollo Humano (IDH)

En el 2000 registro ndice de desarrollo humano (IDH) de 0.8486 Alto, ocupando el


primer lugar estatal y el 26 a nivel nacional; en 2005 registro un IDH de 0.9022 Alto,
por lo que se ubica en el 1 lugar estatal y el 13 lugar a nivel nacional.

De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de desarrollos


Social, en Pachuca durante el ao 2010 el ndice de rezago social fue de: -1.529 lo
cual ubica a este municipio con un grado de rezago social catalogado como
muy bajo y lo posiciona en el lugar 2387 de los 2456 municipios del pas.

En 2010, registro un ndice de marginacin de -1.77610 (Muy Bajo) ocupando el


lugar 84 a nivel estatal y 2411 a nivel nacional. En 2005 registro un ndice de
ingreso de 0.8510. Tiene una Tasa de participacin econmica de 56.98. En 2010,
95 952 individuos (32.3% del total de la poblacin) se encontraban en pobreza, de
los cuales 86 236 (29%) presentaban pobreza moderada y 9716 (3.3%) estaban
en pobreza extrema.

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

En 2010 de acuerdo al Censo INEGI, 2010, tiene una poblacin econmicamente


activa (PEA) de 120 029, de los cuales 114 638 se encuentra ocupada y 5391
desocupada. De acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo
(ENOE) del INEGI, el rea urbana de Pachuca, maneja las siguientes cifras:

Entre julio-septiembre de 2014, la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) en


el rea urbana de Pachuca, fue de 175 000 personas (95 000 hombres y 80 000
mujeres); se tiene que agrupar a 60 de cada 100 personas de 14 aos y ms,
de las cuales 94.7% estn ocupadas. La Tasa de Desocupacin Abierta (TDA)
en este mbito fue de 5.3% lo cual equivale a un total de 9000 personas.

CONDICIONES GEOGRFICAS

La Geografa de Pachuca de Soto; implica la geografa fsica y humana de


la ciudad de Pachuca de Soto y del municipio homnimo en el estado de
Hidalgo, Mxico.

La ciudad y el municipio estn ubicados a 96 km al norte de la Ciudad de


Mxico, con una altitud de 2400 a 3000 metros sobre el nivel del mar. Cuenta con
una superficie total de 195.30 km2, lo que representa el 0.93% del total de
la superficie del Estado de Hidalgo.

Anlisis del Mercado Proveedor

Origen de la materia prima: Gabardina 100% algodn/reflejante textil.

Costo Materia prima:

Gabardina 100% algodn:


Por menor A partir de 1
$79,90
metro

Por mayor A partir de


$59,90
20 metros

Por pieza Piezas de 60


$49,90
metros

Reflejante Textil: $10.50 MN el metro.

Precio Producto: $190.00 MN

Informacin de precios:

Actual: $200.00 MN.

Estimado de Venta: $190.00 MN.

Histrico: $400.00 MN 1994

Precios competencia

Uniformes Lazzar Mxico: $189.00 MN


3M: $237.00 MN
Rooster: $380.00 MN
Sodimac: $185.00 MN
Impermexa: $ -
Grupo Industrial CG: $246.40 MN

Estudio de la oferta
La produccin de la industria textil est representada principalmente por hilados y
tejidos de algodn, hilados y tejidos sintticos y tejidos de punto, as como las
confecciones de ropa de cama, de mesa y tapetes.

Este tradicional subsector, que en 1991 ocupaba por su produccin el tercer lugar
entre los subsectores industriales, ha venido creciendo menos que el promedio de
la industria, de tal forma que en 1997 ocupaba un cuarto lugar.

La produccin nacional se centra en los dos centros mencionados, Medelln y


Bogot. Como se ha sealado anteriormente la produccin en estas dos
ciudades difiere: Medelln produce principalmente tejido plano y tejido de
algodn, y Bogot se centra en la fibra sinttica y el gnero de punto.
Para la mayora de las empresas textiles colombianas el principal cliente es la
demanda nacional. Su contraccin a mediados de 1998, provocada por la
situacin general del pas, ha agravado la crisis del sector, sobre todo al recordar
que esta contraccin se di en el perodo de mayor ventas, el segundo semestre
del ao. Adems el subsector de confecciones tambin se encuentra en crisis y
tiene un grave problema con las imitaciones provenientes del exterior. De forma
que la venta directa al pblico y la venta las empresas de confeccin est
agravando la situacin del sector textil.

Otros datos de inters son los que se reflejan a continuacin, donde podemos
observar como las importaciones de productos textiles han ido aumentando. Los
principales pases proveedores son Estados Unidos, Brasil, Venezuela, Mxico y
Ecuador. Espaa se sita en la posicin nmero trece por orden de proveedores
en 1997.

Las exportaciones colombianas tambin han aumentado desde 1991, aunque


han sufrido un decremento en los ltimos aos; los pases de destino por orden de
ventas en 1997 son Estados Unidos, Venezuela, Ecuador, Chile, Per y Costa Rica.
Espaa se sita esta vez en la octava posicin.

III. Tamao y Localizacin

Factores que inciden en la localizacin

Justificacin de la localizacin:
Localizacin Probable: Pachuca de Soto, Hgo.

HIDALGO

Imagen 1. Estado de Hidalgo. Wikipedia.

Se eligi el Municipio de Pachuca de Soto, ya que es la metrpolis de todo el


Estado de Hidalgo, y dentro de l es ms fcil y accesible la adquisicin de
nuestro producto, ya que de aqu se podra hacer exportacin de nuestro
producto hacia el interior de la Repblica Mexicana.

Factores que inciden en el tamao:

La localidad de Pachuca de Soto cuenta con 256 584 habitantes, lo que


corresponde al 95.8% de la poblacin municipal de 267 862; con lo que
concentra el 10.05% de la poblacin total del estado de Hidalgo siendo su
municipio ms poblado. Todo Esto de acuerdo a los resultados del Censo de
Poblacin y Vivienda 2010 realizado por el Instituto Nacional de Estadstica y
Geografa (INEGI)

En el Estado existen 146 constructoras: 127 son micros, 8 pequeas, 4 medianas y 7


grandes, que ocupan a 2054 personas entre empleados y obreros.15
Personal ocupado en el ramo de la construccin (PEA) en el estado de
Hidalgo segn INEGI:

116,450 personas

Personal ocupado (promedio mensual) en el ramo de la construccin en


Pachuca de Soto, Hgo.

7,104 personas

Justificacin de la capacidad instalada:

En el estudio tcnico se establece las necesidades de infraestructura, capacidad


instalada, maquinaria, los propsitos a cubrir, localizacin, ingeniera del proyecto
y descripcin del proceso del servicio, establecindose para el primer ao una
capacidad instalada de 24.930 chalecos , que cubren el 25% de la demanda
insatisfecha. En lo referente al estudio de la organizacin de la Empresa
Productora de chalecos reflectivo de seguridad, estar representado por el
Gerente Propietario, cuya denominacin ser Luis Pineda Ca. Ltda, constituida
como Compaa Limitada. El estudio financiero demuestra numricamente que el
valor total de la inversin es de $ 48.044,38 de los cuales el 66,78% aportarn los
socios y el capital restante se financiara mediante un crdito en Banco Nacional
de Fomento a una tasa de inters del 12% anual. Se estima un flujo neto de caja
para el primer ao de $38.796,17 incrementndose en los siguientes. La
Evaluacin financiera arroja los siguientes resultados: Un VAN positivo de
$225.230,61; la TIR de 86,36%, el capital invertido se recupera en 8 meses y 23 das,
por cada dlar invertido se obtendr una ganancia de $ 0,21 centavos de dlar y
el proyecto puede soportar un incremento de costos del 13,34% y una disminucin
de ingresos del 13,30%.

Previsin de transportes:

Para el tipo de producto que nosotros como empresa elaboraremos y


manejaremos el nico medio de transporte que se utilizar para su venta en el
interior de la repblica es terrestre, mediante el uso de Vehculos T3-S2 inclusive los
C2 para su distribucin.

IV. Ingeniera del proyecto.


Descripcin fsica, tcnica y usos del producto

Chaleco de construccin con cuello y ceja frontal totalmente impermeable y


reflejante, auto ajustable con 6 bolsas frontales que son: 2 cuadradas con cierre, 2
con tapa, una que est destinada para porta radio y una transparente que es
porta credencial. Espalda con dos tirantes reflejantes y con accesorios como lo
seran: mangas anti solares e impermeables y gorro oculto en el chaleco reflector
de los rayos UV.

PROCESO PRODUCTIVO DEL PRODUCTO

Segn Elvira Gonzlez Asenso el chaleco deriva de la chupa, prenda militar del
siglo XVIII que iba sobre la camisa y bajo la casaca.

La chupa posea mangas y era ligeramente ajustada. Con el tiempo fue


perdiendo dichas las mangas y, con la Revolucin Industrial, pudo confeccionarse
en serie utilizando otros tejidos, lo que la sac de la indumentaria
militar popularizndola. En el caso del chaleco de vestir su composicin puede ser
la misma que la de su levita o saco, es decir, lana fra o mezclas de lana y
polister, la poliamida no suele emplearse tanto. Sin embargo, esta condicin no es
necesaria y muchos chalecos de ceremonia poseen un tejido en nada parecida
al saco que acompaan. Puede ser de un solo color, con dibujos de distintos tipos
o de un color con ribete, tambin llamado cordoncillo. El chaleco resulta una
prenda imprescindible en indumentarias de gala como sera el chaqu, el frac y
el traje de novio y en los trajes de calle puede lucirse o no, pudiendo ser este
diferente a la americana o igual, estilo diplomtico o de ojo de perdiz por poner
dos ejemplos.
PROCESO LOGICO

1. Medir la tela

2. Marcar patrones de la tela

3. Cortar patrones de la tela

4. Cortar puntos marcados

5. Coser las partes cortadas

6. Remayar tela

7. Bastillar la prenda

8. Etiquetar

9. plancha

Diagrama de Actividades
Capacidad instalada

La capacidad de produccin anual de chalecos de seguridad es de 10, 000, 000 pzs.

Obra Civil requerida

Personal capacitado para el manejo y mantenimiento de maquinaria textil al igual que


personal de seguridad y supervisin de la produccin
Requerimientos de maquinaria, equipos y herramientas. Especificacin y
funcionamiento.

Distribucin de planta y equipos


Requerimiento de recursos materiales (Materias primas e insumos)

Gabardina 100%
algodn/reflejante textil.

Requerimientos de servicios y contratos

Contrato:

Ley de la Industria Textil del Ramo de la Seda y Toda Clase de Fibras


Artificiales y Sintticas, en la que solicitan la publicacin del texto ntegro
del Contrato Ley de esta rama industrial.

Requerimiento de recursos Humanos. Perfiles de cargo.

Factor productivo tierra


Factor productivo trabajo
Factor productivo capital:
Control de calidad:

Diseo
Tejido
Patronaje
Corte
Costura
Acabados