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UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLNDIA

INSTITUTO DE ECONOMIA

CINCIAS ECONMICAS

Brunno Moretti
Joo Henrique
Matheus Jarel
Rafael Ferreira

RPLICA DA EQUIPE CERVEJA PARA A EQUIPE


CIMENTO

Uberlndia - MG

2017
Slides

Slide 9: Dado defasado

Slide 10: Dado defasado. Seria melhor usar grfico em pizza ou uma nica barra
para melhor visualizao do tamanho de mercado das empresas.

Slide 11: As grades do grfico esto fora do padro. Tambm seria melhor usar
grfico em pizza ou uma nica barra.

Slide 14: Qual o ndice de correlao?

Slide 16: Continuamos em desacordo com o cenrio.

Slide 17: Cores fora do padro.

Slide 27: No h economia de escala na produo da planta pequena para mdia.


Isso no ocorre na mdia para grande por terem diminudo o valor do
investimento previsto para a grande.

Slide 28:
o Justificou-se a escolha da planta pelo crescimento econmico e de
infraestrutura, o que est em desacordo com o cenrio escolhido.
o Erro de concordncia: No foram encontrados incentivos fiscais.

Slides 29, 30, 34, 39 e 41: Mais importante que saber o posicionamento do PIB
da cidade no estado seria saber o posicionamento do PIB per capita.

Slide 30:
o Justificativa de crescimento da construo civil em desacordo com o
cenrio escolhido.
o Erro de digitao: ... mesmo diante do cenrio econmico atual.

Slides 32, 37 e 42: Cores fora do padro.

Slide 33: Erro de concordncia: No foram encontrados incentivos fiscais.

Slide 34:
o Considerar a populao da regio metropolitana, no s da capital. Isso
poderia aumentar a importncia relativa desse destino.
o O certo seria capital goiana, no capital Goinia.

o Projeo de crescimento em 2,4%. Crescimento de qu? Construo


civil? PIB? Mais uma vez em desacordo com o cenrio escolhido.

Slide 35: Ainda descordamos com a escolha desse destino.

Slide 38: Erro de concordncia: No foram encontrados incentivos fiscais.


Slide 39: Considerar a populao da Regio Metropolitana de Belo Horizonte, o
que afetar a importncia relativa.

Slide 40:
o Falta crase em: prximo planta

o Ser um polo universitrio realmente uma boa justificativa para venda


de cimento?

Slide 44: Colocar o smbolo de porcentagem na TIR e apresentar R$ antes do


valor, no depois.

Slides 49 e 54: Resultado do fluxo de caixa muito ruim e ainda pagam o


financiamento.

Slide 56:
o Erro de digitao no ttulo: CAMP ou invs de CAPM

o O no est muito alto para pouco risco?

Slide 57: O WACC continua baixo, mas melhorou.

Slide 58: Acreditamos haver algumas inconsistncias

"

Planilhas

Etapa 2

Aba Preo

o H duas tabelas com diferentes valores para UCI. Uma foi usada para o
clculo do preo com os investimentos, e outra, sem os investimentos.
No entanto est um pouco confuso. Separar melhor as tabelas e deixar
claro a finalidade de cada uma.

o Na primeira tabela, por que a UCI cai quase 10% no ano 20?

Etapa 3

Custo direto de mo de obra deveria ser menor na planta grande.

Custo de transporte igual em todos os tamanhos de planta. Deveria ser


diferente.

As receitas de Sete Lagoas e Mossor so absolutamente iguais.

As vendas de Sete Lagoas e Mossor crescem na mesma proporo e mesmo


valor absoluto tanto da escala pequena para mdia, quanto da mdia para a
grande.

As vendas de Cezarina crescem em mesma proporo em todas as escalas.

Etapas 4 e 5

Aba Cezarina Grande: No h economia de escala em todos os anos nos


custos diretos eletricidade;

Aba Capital de giro: razovel que o maior valor de capital de giro se d s


no ano 15?

Aba CAPM E WACC: acreditamos que o Risco Brasil esteja subestimado;