You are on page 1of 4

DESARROLLO HUMANO: Tema 2: Autoconocimiento

Tema 1: Origen Del hombre: Es la base de la maduracin. Constituye el proceso


La historia del hombre empez cuando la herencia de conocimiento de uno mismo. Conlleva
gentica fue rota por la aparicin de la eleccin -La construccin del AUTOCONCEPTO
consciente. (dimensin cognitiva)
-Al desarrollo de la AUTOESTIMA (dimensin
Caractersticas que nos diferencian: afectiva)
Seres prxicos Es un Proceso reflexivo que permite observarse,
Ausencia de especializacin percibirse y comprenderse.
Adaptacin Autoconcepto
Cerebro desarrollado
Conjunto de ideas, creencias, imgenes y concepciones
Capacidad de cooperacin
que tiene una persona de s misma formulado a lo largo
Comunicacin: Sistema simblico
de su existencia relativamente estable y coherente
Se desarrolla en sociedad
acta como marco de referencia para dirigir la
Aprende de errores
conducta

Fuentes de formacin del autoconcepto:


Desarrollo humano concepto:
o El medio social (cultura, medios de
Es un proceso mediante el cual se busca la ampliacin
comunicacin, educacin formal)
de las oportunidades para las personas, aumentando
o Los otros significativos (familia, amigos,
sus derechos y sus capacidades. Este proceso incluye
maestros)
varios aspectos de la interaccin humana, como la
o La auto observacin
participacin, la equidad de gnero, la seguridad, la
sostenibilidad, las garantas de los derechos humanos
y otros que son reconocidos por la gente como Dominios del Autoconcepto:
necesarias para ser creativos y vivir en paz.
Comportamiento
Desarrollo humano sostenible: Respeto a mis amigos.
Me meto en los frecuentemente.
La ampliacin de las opciones y capacidades de los
Acadmico
individuos, a travs de la formacin del capital humano
Soy inteligente.
y social para suplir, de la forma ms equitativa posible,
Soy muy bueno para el clculo y las
las necesidades de las generaciones presentes sin
matemticas.
comprometer las necesidades de las generaciones
Fsico
futuras.
Tengo un bonito cabello.
Qu feo soy!.
Emocional
ndice de Desarrollo humano: Tengo miedo a los exmenes.
Vida longeva y sana: esperanza de vida al Me pongo nervioso cuando hablo.
nacer.
Conocimiento: Tasa de analfabetismo adulto y Tema 3: Autoestima y autoeficacia
tasa de matrcula total.
Nivel de vida digno: Producto interior bruto per Autoestima: Sentimientos y pensamientos de
cpita. competencia y vala, traducidos en la confianza,
seguridad y respeto a s mismo.
Per: Puesto en 2013: 77 COMPONENTES:
Indicador de Nivel en el 2013: 0.741 Casa padres
Categora de Nivel: Alto Acadmico: El xito o el bajo rendimiento
Esperanza de vida: 74 aos escolar, el trato del docente hacia el estudiante
Otros: Puesto 1 = Noruega y, en general, el desenvolvimiento del
Puesto 186 = Repblica Democrtica del
Congo
estudiante en la escuela influyen positiva o La esencia de la persona proactiva es la capacidad
negativamente en la autoestima para subordinar los impulsos a los valores.
Social: La popularidad o marginacin por parte Stephen Covey, Siete hbitos para la gente
de los amigos o compaeros debilitan o altamente efectiva
fortalecen la autoestima.

Fsico: La percepcin de la autoimagen fsica:


Color de piel, contextura, estatura, rasgos
fsicos, impactan positiva y negativamente en la
autoestima.

Imgenes de si mismo Caractersticas de una Persona Proactiva


Primera Imagen: Cmo se ve a s mismo? Toma decisiones conscientemente
(Autoimagen) Acta de acuerdo a valores
Segunda Imagen: Cmo cree usted que lo ven Consciente de lo que no puede controlar
los dems? (Imagen Social) Gestiona positivamente sus emociones
Tercera Imagen: Cmo le gustara ser? Afronta las consecuencias sus actos
(Imagen Ideal)
Modelo Reactivos
Autoeficacia Estmulo Respuesta
Conjunto de percepciones de las propias Trabajo
capacidades personales para el logro de metas. Familia
Existen personas que son conscientes de sus Comunidad
habilidades para ejecutar tareas, alcanzar
metas y superar obstculos (autoeficacia Afectadas por :
individual). Circunstancias
Creencias compartidas por el grupo de que Condiciones
conjuntamente se pueden alcanzar los Ambiente social
objetivos deseados (autoeficacia colectiva). Centran sus esfuerzos en:
Circulo de preocupacin
Defectos de otros
Fuentes de la autoeficacia Problemas del medio
Experiencias de dominio
Experiencias vicarias o de modelado Modelo Proactivo
Persuasin verbal Estmulo libertad interior de elegir Respuesta
Activacin fisiolgica o emocional Autoconciencia
Imaginacin
Conciencia Moral
Alto Sentido de Autoeficacia Personal Mayor nivel Voluntad Independiente
de las metas propuestas Anticipan escenarios de
xito Se rigen por valores
Bajo Sentido de Autoeficacia Personal Menor nivel Son dueas de sus acciones
de las metas propuestas Anticipan escenarios de Esfuerzos en crculo de influencia
fracaso

Tema 4: Circulo de influencia

Practividad
Tomar la iniciativa, asumiendo la responsabilidad de
nuestras decisiones, basndonos en valores.

Es la libertad de elegir nuestra actitud frente a las


circunstancias de nuestra propia vida.
Vctor Frankl, El hombre en busca de sentido
Tema 5: Toma de Decisiones Quedarse donde estaba:
La persona evade la decisin y mantiene las
Solucin De Problemas cosas en la situacin original.
Es el proceso ante una situacin indeseable, donde la Ver lo que uno quiere ver:
capacidad de tomar decisiones debe encontrar su Conceder demasiado peso a la informacin
mxima expresin. corroborativa y muy poco a la contraria.
Una decisin no es tal, mientras no se exprese en la Ofuscarse con sucesos dramticos:
accin. Se da cuando en relacin a una situacin,
sucede un evento dramtico que nos marca.
Pasos ordenados Planificar y ejecutar soluciones
eficaces Toma de decisiones
Resumen de las lecturas:
Alienacin (julio ramn Ribeyro)
Toma de decisiones
El Hbito de la Proactividad El Hbito de la
Proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre
Proactividad
diferentes alternativas o formas para resolver
(Covey).
situaciones.
Los hbitos

Una adecuada toma de decisiones nos permite:


Alcanzar nuestras metas y objetivos. Un hbito est en la interseccin de tres
Hacernos cargo de nuestras vidas. componentes que se solapan: el Conocimiento, las
Habilidades y el Deseo (o actitud).
Responsabilizarnos de nuestras acciones.
Ser ms autnomos e independientes. El Conocimiento le indica qu hacer y por qu. Las
Habilidades le ensean cmo hacer las cosas. El
Etapas en la Toma de Decisiones Deseo es la motivacin, sus ganas de hacerlas.
1. Identificar y analizar la situacin
2. Identificar los criterios de decisin Hbito 1 Ser proactivo
3. Generar alternativas de solucin
4. Evaluar las alternativas y elegir la mejor
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su
5. Implementar la decisin propia vida ejercitar la habilidad de seleccionar su
6. Evaluar los resultados respuesta ante cualquier estmulo.

Importancia de una buena toma de decisiones Hbito 2 Comience con un fin en mente
Ventajas:
Mayor concentracin de conocimientos.
Variedad de puntos de vista. Este es el hbito del liderazgo personal, que indica
la necesidad de comenzar cada da con un claro
Incrementa la legitimidad. entendimiento de su direccin y destino deseados.
Desventajas:
Toma mayor tiempo.
Hbito 3 Poner primero lo primero
Presin de conformidad.
Dominio de una minora.
En el hbito 1, aprendi que puede crear su propio
Tema 6: Trampas Psicolgicas que impiden tomar paradigma. En el hbito 2, descubri los principios
bsicos por los cuales debera vivir y trabajar. Una vez
una buena Decisin aprendido esto, estar listo para poner primero lo
primero cada da, a cada momento.
Proteccin de elecciones anteriores:
Tendemos a hacer elecciones que justifiquen
Hbito 4 Piense Ganar / Ganar
nuestras decisiones pasadas, aun cuando
estas ltimas ya no sean vlidas.
Los hbitos del 1 al 3 tratan de victorias privadas,
Confiar demasiado en la primera idea: cmo trabajar consigo mismo para desarrollar su
Las primeras impresiones, clculos o datos carcter. Los hbitos 4 al 6 lo llevarn a victorias
pblicas, cmo desarrollar la personalidad para tener
anclan los pensamientos subsiguientes. xito trabajando con otras personas.
Hbito 5 Busque primero entender, luego ser entendido

Este es el hbito de la comunicacin efectiva. Es


tambin el hbito mas emocionante, y que puede poner
en funcionamiento en forma inmediata.

La mayora de las personas pasan su vida aprendiendo


a comunicarse en forma escrita o hablada, pero tienen
poco entrenamiento en escuchar en entender

Hbito 6 Sinergice

Sinergia significa que el todo es mas que la suma de


sus partes.

El hbito de sinergizar implica entonces la cooperacin


creativa y el trabajo en equipo: las personas con
mentalidad ganar/ ganar, y que escuchen con empata,
pueden aprovechar sus diferencias para generar
opciones que no existan

Hbito 7 Afilar la sierra

Es el hbito de la auto-renovacin, el mantenimiento


bsico necesario para mantener los hbitos restantes
funcionando adecuadamente.

La efectividad, como se mencion anteriormente, se


logra cuando se puede mantener el equilibrio entre la
produccin (P) y la capacidad de produccin (CP)

You might also like