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ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

COSTOS DE PRODUCCION

NOMBRE: EDISON COLLAGUAZO

FECHA:30-06-2016

Si la cadena de suministros tiene dos eslabones (mas el propio cliente) en su conducto
logístico y el margen de es de 5%. Calcular el punto de equilibrio, cuando el precio de
venta del mercado es 5.7. Lo establece:

a) Mercado

b)Productor

RUBROS IMPORTES VARIABLES FIJOS
Materiales directos y variables (Costo unitario) 1,7345 x
Materiales indirectos y variables (Costo unitario) 0,2614 x
Mano de obra directa y fija 4567 x
Mano de obra indirecta y fija 3214 x
Carga fabril indirecta y fija 0,4675 x
Carga fabril directa y fija (Costo unitario) 1000 x
Precio de venta unitario (p) 5,7
Gastos administrativos 8976 x
Gastos de comercialización fijos 4765 x
Gastos de comercialización variables-comisión por
unidad 0,5 x
TOTALES 2,9634 22522

𝑃4 : 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜

𝑃1 : 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑟

𝑃4 = 5.7 𝑈𝑆𝐷

𝑈2 = 𝑈3 = 𝑈4 = 5% = 0.05

𝑃4 = 𝑃1 ∗ (1 + 𝑈2 ) + (1 + 𝑈3 ) ∗ (1 + 𝑈4 )

9634 1− 5.7 ∗ 8229.92 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 5.9634 𝐶𝐹 𝑉𝑒𝑠 = 𝑐 1− 𝑝 .92𝑈𝑆𝐷 𝐶𝐹 𝑉𝑒 = 𝑝−𝑐 22522 𝑉𝑒 = = 8229. 𝑝1 = 4.60 𝑈𝑆𝐷 𝐶𝐹 𝑉𝑒 = 𝑝−𝑐 22522 𝑉𝑒 = = 6193.92 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = 46910.55 𝑈𝑆𝐷 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 B) PRODUCTOR 𝑃4 : 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜 𝑃1 : 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑃1 = 5.9634 𝐶𝐹 𝑉𝑒𝑠 = 𝑐 1−𝑝 22522 𝑉𝑒𝑠 = = 46910.7 − 2.15 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 6.7 𝑈𝑆𝐷 𝑈2 = 𝑈3 = 𝑈4 = 5% = 0.7 𝐼 = 𝑝 ∗ 𝑉𝑒 𝑈𝑆𝐷 𝐼 = 5.55 𝑈𝑆𝐷 2.60 − 2.05 𝑃4 = 𝑃1 ∗ (1 + 𝑈2 ) + (1 + 𝑈3 ) ∗ (1 + 𝑈4 ) 𝑝4 = 6.

¿Debe comprar Techno el nuevo equipo y aumentar el precio del artículo? ¿Por qué sí o por qué no? 9. La nueva persona a cargo de las proyecciones de demanda preparó un pronóstico a corto plazo para utilizarlo como base en la elaboración del .60 𝐼 = 𝑝 ∗ 𝑉𝑒 𝑈𝑆𝐷 𝐼 = 6. los millones de watts de energía eléctrica que se usan en una hora).77 𝑈𝑆𝐷 2. ¿Debe comprar Techno el nuevo equipo y mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué sí o por qué no? b. son de $82. el volumen anual ascendería a 50. son de $25 por megawatt-hora (MWh. Techno podría mejorar sustancialmente la calidad del artículo mediante la instalación de nuevo equipo por un costo fijo anual adicional de $60. Techno podría incrementar el precio de venta a $11 por unidad. y el volumen de ventas anual es de 30. principalmente por el servicio de la deuda para la inversión en planta y equipo. esto es.000. Sin embargo. Los costos variables por unidad aumentaría en $1. el volumen anual de ventas quedaría limitado a 45. Basado en un pronóstico deficiente de la demanda a largo plazo. Los costos variables.000 unidades.00. pero. 22522 𝑉𝑒𝑠 = = 40874. como sería posible vender en mayor cantidad el producto de mejor calidad.000. Tri-County expandió demasiado su sistema de generación y distribución.9634 1 − 6.77 𝑈𝑆𝐷 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 8.-Techno Corporation fabrica actualmente un artículo con costos variables de $5. El precio de venta actual del artículo es de $10 por unidad. Tri-County tiene ahora una capacidad mucho mayor que la que necesita para atender a sus clientes.15 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = 408744. sobre todo por concepto de costos de combustibles fósiles. Por otra parte.000 unidades.. Los costos fijos anuales de fabricar este artículo son de $140.Tri-County Generation and Transmission Association es una organización cooperativa sin fines de lucro.00 por unidad.60 ∗ 6193. que provee servicio eléctrico a clientes rurales. a.5 millones al año.000 unidades. Los costos fijos.

tiene costos fijos de $82.000.. ¿Qué debe hacer Boulder. incendios. construir o comprar? 11.Terremotos. a. Las alternativas de esta ciudad se han reducido a comprar 150.5 millones al año y costos variables de S25 por MWh. El súbito incremento de la demanda está agotando la capacidad del sistema eléctrico de Boulder.000 MWh (sin contar a Boulder). ¿cuánto tendrá que cobrar Tri-County para alcanzar el punto de equilibrio? . Sólo 95% de la demanda pronosticada se concreta. penurias económicas. ¿Cuánto tendrá que cobrar Tri-County a sus clientes por MWh para alcanzar el punto de equilibrio el año próximo? b. Los costos fijos de ese proyecto ascenderían a $10 millones al año y los costos variables serían de $35 por MWh. Colorado.000 MWh anuales de energía eléctrica a Boulder al precio de $75 por MWh.presupuesto del año próximo. sequías. o reacondicionar y rehabilitar la abandonada Central Eléctrica de Pearl Street. Si la demanda de los clientes de Tri-County es de 1. inundaciones y una plaga de reporteros judiciales de televisión han provocado un éxodo de la ciudad de Los Ángeles hacia Boulder.Tri-County G&T vende 150.. En ese pronóstico se prevé que los clientes de Tri-County consumirán un millón de MWh de energía el año siguiente.000 MWh de energía eléctrica a Tri-County G&T al precio de $75 por MWh. Los clientes de Tri-County protestan por ese precio y ahorran electricidad. ¿Cuál es ahora el excedente o la pérdida resultante para esta organización sin fines de lucro? 10. en el centro de Boulder.