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Regional Distrito Capital

Centro de Gestión Industrial
Sistema Integrado de Gestión

FORMATO DE CUESTIONARIO

VERSION N. 101

CODIGO:

Ciudad y fecha
Bogotá D.C, 28 de septiembre 2019

C. FECHA: 28.EVALUACION: Cuestionario evaluación-conocimiento FICHA: 1197458 – 13TGGRPPN CIUDAD: Bogotá D.DATOS GENERALES NOMBRES DE INTEGRANTES: Daniel Mosquera Milton Muete Lara Juan Carlos Ruiz Raúl Ernesto Yepes Juan Camilo Yopasa NOMBRE DE INSTRUCTOR: Diana Carolina Pinzón Hernández INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO: Por favor solucionar este cuestionario en Excel y Word.Septiembre 2016 1. para envió digital al instructor en la fecha pactada. . Regional Distrito Capital Centro de Gestión Industrial Sistema Integrado de Gestión ESPECIALIDAD: Gestión de Recursos en Plantas de Producción JORNADA: Nocturna ACTIVIDAD APRNDIZAJE.

1. En un grupo de personas se ha preguntado el número de veces que asiste al odontólogo al año.4.0.6.2.2. SOLUCION DEL CUESTIONARIO: 1. las respuestas fueron las siguientes: 4.2.3.3.3.1.7.3.3.6 Realice la tabla de distribución de frecuencias y represente gráficamente la distribución.6. .4.3.3.

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3 3. Realice la tabla de distribución de frecuencias y represente gráficamente la distribución y al análisis de estadística descriptiva.3 9.6 15 12 12.2 9.1 8. se realiza la siguiente toma de tiempos al proceso de soldar una pieza metálica en una puerta de un carro. 2.1 9.5 9.2 14 11.1 8 10 9 8. realice estas actividades con la ayuda de análisis de datos de Excel.2 8 8.5 9.2 8.6 9 8. En un proceso productivo.2 8. .2 10 10.4 10 8 8. se ha cronometrado el tiempo y los datos obtenidos son: 10.6 12 8.4 9.

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se incapacitan etc. Ejemplo: Soldadura: cuando no penetra bien y el producto queda proseado (huecos en el acero) Pulida: cuando visualmente el producto no se ve bien o quedo muy débil el material. cuando el material requerido no se solicita a tiempo. Responder las siguientes preguntas: Para la empresa proyecto: ¿Qué es un reproceso? Para la empresa un reproceso es una acción en la cual la producción. .4. como por ejemplo: Información: cuando la información suministrada no es adecuada causa retrasos en la productividad y logística de la empresa Mano de obra: cuando los empleados faltan a su turno laboral no se les da debidamente el proceso. Cuando se le da un mal manejo a estos factores ay desperdicio de tiempo. y que por equivocación se cambió o llego el que no era materiales acero inoxidable en vez de aluminio. diseño y material. la información etc. por defectos de calidad. Tiene que devolverse uno o varios procesos. Material: cuando se utiliza inadecuadamente el material se genera un sobrecosto y a su vez una pérdida de producción como ejemplo. ¿Qué es un desperdicio? Tiempo: Para la empresa un desperdicio de tiempo es cuando no se está aprovechando los tiempos de producción ya sea por la mano de obra.

Causas:  No cumple el diseño establecido El material está muy gastado  El material no es el pedido  El producto no cumple con la higiene adecuada (esta oxidado) Formas de medición:  El grosor de la lámina  Las dimensiones del producto(alto y ancho)  Conteo de porosidad  Midiendo los voltios de los sistemas eléctricos como el tornillo sin fin  Midiendo la presión del aire en los sistemas neumáticos .¿Cuáles son las causas de devolución de los clientes? Describa como se pueden medir estas causas de falla o de reprocesos.