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FUNDAMENTOS GERENCIAMENTO DE SEGURANA DE PROCESSOS &

ANLISES DE RISCO de Processos

WORKSHOP ANP PARCERIA RSE CONSULTORIA

Professores: Osvaldo Andrade Souza, Amrico Diniz Carvalho Neto

Engenharia de Segurana de Processos


Copyright @ 2016 - RSE - Gerenciamento de Risco e Sustentabilidade Empresarial.
Centro de Excelncia em Gerenciamento de Risco
e Sustentabilidade Empresarial
Prover solues eficazes
para a conquista de
resultados empresariais e
preveno de perdas

Engenharia de Segurana de Processos


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CULTURA RSE
CULTURA RSE
CULTURA RSE
REAS DE NEGCIO

A RSE Consultoria a AcuTech em todo o Brasil


Somos tambm representantes da AcuTech em
projetos na Amrica do Sul.

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A Percepo do Riscos - Sempre em Evoluo

Ambiente empresarial e social cada vez mais global, complexo e com


demandas crescentes.

Postura 360 de tolerncia zero para falha.

Demanda por transparncia total e sustentabilidade nos negcios.

Requisitos regulatrio e institucionais mais rigorosos.

Vulnerabilidade crescente em tecnologia da informao.


Engenharia de Segurana de Processos
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Tendncia da segurana ocupacional nas empresas

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Tendncia da segurana ocupacional nas empresas

As Perdas por Acidentes de Processo, ao contrrio, no esto caindo

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Grandes acidentes recentes
DuPont / LaPorte - USA Nov. 2014 ExxonMobil/Torrance - USA - Fev. 2015

Porto Tianjin Agosto 2015

Shell / Moerdijk - NL Jun. 2014 Dow / Bahia Blanca - ARG - Nov. 2015

Samarco / Mariana - Nov. 2015

Ultracargo / Santos - Abr. 2015 Localfrio / Guaruj Jan. 2016


Como Continuar reduzindo as Perdas

rdas
P
e Gerenciamento de SSMA
r
d
a Gerenciamento dos riscos
s
Gerenciamento comportamental

PSM e gerenciamento de
integridade de ativos

1980 1990 2000


Tempo
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Segurana de Processo tem Caractersticas Prprias

Seg. do Processo
Risco Alto
+

Seg. Ocupacional
Risco Baixo

Probabilidade ou Frequncia

Exige ferramentas de anlise e de gesto mais robustas;


As consequncias so inaceitveis e exigem controles sistmicos.
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A Jornada da Implementao do PSM

Situao Atual Situao Desejada


Diagnstico

Compreenso e Planejamento
das Aes Sistmicas

Aes: Processo Padres Facilitadores


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Exemplo: Sistema de Gesto de PSM OSHA 1910.119

1. Participao dos empregados


2. Informao sobre segurana de processo
3. Anlise dos perigos de processo
4. Procedimentos operacionais
5. Treinamento
6. Contratadas
7. Reviso de segurana pr-operacional
8. Integridade mecnica
9. Permisso de trabalho a quente
10. Gerenciamento de mudanas
11. Investigao de incidentes
12. Planejamento de emergncia
13. Auditoria
14. Confidencialidade
CCPS RISK BASED PROCESS SAFETY (4 PILARES E 20 ELEMENTOS)
1. Cultura de Segurana de Processo
Compromisso com a segurana de 2. Atendimento s Normas
processo
3. Competncia em Segurana de Processo
4. Envolvimento da Fora de Trabalho
5. Atendimento aos Stakeholders
Entender perigos e riscos 6. Gerenciamento de Conhecimento de Processos
7. Identificao dos Perigos e Anlise de Riscos
8. Procedimentos Operacionais
Gerenciar riscos
9. Prticas de Trabalho Seguro
10. Confiabilidade e Integridade Mecnica
11. Gerenciamento de Contratos
12. Treinamento & Acompanhamento de Performance
13. Gerenciamento de Mudanas
14. Prontido Operacional
15. Conduco das Operaes
16. Gerenciamento de Emergncias

Aprendendo com a experincia 17. Investigao de Incidentes


18. Mtricas & Indicadores
19. Auditorias
20. Gerenciamento de Revises & Melhoria Contnua
ANLISE DE RISCOS

Consiste no desenvolvimento de uma estimativa qualitativa ou


quantitativa do risco de uma determinada instalao com base
em uma avaliao de engenharia utilizando tcnicas especficas
para identificao dos possveis cenrios de acidente, suas
freqncias e conseqncias associadas.
(CCPS AIChe, 1992, Guidelines for Hazard Evaluation Procedures)

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ANLISE DE RISCOS

Identificao dos cenrios de acidente


Quo
O que Frequente
pode dar ?
errado?
Avaliao da freqncia de cada cenrio
Quais os
impactos
?

Avaliao da magnitude dos danos gerados


por cada cenrio de acidente

Quais os impactos?

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METODOLOGIAS DE ANLISE DE RISCOS

Qualitativas Semi-Quantitativas Quantitativas

Lista de Verificao Anlise de Barreiras Anlise de


de Proteo (LOPA) Vulnerabilidade e
Anlise Histrica Consequncias
Anlise Preliminar de Nvel de Integridade
Perigos/Riscos (APP/APR) de Segurana (SIL). Anlise Quantitaiva
de Riscos (AQR)
Anlise de Perigos e
Operabilidade (HAZOP)

Anlise What If

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REFERNCIAS & GUIDELINES

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FERRAMENTAS PARA ANLISE DE RISCOS

Anlise de Riscos

Processo Servios

Op. Normal Projetos Mini-Mudanas Tarefas e Ambiente Tarefa

VER SEPRO
Ciclo Anlise de Risco Engenharia GM (MOC) AQUI TAMBM

Anlise qualitativa (HAZOP etc) AST APPS AST

Legenda:
SIL / LOPA / Vulnerabilidade / AQR APPS Anlise Preliminar de Perigos de Servios
AST Anlise de Segurana da Tarefa
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Exemplo de Uma tcnica de anlise - HAZOP

Ferramenta desenvolvida para identificar e avaliar perigos,


problemas de segurana, em uma planta de processos e para
identificar problemas operacionais que, embora no
perigosos, poderiam comprometer a habilidade da planta para
atingir a produtividade prevista no projeto.
(AIChE - Guidelines for Hazard Evaluation Procedures)

Aplicvel durante projeto bsico, detalhamento, sujeito revises


durante a operao, aplicvel em caso de mudanas.

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HAZOP - Objetivos

Examinar sistematicamente cada segmento de uma instalao, visando identificar


todos os possveis desvios de processo, relacionando suas causas e suas
consequncias;

Classificar os cenrios de acidente relacionados de acordo com os critrios de


aceitabilidade de riscos, escalonando os cenrios de acordo com o risco dos
mesmos;

Identificar as salvaguardas existentes para cada desvio identificado;

Decidir sobre a necessidade de aes para reduzir o risco ou corrigir o problema de


operabilidade, e quando necessrio, propor recomendaes adequadas.

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HAZOP Planilha da NT-01.2009 CEPRAM Bahia

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Exemplo de Matriz de Aceitabilidade de Riscos

Exemplo: Norma Bahia NT 01/2009

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Definio das Consequncias

Segurana dos empregados


Segurana da populao circunvizinha
Impactos ambientais

Perda da instalao ou equipamento


Perda de produo
Disponibilidade da instalao

Impacto imagem

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Anlise de Vulnerabilidade

A Anlise de Vulnerabilidade consiste em um conjunto de modelos e


tcnicas usados para estimativa das reas vulnerveis potencialmente
sujeitas aos efeitos danosos de liberaes acidentais de substncias
perigosas ou energia de forma descontrolada.

Estas liberaes descontroladas provocam os chamados efeitos fsicos


dos acidentes (sobrepresso, fluxo trmico e nuvens de gases txicos)
que potencialmente podem causar danos a: pessoas, instalaes ou eio
ambiente.
NT-01.2009 CEPRAM Bahia

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Exemplo de Limites: Mapeamento das reas Vulnerveis

Efeito Fsico Nvel de Efeito Fsico


Incndio em Poa (Fluxo 4,0 kW/m2 (Dores em 20 segundos de exposio)
Trmico) 12,0 kW/m2 (1 % de fatalidade em 35 segundos de exposio)

Incndio em Nuvem Limite Inferior de Inflamabilidade (LII) da substncia (100% de fatalidade)

2,0 psi (Limite inferior de danos estruturais srios)


Exploso
(Sobrepresso) 7,0 psi (75 % de probabilidade de danos estruturais em construes de alvenaria e
colapso de piperack)
LC50-10 (concentrao que resulta em 50% de fatalidades entre a populao exposta
por um perodo de 10 minutos)
LC10-30 (concentrao que resulta em 10% de fatalidades entre a populao exposta
Nuvem Txica
por um perodo de 30 minutos)
LC1-30 (concentrao que resulta em 1% de fatalidades entre a populao exposta por
um perodo de 30 minutos)
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GERENCIAMENTO DE RISCOS

Engloba todas as atividades envolvidas na identificao e avaliao


dos riscos em plantas industriais, ao longo do seu ciclo de vida, de
forma a garantir que os riscos aos empregados, pblico externo,
meio ambiente e instalaes estejam consistentemente
controlados dentro dos limites de tolerncia da organizao.

Guidelines for Risk Based Process Safety, CCPS

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Modelo de Empresariamento na Gesto de Risco

Modelo de empresariamento na realizao e gesto ps anlises de risco


Ao longo de todo o ciclo, orar anualmente ($$$):

- Recursos para capacitao das pessoas, respeitando os processos de mudana


ocorridos
- Recursos para realizao das anlises de risco qualitativas e quantitativas
- Recursos para implementao das recomendaes que no requeiram
investimento
- Recursos para implementao das recomendaes que requeiram investimento
- Recursos para manuteno da integridade dos sistemas e equipamentos de
segurana (Barreiras)
Modelo de empresariamento na realizao e gesto ps anlises de risco

Momento Inicial - Corporativo


- Definio do Critrio de Aceitabilidade de Riscos da organizao
Definio das Bases,
padres e critrios para - Elaborao de padro e capacitao de todas funes envolvidas no
realizao e gesto das procedimento e ferramentas de anlise de risco
anlises de risco - Organizao deve definir governana e comunicao geral (Matriz)
qualitativas e quantitativas
- Planejamento e Implementao das recomendaes dos cenrios que
1 ano do ciclo esto enquadrados como risco baixo ou risco mdio que no requeiram
estudos complementares
Realizao das anlises de - Planejamento e alocao de recursos p/ realizao dos estudos
risco qualitativas, priorizadas complementares dos cenrios de risco classificados como baixo, mdio
pela consequncia dos e/ou alto que segundo a matriz de aceitabilidade de risco requeira
estudo complementar
cenrios (HAZOP, APPP,
etc...) - Elaborar a matriz de cenrios de risco da planta com base nos estudos
qualitativos realizados (Dinmico)
Modelo de empresariamento na realizao e gesto ps anlises de risco

2 ano do ciclo - Monitoramento da implementao das recomendaes dos


cenrios que no vo para estudos complementares
Realizao das anlises de
- Planejamento e realizao dos estudos complementares,
risco semi quantitativa e
reti-ratificando os riscos encontrados nos estudos
quantitativa priorizadas pelo
qualitativos, atualizando a matriz de cenrios de risco de
risco do cenrio encontrado
processo aps a realizao dos estudos
na anlise qualitativa.
- Planejamento e implementao das recomendaes dos
(Estudos complementares cenrios de risco que foram para estudos complementares,
SIL /LOPA, Vulnerabilidade, priorizadas conforme o risco dos cenrios. Esta priorizao
AQR) pode impactar nas recomendaes dos cenrios que no
foram para estudos complementares
- Empresariamento dos cenrios de risco eliminando
recomendaes que no influenciam na reduo do risco
Modelo de empresariamento na realizao e gesto ps anlises de risco

3 e 4 ano do ciclo - Atualizao da matriz de cenrios de risco de processo


Reti ratificao do risco dos cenrios - Priorizao e implementao das recomendaes dos cenrios de
avaliados , ratificao e priorizao das risco
recomendaes dos cenrios de risco
- Capacitao das funes nos cenrios / estudos realizados
envolvidos nos estudos complementares
- Empresariamento dos cenrios de risco eliminando recomendaes
que no influenciam na reduo do risco

5 ano do ciclo
Gesto sistmica e contnua do plano
quinquenal, com monitoramento dos - Assegurar a atuao das funes operao, manuteno, SSMA,
avanos dos estudos, implementao Engenharia, Logstica e suprimentos, garantindo que as mesmas
das recomendaes, integridade das sempre atuem conhecendo os riscos envolvidos nos processos e
barreiras, capacitao das pessoas decises e seus impactos.
etc...
Qual o Sistema de Gesto que Leva aos Melhores Resultados

Empresas com melhores desempenhos na preveno de grandes


acidentes no necessariamente tm os melhores sistemas de
gesto.

... Elas apenas so muito mais


diligentes e exigentes em fazer o
que dizem que fazem.

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Obrigado a Todos!
Osvaldo Andrade Souza
osvaldo.a.s@rsem.com.br
55(71) - 98774-9778
Escritrio: 55(71) 3043-3008

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