UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA

COMUNIDAD EDUCATIVA AL SERVICIO DEL PUEBLO

UNIDAD ACADEMICA DE MACAS
Tamao del proyecto
Localizacin
Seleccin de la
Tecnologa y Procesos
PARTES QUE CONFORMAN UN
ESTUDIO TECNICO
ANALISIS Y DETERMINACION
DE LA LOCALIZACION
OPTIMA DEL PROYECTO

ANALISIS Y DETERMINACION
DEL TAMAO OPTIMO
DEL PROYECTO

ANALISIS DE LA DISPONIBILIDAD
Y EL COSTO DE LOS SUMINISTROS
E INSUMOS

IDENTIFICACION Y DESCRIPCION
DEL PROCESO

DETERMINACION DE LA ORGANIZACION
HUMANA Y JURIDICA QUE SE REQUIERE
PARA LA CORRECTA OPERACION DEL
PROYECTO
Localizacin
Macro y microlocalizacin
Factores
Fuentes de materias primas
Disponibilidad de mano de obra
Tecnologa del proceso productivo
Aspectos Impositivos (Tributarios)
 LOCALIZACION OPTIMA DEL
PROYECTO
La localizacin ptima del proyecto es la que
contribuye mayor medida a que se logre mayor tasa
de rentabilidad sobre el capital criterio privado u
obtener el costo unitario mnimo ( criterio social)
Factores que pueden considerarse en la evaluacin
1.- Factores geogrficos
2.- Factores institucionales
3.- Factores sociales
 Tamao del proyecto
Capacidad de produccin
Variables determinantes del
tamao
El mercado
Disponibilidad de insumos
Localizacin
Financiamiento
Seleccin de la tecnologa y procesos

Escala de produccin
Accesibilidad
Economas de escala
Seleccin del proceso
Distribucin de
equipos (layout)
Flexibilidad
 FACTORES QUE DETERMINAN EL
TAMAO DE UNA PLANTA
A) El tamao del proyecto y la demanda
b) El tamao del proyecto y los suministros e
insumos
c) El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos
d) El tamao del proyecto y el financiamiento
c) El tamao del proyecto y la organizacin
 INGENIERIA DEL PROYECTO

El objetivo general del estudio de ingeniera del

proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin
y el funcionamiento de la planta
Proceso de produccin: Es el procedimiento tcnico que
se usa en el proyecto para obtener los bienes y servicios
a partir de insumos

ESTADO INICIAL + PROCESO TRANSFORMADOR = PRODUCTO

FINAL
 FACTORES QUE DETERMINAN LA
ADQUISICION DE EQUIPO Y MAQUINARIA

a) Proveedor b) Precio
c) Dimensiones d) Capacidad
e) Flexibilidad f) Mano de obra necesaria
g) Costo de mantenimiento
h) Consumo de energa elctrica
i) Infraestructura necesaria
j) Equipos auxiliares
k) Costo de los fletes y seguros
l) Costo de instalacin y puesta en marcha
m) Existencia de refacciones en el pas
 DISTRIBUCION DE LA PLANTA

Los objetivos y principios bsicos de una distribucin

de la planta son los siguientes:
1.- Integracin total
2.- Mnima distancia de recorrido
3.- Utilizacin del espacio cbico
4.- Seguridad y bienestar para el trabajador
5.- Flexibilidad.
 TIPOS DE PROCESOS

El tipo de distribucin est determinado en gran

medida por:
a) El tipo de producto
b) El tipo de proceso productivo
c) El volumen de produccin
 TIPOS DE PROCESOS

Existen tres tipos bsicos de distribucin:

a) Distribucin de proceso
b) Distribucin por producto
c) Distribucin por componente fijo
 CALCULO DE LAS AREAS DE LAS
PLANTAS
1.- Recepcin de materiales
2.- Almacenes
3.- Departamento de produccin
4.- Control de calidad
5.- Servicios auxiliares
6.- Sanitarios
7.- Oficinas
8.- Mantenimiento
 Objetivos
Estrategias
Estructura Organizacional
Divisin del trabajo
Departamentalizacion
Establecer Jerarquias
Integrar (Coordinacin)
 Envergadura de la
empresa
Aspectos Tributarios
Riesgo a asumir
Persona Natural
Persona Jurdica
EIRL
S.A.C.,S.A.A.
 Normas ISO 14000
Procedimierntos asociados a dar a
los consumidores una mejora
ambiental continua de los productos
o servicios que proporcionara la
inversin, asociada a los menores
costos futuros de una eventual
reparacion de los daos causados
sobre el medio ambiente
ELABORACIN DEL
JUGO DE NARANJA
 ESTUDIO DE CASO No.1

Herramienta sobre localizacin ptima.

 ESTUDIO DE CASO No. 2
EN BASE AL SIGUIENTE CUADRO DE LA
DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA
DETERMINAR LA CAPCIDAD
INSTALADA, DISPONIBILIDAD E
CAPITAL, TECNOLOGA, E INSUMOS
 ESTUDIO DE CASO No.3
CON LA INFORMACIN DE LA DESCRIPCIN DETALLADA DEL
PROCESO PRODUCTIVO ESTABLECER LOS MACROPROCESOS
UTILIZANDO LA METODOLOGA GPA
 ESTUDIO DE CASO No. 4
EN BASE A LO ANTERIOR ELABORE UNA
ESTRUCTURA ORGANICA PARA LA GESTIN DEL
PROCESO PRODUCTIVO
 ESTUDIO DE CASO No. 5
CON LA INFORMACIN DE LA DESCRIPCIN DETALLADA DEL
PROCESO PRODUCTIVO ESTABLECER EL ANLISIS DEL VALOR
AGREGADO, HERRAMIENTA AVA.
 ESTUDIO DE CASO No.6

CON EL FLUJO DEL PROCESO DE

CALCULA LA MQUINARIA, MANO DE
OBRA E INSUMOS
 ESTUDIO DE CASO No.7
ESTUDIO LEGAL
 ESTUDIO DE CASO No.7
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL