Asignacin 2 (individual)

Se toma como referencia la Industria en calzados donde se escoge a 3 grandes

-ADIDAS COLOMBA

-CALZATODO

-OKEY

Donde ubicamos a estas industrias en la punta de respuesta al cliente ya que son

industrias que necesitan trabajar con la necesidad y gustos del cliente

Triangulo
absoluto

Triangulo relativo
Mis criterios para poner en sus posiciones las 3 industrias me baso en los diferentes
tipo de estilo de ventas de cada almacn comenzamos tomando como punto de
referencia CALZACOSTA donde sus precios son ms asequibles a la personas de
menos recursos pero unas de sus ventajas es que tenemos mucha ms variedad
para todo los tipos de ocasin a diferencia de ADIDAS COLMBIA que maneja lneas
ms deportivas y clsicas, CALZACOSTA maneja zapatos deportivos, clsicos,
casuales, zapatillas, tacones, sandalias entre otras y si no vamos por el lado de
OKEY tendremos tambin variedad en tenis y zapatos de buena calidad a precio
ms accesibles que ADIDAS y mayores que CALZATODO. Interpretamos que
OKEY est ms alejado de la punta de eficiencia y la punta de respuesta al cliente
que CALZATODO. Ubicamos ADIDAS ms cerca de la punta de repuesta al cliente
porque sabemos que ADIDIAS es una empresa ms innovadora y trabaja con
productos de su misma marca y de la mejor calidad al contrario de las otras que
trabajan con diferentes tipos de marcas y ADIDAS COLOMMBIA no, es su marca
propia.

Pienso que a pesar de la variedad que tiene CALZACOSTA a diferencia ADIDAS

COLOMBIA y que OKEY tenga costos ms accesibles, ADIDAS COLOMBIA es
una empresa que no tiene tanta competitividad con estas industrias est en una
escala mucho mayor pero se ha tomado estas con el fin de que a la hora de
desarrollar mis Tringulos tenga variedad en las ubicaciones.