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FUNCIONES DEL AREA DE MANTENIMIENTO

1.1

* desarrollar la planificacin y programacin de los trabajos de mantenimiento

* preparar estadsticas e indicadores que permitan realizar seguimiento a la gestin de


mantenimiento
*conservar y reparar las equipos, maquinas e instalaciones
*Organizar programas de mantenimiento.

*Controlar las variables principales: Precio, nivel de servicio, fiabilidad, nivel de stock,
costos indirectos.
* Decidir por la reposicin y/o modernizacin de los equipos actuales y llevadas a cabo si
es necesario
*Crear los mecanismos de control para el seguimiento del desarrollo de la funcin de
Mantenimiento.

1.2

* Buscar tener operativa la instalacin para producir el mximo tiempo posible, y por tanto,
las tareas de mantenimiento han de agruparse necesariamente en unos periodos de
tiempo muy determinados, con poca afeccin a la produccin.
* Realizacin de una serie de intervenciones programadas a lo largo de todo el ao en
cada uno de los equipos que componen la instalacin.
* Realizacin de determinadas observaciones y pruebas la que dirige la actividad de
mantenimiento.
* Garantizar simultneamente una alta disponibilidad y una alta fiabilidad de las
previsiones de produccin.

1.3
Efectuar limpieza general de la mquina
Verificar si hay ruidos o vibraciones inusuales.
Verificar estado de prensa y accesorios de mesa
Revisar el nivel de aceite o reajustar si es necesario, con el equipo apagado y la mquina
fra.
Lubricar piezas no pintadas para evitar oxidacin
Verificar que los guarda correas y cubiertas est bien instaladas.

Asegurar que el rea alrededor del compresor est libre de trapos, herramientas,
escombros y materiales inflamables o explosivos.
2.1

Cuando el nmero de operarios crece, es necesario prever una organizacin ms


completa, que contemple la creacin de una serie de puestos especficos,
como apoyo al personal directo y como ayuda para facilitar la gestin del
departamento. Algunos de estos puestos estn relacionados con labores de control
del personal directo (Encargado, Jefes de Equipo, etc.). Otros, en cambio, se
ocupan de labores de gestin y apoyo, tratando que el personal directo no tenga
que preocuparse de una serie de trabajos, para los que adems no tiene por qu
estar especialmente preparado.
2.2

rea de maquinaria, almacn y soldadura.


2.3
Ventajas:
*reduce el tiempo de desplazamiento para llegar al sitio de trabajo

*conocimiento mas completo del equipo a travs de la experiencia


*mejor relacin entre el personal de mantenimiento y produccin

Desventajas:

*tendencia a tener un excesivo personal de mantenimiento


*los mantenimientos mayores son difciles de controlar y manejar
* Posibilidad de incremento de costos si se cambian personal de un rea a otra