SLABO DE DISEO ORGANIZACIONAL

I. Datos Informativos
1.1. Facultad : Ciencias Econmicas y Administracin
1.2. Carrera Profesional : Administracin
1.3. Pre Requisitos : D-099
1.4. Modalidad : 05
1.5. Cdigo : 310
1.6. Crditos : 05
1.7. Nmero de horas : 06
1.7.1 Tericas : 03
1.7.2 Prcticas : 03
1.8. Ciclo de estudios : III
1.9. Semestre acadmico : 2015-II
1.10. Duracin : 24-08-2015 al 12-12-2015
1.11. Profesor : Lic. Adm. Celso Javier Snchez Sandoval
1.12. E-mail : celso_js@hotmail.com

II. Misin y Visin de la Carrera Profesional

MISIN
Somos una escuela profesional lder en la
formacin de profesionales de calidad en la
Administracin, para el desarrollo sostenible
de organizaciones, acordes a la exigencia
del mercado, promoviendo la investigacin
cientfica con proyeccin y extensin
universitaria a nivel regional y nacional.
. consciente de la preservacin del medio
VISIN
Ser una escuela profesional lder a nivel
nacional formando profesionales
competentes en Administracin, generando
conocimiento cientfico y tecnolgico
comprometido con el desarrollo e
innovacin de las organizaciones; basada
en valores e identificada con su entorno y
ambiente.

III. Competencias

3.1 Genricas
Analiza, valora la importancia del desarrollo organizacional en base a las
tendencias actuales del mundo de los negocios.
Analiza y estructura el diseo organizacional de la empresa, de acuerdo a la
estrategia definida.
Elabora documentos de gestin, manuales, guas, flujogramas
Diagnostica, prev y actualiza la organizacin.

3.2 Especificas

- Analiza y explica el marco conceptual de la organizacin.

- Reconoce los cambios de un entorno altamente competitivo y globalizado.
- Ejecuta el proceso del diseo de la estructura organizacional.
- Aplica correctamente tcnicas modernas de diseo organizacional para el
- fortalecimiento institucional y empresarial.
- Reconoce las herramientas de gestin y del diseo organizacional.
- Disear Instrumentos Normativos de Gestin.
- Aplica estrategias de implantacin en las organizaciones.
- Valora la agenda de cambio en las organizaciones.
- Conoce la importancia, la cultura y el clima laboral.
- Modelar los procesos de una organizacin.
IV. Programacin Temtica

4.1. Primera Unidad

a. Nombre de la Unidad: Marco General de la Organizacin

SEMANA TEMAS MODALIDAD DE FECHA OBSERVACION

APRENDIZAJE
Clase Terica:
Presentacin de la Explicacin del docente sobre el 24-08-2015
Asignatura. curso de Diseo Organizacional.

Clase Terica
Explicacin sobre las empresas,
1
su organizacin, caractersticas.
La Organizacin,
caractersticas, clases, 28-08-2015
estructuras, tamao, Clase Prctica:
localizacin. En equipo, analizan el tema.
Comparten experiencias sobre
los contenidos.
Clase Terica:
Explicacin sobre la importancia
Recursos de la de los recursos de las
Organizacin. empresas. 31-09-2015
Clase Prctica:
2 Demuestra trabajo en
equipo.
Clase Terica:
Tipos de organizacin.
Tipos de Organizacin Clase Prctica: 04-09-2015
En equipo, analizan el tema.
Comparten experiencias sobre
los tipos de organizacin.
Clase Terica:
Explica las formas
Formas organizacionales. 09-09-2015
organizacionales. Clase Prctica:
Participa, expone sus ideas.
3 Clase Terica:
Analiza la relacin entre
la organizacin y el proceso
Anlisis de relacin
administrativo.
entre organizacin y el 07-09-2015
Clase Prctica:
proceso administrativo. Disea el proceso
administrativo en una empresa.
Clase Terica:
Diseo y Estructura Reconoce e identifica los 11-09-2015
organizacional. Objetivos, objetivos.
estrategias y procesos de Disea mapas mentales.
organizacin. Clase Prctica:
Participa, expone sus ideas.
4 Clase Terica:
Identifica los criterios para el
Criterios para el diseo diseo organizacional. 14-09-2015
organizacional. Clase Prctica:
En equipo, analizan y
comparten experiencias sobre
los contenidos del tema.
SEMANA TEMAS MODALIDAD DE FECHA OBSERVACION
APRENDIZAJE
Clase Terica:
Analiza e identifica los valores,
Valores, actitudes y actitudes y la satisfaccin
satisfaccin laboral. laboral a travs de dinmica de
grupos. 18-09-2015
Clase Prctica:
Trabaja en equipo el
reconocimiento del tema,
participa y analiza.
5 Clase Terica:
Trabaja en equipo el
Reingeniera de reconocimiento del tema,
procesos. participa y analiza. 21-09-2014
Clase Prctica:
Trabaja en equipo el
reconocimiento del tema,
participa y analiza.
Clase Terica:
Reconoce la especializacin
laboral en una organizacin. 25-09-2015
La Departamentali Clase Prctica:
zacin. En equipo disea diversos
modelos de
departamentalizacin.
6
Clase Terica:
Reconoce, disea los tipos de
Tcnicas de Estructura estructura organizacional.
organizacional. Clase Prctica: 28-09-2015
Trabaja en equipo y
reconoce el tema.
Clase Terica:
Identifica el modelo de
Las estructuras estructura matricial.
matriciales. Clase Prctica: 02-10-2015
Trabaja en equipo y
7 reconoce el tema.
Clase Terica:
Ventajas y desventajas Analiza, reconoce las ventajas y
de las estructuras desventajas de las estructuras
matriciales. matriciales. 05-10-2015
Clase Prctica:
Trabaja en equipo y
reconoce el tema.

8 EXAMEN PARCIAL 09-10-2015

 4.2. Segunda Unidad

a. Nombre de la Unidad: Instrumentos Normativos de la Organizacin

SEMANA TEMAS MODALIDAD DE FECHA OBSERVACION

APRENDIZAJE
Clase Terica:
El Planeamiento Identifica, reconoce y valora
estratgico en las el planeamiento estratgico. 12-10-2015
organizaciones.
Clase Prctica:
9 Analiza, sugiere y participa.
Clase Terica:
Disea el Proyecto Analiza el Plan estratgico a
Educativo Institucional largo plazo. 16-10-2015

Analiza, sugiere y participa.

Clase Terica:
Disea y reconoce los
Los organigramas. organigramas. 19-10-2015
Clase Prctica:
Analiza, sugiere y participa.
10 Clase Terica:
Identifica los modelos de
organigramas.
Tipos de Organigramas 23-10-2015
Clase Prctica:
Analiza, sugiere y participa.

Clase Terica:
El Reglamento de Identifica, analiza el ROF.
Organizacin y 26-10-2015
Funciones. Clase Prctica:

11 Clase Terica:
Disea y Analiza el ROF.
30-10-2015
Elabora y disea un Clase Prctica:
modelo de ROF. Trabaja en Equipo las
actividades relacionadas al
tema.
Clase Terica:
Reconoce e identifica el
Mdulo de Recursos
El Mdulo de Recursos Humanos.
Humanos. Clase Prctica: 02-11-2015
Trabaja en Equipo las
actividades relacionadas al
tema.
12 Clase Terica:
Prctica sobre Reconoce el CAP. De una
Elaboracin y diseo organizacin.
del Cap. de una 06-11-2015
organizacin. Clase Prctica:
Trabaja en Equipo las
actividades relacionadas al
tema.
SEMANA TEMA MODALIDAD DE FECHA OBSERVACION
APRENDIZAJE
Clase Terica:
El Manual de Estudia, reconoce el MOF.
Organizacin y 09-11-2015
Funciones. Clase Prctica:
Analiza y Participa en
trabajos grupales
13 Clase Terica:

Practica sobre diseo Clase Prctica: 13-11-2015

de MOF Analiza y Participa en
trabajos grupales.
Clase Terica:

El Reglamento Interno. Clase Prctica: 16-11-2015

Trabaja en equipo.
Clase Terica:
14 Estudia el Reglamento
Interno
Disea el R.I. Clase Prctica: 20-11-2015
Trabaja en Equipo las
actividades relacionadas al
tema.
Clase Terica:
Estudia, identifica y analiza
El Manual de el Manual de Organizacin y
Procedimientos Funciones.
Administrativos. 23-11-2015
Clase Prctica:
Trabaja en Equipo las
15 actividades relacionadas al
tema.
Clase Terica:
Disea el MAPRO Identifica y disea el
MAPRO. 27-11-2015
Clase Prctica:
Clase Terica:
Reconoce e identifica el
EL Presupuesto PAP.
Analtico de personal. Clase Prctica: 30-11-2015
Trabaja en Equipo las
actividades relacionadas al
tema.
16 Clase Terica:
Reconoce y disea el TUPA.
El TUPA. Clase Prctica: 04-12-2015
Trabaja en Equipo las
actividades relacionadas al
tema.

17 EXAMEN FINAL Recuerda los temas tratados. 07-12-2015

V. Metodologa:
Para el logro de las competencias, el curso se desarrollar aplicando metodologas
activas, fomentando la discusin crtica y el planteamiento de criterios personales
respecto a los contenidos conceptuales, mediante tcnicas tales como:

5.1. Exposicin
5.2. Mtodos de Preguntas
5.3. Simulacin de Juego
 5.4. Juego de roles
5.5. Panel de Discusin
5.6. Lluvias de ideas
5.7. Mtodos de Casos
5.8. Aprendizaje Basado en Problemas
5.9. Aprendizaje Cooperativo
5.10. Aprendizaje Colaborativo
5.11. Mtodo Cientfico
5.12. Mtodo Inductivo
5.13. Mtodo Deductivo
5.14. Mtodo de la Observacin

VI. Evaluacin:

UNIDAD DE APRENDIZAJE

EPU = K1P + k2 S + k3E1 + / 10

ESU = K1P + k2 S + k3E1 + / 10

K1 + k2 + k3 + = 10

P = Prcticas
S = Seminarios
E = Examen escrito

EVALUACIO PROMOCIONAL
EPU + ESU / 2
EXAMEN SUSTITUTORIO

El Examen Sustitutorio ser solo de las Exmenes Escritos

El promedio se redondea a dcimo

VII. Bibliografa.

Prez Fernndez, Jos A. 2009 Gestin por Procesos 3 Edicin. ESIC Editorial.
Madrid.
Franklin F, Enrique 1998. Organizacin de Empresas- Anlisis, diseo y
estructuras. 1.
B.J.HODGE, W, P. ANTHONY, L.M. GALES: Teora de la Organizacin, un
enfoque estratgico-Prentice, may-1998.
Henry Mintzberg, James Briam Quinn: Proceso Estratgico Mxico 1996.
Michael Hammer y James Champy: Reingeniera editorial Norma.
Alberto Galgano: Calidad Total Ediciones Daz Santos S.A. - 1995.
Tony Buzan, Toony Dottino La Inteligencia del Lider Deusto - 2003.
Harold Koontz/Heinz Weihrich Administracin. Una perspectiva global. 11va.
Edicin, editorial Ultra S. A. de Mxico 1998.
Mc. Graw Hill Interamericana S. A 1995 Colombia.

Huacho, agosto 24 del 2015

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Lic. Adm. Celso Javier Snchez Sandoval
Docente de la Asignatura