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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL Y ESTADSTICA
DESCRIPCIN GENERAL
Este curso pretende consolidar los diferentes conceptos vistos anteriormente con relacin a la generacin y
desarrollo de un proyecto de iniciacin de nuevas empresas. Se estudian todos los aspectos posibles que
puedan hacer parte de este tipo de proyecto.
Retoma el emprendimiento, la creatividad empresarial, la temtica de mercados, para la construccin final del
plan de negocio. Aqu se replantea la oportunidad de negocio y el estudio de mercado, para seguir con los
aspectos del estudio tcnico. Paso seguido se analizan requerimientos del estudio administrativo y
organizacional. En la siguiente etapa los aspectos legales, sociales y ambientales se analizan para que se
integren al estudio econmico que finalmente muestra la administracin del dinero, sus proyecciones y
decisiones para la evaluacin de las fuentes de financiamiento.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso, el estudiante estar en capacidad de aplicar enfoques generales y especficos para la
generacin, planeacin, desarrollo y control de ideas de negocio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
Parte 1: Conceptos
Innovacin e invencin, desarrollo creativo, Premisas, concepto de trabajo y empleo, tendencias mundiales,
cultura y valores culturales, desarrollo en Amrica latina, desarrollo en pases asiticos, condiciones y
necesidades culturales para el desarrollo. Teoras sobre el proceso empresarial, concepto de empresario, mitos
del proceso. Estudios y teoras a nivel mundial, esquema de altos valores. Ingredientes bsicos, etapas del
proceso.
Generacin de ideas, evaluacin de la idea, conformacin de oportunidades.
Parte 2: Plan de negocio
Bases conceptuales. Resumen ejecutivo. Plan de mercado. Anlisis del sector. El producto. Clientes.
Competencia. Tamao de mercado. Fraccin de mercado. Precios. Comercializacin. Estrategias de
mercadeo. Plan de diseo y desarrollo. Plan de manufactura y operaciones. Proceso. Desarrollo del
producto. Localizacin. Equipos y maquinarias. Distribucin en planta. Plan de produccin. Sistemas de
control. Equipo empresarial y administracin. Anlisis administrativo. Organizacin central y de apoyo.
Personal y funciones. Entorno. Aspectos legales. Aspectos ticos. Anlisis ambiental.
Plan econmico. Inversiones. Presupuestos. Anlisis de costos. Plan financiero. Financiacin. Estados de
resultados. Evaluacin. Anlisis de riesgos. Riesgos de mercado. Riesgos tcnicos. Riesgos econmicos.
Riesgos financieros. El Informe final.
METODOLOGA
El curso se desarrollar mediante una interaccin estudiante profesor. Se har nfasis en la solucin de
problemas y toma de decisiones que servirn como herramienta para la interpretacin de resultados
obtenidos.
Para una mayor capitalizacin de informacin externa, se programarn charlas alusivas a los temas
concernientes con el emprendimiento.
EVALUACIN
Se har un trabajo integrador con 4 entregas parciales de igual valor.
BIBLIOGRAFA
Varela V., Rodrigo. INNOVACIN EMPRESARIAL: Arte y ciencia en la creacin de empresas; 3a ed.
Pearson Educacin de Colombia, Ltda, 2008 664 p. ISBN: 978-958-699-101-8.
NEIRA Ramn. Documentacin de la Ctedra Innovacin en Gerencia de la Especializacin en Sistemas
Gerenciales de Ingeniera. Cali, 1996.
Snchez Lozano, A., & Cant Delgado, H. (1993). El plan de negocios del emprendedor. Editorial
McGraw-Hill. Mxico.
Borello, Antonio. El plan de negocios: de herramienta de evaluacin de una inversin a elaboracin de un
plan estratgico y operativo. Mxico, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana, 2000. ProQuest ebrary.
Web. 20 August 2017.
ACEVEDO Adolfo. Pautas para la elaboracin de un plan de negocios. Universidad del Pacfico. Lima,
1995.