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Principales asignaturas contempladas en el

plan de estudios.

Asignaturas de formacin General


Psicologa Social, Derecho Laboral, Teora de la
Sociedad, Historia Econmica, Varios Niveles de
Ingls

Asignaturas de formacin Bsica.


Matemticas (lgebra, Clculo 1,2 y 3, Estadstica 1
y 2), Computacin.

rea profesional
Administracin 1 y 2, *Contabilidad, *Contabilidad
Financiera, *Contabilidad de Costos, *Finanzas,
Administracin Financiera, *Marketing, *Mercado de
Capitales, Cadena de Suministro, Gestin
Comercial, Personal y Comunicacin,
*Macroeconoma, Economa Internacional,
Administracin de la Produccin , Poltica de
Negocios , Teora de Precios , Comercializacin,
*Investigacin de Mercado, Equilibrio de Mercado,
Teora de La Organizacin de La Empresa,
Evaluacin de Inversiones, Investigacin Operativa.

Capacidades de nuestros profesionales tcnicos

Crear organizaciones diferentes y transformar las existentes en organizaciones


competitivas, con visin internacional.

Tomar decisiones con responsabilidad social.

Trabajar en equipo y liderar proyectos.

Potenciar sus valores personales y desarrollar competencias y habilidades


profesionales de forma integral.

Crear e innovar en sus funciones con el fin de otorgar valor agregado a su desempeo
profesional y empresarial.
Mdulo 1

Introduccin al plan de negocios

Matemtica

Ofimtica para los negocios

Gestin de recursos humanos

Gestin de almacenes

Planificacin y organizacin

Ingls I

Desarrollo de Habilidades Personales

Marketing

Estadstica General

Gestin de procesos

Supply Chain Management

Direccin y control empresarial

Administracin pblica

Ingls II

Comunicacin Efectiva y Negociacin

Experiencias Formativas SRT I


Mdulo 2

Gestin de operaciones

Costos y Presupuestos

Comunicacin comercial y atencin al cliente

Gestin del marketing empresarial

Administracin de la calidad

Estadstica empresarial

Ingls III

tica Profesional y Responsabilidad Social

Anlisis econmico y financiero

Matemtica financiera

Herramientas informticas para negocios

Gestin de ventas

Gestin presupuestaria

Comercio internacional

Ingls IV

Liderazgo y Gestin de Personas

Experiencias Formativas SRT II

Mdulo 3
Mdulo 2

Investigacin de mercado

Contabilidad Aplicada a los Negocios

Legislacin comercial y tributaria

Finanzas

Formulacin de proyectos de inversin

Simulador de negocios

Ingls V

Marketing personal

Proyecto empresarial

Anlisis e Interpretacin de EE FF

Balanced scorecard

Administracin estratgica

Contabilidad gerencial

Evaluacin de proyectos de inversin

Ingls VI

Perfil emprendedor

Experiencias Formativas SRT III


Objetivos y contenido o programa del curso o actividad curricular Explicitar objetivo
Proporcionar una visin general e introductoria de la administracin como actividad, campo de
conocimiento y proceso de gestin. Se introducir al estudiante en los conceptos bsicos,
tomando a las organizaciones como objeto de estudio y, en particular, a las empresas en
cuanto a sus funciones bsicas, entorno y tipologa. Explicitar contenido sinttico Las
organizaciones, caractersticas y fenmenos principales: roles, status e interaccin social, la
divisin del trabajo y la coordinacin, base operativa, lnea jerrquica, cpula estratgica,
tecnoestructura y logstica. Las funciones internas bsicas en la empresa, idea de negocio,
creacin y crecimiento de las empresas: la estructura orgnica funcional y relaciones internas,
gerencias de produccin, comercializacin, personal, contabilidad y finanzas; estudios
necesarios para crear el negocio; tamao, fusiones y absorciones; las formas y direccin del
crecimiento; los agrupamientos empresarios. La administracin de las organizaciones:
concepto y definiciones, ciencia, tcnica y arte; estructura de escuelas de pensamiento
administrativo y las contribuciones, Fayol, Taylor, Mayo y Weber; la visin actual sistmica y
contingencial. El medio econmico como ambiente de las empresas. Caractersticas
diferenciales de las empresas, clasificaciones y 1 A- ADMINISTRACIN tipologa. El proceso
administrativo, planificacin y fijacin de objetivos, principios de organizacin y diseo. La
estructura formal y la departamentalizacin; autoridad, poder y liderazgo. Explicitar contenido
desagregado 1. Las organizaciones. Caractersticas y fenmenos principales 1.1. Las
organizaciones, concepto, definiciones, elementos caractersticos. Roles, Status, Interaccin
social. Los grupos y su influencia en el comportamiento. Los objetivos y la tecnologa.
Clasificaciones de las organizaciones: segn la forma de adhesin, segn el factor de
nucleamiento, segn el producto socio cultura, etc. 1.2. Elementos caractersticos de las
organizaciones: la divisin del trabajo y la coordinacin. Formas de divisin del trabajo. La
divisin del trabajo horizontal y vertical. La estructuracin. El medio ambiente. La eficiencia.
Mecanismos de coordinacin. El ajuste mutuo, la supervisin, la estandarizacin de
procedimientos, la estandarizacin de resultados, la estandarizacin de las calificaciones. 1.3.
La estructura de las organizaciones. Las cinco partes de las organizaciones: la base operativa, la
lnea jerrquica, la cpula estratgica, la tecnoestructura, las funciones logsticas. Los niveles
jerrquicos dentro de la organizacin. 1.4. La dinmica de las organizaciones. El flujo de
autoridad formal, el sistema formal de flujos de regulacin (de trabajo operativo, de
informaciones y decisiones, de asesoramientos), el flujo de comunicacin informal, las
constelaciones de trabajo, el flujo de decisiones ad hoc. Los procesos instrumentales de
comunicacin, de influencia, de negociacin, de innovacin. 2. Las funciones internas bsicas
en la empresa. La Idea de Negocio, la creacin y el crecimiento de las empresas 2.1. La
estructura orgnica funcional y las relaciones internas. La gerencia de Produccin u
Operaciones. Cometidos y conjunto de actividades de la funcin. Tipos de produccin. La
mezcla operativa. Planificacin, ejecucin y control operacional. La divisin del trabajo en el
rea. Producto, capacidad, inventarios, proceso, calidad. Otros planteos vinculados con la
produccin y el sistema operacional. 2.2. La gerencia Comercial. La mezcla comercial y sus
elementos. El consumidor y sus caractersticas. El producto, el precio, los canales de
distribucin y la promocin. La segmentacin del mercado. La investigacin del mercado. La
generacin de valor. 2.3. La gerencia de Finanzas. Actividades y cometidos de la funcin. La
solvencia y la rentabilidad. El valor Tiempo de dinero. El anlisis financiero. Principales
instrumentos. La mezcla financiera. Las decisiones de inversin y las decisiones de
financiamiento. 2.4. La gerencia de Personal. Cometidos del rea. Decisiones de diseo
organizacional, de conformacin de la plantilla de personal, de potenciacin de los recursos,
de motivacin y retencin del personal. Las relaciones industriales y el marco legal. Los
sistemas de personal y las tcnicas 2 aplicables. 2.5. Los sistemas de informacin dentro de
cada una de las gerencias. 2.6. La creacin de las empresas: la idea de negocio, las fuentes de
ideas de negocio, los estudios necesarios, los consumidores, el mercado, el capital necesario y
las formas de financiacin posibles, la rentabilidad, las formas jurdicas. 2.7. El crecimiento de
las empresas: el tamao, las fusiones y absorciones; las formas de crecimiento; la direccin del
crecimiento; los agrupamientos empresarios. La matriz de Igor Ansoff. Las estrategias de
crecimiento y las alianzas. Las etapas del crecimiento de las organizaciones. 3. La
administracin de las organizaciones, en especial, de las empresas 3.1. La administracin de las
organizaciones. Concepto y definiciones de administracin. Ciencia, tcnica y arte. Diversas
perspectivas del concepto. La evolucin de los aportes a la administracin. Estructura de
escuelas de pensamiento administrativo. Principales conceptos y problemas de la
administracin. Los planteos de Henry Fayol, Teodore Levitt, Peter Drucker. 3.2. Los planteos
de Henry Fayol (el proceso administrativo y los principios de administracin), de Frederick
Taylor (los principios de la administracin cientfica y el mecanismo de administracin
cientfica) y de Elton Mayo (las experiencias de Hawthorne y las relaciones humanas). El
planteo de Max Weber y la burocracia. La visin actual sistmica y contingencial. 3.3. Las
empresas y su administracin. El medio econmico como ambiente de las empresas. El
proceso circular de la actividad econmica. La produccin, el consumo, el mercado. La
competencia perfecta. El papel de la empresa en ese marco. Caractersticas diferenciales de las
empresas en tanto que organizaciones. Clasificaciones. Tipologa de empresas. Los distintos
sectores de actividad (la actividad industrial, la actividad comercial y los servicios).
Descripciones de nuestra realidad. 3.4. El proceso administrativo. La planificacin. Fijacin de
objetivos. Planeamiento estratgico y operativo. Diferentes tipos de planes. La organizacin.
Los principios de organizacin y el diseo organizacional. La estructura formal: los criterios de
departamentalizacin, las relaciones entre los rganos. Los criterios de asignacin de
actividades. La direccin. La autoridad y el poder. El liderazgo. Estilos de direccin. El control.
El proceso y los principios. Los principales instrumentos de planificacin, organizacin,
direccin y control. La coordinacin como fenmeno de cada una de las etapas anteriores. 4.
Bibliografa Bibliografa obligatoria: Las organizaciones. Comportamiento, Estructura,
Procesos: Gibson, Ivancevich, Donnely. McGraw Hill. Cap. 1, 13, 15.- Las Organizaciones.
Caractersticas y Fenmenos Principales. Cr.Lic. Javier Comas Mrola. Impresora Policolor. La
Estructuracin de las Organizaciones. Henry Mintzberg

Objetivos y contenido o programa del curso o actividad curricular Explicitar objetivo Introducir
al estudiante en la caracterizacin y manejo de la informacin contable como una parte del
sistema de informacin de un ente, que informa sobre el patrimonio y sus variaciones y que
utilizan los administradores de una organizacin y terceros vinculados a ella. Explicitar
contenido sinttico La Contabilidad y sus objetivos: organizaciones, administracin,
informacin y el proceso decisorio. La informacin contable: caractersticas y requisitos, el
proceso y los estados contables. Aspectos legales y profesionales de las normas contables.
Reconocimiento contable de las variaciones patrimoniales: actos administrativos y hechos
econmicos, medicin de resultados y ecuacin contable fundamental, documentacin
respaldatoria. Las cuentas: concepto, forma y clasificacin, plan y manuales de cuentas.
Procesamiento de datos: los registros contables bsicos, cronolgicos, sistemticos, principales
y auxiliares. Ciclo contable elemental: asientos de apertura, gestin, resultados, cierre y
reapertura de libros. El proceso contable y la estructura patrimonial y de resultados. Explicitar
contenido desagregado 1. LA CONTABILIDAD Y SUS OBJETIVOS. 1.1. Las organizaciones.
Concepto. Elementos. Clasificacin. Recursos. Fuentes de financiamiento. Concepto de
patrimonio. Concepto de empresa. 1 C- CONTABILIDAD E IMPUESTOS 1.2. La administracin y
el proceso decisorio. Control de Gestin. Control Patrimonial. La Informacin, aspecto clave
para tomar decisiones. 1.3. La contabilidad. Concepto y funciones. El proceso contable. La
Contabilidad, sistemas y subsistemas. 2.LA INFORMACIN CONTABLE. 2.1. Caractersticas y
requisitos de la informacin contable. Distintos tipos de informacin contable: informacin
patrimonial y para la gestin. Requisitos de la informacin contable. Emisores y usuarios de
informacin contable. 2.2. Informacin contable patrimonial. Los estados contables, objetivos.
Supuestos fundamentales y caractersticas cualitativas. Estado de Situacin Patrimonial. Estado
de Resultados. Contingencias e informes contables. Estado de evolucin del patrimonio:
concepto y contenido. Estado de origen y aplicacin de fondos: concepto y contenido. 3.
RECONOCIMIENTO CONTABLE DE LAS VARIACIONES PATRIMONIALES. 3.1. Actos
administrativos y hechos econmicos. Clasificacin de los hechos econmicos y su efecto en el
patrimonio. Variaciones patrimoniales: cualitativas, cuantitativas, medicin de resultados.
Ecuacin contable fundamental. 3.2. Documentacin respaldatoria de las operaciones.
Funciones de los comprobantes. Tipo de comprobantes: internos y externos. Comprobantes
ms usuales. 4. LAS CUENTAS. 4.1. Las cuentas: concepto, forma, clasificacin. 4.2. Plan de
cuentas. Concepto. Objetivos. Codificacin. 4.3. Manuales de cuentas. Concepto. Objetivos.
4.4. Mtodos de registracin, reglas de registracin. 5. PROCESAMIENTO DE DATOS - LOS
REGISTROS CONTABLES BSICOS. 5.1. Concepto. 5.2. Clasificacin. 5.3. Registros cronolgicos:
Diario. 5.4. Registros sistemticos: Mayor. 5.5. Registros principales y auxiliares. 6. CICLO
CONTABLE ELEMENTAL. 6.1. Asiento de Apertura. 6.2. Asientos de gestin. 6.3. Asientos de
resultados. 6.4. Asientos de cierre de libros. 6.5. Asiento de Reapertura de libros. 7. EL
PROCESO CONTABLE Y LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL Y DE RESULTADOS. 2 7.1. Informacin
contable patrimonial. 7.2. Los estados contables, objetivos. 7.3. Estado de Situacin
Patrimonial 7.4. Estado de Resultados. 7.5. Estado de Evolucin del patrimonio: concepto y
contenido. 7.6. Estado de origen y aplicacin de fondos: concepto y contenido. 8 . AJUSTES
POR BALANCE 8.1. Definicin 8.2. Motivos. 8.3. Ubicacin en el ciclo contable. 8.4.Casos
especiales 4. Bibliografa Bibliografa obligatoria: Contabilidad Bsica -Enrique Fowler
Newton Captulos 1, 2, 5 y 18. Cuestiones Contables Fundamentales Enrique Fowler
NewtonCaptulo 1, 2 y 11 Contabilidad General (Tomo Terico) Andrs Rosendorff
Captulo 1, 2, 3, 4 y 5. Marco conceptual para la presentacin de Estados Contables -
Comisin de Normas Internacionales de Contabilidad - Prefacio e Introduccin (Prrafos 1 a 11)
y Prrafos 24 a 46 Pronunciamiento 6 y 10 del Colegio de Contadores, Economistas y
Administradores del Uruguay Ley 16.060 Artculos 87 a 95 Decretos 162/04, 222/04, 90/05,
266/07, 135/09 Bibliografa opcional: Se sugerir con el desarrollo del curso. 5. Modalidad de
enseanza Modalidad de cursado a emplear Desarrollo del curso Modalidad : Tericoprctico
(4 hs por semana en 2 clases).
qu se muestran las unidades curriculares obligatorias y optativas segn cada semestre.

El currculo es semi-abierto. Se integra por un porcentaje de crditos obligatorios y otros


electivos los que, en su mayora, se tratan de crditos de distribucin flexible.

Duracin: 5 semestres
Estructura organizacional bsica: semestral
Crditos mnimos: 225

E ECONOMA MC MTODOS CUANTITATIVOS


C CONTABILIDAD E IMPUESTOS DF CREDITOS DE DISTRIBUCIN FLEX
J JURDICA I ACTIVIDADES INTEGRADORAS
A ADMINISTRACIN

GRILLA TCNICO EN ADMINISTRACIN - PLAN 2014 - (dos menciones opcionales


no obligatorias)
En SGB: Carrera 24

Primer Semestre A C J E MC I CDF Previas Obligatorias

Administracin y Gestin de las


A10 10 -- -- -- -- -- -- No tiene
Organizaciones I

C10 Conceptos Contables -- 10 -- -- -- -- -- No tiene

E10 Introduccin a la Economa -- -- -- 10 -- -- -- No tiene

MC10 Clculo I -- -- -- -- 10 -- -- No tiene

114A Clculo I/A (ex Mt. Cuant. I) (*) -- -- -- -- 5 -- -- No tiene

Segundo Semestre A C J E MC I CDF Previas Obligatorias

Administracin y Gestin de las


A20 10 -- -- -- -- -- -- Adm. y Gestin de las Org
Organizaciones II

C20 Contabilidad General I -- 10 -- -- -- -- -- Conceptos Contables

J20 Derecho Civil -- -- 10 -- -- -- -- No tiene

MC40 Introduccin a la Estadstica -- -- -- -- 10 -- -- Clculo I Clculo I/B CM

128A Clculo I/B (ex Mt. Cuant. II) (*) -- -- -- -- 5 -- -- Clculo I/A

Tercer Semestre A C J E MC I CDF Previas Obligatorias

A30 Procesos y Sistemas Informacin 10 -- -- -- -- -- -- Adm. y Gestin de las Or

C30 Contabilidad General II -- 10 -- -- -- -- -- Contabilidad General I

J30 Derecho Comercial -- -- 10 -- -- -- -- Derecho Civil

MC30 Matemtica Financiera -- -- -- -- 10 -- -- Clculo I Clculo I/B CM

Opcionales
Marketing Bsico (mencin opcional
A61 -- -- -- -- -- -- 10 Introduccin a la Estadst
Marketing)

Cuarto Semestre A C J E MC I CDF Previas Obligatorias

A40 Administracin de RRHH 10 -- -- -- -- -- -- Admin. y Gestin de las Or

Procesos y Sistemas de la Inf.


A42 Diseo Organizacional 10 -- -- -- -- -- --
Gestin de las Org. II

C40 Contabilidad General III -- 10 -- -- -- -- -- Contabilidad General II

Conceptos Contables,
C41 Legislacin Laboral y Seguridad Social -- 10 -- -- -- -- --
Derecho Civil

Opcionales

C31 Costos para la Gestin -- 10 -- -- -- -- -- Contabilidad General I

Derecho Pblico (mencin opcional


J60TP -- -- -- -- -- -- 10 --
Administracin Pblica)

EFI Costos para la gestin de 30 crd. del rea Cont. y estar c


I114 -- -- -- -- -- 5 --
emprendimientos sociales y comunitarios Costos para la Gestin

30 crditos del rea contable, 20 c


Gestin Financiera del Estado (mencin
A67 -- -- -- -- -- -- 10 rea administracin,15 crditos
opcional Administracin Pblica)
jurdica,120 crditos de avance d

I30A Taller de Comunicacin Profesional -- -- -- -- -- 5 -- No requiere

I111 EFI: MicroCECEA -- -- -- -- -- 10 -- 120 crditos de avance en la C

Marketing Estratgico (mencin opcional


A72 -- -- -- -- -- -- 10 Marketing Bsico
Marketing)

Quinto Semestre A C J E MC I CDF Previas Obligatorias

Admin. de RRHH y Procesos y Sis


A70 Comportamiento Organizacional 10 -- -- -- -- -- --
Informacin

Opcionales

C50 Modelos y Sistemas de Costos -- 10 -- -- -- -- -- Contabilidad General II

30 crditos en el ea de CI, Pro


C51 Contabilidad de Gestin -- 10 -- -- -- -- -- Sistemas de Informacin, Mate
Financiera, 160 crditos de avance

Marketing de Servicios (mencin opcional


A52 -- -- -- -- -- -- 10 Marketing Estratgico
Marketing)
Anlisis Institucional y Planificacin en el
Sector Pblico (mencin opcional 10 crd. . Jur., 10 crd. . Adm.,
A50 -- -- -- -- -- -- 10
Administracin Pblica) . Cont. y 90 crd. de avance en

I97 EFI: Contabilidad en las Escuelas -- -- -- -- -- 10 -- Contabilidad General II

I52 tica y Ejercicio Profesional -- -- -- -- -- 5 -- Contabilidad General II, Derecho

Mnimos por reas A C J E MC I CDF Total

60 50 20 10 30 15 30 210

Crditos totales de
225
Carrera:

El estudiante puede optar por cursar Clculo I/A y Clculo I/B o Clculo para obtener los
10 crditos en el rea MMCC