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Y2: Precisin de Servicio en Ejecucin del Programa MPd&NDT&Lube.

Definicin: Esto significa medir el porcentaje de DELAY, JIT or IN ADVANCE con respecto al
total de la Programacin de trabajos MPd&NDT&Lube.

Para encontrar los DELTAs (DELAY, JIT or IN ADVANCE), se necesita restar las fechas entre la
Fecha de Programacin y la Fecha de Ejecucin de la Tcnica MPd&NDT&Lube:.

1) DELAY: Nmero de Das de Ejecutado despus de Programado. (Valor Negativo).


2) JIT: Fecha de Programado y Ejecutado es el mismo. (Valor CERO).
3) IN ADVANCE: Nmero de Das de Ejecutado antes de Programado. (Valor Positivo).

Tambin se les conocen a estos indicadores en espaol como:


1) Delay = RP : Trabajos Reprogramados despus de la fecha indicada. Esto puede
subdividirse en:
a. RPA: Trabajos Reprogramados por Ademinsac, ejem: Falta de EPPs, etc.
b. RPV: Trabajos Reprogramados por VALE, ejem: Por Parada de Planta, etc.
2) JIT = E : Ejecutado el mismo da de la fecha programada.
3) In Advance = EA: En Adelanto.

Medicin: Se procede a restar la Fecha de Ejecucin de la Tcnica MPd&NDT&Lube menos la


Fecha de Programacin de la Tcnica MPd&NDT&Lube. Finalmente el resultado de ese valor es
multiplicado por el factor (-1).

DELTA (Delay, JIT, In Advance) = [(Fecha de Ejecucin) (Fecha de Programacin)]x(-1)

Ejemplo1: Delay con valor (-2) significa que la ejecucin se realiz dos das despus de
programado el trabajo.
Ejemplo2: JIT con valor cero (0) significa que la ejecucin se realiz el mismo da de programado
el trabajo.
Ejemplo3: In Advance con valor (2) significa que la ejecucin se realiz dos das antes de lo
programado.

Y2 Delay = Y2 DEL = (Num RP / Num Prog Total)x100 Porcentaje (%)


Y2 JIT = Y2 JIT = (Num E / Num Prog Total)x100 Porcentaje (%)
Y2 In Advance = Y2 InAD = (Num EA / Num Prog Total)x100 Porcentaje (%)
Donde:
- Num RP = Cantidad de MPd&NDT&Lube ejecutados con das de retraso con respecto a la fecha
programada.
- Num E = Cantidad de MPd&NDT&Lube ejecutados el mismo da de la fecha programada.
- Num EA = Cantidad de MPd&NDT&Lube ejecutados con das de anticipacin con respecto.
- Num Prog Total = Cantidad Total de Trabajos Programados em MPd/NDT&Lube.

Unidad de Medicin: En Porcentaje (%)


Frecuencia de Medicin: Porcentaje (%) Diario, Semanal o Mensual por cada Tcnica
MPd&NDT&Lube, o TOTAL y/o por cada AREA (MINA o PUERTO).

Alcance del Indicador Y2: Operaciones de VALE en MINA y PUERTO. Cada una de estas
operaciones tiene sus propias sub-operaciones que coordinarn estrechamente con Planeamiento
VALE (En Mina o Puerto) para la elaboracin del Programa de Trabajo Total para cada tcnica
predictiva o servicio solicitado.

Oportunidad del Negocio: Esta es un indicador que esta directamente relacionado al contrato
establecido por VALE y ADEMINSAC.

Objetivo: Medir el rendimiento porcentual diario, semanal o mensual de la PRECISION de las


tcnicas ejecutadas con respecto a las Fechas de Programacin segn lo Indicado por VALE. El
ideal objetivo es que de lo EJECUTADO, debemos tener mayor porcentaje de JIT e In Advance,
reduciendo al mnimo ptimo posible el porcentaje de DELAY (RP). Esto significa que:
a) Si Obtenemos tendencias de porcentajes con DELAY CERO, estamos en Clase Mundial.
b) Si VALE entrega 100 trabajos programados al mes, ADEMINSAC ejecute al 100% el
programa de trabajos en MPd&NDT&Lube solicitados y con CERO Porcentaje de DELAY
(RP).

Equipo de Trabajos
1) Planeamiento&Predictivo VALE (Mina&Puerto): Area que administra y concentra
requerimiento de trabajos MPD solicitados por las diferentes operaciones de VALE tanto en
MINA como en PUERTO.
2) PLANEAMIENTO Ademinsac: Area que administra los clculos de la Y2.
3) Lderes de MPDs Ademinsac: Area que informa los resultados de las ejecuciones de
MPd/NDT&Lube a Planeamiento para los clculos de la Y2 .
4) SISTEMAS Ademinsac: Recibe los clculos realizados por Planeamiento&Predictivo y lo
carga en el Sistema para su difusin por Intranet en tiempo real.
5) Areas Interesadas: Las reas interesadas son:
a. Gerencia de Mantenimiento, Planeamiento, Mantenimiento, Confiabilidad,
Seguridad de VALE
b. Gerencia y Coordinacin de Ademinsac. Su sponsorship y empowerment es de
importancia para asegurar el cumplimiento de esta mtrica.

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