A Teoria

Estruturalista 
A Teoria Estruturalista

O estruturalismo marcou sua
presença no campo da
administração por implicar o estudo
das organizações num sentido
mais amplo e integral, levando em
conta todos os fatos que influem –
tanto internos quanto externos. 
A Teoria Estruturalista

Empresa Ambiente externo

O estruturalismo vê a organização interagindo com o
meio externo 
A Teoria Estruturalista

O estruturalismo foi a primeira
abordagem a reconhecer a
importância do conceito de sistema
aberto: da interação entre as
instituições humanas e o ambiente
onde elas se inserem. 
A Teoria Estruturalista

Reconhece que os fenômenos
organizacionais se interligam,
interpenetram e interagem de tal
modo que qualquer modificação
ocorrida em uma parte da
organização afeta todas as demais. 
Aspectos Principais do
Estruturalismo

- A organização é concebida como um sistema
social aberto e deliberadamente construído;
- Os incentivos mistos são recomendados para
a motivação dos funcionários, em lugar de
recompensas materiais (dinheiro) somente,
como fonte única de estimulação; 
Aspectos Principais do
Estruturalismo
- Apresenta o sentido de “homem organizacional”:

 Participação do homem em vários sistemas
sociais e organizações, desempenhando
diferentes papéis, para tal, exige um tipo
especial de personalidade onde estejam
presentes:
 A flexibilidade, a tolerância à frustração, a
capacidade de adiar as recompensas e o
desejo permanente de realização. 
Aspectos Principais do
Estruturalismo

- Apresenta o sentido de “homem organizacional”:

 O homem vive submetido a organizações das
quais depende desde nascer até morrer. Como
conseqüência, os indivíduos são forçados
inclusive a modificar suas tendências e
qualidades pessoais a fim de se adaptarem às
exigências dessas organizações (Whyte Jr.) 
Aspectos Principais do
Estruturalismo

- Apresenta o sentido de “homem organizacional”:

 Por outro lado, as organizações esperam dos
indivíduos conformismo total às suas regras e
decisões, o que de algum modo significa
cooperação, que é assegurada por ser a única
maneira disponível para aqueles indivíduos
alcançarem os níveis mais elevados da escala
hierárquica. 
Aspectos Principais do
Estruturalismo
- Os conflitos são considerados inevitáveis e
muitas vezes desejáveis, no que se refere às
relações empresa-empregado:
O conflito exerce papel importante por trazer à
tona frustrações, permitindo contornar as
dificuldades à medida que surjam;
 O conflito refuta a visão de harmonia das
escolas precedentes - necessidades
organizacionais x individuais, racionalidade x
irracionalidade, disciplina x liberdade, relações
formais x informais. 
Aspectos Principais do
Estruturalismo – o Conflito

Individual

I Conflito íntimo do indivíduo que toma a
decisão

Organizacional

I I Conflito entre indivíduos na
organização

Interorganizacional

G G Conflito entre grupos na organização ou
fora dela 
Contribuição do
Estruturalismo

- A maior contribuição do estruturalismo é
no que se refere à interdependência dos
elementos internos e externos que
influenciam o funcionamento das
organizações num sentido interligado e total,
que encerrou a fase do predomínio da
Escola das Relações Humanas, então
predominante no mundo da administração. 
A Análise Estruturalista

ORGANIZAÇÃO

Formal Informal

Com seus diferentes mecanismos de recompensa

Que conduzem a diferentes modelos e formas de organização

Em interação com o ambiente externo

ESTRUTURALISMO