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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1

Prof. Daniel Lins, Me

Teoria das
Contingências
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1
Prof. Daniel Lins, Me

A Teoria das Contingências estabelece
que situações diferentes exigem
práticas diferentes, apregoando o uso
das teorias tradicionais,
comportamentais e de sistemas
separadamente ou combinadas, para
resolver problemas das organizações.
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• Joan Woodward – Tecnologia e Estrutura

Modelo de Produção Estrutura
em Massa Mecanicista
Modelo de Produção
Estrutura Orgânica
Unitária
Estrutura
Modelo de Produção
Mecanicista em Alto
Contínua
Grau
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• Burns e Stalker – Ambiente e Estrutura
Modelos mecanísticos descrevem o
funcionamento das organizações como o de uma
máquina, para o alcance dos seus objetivos e
metas, de maneira eficaz.

Modelos orgânicos descrevem o funcionamento
das organizações, para alcance dos seus
objetivos e metas, pela procura da maximização
da satisfação, flexibilidade e desenvolvimento do
potencial humano.
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• Lawrence e Lorsch – Ambiente e Estrutura

A estrutura organizacional varia de acordo com
o ambiente externo. Diferenciação X Integração.

Ambiente estável – Menor necessidade de
diferenciação; Modelo Mecanicista.

Ambiente Complexo e Dinâmico – Maior
necessidade de diferenciação e integração;
Modelo Orgânico.