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Memoria Anual
2012
7 2. Perfil de la Empresa
12 3. Estrategia Empresarial
13 4. Estructura Accionaria
14 5. Estructura Organizacional
19 6. Empresas Subsidiarias
29 7. Desempeo Empresarial
7.1 Informe Comercial
7.2 Informe Financiero
7.3 Informe de Produccin
7.4 Informe Administrativo
7.5 Sistema de Gestin Integrado
7.6 Informe del Impacto Socioeconmico
de las Operaciones de FANCESA
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Directores, Ejecutivos, Profesionales y Trabajadores estamos motivados y, por qu no decirlo,
obligados a concretar cuanto antes la nueva fbrica. Para lograr este propsito, ya hemos
dado pasos importantes que en el plazo inmediato se multiplicarn hasta permitirnos llegar al
objetivo final.
Cada uno de nosotros, en el lugar que nos corresponde, no debemos sentarnos a esperar
que los retos nos motiven, sino y ms al contrario, debemos tomar las iniciativas estratgicas
necesarias para demostrar que la empresa de todos los chuquisaqueos sabe responder a la
historia y los desafos socioeconmicos de Bolivia.
Insistimos en que los logros obtenidos en la gestin 2012 deben acrecentar nuestro optimismo,
por lo que debemos sentirnos orgullosos de ser parte de tan importante empresa y saber actuar
a la altura del sitial empresarial hasta ahora logrado.
Gracias.
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2. PERFIL DE LA EMPRESA
Certificado de Registros de Marcas de Fbrica
N Registro: 136399 C
Representantes legales
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
La Ley N 90 de 23 de diciembre de 1949 autoriz al Comit de Auxilio y Reconstruccin de
Sucre, la adquisicin directa de un equipo completo de maquinarias para la fabricacin de
cemento en las proximidades de la ciudad.
Esta misma Ley estableci que, una vez cancelado el emprstito obtenido para su construccin
o disuelto el Comit de Reconstruccin, la Fbrica de Cemento pasar en partes iguales a
propiedad del Gobierno Municipal de Sucre y a la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San
Francisco Xavier de Chuquisaca. Bajo ambas entidades recay la responsabilidad de cubrir el
saldo del prstamo y de organizar la direccin y administracin de la fbrica.
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
El acta de fundacin de la factora fue suscrita en Sucre, el 25 de enero de 1959, por los
representantes de las tres entidades copropietarias que acordaron Constituir una Sociedad
Industrial y Comercial con la denominacin de Fbrica Nacional de Cemento Sociedad Annima.
Los estatutos de esta sociedad fueron aprobados un mes y medio despus, el 5 de marzo de
1959, en una reunin efectuada en la ciudad de La Paz, con la concurrencia de los representantes
de las tres instituciones copropietarias.
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y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca y Gobierno Municipal de Sucre para actuar
como sujetos de derecho privado mediante la conformacin de esa Sociedad.
La personera jurdica de la Fbrica Nacional de Cemento S.A. fue ratificada por el Decreto
Supremo N 22482 de 21 de junio de 1991 y posteriormente por la Ley N 1383 de 26 de
noviembre de 1992.
El 1 de septiembre de 2011 mediante D.S. 0616/10 se revierten las acciones que ostentaba
SOBOCE a manos del Gobierno Autnomo Departamental de Chuquisaca. A partir de esa fecha
nuevamente la totalidad de las acciones son administradas por entidades pblicas.
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PRINCIPALES PRODUCTOS
La Fbrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los siguientes tipos de productos, en conformidad
a las siguientes Normas:
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PRINCIPALES SERVICIOS Y
ASISTENCIA AL CLIENTE
Asistencia Tcnica al Cliente:
FANCESA tiene capacidad de entrega del producto a granel puesto en obra, con cisternas o
big bags transportados sobre camin, a proyectos de gran consumo de cemento; adems
cuenta con sistemas de transferencia y silos de almacenamiento de cemento que pueden ser
instalados en el sitio con capacidades que van de 20 a 120 toneladas.
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3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
MISIN
Entregar a nuestros clientes, calidad en productos y servicios para la construccin; a los
accionistas, rentabilidad y crecimiento sostenido y a nuestra comunidad, la proteccin del
medio ambiente y la creacin de valor social.
VISIN
Nos hemos consolidado como el grupo lder en la industria del cemento y materiales de
construccin del sud y oriente del pas, con un alto nivel de competitividad y responsabilidad social.
VALORES
Compromiso
Con la empresa y nuestros clientes, contribuyendo al desarrollo econmico y social.
Honestidad
En todos los mbitos de nuestra actividad.
Responsabilidad
Para cumplir en todo momento con los compromisos y objetivos trazados con excelencia y calidad.
Determinacin
Para cumplir eficientemente nuestro trabajo.
Respeto
A las personas y a nuestro entorno.
Trabajo en equipo
Armonizar esfuerzos para lograr ptimamente nuestros objetivos.
Competitividad
Cumplir con excelencia e innovacin la gestin empresarial.
Lealtad
Fidelidad y gratitud con la empresa en todas nuestras acciones.
EJES ESTRATGICOS
Crecimiento y Diversificacin Productiva - Comercial
Fortalecimiento de la Gestin Administrativa empresarial
Generacin de Valor Social
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4. ESTRUCTURA ACCIONARIA
IDENTIFICACIN NMERO DE COMPOSICIN
ACCIONISTAS NACIONALIDAD
(NIT) ACCIONES ACCIONARIA
Gobierno Municipal de Sucre Boliviana 1000565021 69,074 33.33%
Universidad San Francisco
Boliviana 1000081023 69,074 33.33%
Xavier de Chuquisaca
Gobierno Autnomo
Boliviana 1020235024 69,095 33.34%
Departamental de Chuquisaca
TOTAL 207,243 100.00%
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5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Ing. Eduardo Rivero Zurita Ing. Jhonn Cava Chvez Lic. Rolando Llorenti Barrientos
Presidente (USFX) Director (GMS) Director (GOBERNACIN)
Ing. Walter Arzaga Cervantes Lic. Jaime Barrn Poveda Pablo Prez Petrinovic
Director (USFX) Director (GMS) Director (GOBERNACIN)
Ing. Jos Salazar Murillo Dr. Luis Edson Aylln Salgueiro Dr. Valerio Llanos Chicchi
Sndico (USFX) Sndico (GMS) Sndico Jurdico (GOBERNACIN)
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PLANTEL EJECUTIVO
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Con determinacin
y compromiso construimos
el futuro de Bolivia
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6. EMPRESAS SUBSIDIARIAS
CONCRETEC
Asimismo del 10 al 19 de agosto tuvimos presencia en la Feria de La Paz presentando los productos
de CONCRETEC, se expuso ante el pblico y jurado las formas de produccin y caractersticas
de los Pavimentos Articulados, productos pretensados de concreto, mostrando adems los
avances de nuestra empresa en los que incluyeron aplicaciones de nuevas tecnologas de
produccin, crecimiento en exportaciones y responsabilidad con el medio ambiente.
CONCRETEC es una de las pocas empresas que invierte recursos para medir de manera
continua la satisfaccin por parte de nuestros clientes y as obtener una retroalimentacin y
oportunidades de mejora con respecto a atencin al cliente, calidad de nuestros productos,
tiempos de entrega, asesoramiento tcnico pre y posventa, servicios que fueron adecuados y
oportunos.
Por los resultados obtenidos podemos decir con agrado que sobrepasamos el 85% del indicador
de satisfaccin de clientes.
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PROYECTOS
Como resultado de la gestin industrial 2012 ISSA ha obtenido una utilidad de Bs 28.598.405
Bolivianos generando ingresos por Bs 378.314.354.
400 378
360
316
320
290
280
240 234
Millones
200
160
120
80 89 82
40 34 30
29 26
0
Utilidad Operativa Utilidad Bruta Costo de Ventas Ingresos Operativos
Utilidad Neta
Ejec, 12 Ejec, 11 (Reex)
En general los ndices de solvencia registran un mejor comportamiento en la gestin 2012 con
relacin a la pasada gestin, mostrando que la empresa ha generado inversiones en el aumento
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RENTABILIDAD
2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
Margen Bruto sobre Ventas 23 % 26 % 26 % 27 % 27 % 29 % 29 % 32 % 29 % 31 %
Margen Operativo sobre Ventas 9% 9% 9% 13 % 12 % 15 % 15 % 19 % 15 % 11 %
Margen Neto sobre Ventas 8% 8% 9% 12 % 9% 9% 13 % 16 % 16 % 12 %
Margen EBITDA sobre Ventas 17 % 21 % 24 % 23 % 21 % 20 % 22 % 23 % 22 % 18 %
Rentabilidad sobre el Patrimonio 11 % 10 % 11 % 16 % 12 % 14 % 18 % 25 % 28 % 16 %
Rentabilidad sobre el Activo 8% 7% 8% 11 % 8% 8% 9% 12 % 14 % 10 %
RENTABILIDAD
30%
26%
23%
Margen Bruto sobre Ventas
19% Margen Operativo sobre Ventas
15% Margen Neto sobre Ventas
Margen EBITDA sobre Ventas
11%
Rentabilidad sobre el Patrimonio
8% Rentabilidad sobre el Activo
4%
0%
2011 2010 2009 2008 2007
2012
SOLVENCIA
2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
Liquidez Neta 2,12 2,26 3,03 2,16 1,63 1,41 1,45 1,40 0,86 1,26
Liquidez Neta (menos deuda FANCESA) 2,43 2,41 3,55 2,43 1,93 2,20 2,20 2,20 1,64 3,03
Prueba cida 1,22 1,59 2,02 1,24 1,04 1,01 1,06 1,10 0,64 1,05
Prueba cida (menos deuda FANCESA) 1,39 1,69 2,37 1,40 1,23 1,58 1,60 1,60 1,22 2,52
Endeudamiento 0,40 0,37 0,27 0,39 0,51 0,80 1,03 1,03 1,01 0,62
Endeudamiento (menos deuda FANCESA) 0,35 0,35 0,24 0,35 0,44 0,56 0,64 0,61 0,54 0,27
Endeudamiento sobre activo 0,29 0,27 0,21 0,28 0,34 0,44 0,50 0,51 0,50 0,38
Endeudamiento sobre activo (menos deuda FANCESA) 0,25 0,26 0,19 0,25 0,29 0,31 0,31 0,30 0,27 0,16
SOLVENCIA
4,00
3,50
Liquidez Neta
3,00 Liquidez Neta (menos deuda FANCESA)
Prueba cida
2,50 Prueba cida (menos deuda FANCESA)
Endeudamiento
2,00
Endeudamiento (menos deuda FANCESA)
1,50 Endeudamiento sobre activo
Endeudamiento sobre activo (menos deuda FANCESA)
1,00
0,50
0
2012 2011 2010 2009 2008 2007
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
950.000,00
900.000,00
850.000,00
800.000,00
750.000,00
CANTERA LA CALERA
250.000,00
200.000,00
150.000,00
100.000,00
50.000,00
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CANTERA MILLUNI
78.000,00
76.000,00
74.000,00
72.000,00
70.000,00
CANTERA LA PROTEGIDA
45.000,00
40.000,00
35.000,00
30.000,00
25.000,00
20.000,00
15.000,00
10.000,00
5.000,00
0
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
El siguiente cuadro muestra los ingresos en el periodo 1 de octubre de 2011 a septiembre de 2012:
DETALLE VENTAS NETAS ACUMULADAS
CALIZA 24.673.374,00
PUZOLANA 2.360.627,39
YESO 2.330.399,08
ARCILLA 600.586,75
TOTAL (Bs) 29.964.987,22
Los Estados Financieros muestran el nivel de crecimiento de la empresa en sus diferentes reas,
siempre en busca de autonoma financiera.
El capital de trabajo generado por las actividades propias de la empresa tiende al crecimiento
con el objeto de mantener una segura provisin de materias primas a la planta cementera
FANCESA, principal cliente.
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TRABAJOS DESARROLLADOS
En la gestin 2012, los trabajos de mayor impacto que realiz la empresa son: La construccin
del puente gra tipo cisne de 3.2 toneladas para la ciudad de Santa Cruz, Prticos y puentes
gra birriel de 15 toneladas para la empresa CONCRETEC en La Paz, moldes para postes de luz
de 11 y 13 m.
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Caminamos por la senda
de los grandes logros
junto a nuestro pas
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7. DESEMPEO EMPRESARIAL
10% Potos
70,00%
62,24% 61,43%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
25,13% 25,56%
20,00%
10,00% 9,64% 9,76%
0% 1,11% 0,89% 0,78% 0,98% 1,11% 1,38%
2011 2012
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
18.000.000
16.000.000 15.397.615,20
14.143.867,60
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
2011 2012
El Patrimonio neto del Grupo FANCESA al 31 de marzo de 2013 alcanza a Bs 1.249,64 millones
que respecto al pasado ao presenta un comportamiento ascendente de 7,76%.
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M em o r i a 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
10,00%
7,76%
8,00%
6,00% 4,74%
4,00%
2,00%
0%
-2,00%
-4,00% -2,75%
Activo Pasivo Patrimonio Neto
La deuda financiera de FANCESA al 31 de marzo de 2013, est compuesta por dos emisiones del
Programa de Bonos FANCESA II que corresponden a la emisin de bonos 3 y 4, por 12MMUSD
y 38MMUFVs respectivamente.
Emergente de estas dos emisiones, las principales coberturas financieras comprometidas por
FANCESA se han mantenido por encima de las exigencias estipuladas en el Prospecto Marco.
2011 2012 Lmite de Resguardo
Endeudamiento 0,22 0,19 No > a 1,60
Cobertura de Deuda 18,35 20,61 No < a 1,20
Ventas Netas
El Grupo FANCESA, nuevamente presenta cifras mayores por concepto de ventas, registrando
al 31 de marzo de 2013 Bs 1.007 millones respecto a la cifra del pasado ao que alcanz a Bs 939
millones, representando un comportamiento creciente del 7,22%.
VENTAS NETAS
(En Millones de Bolivianos)
Reexpresado a marzo 2013
1200
1007
1000 895 939
878
791
800
670
600
400
200
0
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
De igual manera, el Grupo FANCESA para la gestin fabril 2012 muestra un crecimiento en la
utilidad despus de impuestos de aproximadamente el 10% (Bs 217,80 millones) superior al de
la gestin 2011 que alcanz Bs 198,5 millones.
250.000,00
217.803
198.501
200.000,00 181.949
166.722
152.785
150.000,00
125.806
100.000,00
50.000,00
1.200 1.051
1.000 958
878
804
800 737
600 607
400
200
0
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M em o r i a 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
190
200
159
152
150 141
126 133
111
98
100 92 87
63
51
50 37 44
31 33
22 15
9 10 11 13
6
0
Financiamiento
FANCESA al 31 de marzo de 2013, cuenta con un Programa de Emisin de Bonos por US$125
millones y un Programa de Pagars Burstiles por la suma de US$15 millones y sus respectivas
Emisiones que lo componen para su Oferta Pblica y negociacin en el Mercado de Valores,
programas que estn aprobados y autorizados por la Autoridad de Supervisin del Sistema
Financiero (ASFI) e inscritas en la Bolsa Boliviana de Valores.
Calificacin de Riesgo
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
Produccin de Clinker
PRODUCCIN DE CLINKER
600 551
519 533
500 470 451
400
Miles de toneladas
340
309 304 312
300 278
227 203
200 176
100
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
500
400 412 418
400
343
300 309
241 247 258
200
100
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
En despacho de cemento se ha logrado una cifra similar de 770.332 toneladas, que representan
un total de 15.406.640 bolsas equivalentes, enviadas desde Planta Cal Orcko a los diferentes
mercados del pas, con un incremento efectivo a la gestin anterior de 8,3%.
El cemento despachado por tipo fueron: 96,95% para IP30 y 3,05% para el cemento tipo IP40.
Con relacin a la modalidad de despacho de cemento el 89,09 % fue en bolsas de 50 kg, 9,10 %
en big-bags de 1,5 toneladas y 1,81 % en camiones cisterna.
La mejora continua en las operaciones, como una poltica asumida en la Empresa, tiene como
objetivo la de satisfacer la dinmica actual de los mercados y prepararnos para lo que se
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
avecina en futuro prximo. Durante la ltima dcada se vienen efectivizando varios proyectos
de ampliacin con el objetivo de incrementar nuestra productividad, mejorar nuestra eficiencia
operativa y superar las expectativas de nuestros clientes.
EVOLUCIN PRODUCCIN DE CEMENTO
320%
900 295% 350%
280%
267%
800
300%
237%
700
250%
Miles de toneladas
600
174%
166% 171%
500 200%
142%
128%
400 150%
100% 103% 107%
300
100%
200
50%
100
0 0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Prod. cemento (miles tons.) Crecimiento
ndices productivos
La medicin, es el primer paso para el control y la mejora continua, adems de relacionar como
parmetros de viabilidad de nuestros procesos. Cumpliendo de manera eficaz los volmenes
generados en planta, pero tambin se da importancia a la eficiencia con la que se utilizan
nuestros recursos. Los indicadores expresados a continuacin son energticos especficos, en
los que la continuidad y los volmenes de produccin tienen directa incidencia.
Consumo calorfico
El consumo calorfico de gas natural, muestra la medicin constante y mejora del uso de combustible
para la produccin de clinker, el cuidado en el refractario y la disminucin de las emisiones de NOX.
995,0
1.000
961,9
950
914,6 914,5
906,5
896,6 899,5 899,8
900
873,3
858,8
852,4
844,5
850 831,7
800
750
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
Con este indicador se expresa el usar bien la energa, que significa ahorrar sin perder en calidad
de produccin, muestra de ello son los valores obtenidos en las ltimas gestiones con la
introduccin de nuevas tecnologas.
El uso eficiente de la energa nos permite optimizar, ahorrar en hora pico, reducir la contaminacin,
mejorar la calidad de vida. A niveles de mayor exigencia productiva son significativos.
113,9
115
110
100
95
90
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
100
98
96
94,0 94,3
93,4
94 93,1
92
2008 2009 2010 2011 2012 2013
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
En toda la vida productiva de 53 aos de FANCESA hasta la gestin 2012 se han acumulado un
total de 11.063.076 toneladas de produccin de cemento, y un total de despacho de cemento
de 11.056.476 toneladas.
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M em o r i a 2012
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I AMPLIACIN
Ao: 1963 Proyecto: Incremento en trituracin de 80 a 120 TM/da
Clinker: 30.000 TM/ao Cemento: 30.000 TM/ao
II AMPLIACIN
Ao: 1969 Proyecto: Planta Kawasaki
Clinker: 90.000 TM/ao Cemento: 44.000 TM/ao
III AMPLIACIN
Ao: 1972 Proyecto: Molino F.L. Smidth
Clinker: 90.000 TM/ao Cemento: 44.000 TM/ao
IV AMPLIACIN
Ao: 1981 Proyecto: Planta Polysius
Clinker: 240.000 TM/ao Cemento: 217.200 TM/ao
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M e mor ia 2012
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Los hechos ms relevantes de la gestin 2012 en la planta de Cal Orcko, fue la ejecucin de los
proyectos Sucver2 y Sucver3, que son parte de la nueva lnea de produccin de clinker.
Todas las reas de la empresa, desde cantera hasta despacho, control de calidad, mantenimiento,
y la parte administrativa de la Empresa, redoblaron esfuerzos, para llevar adelante los proyectos
y las metas de la produccin.
A partir de la gestin 2011 y mediante contratos suscritos con la Empresa Polysius, FANCESA
encar su expansin productiva, implementando una segunda lnea de produccin de
clinker en su Planta Cal Orcko, con tecnologa de punta y un Sistema de Control Automtico
computarizado, con un presupuesto de 44,8 millones $us.
En el orden del proceso de produccin, esta nueva lnea contempla los siguientes Proyectos:
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
A partir de enero 2013 se iniciaron las pruebas en vaco, programndose la puesta en marcha en
una secuencia lgica del proceso de produccin, es decir primero trituracin, luego molino de
crudo y silos y finalmente calcinacin. Luego de un proceso de puesta en marcha, en fecha 22 de
abril de 2013, la seccin trituracin oficialmente se introduce al proceso productivo de produccin
de clinker en la Planta de Cal Orcko.
La seccin molienda de crudo, el 21 de mayo de 2013 inicia sus operaciones en la fase de puesta
en marcha y pruebas con carga. La seccin calcinacin, Horno Kawasaki, el 11 de junio de 2013
inicia sus operaciones en la fase de puesta en marcha y pruebas con carga. Despus las pruebas
de aceptacin y garantas, ms las obras complementarias, se estima cerrar el proyecto en el
mes de agosto de 2013.
Con esta nueva Lnea FANCESA incrementa su produccin de clinker de 620.000 a 855.000
toneladas y la produccin de cemento de 760.000 a 1.170.000 toneladas.
Para la gestin 2013, se plantea un perfil de proyectos a ser ejecutados con prioridad en la
planta Cal Orcko, en el plazo mediato ms dos gestiones a futuro, despus de varios proyectos
de ampliacin, algunas partes de secciones no se han ampliado, no se han preparado para
las nuevas exigencias, los cuales se tienen que incorporar SEIS proyectos importantes en la
gestin 2013, de tal manera que den continuidad a la Operacin de la Planta y son: el Parque de
prehomogeneizacin, Proyecto de overall y mantenimiento de la lnea de calcinacin Polysius,
Proyecto almacenaje transporte y despacho de cemento, Proyecto integral en almacenaje y
transporte de clinker, Ampliacin de reas de acopio de materias primas.
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
FANCESA cuenta con 260 trabajadores con contrato permanente y 497 trabajadores eventuales.
La distribucin por gerencias se muestra en el siguiente cuadro:
5%
10%
75% 5%
5%
Gerencia General
Gerencia Administrativa
Gerencia Comercial
Gerencia de Finanzas
Gerencia de Operaciones
*No se considera al personal con contrato eventual
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FORMACIN Y CAPACITACIN
Durante la gestin 2012 desarrollamos acciones formativas para ejecutivos, mandos medios,
profesionales, tcnicos, administrativos y operarios.
INDICADORES DE CAPACITACIN
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3.500
2.916 2.963
3.000
2.679
2.595
2.461
2.500
2.042
1.940
2.000 1.818
1.586
1.418
1.500
1.206
1.134
1.000
500
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Produccin 258.170 309.193 342.506 399.721 412.446 418.214 566.042 646.205 675.022 711.466 770.332
Productividad 1.206 1.418 1.586 1.940 2.042 1.818 2.461 2.595 2.679 2.916 2.963
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ACTIVIDADES REALIZADAS
Con la premisa de mejora continua, como pilar fundamental del Sistema de Gestin Integrado
implementado en todos los procesos de la empresa, durante la gestin 2012 se realizaron
actividades orientadas a mantener y consolidar el compromiso asumido de producir cemento
de calidad, establecer medidas de prevencin en seguridad y salud ocupacional para sus
trabajadores; una gestin responsable de los recursos naturales y cumplimiento de leyes y
normas vigentes.
Asimismo, dentro de las inversiones del Proyecto Kawasaki, se tomaron en cuenta aspectos
de prevencin y control ambiental como ser: instalacin de cuatro filtros de mangas filtrantes,
analizadores de gases de combustin en lnea, aislamiento de la sala de control del horno e
implementacin de ductos, plataformas y puertos de muestreo de material particulado para la
chimenea.
Entre las actividades a destacar ejecutadas por personal de la empresa para una Gestin
Ambiental adecuada podemos citar: 373 horas hombre de capacitacin en temas relacionados
a orden, limpieza y clasificacin de residuos; mantenimiento de filtros de mangas y filtro
electrosttico; adquisicin de equipo porttil para medicin de gases de combustin en
fuentes fijas; mantenimiento y limpieza de cmaras de emulsin y sedimentacin; construccin
de dique de retencin de sedimentos en quebrada de desmontes; venta de aceites usados a
empresas con Licencia Ambiental vigente; monitoreo y seguimiento de los equipos que utilizan
sustancias radiactivas; reforestacin, mantenimiento y mejoras en reas verdes; implementacin
de medidores de agua en los procesos principales y el cerramiento del buzn de clinker.
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Por otra parte, como una decisin ejecutiva, el rea de Seguridad Industrial cuenta con un
plantel capacitado que ejecuta responsablemente sus actividades de asesoramiento y control
de las tareas en Planta Industrial y Oficinas Administrativas.
La importancia que en los ltimos aos FANCESA ha otorgado a la seguridad y salud de los
trabajadores durante las operaciones tiene resultados progresivamente alentadores. La
reduccin de los ndices de accidentalidad es la evidencia ms destacada.
El descenso en el ndice de accidentes con tiempo perdido (LTI) en las cuatro gestiones
precedentes llega al 61 %, no obstante que en este periodo la empresa ha encarado importantes
procesos de ampliacin en sus instalaciones industriales, lo cual genera indiscutiblemente
mayores niveles de riesgo.
Se determina inicialmente la tendencia decreciente en los ndices LTI de nuestra empresa, adems
la comparacin manifiesta una paridad con los ndices de estas destacadas organizaciones
cementeras.
NDICE DE FRECUENCIA LTI DE EMPLEADOS DIRECTOS
16,00
14,04
14,00 12,70 12,60 12,99 13,20
11,79 11,56 11,70
12,00
10,11
10,00 8,89
8,15
8,00
6,82 6,69
6,00 5,50
4,00
2,00
0
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LTI
Oficemen Cembureau Fancesa
2008 11,79 12,70 10,11
2009 11,56 12,60 14,04
2010 12,99 11,70 13,20
2011 6,82 8,15 8,89
2012 6,69 n.d. 5,50
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FANCESA considera a sus proveedores como un factor crtico de xito debido a que stos
otorgan valor agregado al logro de los objetivos finales de la empresa. Es por ello que la
empresa mantiene relaciones comerciales, basadas en operaciones y procedimientos con total
transparencia, buscando siempre relaciones de mutuo beneficio con proveedores del mercado
local, nacional e internacional.
9%
7%
1%
1%
55%
27%
INTERNACIONALES
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PROVEEDORES EXTERIORES
1% 1% 7%
5% 1% 2% 1%
1%
8% 4% 1%
5%
1%
62%
Los montos totales pagados a proveedores durante la gestin 2012 alcanzaron a Bs 649.013.153
de los cuales Bs 242.726.331 fueron distribuidos entre proveedores nacionales y
Bs 406.286.822 entre proveedores internacionales, incluyendo la nueva lnea de produccin.
Nacionales
242.726.332
Exteriores
406.286.822
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La confianza
en nosotros mismos
nos impulsa al xito
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Sin descuidar las actividades propias de la empresa FANCESA tuvo una amplia participacin en
actividades culturales, deportivas y de solidaridad.
Los almanaques de la presente gestin remarcando las obras que se construyeron con Cemento FANCESA
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Presentacin de FANCESA
en la EXPOCRUZ, con temtica
histrica y mucho xito
Otra actividad cultural propiciada por FANCESA, fue la presentacin gratuita del reconocido
grupo chuquisaqueo Los Masis, en el Teatro Mariscal de Ayacucho, con un lleno total. En
esta oportunidad este grupo present su nuevo material discogrfico, tan esperado por la
poblacin en su conjunto.
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
FANCESA al ser parte del quehacer regional chuquisaqueo no puede estar al margen de las
actividades econmicas, es por eso que ao tras ao participa con mucha expectativa en la
FEXPO SUCRE. Como todas las gestiones presenta algo novedoso. Para la gestin 2012 se
present lo mismo que se registr en la EXPOCRUZ, es decir los hitos histricos de Bolivia,
obteniendo sendos reconocimientos por parte de los organizadores.
Presentacin de FANCESA en la
FEXPO SUCRE 2013, con temtica
histrica y mucho xito
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FANCESA particip, como auspiciador, de la Feria del Vino y del Singani realizado en Camargo.
Este hecho muestra que la fbrica de los chuquisaqueos tambin fomenta el desarrollo en las
provincias de nuestro departamento.
Nuestra empresa ha sabido compartir los logros con los sectores sociales ms vulnerables y los
ms necesitados. Ancianos, nios, adultos del rea rural, fueron beneficiados con donativos
que les permitieron, en algn grado, mitigar sus problemas de alimento, produccin o salud.
De igual modo, algunas organizaciones sociales se vieron favorecidas por el brazo social de
FANCESA.
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Ejecutivos de FANCESA, encabezados por el Gerente General Lic. Mirko Gardilcic Calvo, en reunin
con los dirigentes de Maragua reunidos con el fin de entablar acuerdos que favorezcan a ambas partes
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No nos olvidamos de los nios del rea rural y de la ciudad, muchos de ellos recibieron sus
juguetes para la celebracin navidea. Los juguetes de buena calidad que fueron directamente
adquiridos de proveedores al por mayor en Oruro y La Paz provocaron sonrisas, de nios y nias,
la cantidad super los 20 mil regalos, los mismos fueron distribuidos en hogares de acogida de
nios y nias, en barrios alejados del centro de la ciudad y el rea rural.
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En el marco de la Responsabilidad
Social Empresarial, FANCESA entreg
Canastones, como todos los aos,
a los nios de escasos recursos
econmicos; en la foto los Lustrabotas
de la Plaza 25 de Mayo
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Donaciones
Gestin Fabril 2012
Ejecutado,
CONCEPTO Enero 2013
(Bs)
- Apoyo eventos Gobernacin 693.309
- Apoyo eventos Gobierno Municipal de Sucre 696.000
- Apoyo eventos Universidad 522.841
I TOTAL DONACIONES COPROPIETARIOS 1.912.151
- Apoyo Huellas Cal Orcko 275.888
- Apoyo a la Salud 134.524
- Apoyo y Aportes a Instituciones 127.153
- Apoyo a Comunidades 54.480
- Apoyo a la Cultura 39.392
- Apoyo Navideo 37.577
- Apoyo al Deporte 31.509
- Apoyo Varios 23.140
II OTRAS DONACIONES 723.663
TOTAL DONACIONES GESTIN 2012 2.635.814
60
Estamos
muy bien preparados
para seguir creciendo
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La excelencia e innovacin
nos impulsan a trabajar
en forma profesional
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CONTENIDO
Dictamen del Auditor Independiente
Balance general
Estado de ganancia y prdidas
Estado de evolucin del patrimonio neto
Estado de flujo de efectivo
Notas a los Estados Financieros
Bs = bolivianos
US$ = dlar estadounidense
UFV = unidad de fomento a la vivienda
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1.a. Constitucin
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Artculo 1. Objeto.- El presente Decreto Supremo tiene por objeto recuperar para el
Gobierno Departamental Autnomo de Chuquisaca, las acciones de la ex Prefectura de
Chuquisaca en la Fbrica Nacional de Cemento S. A.- FANCESA.
II. El pago del valor de las acciones ser efectivizado en territorio del Estado
Plurinacional de Bolivia, deduciendo los montos que correspondieren a pasivos
financieros, tributarios, laborales, comerciales, ambientales y sociales de FANCESA,
tanto exigibles como contingentes, en la proporcin correspondiente.
1.b. Objeto
Los estados financieros han sido preparados bajo normas de contabilidad emitidas por el
Colegio de Auditores (Contadores Pblicos) de Bolivia, las cuales son de aceptacin
general. Por resolucin de este Colegio, en caso de ausencia de pronunciamientos
tcnicos especficos en el pas, se adoptan las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF).
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Para evaluar la situacin financiera del conjunto econmico que conforman la Sociedad
y sus empresas subsidiarias, se debe recurrir a estados financieros consolidados,
preparados de acuerdo con la Norma de Contabilidad N 8 del Colegio de Auditores de
Bolivia.
Los pronunciamientos locales requieren que los montos de los estados financieros estn
re expresados en moneda constante, para lo cual se computan los resultados por efectos
de la inflacin y los resultados por tenencia de bienes de cuentas patrimoniales y de
rubros no monetarios. El efecto de estos ajustes se expone en la cuenta Ajuste por
Inflacin y Tenencia de Bienes (AITB) del estado de ganancias y prdidas. El ndice de
ajuste para la re expresin es la variacin de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)
Las prcticas contables ms significativas aplicadas por la Sociedad, son las siguientes:
2.c. Ejercicio
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2.d.2. Al 31 de marzo de 2013, los activos y pasivos en moneda extranjera son convertidos a
bolivianos al tipo de cambio de cierre del ejercicio. El tipo de cambio del dlar
estadounidense vigente al 31 de marzo de 2013 fue Bs 6,96, por US$1, el tipo de cambio
del Euro al 31 de marzo de 2013 fue de 8,76229 por Euro.
Los Depsitos a plazo fijo, estn valuados a su valor nominal; los intereses devengados
son registrados mensualmente.
2.g. Inventarios
Las acciones de Inversiones Sucre S.A. y Servicios Mineros del Sud S.A., se encuentran
valuadas a su valor patrimonial proporcional, basado en los estados financieros de dichas
Sociedades al cierre del ejercicio.
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Los activos fijos existentes al 31 de marzo de 1994 estn registrados a los valores
resultantes de un revalo tcnico practicado a esa fecha por peritos independientes y las
incorporaciones posteriores estn registradas a su costo de adquisicin, ambos re
expresados a fecha de cierre del periodo en funcin a la variacin de la Unidad de
Fomento de Vivienda. (UFV)
Los cargos diferidos corresponden a repuestos utilizados en las maquinarias, los cuales
tiene una vida til estimada, entre uno y tres aos y son amortizados en funcin a esa
vida til desde el momento en que los mismos son utilizados.
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El monto acumulado de la cuenta Ajuste de Capital podr ser capitalizado previo trmite
legal. El monto acumulado de la cuenta Ajuste de reservas patrimoniales y la cuenta
Ajuste Global del Patrimonio, podr ser aplicado a incrementos de capital o la absorcin
de prdidas acumuladas.
3. Disponibilidades
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
4. Inversiones temporarias
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
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Sociedades Controladas
Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento (*) 7.964.339 4.411.887
Inversiones Sucre S.A. Otros 265 255
SERMISUD 1.491.436 1.997.502
Sociedades Relacionadas
Gobierno Autnomo Municipal de Sucre 718.974 362.982
Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca 110.386 30.034
Gobierno Departamental Autnomo de Chuquisaca 392.907 -
(*) El saldo por cobrar a Inversiones Sucre S.A. (I.S.S.A.) no devenga intereses ni tiene
plazo establecido.
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1) Los intereses por cobrar corresponden a los intereses generados por los Certificados de
Depsito a Plazo Fijo.
2013
Bs
Total 2.851.078
9. Inventarios
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
2013
Bs
Almacn de materiales y suministros
Materiales 1.019.854
Insumos 7.398.292
Herramientas y otros accesorios 225.337
Otros para mantenimiento 1.115.017
9.758.500
Almacn de materia prima 5.805.020
Total 15.563.520
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
82
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
2013 2012
Valores
revalorizados
de costo Depreciacin Valores Valores
actualizado Acumulada residuales residuales
(Reexpresado)
Bs Bs Bs Bs
83
M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
84
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
2013 2012
Porcin Porcin Porcin Porcin
Corriente No corriente Corriente No corriente
(Reexpresado) (Reexpresado)
Bs Bs Bs Bs
Emisin de Bonos Fancesa II
Emisin III realizada el 12 de
noviembre de 2008 por
US$ 12.000.000. 16.704.000 16.704.000 13.085.261 34.894.031
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Las principales caractersticas del Programa de Emisin de Bonos Fancesa II son las
siguientes:
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Constitucin de Las emisiones que formen parte del Programa de Emisin estn
garantas respaldadas por una garanta quirografaria, lo que significa que la
Sociedad garantiza las emisiones con todos sus bienes presentes y
futuros en forma indiferenciada, slo hasta alcanzar el monto total de
las obligaciones emergentes de cada emisin.
No podr reducir su capital sino en proporcin al reembolso que haga de los bonos
en circulacin.
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En caso de una fusin de la Sociedad, los Bonos que formen parte de las Emisiones,
pasarn a formar parte del pasivo de la nueva empresa fusionada.
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La distribucin de dividendos, Gestin Fabril 2011 fue aprobada por la Junta General
Ordinaria de Accionistas el 09 de julio de 2012 con la siguiente distribucin. Al
Gobierno Autnomo Municipal de Sucre Bs44.181.513, Universidad San Francisco
Xavier de Chuquisaca Bs44.181.513.- y al Gobierno Autnomo Departamental de
Chuquisaca Bs44.194.946, con un total de Bs132.557.972.
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2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
Nmero Capital
de acciones Pagado Participacin
Bs %
Universidad Mayor Real y Pontificia de San
Francisco Xavier de Chuquisaca 69.074 69.074.000 33,33%
Honorable Alcalda Municipal de Sucre 69.074 69.074.000 33,33%
Gobierno Departamental Autnomo de
Chuquisaca 69.095 69.095.000 33,34%
Totales
207.243 207.243.000 100,00%
90
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
Bs
Total 190.047.272
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Bs
(1)
Universidad Mayor de San Francisco Xavier 44.181.513
Gobierno Autnomo Municipal de Sucre 44.181.513
Gobierno Departamental Autnomo de Chuquisaca 44.194.946
Total 132.557.972
2013 2012
(Reexpresado)
Bs Bs
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Total 10.678.307
2013
Bs
Cuentas por pagar corto plazo
Sociedades Controladas
Total 3.552.674
El Proyecto de Rehabilitacin del Horno Kawasaki nace como una medida de rpido
impacto para que FANCESA incremente su produccin de clinker a fin de abastecer la
creciente demanda de cemento en el mercado nacional.
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
Las garantas recibidas en favor de FANCESA por parte de la Firma POLYSIUS S.A.,
corresponden a Garantas Bancarias de Buen Uso de Anticipo y de Buen
Funcionamiento.
Para este proyecto se suscribi con Polysius un contrato que contempla la provisin de
equipos, maquinaria , por un monto que asciende a Eur.4.430.236 (Cuatro millones
cuatrocientos treinta mil doscientos treinta y seis 00/100 Euros) ms US$1.977.820 (Un
milln novecientos sesenta y siete mil ochocientos veinte 00/100 Dlares Americanos) y
los servicios de supervisin de montaje y puesta en marcha por un monto en
Eur.365.520 (Trescientos sesenta y cinco mil quinientos veinte 00/100), pagaderos
mediante anticipo en un porcentaje y el resto del monto mediante instrumento bancario
carta de crdito, este proyecto tiene como propsito, efectuar la reconversin del molino
Z2 a molino de crudo, e incrementar la capacidad del proceso de trituracin, todo esto
en base a la necesidad de contar con un mayor volumen de alimentacin al sistema
Kawasaki, constituyndose de esta manera otra lnea de produccin de clinker en la
planta de Cal Orcko.
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
31.a. Contrato de pavimentacin del tramo vial Cuchu Ingenio - Santa Brbara en la
carretera Potos Tarija y el tramo vial Bella Vista Cotagaita en la carretera Potos
Villazn, suscrito entre el Servicio Nacional de Caminos y la Sociedad Accidental
FANCESA SOBOCE.
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
En fecha 27 de agosto del 2010, se efecta un pago parcial por el monto de US$400.000
(Cuatrocientos mil 00/100 dlares americanos) a cuentas de FANCESA.
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
El Financiamiento cuenta con las siguientes garantas: Letras de Cambio aceptadas por
el Gobierno Municipal de Potos y avaladas por el Presidente del H. Concejo Municipal.
Certificado de Inicio de Operaciones de Crdito Pblico aprobado por el Ministerio de
Hacienda y Carta Irrevocable de Autorizacin de Pago o Dbito Automtico.
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
i) que las empresas que tenan concesiones mineras tenan el plazo de un ao para
presentar ante la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL) un plan minero de
explotacin y los que no presentaban, seran declaradas caducan y pasaran al estado
como reserva fiscal.
ii) que en el segundo ao las empresas tenan que ejecutar el plan minero presentado
ante el gobierno, en trabajos de prospeccin, exploracin, explotacin y si no cumplan
el programa de concesiones mineras, stas se revertan al estado y
iii) el plan minero tendra una duracin de cinco aos en los cuales las empresas tendran
que cumplir todo lo que se plante mediante su programa paso a paso, en caso que no se
cumpla lo establecido, las concesiones pasaran a ser parte de la Reserva Fiscal del
Estado. La Ley de caducidad de concesiones mineras est siendo discutida en el Senado
de la Repblica y no ha sido aprobada la mencionada Ley.
Por la nueva Constitucin Poltica del Estado, las industrias extractivas de recursos
naturales estn sujetas a las siguientes disposiciones constitucionales, entre otras:
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Fbrica Nacional de Cemento S.A.
"III. El derecho minero en toda la cadena productiva as como los contratos mineros
tienen que cumplir una funcin econmica social ejercida directamente por sus
titulares".
"IV. El derecho minero que comprende las inversiones y trabajo en la prospeccin,
exploracin, explotacin, concentracin, industria o comercializacin de los minerales o
metales es de dominio de los titulares. La Ley definir los alcances de este derecho."
"V. El contrato minero obligar a los beneficiarios a desarrollar la actividad minera para
satisfacer el inters econmico social. El incumplimiento de esta obligacin dar lugar a
su resolucin inmediata."
III. Las concesiones mineras otorgadas a las empresas nacionales y extranjeras con
anterioridad a la promulgacin de la Constitucin, en el plazo de un ao, debern
adecuarse a sta, a travs de los contratos mineros. A la fecha los contratos an no han
sido firmados por falta de reglamentaciones que debern ser establecidas por el propio
Estado.
A la fecha, los derechos mineros de Sermisud S.A. no han sido afectados por la nueva
Constitucin Poltica del Estado.
33. Contingencias
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M e mor ia 2012
Fbrica Nacional de Cemento S.A.
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Lic. Javier Agrada Torrez Lic. Edwin Orihuela Carbajal
CONTADOR GENERAL a.i. JEFE DPTO. CONTABILIDAD a.i.
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Lic. Maria Elena Orellana de Gmez Lic. MFM Mirko Gardilcic Calvo
GERENTE FINANCIERO a.i. GERENTE GENERAL
100
Coordinacin Diseo Grfico
Relaciones Pblicas FANCESA R. Franz Figueroa C.
Fotografa Impresin
Archivo fotogrfico FANCESA Servicios Grficos IMAG