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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE NO.

ESTUDIANTE:
OSCAR ANDRS GARCA ID. 404071
LOURDES VAQUIRO ID. 405755
MILDRED BOTERO ID. 366435
VICTOR PICO ID. 401331

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL VIII SEMESTRE
GERENCIA ESTRATEGICA
FLORENCIA CAQUETA
AGOSTO 2017
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE NO. 1

ESTUDIANTE:
OSCAR ANDRS GARCA ID. 404071
LOURDES VAQUIRO ID. 405755
MILDRED BOTERO ID. 366435
VICTOR PICO ID. 401331

DOCENTE:
DAYRO BOHRQUEZ

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL VIII SEMESTRE
GERENCIA ESTRATEGICA
FLORENCIA CAQUETA
AGOSTO 2017
INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene como objetivo identificar los conceptos bsicos de la

gerencia estratgica, conocer su definicin, entender cmo se realiza una planeacin

estratgica para una organizacin. Visualizando de manera ms clara los objetivos,

partiendo desde la necesidad externa, siendo ms eficaces en el servicio que se presta.


ACTIVIDAD

Con base en el captulo 2 del libro gua, desarrollar un escrito en archivo Word de mximo 3
pginas donde conteste, a las siguientes preguntas.
1. Cul cree usted que es la necesidad de realizar una planeacin estratgica en la
organizacin donde usted labora?

La necesidad de realizar una planeacin estratgica es importante porque nos ayuda a


establecer cules son los objetivos de la organizacin, los cuales se manejan con un alto nivel
de efectividad, calidad, seguridad y proteccin al medio ambiente, propendiendo al
mejoramiento del bienestar de la comunidad y la creciente rentabilidad de sus accionistas,
buscando acciones ms eficaces y mejores resultados adaptndose a la necesidad externa.
2 .Enumere y explique 3 de los determinantes de xito de la Planeacin en su empresa
Planteo la misin, visin y valores de la empresa.

Misin: con ella incluimos el principal objetivo de la compaa en su campo de


accin.
Visin: visibilizamos el lugar donde queremos ver nuestra empresa en un periodo
determinado por ejemplo que sea la mejor empresa de construcciones y acometida de
gas natural, y esta debe tener un tiempo razonable.
Valores de la empresa: son los pilares de nuestra organizacin con los cuales
partiremos actuar y a juzgar las ideas de nuestra empresa.

3. Realice un prospecto del proceso de la estratgico en su empresa teniendo en cuenta el


Modelo general del
Proceso estratgico y el modelo de Glueck.
Prospecto del proceso estratgico de alcanos S.A. E.S.P

ANLISIS Y DIAGNSTICO

Objetivos de la empresa
Prestacin de nuestros servicios son los de suministrar soluciones acertadas y oportunas y de
calidad para el continuo crecimiento de la organizacin, en instalaciones internas, acometidas,
servicios mantenimiento y operacin y redes.
Amenazas y oportunidades reales y potenciales del ambiente.
Una amenaza seria una posible competencia en la regin, oportunidades de que alcanos de
Colombia vuelva y utilice los servicios de Inge activos sas como empresa contratista para
desarrollar el trabajo en nuestra regin, de igual forma brindar oportunidad laboral a muchas
personas.
Ventajas estratgicas internas de la empresa.
Prestacin del servicio al cliente
Cumplimiento a los usuarios
Calidad, comodidad, eficacia.

Mapear el entorno y diagnosticar los cambios econmicos, polticos, sociales,


tecnolgicos y culturales.
Teniendo en cuenta que el mapeo del entorno y el diagnostico de los cambios que han llegado
la empresa de alcanos encontramos los cambios econmicos tanto para la empresa ha sido
remunerado y ha tenido un crecimiento en un periodo de 9 aos. Y a medida que pasa el
tiempo logro posesionarse como una empresa importante en la ciudad, ha contribuido a
mejorar la vida de las personas prestando su servicio subsidiado, con un porcentaje a cada
vivienda esto permitir la economa en las personas desde lo social optimizacin de la
localizacin industrial y distribucin comercial donde su crecimiento ha dado da a da.
Conclusiones

La conclusin de este trabajo es que para tener un xito pleno en una empresa es importante
realizar una planeacin que nos ayude a ver qu es lo que desea, tener sentido de pertenencia
que permite la entrega colectiva para el bien comn de la empresa.