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25 DE

JUNIO

COSTO: S/280
HORARIO :
6:00 PM - 10:00 PM

FECHA DE INICIO : SBADO 25 DE JUNIO

DURACIN : 12 HORAS POR MDULO

LUGAR : Av. Gerardo Unger 237 (Frente a la estacin Metropolitanade la UNI)

CAPACITADOR : ING. Fidel

PROGRAMACIN SBADO 25/06 DOMINGO 26/06 SBADO 02/07

MDULO I 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm

PROGRAMACIN DOMINGO 03/07 SBADO 09/07 DOMINGO 10/07

MDULO II 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm

INVERSIN PBLICO GENERAL S/.280 (POR MDULO)

ESTUDIANTES S/.250 (POR MDULO)

VIRTUAL S/.250 (POR MDULO)

PRECIO CORPORATIVO 12 VACANTES

INVERSIN SEPARAR TU VACANTE CON S/.50 Nuevos Soles a nuestro nmero de cuenta.

REQUISITO (MINIMO 6 PERSONAS) al correo ventas@topoventas.com ; info@ici.edu.pe

INSTALACIN GRATIS PRIMAVERA P6

CERTIFICADO A nombre del INSTITUTO DE CAPACITACIN EN INGENIERA


FORMAS DE PAGO:
PRESENCIAL: Av. Gerardo Unger 237 Sra.Ana TLF: (01) 3824549 - (01) 6821755

DEPSITO A NUESTRA CUENTA:

CUENTAS ACTUALES DEL BCP CCI

DOLARES Cuenta Corriente No. 191-2099296-1-18 00219100209929611853

SOLES Cuenta Corriente No. 191-2120584-0-39 002191002122058703956

EN CUALQUIER AGENTE BCP ABONADO A LA CUENTA CORRIENTE DEL INSTITUTO DE CAPACITACION EN


INGENIERIA (EL BOUCHER ESCANEARLO AL CORREO: (ventas@topoventas.com)

Pgina web: www.ici.edu.pe


Correos: info@ici.edu.pe / ventas@topoventas.com
Telfonos fijos: (01) 382-4549 - (01) 682-1755
Celulares: Rpc 942782290 - 966365606 - 974797593 - 991444001 / ENTEL975785265 /

PAGO CON TARJETA: Solo visa, crdito o dbito

CUENTA EN SOLES

https://goo.gl/HfEKmL

CUENTA EN DOLARES

https://goo.gl/fLGjiJ
PRIMAVERA 6 R8.4 NVEL I
INTRODUCCIN

P6 R8.4 es una poderosa herramienta que permite gestionar los proyectos de forma
tal, que nos acompae a lo largo de la vida del proyecto.
Al nal del presente curso, P6 R8.4 nivel I, podremos estar en condiciones de crear un
proyecto con sus caractersticas esenciales para luego realizar el seguimiento y control
del proyecto.

CAPITULO I
Plan del Curso Nivel I
Ingresando a P6 R8.4
OBS
EPS
Calendario
Creacin del Proyecto
WBS EDT
Creacin de actividades
Creacin de Recursos
Asignacin de Recursos
Precedencias
Histogramas
Plan Base
Actualizacin

CAPITULO II
Propsito y Objetivos
Dar las principales recomendaciones antes de empezar a crear un Proyecto, como son
la Base de Datos con la cual trabaja Primavera.
La OBS es un arreglo jerrquico de una estructura de administracin de Proyectos
La EPS es utilizada para organizar y sumarizar todos los proyectos dentro de una jerar-
qua.
El CALENDARIO, es el horario de trabajo de un Proyecto, en este capitulo d
escribiremos como se crean y como aplicarlo al Proyecto.
Recomendaciones INICIALES
OBS Estructura Organizativa de la EMPRESA
EPS Estructura de los Proyectos de LA EMPRESA
Calendario
CAPITULO III

Propsito y Objetivos
En este captulo aprenderemos a crear un Proyecto como tambin a desarrollar la
WBS, el cual es un arreglo jerrquico de los productos y servicios producidos por
un Proyecto.
Asi mismo, en este captulo aprenderemos como ingresar las relaciones lgicas
entre las actividades, lo cual permite determinar las fechas de comienzo y n de
las actividades en tiempo temprano y tiempo tarde; otorgando las holguras total y
libre.
Creacin de un Proyecto
WBS Estructura Descomposicin de los Trabajos ACTIVIDADES
PRECEDENCIAS
Programacin

CAPITULO IV
Propsito y Objetivos
En este captulo aprenderemos a crear los recursos requeridos a usar en un Pro-
yecto como tambin su asignacin de los mismos a las actividades.
Asi mismo, podemos visualizar gracas de Histogramas del uso de los Recursos
como el de las Actividades, las mismas se podrn visualizar en forma de Curvas
como en una hoja de calcula. Estos datos podran ser exportados a Excel para
clculos detallados requeridos por el usuario.
Recursos
HISTOGRAMA DE RECURSOS

CAPITULO V
Propsito y Objetivos
En este captulo aprenderemos a crear una Lnea Base y tambin como se asigna
la Lnea Base a un Proyecto. Mostraremos el Plan Lnea Base vs. el Plan en Ejecu-
cin.
La actualizacin de un proyecto es la parte ms importante del seguimiento el
cual nos informara del estado de un Proyecto a una fecha de actualizacin. Ingre-
sar la data de fechas reales de comienzo y de n, como tambin el % de avance,
previamente denida, de cada actividad.
Plan Base
Actualizacin
PRIMAVERA 6 R8.4 NVEL II
INTRODUCCIN

Personalizar datos del proyecto


Cdigos de Proyectos
Cambios Globales
Filtros
Idiomas
Recalcular Costos
Campos personalizados
Programacin avanzada
Importacin y exportacin de Proyectos
Actualizacin de proyectos
Valores Ganados
Presupuestos Resumen
Riesgos
Seguimientos

1. User Preferences
Propsitos y Objetivos
Este captulo ensea a denir los datos de que preferentemente deseamos visualizar
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Personalizar los datos ms comunes a usar en un proyecto como son las duraciones, recursos, monedas,
Password para ingresar a Primavera, denir columnas para almacenar datos de actualizacin.
Temas:
Usar pestaa de Time Units
Usar pestaa de Units
Usar pestaa de dates
Usar pestana de Monedas

2. Asignacin de Cdigos
Propsitos y Objetivos
Este captulo describe como asignas cdigos en proyectos usando P 6.7.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Asignar cdigos de proyecto al proyecto
Asignar cdigos de recursos a los recursos
Asignar cdigo de actividades a las actividades

Temas:

Cdigos del Proyecto


Cdigos de Recursos
Cdigos de Actividades
3. Denicin de Campos de Usuario y Cambios Globales
Propsitos y Objetivos
Este captulo describe la forma de crear nuestros propios campos y realizar cambios globales a nuestro proyecto.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Establecer los campos de usuario
Denir los parmetros a ser cambiados globalmente
Aplicar los cambios globales

Temas:
Denir campos de usuarios
Cambios Globales
Crear Cambios Globales
Vistas de Cambios Globales
4. Programacin Avanzada
Propsitos y Objetivos
Este captulo describe la aplicacin de varios caminos crticos, explica diferencias entre programaciones y el impacto
del calendario.
Al terminar el participante debe ser capaz de:
Calcular caminos con holguras mltiples
Explica la diferencia entre programaciones con opciones de lgica
Identica el efecto del lag en el calendario.
Temas:
Mltiples rutas por otacin
Programacin conservando la lgica
Programacin desconociendo progreso
Efectos del uso de calendario del Predecesor o del Sucesor y el Lag

5. Monitoreo de Umbrales y Entregas


Propsitos y Objetivos
Este captulo describe el uso de los Umbrales en el control de proyectos y sus entregas.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Identicar la diferencia entre Umbrales y Entregas
Crear Umbrales y Entregas
Temas:
Crear Umbrales
Entrega de los umbrales
Noticar las entregas
Vistas
6. Importacin y Exportacin de Proyectos
Propsitos y Objetivos
Este captulo el participante aprender como los proyectos pueden ser exportados a otras aplicaciones.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Describir los procesos de Exportacin e Importacin de Proyectos.
Exportar un Proyecto
Importar un Proyecto
Temas:
Formatos de Exportacin
Tipos de Exportacin
Proyectos a Exportar
Formatos de Importacin
Opciones de Importacin
Conguracin de la Importacin
Vista de Proyectos Importados

7. Transferencia de Datos entre Excel y P 6


Propsitos y Objetivos
Este captulo el participante aprender como los proyectos pueden ser exportados a Excel y viceversa.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Exportar Proyectos a Excel
Modicar Informacin en Excel
Importar datos de un archivo Excel a P 6.7.
Temas:
Formato de Exportacin
Tipo de Exportacin
Seleccin de Proyectos
Seleccin Plantillas
Seleccin archivos XLS
9. Actualizacin de Lneas Bases
Propsitos y Objetivos
Este captulo ilustra como P 6.7 actualiza una Lnea Base previamente creada y asignada al proyecto.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Especicar las actividades a ser actualizadas en la lnea Base
Actualizar las actividades y los recursos
Temas:
Agregar y remover actividades de una Lnea Base
Opciones de actualizacin de una Lnea Base

8. Tipos de Duracin
Propsitos y Objetivos
En este captulo se presenta varios mtodos usados para manipular y trabajar con su programacin en la pantalla.
Podremos organizar y ltrar data de su proyecto para satisfacer sus necesidades especcas.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Determinar qu tipo de duracin es mejor para determinada situacin.
Asignar el tipo de duracin a una actividad.
Temas:
Balance de la ecuacin
Recursos Fijos
Duracin Fija y recursos
Horas jas
Duracin Fija y Horas

9. Calculo del Porcentaje Completado


Propsitos y Objetivos
En este captulo se describe los mtodos para el clculo de Porcentaje Completado y como reportarlos.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Describir los tres tipos de Porcentaje Completado.
Determinar cul de los tipos de Porcentaje Completado se adecua a tu Organizacin.
Explicar cmo los porcentajes de las actividades son calculados en base al tipo de Porcentaje Completado.
Uso de pasos en el clculo del Porcentaje Completado.
Temas:
Tipo de Progreso
Asignacin de los tipos de progreso
Actualizacin de actividades basadas en Progreso Fsico
Actualizacin de actividades basadas en Progreso de duracin
Actualizacin de actividades basadas en Progreso de Horas
Evaluacin de actividades por pasos

10. Valores Ganados


Propsitos y Objetivos
Este captulo muestra las tcnicas usadas para anlisis y compresin del programa. Muestra cmo crear una lnea
base del plan desde un proyecto optimizado y crear barras para asistir en el anlisis de la lnea base.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Denir Valor Ganado
Denir el Porcentaje de Completacion Ejecutado
Revisar los diferentes resultados de los Valores Ganados.
Benecios y usos de los Valores Ganados.
Temas:
Costo Valor Planicado
Costo Valor Ganado
Costo Actual
Grco de Valor Ganado
Anlisis de Valor Ganado
Calculo de Costo Valor Planicado
Calculo de Costo Actual
Calculo Costo Ganado
Completacion del Progreso Ejecutado
Conclusiones de la Base del Valor Ganado
ndices de Costos y programacin
Clculos del Estimado para Completar
11. Histogramas y Plantillas de recursos en las actividades.
Propsitos y Objetivos
Este captulo ilustra los histogramas y plantillas de los recursos en las actividades de un Proyecto.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Visualizar los costos de un proyecto usando el Perl de actividad
Visualizar la Curva usando el Perl de Actividad
Analizar el Valor Ganado usando las curvas de Perl de Actividad.
Temas:
Vista de Costos
Vistas de barras y curvas
Vista de Actividades y Recursos
Vista en un tiempo especco de las actividades
Vista de campos en las plantillas de uso de recursos
Riesgos
Propsitos y Objetivos

P 6.7 permite identicar, categorizar y priorizar riesgos potenciales asociados con determinada elementos y recursos
de una WBS.
Uso de esta modalidad para:
Planes de Control de Riesgos
Probabilidad de ocurrencia para cada riesgo
Calcular los valores de Riesgo
Como impactan los valores del riesgo en los costos, Holguras y fechas na del proyecto.
Al nalizar el participante debe ser capaz de:
Denir los Riesgos
Crear los Riesgos
Calcular los Valores de Riesgo
Analizar el Impacto de los Riesgos

Temas:
Riesgos
Tipos de Riesgos
Agregar Riesgos
Calculo de Valores expuestos
Impacto de los Riesgos