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DPARTEMENT DE SCIENCES ET TECHNIQUES ADMINISTRATIVES

COMPTABILIT ET GESTION

Gestion de projet

PLAN DE COURS

GESTION DE PROJET
410-643-FE
1-2-2
Comptence 01HX

Nom de l'lve: _________________________________

Hiver 2011 Professeur: Arnaud Lefebvre


Bureau D-292
Tl. : 679-5412 poste 271
Courriel : alefebvre@cstfelicien.qc.ca
Site web : http://cervoweb.com/
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410-524-FE
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Sciences et Techniques administratives

1. FONCTIONS DU PLAN DE COURS

Le plan de cours est un document dinformation destin avant tout ltudiante et ltudiant. Il est
pour ltudiante et ltudiant un guide dapprentissage (agent de motivation, de scurisation) ; un
outil de planification; un engagement

Pour la professeure ou le professeur, le plan de cours est un outil dorganisation du cours ; un outil
de communication entre le professeur et les tudiants ; un contrat engageant le professeur et les
tudiants.

La responsabilit du professeur consiste laborer un plan de cours conforme aux exigences


institutionnelles, le remettre et lexpliquer toutes les tudiantes et tous les tudiants ds le
premier cours.

La responsabilit de ltudiante ou de ltudiant, premier responsable de ses apprentissages, est de


participer la discussion sur le plan de cours, notamment sur les moyens et lchancier des
valuations sommatives.

2. PRSENTATION

2.1. INTENTIONS DUCATIVES

Les activits dapprentissage visent rendre ltudiant apte :


Dvelopper son sens de lentreprenariat, sa crativit et son autonomie ;
Travailler en quipe et prendre des dcisions collectives ;
Se lancer en affaires ;

2.2. UTILIT DU COURS DANS LE PROGRAMME


Ce cours permet llve dacqurir lesprit dentreprise, le got du risque et de linnovation.
Ainsi, il pourra dvelopper lapplication de la thorie apprise lors de ses cinq premires sessions
par la mise sur pied dune petite entreprise. De plus, llve se familiarisera avec les diffrentes
tapes franchir pour fonder une entreprise.

2.3. LA PLACE DU COURS LINTRIEUR DU PROGRAMME


Cours de la sixime session sert de lien et de suite logique avec tous les cours des cinq
premires sessions et en particulier les cours contrle budgtaire et dmarrage
dentreprise .
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2.4. OBJECTIFS DU PROFESSEUR


Permettre ltudiant dintgrer les diffrentes notions acquises au cur de sa formation
en gestion et en comptabilit.
Permettre ltudiant de dvelopper son habilet dynamiser les notions apprises.

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OBJECTIF STANDARD
Code et nonc de la comptence Contexte de ralisation
Dans des situations de travail reprsentatives
de lexercice de la profession.
01HX
En collaboration avec diffrentes personnes.
GRER UN PROJET partir dun poste informatis autonome ou
en rseau et des logiciels appropris.
partir de donnes sur les dtails et les
budgets respecter.

Numro et lments de la comptence Critres de performance

1. Prparer le projet 1.1 Collecte dinformation gnrale sur la nature du


projet, ses particularits et son contexte de
ralisation.

1.2 Choix dune mthode de gestion de projet


approprie.

1.3 Dfinition prcise des objectifs du projet en


conformit avec le rsultat attendu.

1.4 Collecte minutieuse des donnes linterne et


lexterne en vue de structurer le projet.

OBJECTIF GNRAL :

Llve sera en mesure de planifier correctement les tapes de ralisation de son projet daffaires.

OBJECTIF SPCIFIQUE :

la fin de ce cours, llve devrait tre apte :

Danalyser les choix qui simposent dans la planification dun projet daffaires
Dvelopper sa crativit
Procder une analyse exhaustive des opportunits du march
Prendre des dcisions daffaires

CONTENU :
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Voir document annex au prsent plan de cours :


Gestion de projet : Cahier des charges ou consignes respecter

Numro et lments de la comptence Critres de performance

2. Structurer les activits du projet.. 2.1 Prparation dune liste exhaustive des activits
prvisibles du projet.

2.2 Regroupement des activits du projet par


catgories facilitant lorganisation du travail.

2.3 Ordonnancement logique des activits du


projet.

2.4 tablissement dun calendrier prcis du projet.

OBJECTIF GNRAL

la fin, llve sera en mesure dorganiser toute la logistique requise pour la ralisation dun projet.

OBJECTF SPCIFIQUE

la fin de ce cours, llve devrait tre apte :

Utiliser un diagramme de cheminement du projet

CONTENU :

Voir document annex au prsent plan de cours :


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Numro et lments de la comptence Critres de performance

3. Coordonner le projet. 3.1 Planification rigoureuse des ressources


humaines, matrielles et financires ncessaires
au projet.

3.2 Partage quitable des diffrentes


responsabilits du projet

3.3 Gestion efficace de la documentation sur le


projet.

3.4 Prise de dcisions judicieuses au regard de


lutilisation des ressources.

3.5 Manifestation dattitudes de respect et de


confiance envers les personnes engages dans
le projet.

OBJECTIF GNRAL

Matriser avec aisance la symbiose qui anime les projets daffaires dans un contexte de travail en
quipe en synergie avec le milieu.

OBJECTIF SPCIFIQUE

la fin de ce cours, llve devrait tre apte :

GRER EFFICACEMENT LA RALISATION DU PROJET

CONTENU

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Numro et lments de la comptence Critres de performance

4. Assurer le contrle et le suivi du projet. 4.1 laboration et utilisation doutils propres


mesurer latteinte des objectifs du projet.

4.2 Dtermination de mesures pertinentes visant


amliorer le projet sur le plan des procds
administratifs et de la rorganisation des
ressources.

4.3 Production et diffusion de rapports de synthse


sur ltat davancement du projet.

OBJECTIF GNRAL

Contrler latteinte des objectifs en validant le travail accompli dans laccomplissement des travaux
menant la ralisation du projet daffaires.

OBJECTIFS SPCIFIQUES

la fin, llve sera capable de:

De mesurer latteinte des objectifs dun projet daffaires.


Comprendre les carts entre les lments faisant partie de la planification et les rsultats rels
obtenus.
Expliquer ces carts.

Numro et lments de la comptence Critres de performance

5. Achever le projet. 5.1 Prparation dun rapport final facilitant


lvolution du projet.

5.2 valuation a posteriori de la qualit et de la


valeur du projet.

5.3 laboration de propositions judicieuses visant la


rutilisation des ressources ou des produits
restants la fin du projet.

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OBJECTIF GNRAL

Prsenter verbalement ( laide doutils de prsentation) le rapport crit, devant les tudiants et
professeurs du dpartement.

OBJECTIFS SPCIFIQUES

la fin, llve sera capable de :

Sexprimer avec aisance devant un groupe et utilisant le bon ton et surtout les bonnes expressions
Synthtiser un ensemble dlments, pour fin de prsentation verbale

CONTENU

Voir document annex au prsent plan de cours :


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3. EVALUATION

- Rapport = 40 % de la note finale (semaine du 10-14 mai)


- Examen et travaux = 20 % (les travaux demands aux quipes de projet devront mtre remis
lors de la rencontre hebdomadaire)
- Fiches de suivi = 20 %
- Prsentation orale = 20 % de la note finale (semaine du 10-14 mai)
(Lvaluation porte sur lensemble des critres de performance)

4. MODALIT DE PARTICIPATION AU COURS

Chaque tudiant devra avoir un comportement bas sur le respect des individus et du groupe et
porter une attention particulire aux points suivants :
Assister aux rencontres hebdommadaires
viter les retards
Ne pas quitter une rencontre avant la fin
Intervenir auprs du professeur en temps opportun
Ne pas perturber une intervention dun autre membre du groupe
Avoir un comportement disciplinaire acceptable par tous
Travailler en quipe pour favoriser lapprentissage.

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5. DISPOSITIONS PARTICULIRES DPARTEMENTALES

Les dispositions particulires dpartementales sappliquent dans ce cours.

5.1. POLITIQUE DU FRANAIS.

De rcentes tudes effectues auprs des employeurs de nos finissants concluent limportance de
la matrise de la langue dans la prsentation des travaux autant que la matrise des techniques
propres ladministration. Cest pourquoi, 10 % de la note sera attribue la qualit de la langue.
Vous serez averti lavance du choix du travail ou de lexamen. Cependant, il sera ncessaire de
porter une attention particulire lusage du franais en tout temps.

6. MDIAGRAPHIE

Voir document annex au prsent plan de cours :


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7. MTHODES PDAGOGIQUES PRIVILGIES

- Prsentation orale
- Informatique
- Encadrement

8. UNE ANNEXE NOMME : CAHIER DES CHARGES OU CONSIGNES


RESPECTER EN GESTION DE PROJET , EST COMPLMENTAIRE ET
INDISSOCIABLE AU PRSENT PLAN DE COURS

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