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ACTIVIDADES A

DESARROLLAR.

En forma individual:

1.- Elabora un mapa conceptual del tema costo volumen utilidad


utilizando por lo menos dos bibliografas.
2.-Revisa el material Costo volumen utilidad y cuestionario.
3.- Contesta el cuestionario del archivo costo volumen utilidad
libro contabilidad administrativa 20 preguntas
4,. Resuelve por lo menos 10 casos prcticos planteados al final
del texto Contabilidad Administrativa. Sigue el vinculo ..

CUESTIONARIO UNIDAD CINCO:

5.1 En que consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso


de planeacin de las empresas? La capacidad para analizar los efectos de las
diferentes variaciones sobre las utilidades.
1.- En qu consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de
planeacin de las empresas?
En que con este modelo se facilita la toma de decisiones y se implantan acciones concretas
para:
Incrementar el patrimonio de sus acciones y
Prestar un servicio a la comunidad en donde se deben considerar 3 factores: El precio de
venta que tendr un producto o servicio, el costo variable que tiene dicho producto
servicio y el monto de costos fijos que la empresa debe cubrir y el volumen de unidades a
vender.
5.2 Qu es el punto de equilibrio de una empresa? Es cuando los ingresos de la
empresa son iguales a sus cosos, en l no hay utilidad ni perdida.
2.- Qu es el punto de equilibrio de una empresa?
Es cuando los ingresos de la empresa son iguales a sus costos, es decir cuando no hay
utilidad ni perdida.

5.3 Cules son los supuestos en que se basa este modelo? Que el precio de venta
por unidad sea mayor que el costo variable por unidad y que el volumen de ventas
sea lo suficientemente grande para que genere un margen de contribucin que sea
superior a los costos fijos.

3.- Cules son los supuestos en los que se basa este modelo?
IT = CT
P(X) = CV(X) + CF
P(X) - CV(X) = CF
X (P- CV) = CF
X = CF _
P - CV
Donde:
P = precio por unidad
X = numero de unidades vendidas
CV =costo variable por unidad
CF = costo fijo total en un tramo definido

5.4 En qu difieren los economicistas y los contadores en relacin con este modelo?
El comportamiento del costo por unidad: los contadores lo suponen constante, que no
se altera el volumen de produccin; sobre la variable precio y la variable demanda
existe una funcin lineal, es decir, no reconocen el efecto que el cambio de los precios
tiene sobre la demanda
4.- En qu difieren los economistas y los contadores en relacin con este modelo?
El comportamiento del costo por unidad: los contadores lo suponen constante, que no se
altera con el volumen de produccin, suponen que la funcin de los costos variable en
lineal, mientras que el economista dice que es una curva y los contadores suponen que
entre la variables precio y demanda existen tambin una funcin lineal es decir no
reconocen el efecto que el cambio de precio tiene sobre la demanda, y lo s economistas
afirman que mientras mas suba el precio, la demanda disminuye, en tanto los contadores
afirman que mientras suba el precio no afecta el volumen de ventas.

5.5 Qu se entiende por margen de contribucin? Representa la riqueza residual con


que la empresa intentara cubrir sus costos fijos.
5.- Qu se entiende por margen de contribucin?
Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; es la parte que contribuye a
cubrir los costos fijos y proporciona una utilidad.
5.6 Qu se entiende por margen de seguridad? Es la diferencia entre el punto de
equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales.

6.- Qu se entiende por margen de seguridad?


Es cuando no hay utilidad ni hay prdida, es decir son los costos fijos totales.

5.7 Represente el punto de equilibrio en forma grafica

5.8 Cmo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operacin de una empresa?
Como un anlisis para conocer cmo afecta a las utilidades cualquier cambio en los
diferentes conceptos de costos que originan en las diversas funciones que se
desarrollen en las empresas
8.- Cmo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operacin de una empresa?
El eje horizontal representa las ventas en unidades, y el vertical, la variable en pesos; los
ingresos se muestran calculando diferentes niveles de venta. Uniendo dichos puntos se
obtendr la recta que representa los ingresos; lo mismo sucede con los costos variables en
diferentes niveles. Los costos fijos estn representados por una recta horizontal dentro de
un segmento relevante. Sumando la recta de los costos variables con la de los costos fijos,
se obtiene la de costos totales, y el punto donde se intercepta esta ltima recta con la de los
ingresos representa el punto de equilibrio. A partir de dicho punto de equilibrio se puede
medir la utilidad o perdida que genere, ya sea como aumento o como disminucin del
volumen de ventas; el rea hacia el lado izquierdo del punto de equilibrio es perdida, y del
lado derecho es utilidad.

5.9 Es vlido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las otras dos
permanecen constantes? Justifique su respuesta: no, porque existen factores que no
son controlables por la empresa.

9.- Es vlido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las otras dos
permanecen constantes? Justifique su respuesta.
Si, ya que: la funcin de ingresos como la de costos tienen un comportamiento lineal, lo
cual es valido dentro de un nivel relevante, esto se aplica en niveles o volmenes
extremadamente altos o bajos, hay que tener cuidado al leer la informacin. Debe existir
sincronizacin perfecta entre el volumen de ventas y el de produccin, por lo que trae que
los inventarios de artculos terminados permanezcan constantes. Debe existir la posibilidad
de una perfecta diferenciacin de lo costos fijos y variables El cambio de alguna de las
variables no tiene efecto sobre las dems, Durante la bsqueda del punto de equilibrio no se
produce modificacin alguna de la eficacia y la eficiencia de los insumos, El modelo se basa
en la utilizacin de una sola lnea en la empresa el denominador del modelo es el margen de
contribucin por lnea y no de un conjunto de lneas.

5.10 Cmo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado valor
econmico agregado? Para ayudar a la administracin a determinar qu acciones se
deben tomar para cumplir ciertos objetivos.
10.- Cmo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado valor econmico
agregado?
Con un correcto y armonioso uso de las variables costo-volumen-utilidad.

5.11 Qu ventaja ofrece complementar el modelo costo-volumen-utilidad con el


costeo basado en actividades? Que permite tomar decisiones ms exactas al tener
mayor informacin.
11.- Qu ventaja ofrece complementar el modelo costo-volumen-utilidad con el costeo
basado en actividades?
Los costos se dividen en aquellos relacionados con las unidades producidas y aquellos que
no se basan en unidades, y sustenta en la divisin de los costos en costos variables
(modificados en funcin de las ventas), y costos fijos (que no se modifican)

5.12 Qu se entiende por palanca de operacin y qu por palanca financiera? Por


palanca de operacin se entiende el incremento de utilidades debido al empleo optimo
de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada; ,
12.- Qu se entiende por palanca de operacin y qu por palanca financiera?
Palanca de Operacin es el incremento de utilidades debido al empleo ptimo de los costos
fijos provocados por determinada capacidad instalada y Palanca Financiera es el
decremento de utilidades debido al bajo empleo de los costos fijos provocados por
determinada capacidad instalada.

5.13 Cmo se mide el efecto de las palancas de operacin y financiera en las


utilidades? Comparando las ventas de la empresa en relacin con su punto de
equilibrio.
13.- Cmo se mide el efecto de las palancas de operacin y financiera en las utilidades?
Efecto de la Palanca de Operacin: %de cambio de la utilidad de operacin entre % de
cambio de las ventas.
Efecto de la Palanca Financiera: %de cambio de la utilidad antes de ISR y RUT entre % de
cambio de la utilidad de operacin.

5.14 Cmo se puede aprovechar este modelo en el diseo de estrategias de las


empresas mexicanas en una economa globalizada? Para la planeacin de utilidades
o para planear el flujo de efectivo.

14.- Cmo se puede aprovechar este modelo en el diseo de estrategias de las empresas
mexicanas en una economa globalizada?
Se aprovecha en la medida que se reduzcan los costos fijos discrecionales, ya que esto
bajara la palanca de operacin, a la vez que aumentara el margen de contribucin a travs
del precio o reduccin de costos variables y hay que comparar las ventas de la empresa en
relacin con su punto de equilibrio.
5.15 Cules son las ventajas del anlisis de sensibilidad? Es un modelo matemtico
que se basa en hechos y suposiciones a fin de representar la toma real de decisiones
en condiciones de incertidumbre
15.- Cules son las ventajas del anlisis de sensibilidad?
Permite experimentar con un modelo de sistema y no con el sistema real, facilita la
proyeccin de hechos futuros y detecta cul ser la reaccin del sistema real, ayuda a que
la empresa conozca con anticipacin los efectos que pueden ocurrir con la liquidez y la
rentabilidad, antes de comprometerlos con una accin determinada, se logra analizar en
forma independiente cada una de las variables que integran el modelo, facilitando la
solucin de problemas especficos de cada una de las variables, as como su expresin
ptima y disminuye el riesgo del negocio cuando se enfrenta un problema, al elegir la accin
adecuada basada en informacin objetiva. Una de las dificultades ms graves que surgen al
aplicar la simulacin es la construccin del modelo, lo que no sucede en los casos del
presupuesto y del modelo costo-volumen-utilidad, debido a que dichos modelos ya existen.

5.16 Los mrgenes por lnea tienden a incrementarse en una poca de recesin? Si.
16.- Los mrgenes por lnea tienden a incrementarse en una poca de recesin?
Si debido a los costos variables, al margen bruto real y el presupuestado y a los periodos.

5.17 Es ms fcil lograr el punto de equilibrio en una poca de apertura? SI


17.- Es ms fcil lograr el punto de equilibrio en una poca de apertura?
Si Porque puedes prevenir el volumen de ventas, la variacin en precio de venta, y el
Anlisis CVU en instituciones sin fines de lucro.

5.18 Cada empresa fija libremente la variable de precio, costo y volumen? No, estas
variables dependen de situaciones externas, no controladas por la empresa.
18.- Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volmenes?
Si pero debe observar las condiciones del mercado y a la competencia

5.19 Se puede calcular el punto del equilibrio de una mezcla de lneas? Si.
19.- Se puede calcular el punto de equilibrio de una mezcla de lneas?
Si, mientras que el modelo costo-volumen-utilidad este sustentado en un buen anlisis de
mercado, que permita a la empresa conocer las expectativas de ventas en el futuro prximo
y de esta manera dar validez al anlisis.

5.20 Por qu el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto de equilibrio


para utilidades? Porque sirve para planear la liquidez y no la rentabilidad de la
compaa.

20.- Por qu el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto de equilibrio para
utilidades?
Por que el equilibrio de flujo hace adaptaciones para lograr el efectivo en una empresa y el
de utilidades solo es una herramienta para planear.