Proceso de planificacin estratgica.

1. Identificar la mision, los objetivos y las

estrategias actuales de la organizacion.

2. Analizar el entorno 3. Analizar los recursos de la

organizacion.

4. Identificar las oportunidades y las 5. Identificarlas fortalezas y las

amenazas. debilidades.

6. volver a evaluar la mision y los objetivos

de la organizacion.

7. Formular estrategias.

8. Implementar estrategias.

9. Evaluar los resultados.

Plan funcional.
El programa funcional es una herramienta bsica para el desarrollo adecuado de
un proyecto de ejecucin de un hospital. Con el mismo se trata de dar respuesta a
las siguientes preguntas:
para quin? Usuarios principales del hospital y de sus diferentes reas y
unidades, y expectativas de los mismos.
qu queremos? Recursos necesarios para cubrir las necesidades de
estos usuarios.
cmo lo queremos? Definicin del funcionamiento y de la organizacin.
Con que? Profesionales, equipamiento.
dnde? Relaciones entre las diferentes reas, comunicaciones, accesos.
Para la elaboracin del programa funcional del HUCA se han definido, en este
sentido, unos paneles de expertos para cada gran rea del hospital. Estos
paneles de expertos estn constituidos de forma multidisciplinar e interestamental
para que en los mismos puedan valorarse las diferentes funciones que cumple
cada tipo de profesional y en consecuencia los recursos necesarios.
Plan operativo. presupuesto.

Cuantos recursos
necesito?
Definicion de los
recursos reales y
financieros necesarios
para la consecucion de
los objetivos y metas
operativas.

como lo financio?
-estimacion de los
Que quiero hacer este
recursos financieros
periodo?
ordinarios.
definicion de objetivos y
-estimacion de recursos
metas operativas de
por endeudamientos.
corto plazo segun
prioridades estartegicas -estimacion de recursos
extraordinarios diferentes
al endeudamiento.