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INDICE

I. INFORMACION GENERAL
II. ESTUDIO DE NECESIDADES DEL MERCADO
2.1. INVESTIGACION DEL MERCADO
2.2. MERCADO PARA EL PROYECTO
2.3. MARKETING
III. ESTUDIO TECNICO
3.1. TAMAO DE INSTALACIONES
3.2. LOCALIZACION
3.3.
I. INFORMACION GENERAL
A. NOMBRE : Implementacin de un mercado de abasto en la ciudad de Barranca
B. NATURALEZA: Comercio

REGION: Lima
C. UBICACIN PROVINCIA: Barranca
DISTRITO: Barranca

D. SIGLAS: MEGA PARADA

E. CONCEPCION DE LA IDEA
EL comercio informal naci por la mala ubicacin del mercado nuevo
amanecer y los comerciantes tuvieron que trasladarse a un lugar de mayor
punto de venta sin tener espacios se ubicaron por las veredas de la calle Lima,
ahora estn ubicados todos en ese lugar y se ha convertido en un lugar no
agradable para los compradores por la falta de limpieza, interrupcin del
trnsito y posibles robos.

F. OBJETIVOS
Crear un mercado nuevo en una buena ubicacin sin perjudicar a los
comerciantes de sus ventas.
Empadronar a los comerciantes.
Crear un buen ambiente en el negocio comercial.
Crear oportunidad de mejora a los comerciantes.
Que la Calle Lima quede ordenada.
II. ESTUDIO DE NECESIDADES DEL SERVICIO
2.1. INVESTIGACION DEL MERCADO
2.1.1. AREA DEL MERCADO

En la ciudad de Barranca ubicado en la Calle Lima.

2.1.2. PRODUCTO/SERVICIO
Concepto: es un conjunto de transacciones de procesos o
intercambio de bienes o servicios entre individuos. El
mercado no hace referencia directa al lucro o a
las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el
marco de las transacciones.
Caracterstica:
El mercado est compuesto de vendedores y compradores
que vienen a representar la oferta y la demanda.
Se realizan relaciones comerciales de transacciones de
mercancas.
Los precios de las mercancas tienden a unificarse y dichos
precios se establecen por la oferta y la demanda.
El mercado es fundamental para el comercio formal e
informal que ayuda al desarrollo de la poblacin.

2.1.3. PROCESO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO


Concepto: La investigacin de mercados es la recopilacin,
registro y anlisis sistemtico de datos relacionados con
problemas de mercado de bienes y servicios.
Contribucin que ofrece:

Te ayuda a identificar quienes son los clientes


verdaderamente potenciales para tu organizacin.
Te lleva a conocer mejor a tus clientes y cules son sus
necesidades.
Te ayuda a identificar con mayor claridad quien es
tu competencia directa e indirecta al darte cuenta quien se
dirige al mismo mercado que t.
Aplicaciones:
Delincuencia: Contratar un servicio de seguridad que nos
brinde personal capacitado contra robos y situaciones
riesgosas, implementacin de cmaras de vigilancia.
Comercio Informal: Apoyar o incentivar a las personas que
continan con el comercio informal a formar parte de este
proyecto.
Congestin vehicular (Transporte pesado, moto taxis,
etc.): Que todos los medios de transporte pesados ya no
circulen por ese lugar, es decir darles otra ruta alterna y que
las moto taxis y taxis tengan su propio paradero e incentivar
que hagan una asociacin de transporte exclusivo para
nuestro mercado.

2.1.4. TAMAO DE LA MUESTRA


En este punto veremos la aceptacin o rechazo de los
comerciantes por medio de un tipo de recoleccin de datos
como es la encuesta.
Para ello en primer lugar se debe tener en cuenta el tamao
de la muestra que debemos utilizar que depende de varios
factores, en nuestro problema el tamao de la muestra es con
poblacin desconocida ya que los comerciantes no se
encuentran inscritos en la municipalidad, utilizando la siguiente
formula:
Leyenda:
n = Nmero de elementos de la muestra.
N = Nmero de elementos del universo.
P/Q = Probabilidades con las que se presenta el fenmeno.
Z2= Valor crtico correspondiente al nivel de confianza
elegido; siempre se opera con valor sigma 2, luego Z = 2.
E = Margen de error permitido (a determinar por el
investigador).

Para nuestro tamao de muestra para la poblacin


desconocida:
1.962 0.75 0.25
n=
0.12

n = 72 pers
El resultado que obtenemos es que para una confiabilidad del
90% debemos entrevistar a 72 personas para la cantidad
general que presenta.

2.1.5. CUESTIONARIO DE PREGUNTAS

IMPLEMENTACIN DE UN MERCADO DE ABASTO EN


LA CIUDAD DE BARRANCA
ENCUESTA
Proyecto de investigacin:
Lee y marque adecuadamente (X) con veracidad, ya que nuestro proyecto
depende su aporte y segn los datos que nos proporcione.

1. Elija su rango de edad:


.
2. Sexo
a. Femenino ( ) b. Masculino ( )
3. Estado Civil
a. Casado ( ) c. Viudo ( )
b. Soltero ( ) d. Conviviente ( )
4. Cuntos hijos tiene?
..
5. Cuntos productos vendes diariamente?
..
6. Cul es su ganancia diaria?

7. Cunto tiempo lleva trabajando como vendedor?
..
8. Te gustara tener un puesto o un stand?
Si ( ) No ( )
9. Ests a gusto en el lugar donde trabajas?
Si ( ) No ( )
10. T crees que formando un nuevo mercado, proporcionndote un
puesto fijo y formalizndote vas a tener mayor rentabilidad?
Si ( ) No ( )

Gracias por su colaboracin


2.1.6. METODO LINEAL
Observamos que las ganancias diarias de los productos que
ofrecen estn relacionadas de acuerdo a la cantidad de
productos que venden, cada vez que los requerimientos as
los exigen; las ganancias de acuerdo a estos pedidos se
muestran en la siguiente tabla:

N Cantidad Ganancias XY X2 Y2
de diarias
productos Y
X
1 5 10 50 25 100

2 10 24 240 100 576

3 15 33 495 225 1089

4 20 38 760 400 1444

5 25 ?

y = a + b*x

Para hallar el valor de b:


n xy x y
b= 2
n x 2 ( x)
4 1545 50 105
b=
4 750 2500

b = 1.86
Para hallar el valor a:

=

1051.8650
= 4

=3

y = 3 + 1.86x

Entonces para proyectarnos a vender 25 productos


y = 3 + 1.86x
y= 3 + 1.86*(25) y=49.5

N Cantidad de Ganancias
productos diarias
X Y
1 5 10
2 10 24
3 15 33
4 20 38
5 25 49.5
2.1.7. COEFICIENTE DE CORRELACION

Hallando el coeficiente de correlacin usando el SPSS:


Resumen del modelo
R R R cuadrado Error tpico
cuadrado corregida de la
estimacin
,977 ,955 ,933 3,186

Conclusin:
Podemos decir que el coeficiente de correlacin R= 0.97
significa que el 97% de la ganancia diaria esta correlacionado
con la cantidad de productos que venden los comerciantes,
significa que la correlacin es perfecta; es decir que todos los
valores observados yi coinciden con los valores estimados de
i y son directamente proporcional quiere decir que si yi
aumenta el i tambin aumenta.

2.2. MERCADO PARA EL PROYECTO

Mercado Potencial:
Son aquellas personas que adems de desear el producto,
pueden adquirirlo.
En nuestro caso la mayora de personas que acuden a
abastecerse de productos al mercado adquieren uno o ms de
estos en los stands buscando ofertas y oportunidades de compra.
Mercado Disponible:
Conjunto de consumidores que tienen el deseo, renta y el acceso
a una determinada oferta de mercado y el mercado cualificado
disponible es una vez tenidas en cuenta las restricciones de
acceso.
El 80% de las personas que acuden al mercado cuentan con una
solvencia econmica favorable para la compra de productos que
se encuentran en el mercado.
Mercado Objetivo:
Seleccin del mercado potencial como destinatario del marketing
de una empresa.
Si dentro del 90% de las personas hay un sector del 40% que son
de mayor solvencia econmica entonces a ese grupo de personas
nos dirigiremos brindndoles ofertas, crditos y premios

2.3. MARKETING

Marketing directo: consiste en un sistema interactivo que


consigue seguidores y resultados en sus transacciones dndose a
conocer a travs de los medios publicitarios de un lugar.
Como por ejemplo: marketing por catlogo, marketing en kioskos,
marketing por radio y publicidad.
Marketing relacional: Se incluye dentro del marketing directo y se
basa en un principio fundamental que dice que no hay que vender,
sino hacer amigos y ellos sern quienes compren. Conseguir
beneficio a cambio de la satisfaccin del cliente.
Como por ejemplo: Comunicacin con el cliente dndole ofertas y
premios y que se sienta identificado con el mercado.

3. ESTUDIO TECNICO
3.1. TAMAO DE INSTALACIONES
3.1.1. LOCALIZACION

ETAPAS:

3.1.1.1. MACROLOCALIZACION
Provincia Barranca
3.1.1.2. MICROLOCALIZACION
Distrito Barranca
3.1.1.3. UBICACACION PRECISA
Calle Lima
3.1.2. FACTORES
Punto de ubicacin 35%
Costo local 20%
Seguridad 30%
Proveedores 15%
3.1.2.1. CALIFICACION
Muy Bueno 8
Bueno 6
Regular 4
Malo 2
3.1.2.2. ALTERNATIVAS
Supe
Puerto
Barranca

3.1.2.3. EVALUACION DE ALTERNATIVAS

FACTOR Alternativa A Alternativa B Alternativa C


ES
Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.
0.35 3 1.05 2 0.7 6 2.1
0.20 2 0.4 2 0.4 5 1
0.30 4 1.2 6 1.8 8 2.4
0.15 2 0.3 4 0.6 8 1.2
2.9 3.5 6.7

La decisin C es la ms ptima, dado que su ponderacin es la ms


alta.
3.2. ESTUDIO TECNICO
3.2.1. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS /SERVICIOS

Ingresar al local Atencin al cliente

Vender diferentes Ofrecer productos


productos

3.2.2. NECESIDADES EQUIPOS


rea de ventas
Diferentes estantes
rea de verduras
rea de tubrculos
rea de abarrotes
rea de atencin al cliente
Balanza
Bolsas
Boletas
3.2.3. MANO DE OBRA
3.2.3.1. DIRECTA
Servicio de personal de vigilancia
Servicio de personal de limpieza
Servicio de personal de cargadores
3.2.3.2. INDIRECTA
Servicio de personal administrador
Servicio de personal contable
Servicio de personal de marketing
3.2.4. NECESIDADES DE MATERIA PRIMA E INSUMOS
Cmaras de seguridad
Stands
Insumos de limpieza
3.2.5. SERVICIOS
3.2.5.1. LUZ
El coste mensual aproximadamente seria: S/. 250
3.2.5.2. AGUA
El coste mensual aproximadamente seria de S/.
50
3.2.6. LOCAL
3.2.6.1. PROPIO
El terreno con un rea de
3.2.7. CONTROL DE CALIDAD
3.2.7.1. PRODUCTO TERMINADO
El negocio se dedica al comercio de diferentes
productos en un mercado nuevo.
3.2.8. DISPOSICION DE PLANTA

3.2.9. PLAN: CRONOGRAMA IMPLEMENTACIN


TIEMPO 1 MES 2 MESES 3 MESES 4MESES 5MESES 6MESES 7MESES 8MESES
ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Elaborar proyecto
Empadronar comerciante
Adquirir terreno
Comprar materiales
Construir Stand
Repartir area de Stand
Inauguracion del mercado