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Reporte de operaciones
MARZO 2017
Per
AccinCAF Per
Reporte de operaciones
ndice
Resumen ejecutivo 3
Lneas estratgicas 4
Resumen anual de operaciones 5
Resumen variables operativas 6
Aprobaciones directas y accin cataltica 7
Aprobaciones por producto 7
Aprobaciones 2017 8
Desembolsos directos y accin cataltica 9
Desembolsos por producto 9
Desembolsos 2017 10
Cartera directa y accin cataltica 11
Cartera distribuida por sector econmico 12
Operaciones soberanas en periodo de desembolso 13
Cooperaciones tcnicas en periodo de desembolso 14
Otras contribuciones al desarrollo 16
Operaciones aprobadas 2012-2016 18
Anexos
1. Estadsticas operativas CAF 20
2. Aportes de capital suscrito por pagar 23
3. Posicionamiento dentro de los pases fundadores 24
4. Flujo de prstamos 2015 - 2016 y 2017 26
Marzo 2017 2
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Reporte de operaciones
Resumen ejecutivo
En los ltimos cinco aos (2012-2016), CAF aprob operaciones para Per por USD 11.136 millones, lo cual
representa un promedio de USD 2.227 millones por ao, equivalente al 19,7% del total aprobado en dicho perodo.
De este monto aprobado, el 85% corresponde a renovaciones de lneas de crdito financieras, corporativas y
contingentes. En el mismo perodo, los desembolsos totales ascendieron a USD 4.130 millones (12,6% del total
desembolsado a los pases accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 826 millones.
En el periodo enero-marzo de 2017, CAF aprob operaciones a favor de Per por un total de USD 400,3 millones, lo
que representa el 35,5% del total aprobado por CAF; mientras que los desembolsos ascendieron a USD 306 millones
lo que representa un 14,4% del total desembolsado.
En este periodo, CAF aprob la renovacin de la lnea de crdito contingente a la Repblica del Per por USD 400
millones, destinados a apoyar la estrategia de gestin de deuda pblica para mitigar riesgos derivados de los
mercados financieros internacionales.
Con recursos de cooperacin para el desarrollo se aprobaron USD 325 mil, como complemento a la accin financiera
de la institucin.
Al cierre de marzo de 2017, la cartera directa se ubic en USD 2.243 millones, equivalentes al 9,8% de la cartera
directa de CAF; mientras que la cartera total se ubic en USD 2.343,8 millones, lo que representa una participacin
en la cartera total de 10%, en tanto que la cartera cataltica (gestionada y administrada por CAF) se ubic en USD
101 millones. En el pas ms del 84% de la cartera est constituida por operaciones para el financiamiento de
programas y proyectos de inversin de mediano y largo plazo.
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Marzo 2017 3
AccinCAF Per
Reporte de operaciones
Lneas estratgicas
Estrategia (2016-2021) 1
Con base en las oportunidades y limitaciones del entorno, los objetivos del plan de gobierno, y los atributos valor de
la propuesta de CAF en el Per frente al resto de multilaterales, se definieron para el periodo 2016 a 2021 las
siguientes lneas estratgicas:
Integralidad
Se refiere a la interaccin sectorial priorizada de las intervenciones acorde con el mandato de CAF de apoyar la
transformacin productiva y el desarrollo sostenible de los pases. Este mandato incluye tomar en cuenta
lineamientos de conservacin del ambiente y cambio climtico, inclusin financiera y sostenibilidad social. El
objetivo es dar una propuesta de valor diferencial y mayor impacto de los recursos de CAF.
Interaccin sectorial
CAF impulsar el desarrollo sostenible y la transformacin productiva del pas mediante el ofrecimiento de
financiamiento, cooperacin tcnica y asesora financiera de alto valor agregado los sectores de: infraestructura,
energa, agua y agroindustria. El soporte de las unidades de negocio deber ir acompaado de desarrollo de
conocimiento especializado que potencie el financiamiento y la cooperacin tcnica.
Intervencin selectiva
Se ingresar en otros sectores de manera selectiva siempre que la intervencin de CAF responda a las prioridades
de la agenda del Gobierno y su experiencia implique un aporte diferente y complementario al de otras multilaterales.
CAF buscar brindar soluciones que catalicen recursos e integren conocimientos desarrollados interna y
externamente. Para esto se definirn indicadores de impacto y mecanismos de seguimiento de estos. Tambin se
desarrollarn conocimientos y capacidades que potencien el impacto de las intervenciones. Por ltimo, se
catalizarn recursos de fondos verdes que hagan ms competitiva la propuesta de CAF.
1
Fuente: DEP-Per 2016.
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Marzo 2017 4
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Desembolsos
Directo Cataltico** Total
Cartera
Directo Cataltico** Total
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Marzo 2017 5
AccinCAF Per
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Catalticas
400
618 Sector_Financiero
526 545 54,0%
Energa
306
Petrleo
29,1%
Cartera total
(en millones de USD) Cartera por lnea estratgica ao 2017**
Cataltica
2.880 Gestin ambiental
Directa 0,2% Sector_Financiero
2.716 10,8%
2.582
2.480 Vialidad
2.399 2.344 17,1%
Agua
Desarrollo social
26,9%
Infraestructura
Transporte
24,7%
Energa_elctrica
Otros
5,7%
3,3% Gas
Logstica (puertos, 6,0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017** aeropuertos, etc.) Petrleo
0,1% 5,0%
*Incluye prstamos de terceros administrados por CAF y fondos de cooperacin.
** Cifras preliminares al cierre de marzo. Volver al ndice
Marzo 2017 6
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Aprobaciones directas 1.749 2.497 2.415 2.336 2.137 11.133 2.227 400,3
TOTAL APROBACIONES 1.749 2.497 2.415 2.336 2.139 11.136 2.227 400,3
Participacin en el total de aprobaciones 18,9% 21,9% 20,6% 19,4% 16,4% 19,7% 19,7% 35,5%
Marzo 2017 7
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Aprobaciones 2017*
(en millones de USD)
Plazo
Cliente/Ejecutor Operacin Objetivo Monto
(Aos)
TOTAL 400,3
* Cifras preliminares al cierre de marzo.
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Marzo 2017 8
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Desembolsos directos 617 1.402 525 545 1.039 4.128 826 305,6
Desembolsos de fondos de cooperacin 2,9 2,3 1,9 1,9 1,9 10,8 2,2 0,3
Desembolsos accin cataltica** 0,9 0,6 0,4 0,0 0,0 1,9 0,4 0,0
TOTAL DESEMBOLSOS 618 1.403 526 545 1.039 4.130 826 305,6
Participacin del total de desembolsos 12% 19% 8% 9% 12% 12% 12% 14%
* Cifras preliminares.
** Incluye prstamos de terceros administrados por CAF y fondos de cooperacin.
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Marzo 2017 9
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Desembolsos 2017*
Operacin Monto
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Marzo 2017 10
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Cartera de ejecucin de programas/proyectos 2.190,9 2.110,8 1.996,6 1.887,6 1.894,4 -296,5 1.886,8
Cartera de participacin accionaria 9,4 14,9 13,8 11,7 11,7 2,4 11,7
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Marzo 2017 11
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Marzo 2017 12
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Reporte de operaciones
CFA007705 Proy. Majes Siguas, II Etapa 08/02/2011 150.000.000 49.762.082 52.005.360 97.994.640 08/02/2029
Prog.Desarrollo Forestal
CFA008322 04/10/2013 20.000.000 2.795.428 2.795.428 17.204.572 04/10/2021
Sostenible
CFA008386 Corredor Vial Interocenico II 03/12/2013 16.000.000 6.779.819 6.779.819 9.220.181 03/12/2021
Construccin de la Lnea 2
CFA008972 23/07/2015 150.000.000 137.142.273 137.142.273 12.857.727 24/07/2023
Ramal Av. Faucett
CFA009448 Chavimochic III- 2do Contrato 21/07/2016 153.813.112 44.036.118 44.036.118 109.776.994 21/07/2028
Operaciones vigentes
1.313.285.078
desembolsadas
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Marzo 2017 13
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Reporte de operaciones
RIEGO SOSTENIBLE EN AREAS VERDES EN EL MUNICIPIO METROPOLITANO DE LIMA FCT 207.200 29.600
III ENCUENTRO DE JOVENES EMPRESARIOS FRENTE AL CAMBIO CLIMTICO (EJECC) FCT 3.072 307
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Marzo 2017 14
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Marzo 2017 15
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Infraestructura
Apoyo al MTC para el desarrollo de la propuesta de Poltica Nacional de Transporte Urbano, como
herramienta para las autoridades locales en la planificacin ordenada y eficiente de sus proyectos de
transporte urbano.
Se culmin el estudio de estructuracin del Sistema Pblico de Bicicletas, entre las municipalidades de San
Isidro, San Borja y Miraflores, y se continu el apoyo para el diseo conceptual de ciclovas de conexin
interdistrital.
Apoyo tcnico continuo para la ejecucin de la lnea 2 del metro de Lima y seguimiento al diseo conceptual
de las lneas 3 y 4.
Apoyo a la Autoridad Autnoma del Sistema Elctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao (AATE) en la
identificacin de necesidades para la ejecucin de los estudios de integracin y accesibilidad urbana de la
red de metro de Lima y Callao, as como actividades de fortalecimiento institucional.
Desarrollo Social
Apoyo al Programa de Intervencin Territorial en el Per (PITP) para desarrollar el ncleo de formacin
musical del Gobierno regional de Ica, que beneficiar a ms de 500 nios de bajos recursos en la formacin
coral e instrumental.
Energa
Se culmin el estudio Determinacin del Portafolio de Proyectos Hidroelctricos de las Cuencas de Ucayali y
Amazonas en Per, elaborado en el marco del convenio de cooperacin tcnica no reembolsable con el
Ministerio de Energa y Minas (MINEM).
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Marzo 2017 16
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Reporte de operaciones
Lanzamiento de Sistema B donde se cuenta con seis empresas certificadas, dos universidades vinculadas a
la Academia B, una red global para generar conocimiento sobre las Empresas B y sistematizar modelos de
negocio de Triple Impacto.
Creacin de una empresa social al interior del penal Castro con los reclusos, Ministerio de Justicia y la
sociedad civil con productos de panadera, cermica y reciclaje. Adems, se entreg un horno para la
coccin de cermica. Asimismo, se realiz la exposicin navidea para la comercializacin de los productos
del penal en alianza con la Asociacin Dignidad Humana y la Galera ICPNA. Tambin se abri un
Bankomunal para el beneficio de 4.000 privados de libertad.
Competitividad
Apoyo para el fortalecimiento de los servicios de innovacin y transferencia tecnolgica del Centro de
Innovacin Tecnolgica (CITE) Agroindustrial localizado en la regin de Ica.
Alianza con la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID) para apoyar al
Ministerio de Economa y Finanzas en el diseo del sistema de monitoreo y evaluacin de la Estrategia
Nacional de Inclusin Financiera (ENIF).
Apoyo al proyecto de Metodologa y Evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica para el Fortalecimiento
del Sistema Nacional de Inversin Pblica Peruano, y a la realizacin del seminario internacional Las
mejores prcticas e innovaciones de los Sistemas Nacionales de Inversin Pblica (SNIP) del mundo y su
crecimiento econmico, en conjunto con el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
Ejecucin del Programa de Gobernabilidad, Gerencia Poltica y Gestin Pblica, dictado por la Pontificia
Universidad Catlica del Per, en el que egresaron 515 estudiantes.
Alianza con el Departamento de Estado, Partners of the Americas y Sempra, para la realizacin del primer
concurso de innovacin entre universidades de Per y Estados Unidos, como parte del Fondo de Innovacin
100.000 Strong in the Americas, con el fin de promover la cooperacin y el desarrollo regional.
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Marzo 2017 17
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Marzo 2017 23
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CAF
BID
BM
Venezuela 0 0 0 0 0
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Marzo 2017 24
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CAF
BID
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Marzo 2017 25
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