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PROYECTO:

ESTADO: YUCATAN
MUNICIPIO: UCU
PROGRAMA DE INVERSION: INTEGRA-INAES 2016
INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD:
CONCEPTO DE INVERSIN POR FUENTE DE RECURSOS
Importe, $
COSTO
CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MONTOS INAES SOCIOS TOTAL %
ACTIVO FIJO 69%
Colmenas cmara de cra de: 4 cuadros de
cra y abejas, 1 reina ovando nueva, 4
cuadros de alimento y/o polen, 2 cuadros
Colmena 75 $ 1,600.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00
de cera estampada, equipo nuevo de
maderas tropicales.

Happy Varr de 1 litro Pza. 1 $ 1,247.00 $ 1,247.00 $ 1,247.00 $ 1,247.00


Paquete caja con 10 cuadros Paq. 150 $ 232.00 $ 34,800.00 $ 34,800.00 $ 34,800.00
Tapa con lmina Pza. 150 $ 75.40 $ 11,310.00 $ 11,310.00 $ 11,310.00
Fondo de cedro Pza. 150 $ 69.60 $ 10,440.00 $ 10,440.00 $ 10,440.00
Refractmetro ARC anlogo Pza. 1 $ 2,418.60 $ 2,418.60 $ 2,418.60 $ 2,418.60
Ncleo c/ 4 bastidores tapa y fondo Pza. 15 $ 255.20 $ 3,828.00 $ 3,828.00 $ 3,828.00
Banco desoperculador de A.I. de 1m. X 51 Pza. 1 $ 5,162.00 $ 5,162.00 $ 5,162.00 $ 5,162.00
x 40 cm.
Extractor de acero inox. de engranes de Pza. 1 $ 11,832.00 $ 11,832.00 $ 11,832.00 $ 11,832.00
bronce (para 4 cuadros)
Sala de extraccin mvil Pza. 1 $ 2,900.00 $ 2,900.00 $ 2,900.00 $ 2,900.00
Hoja de cera triple A Langstroth Pza. 750 $ 11.60 $ 8,700.00 $ 8,700.00 $ 8,700.00
Tanque de envasado p/ 300 Kg. de acero Pza. 1
inox. 304 con tapa de colador y llave de $ 8,700.00 $ 8,700.00 $ 8,700.00 $ 8,700.00
espera
Trampa de polen de plstico de piquera. Pza. 10 $ 375.00 $ 3,750.00 $ 3,750.00 $ 3,750.00
Guantes de vinil y manta Par 6 $ 40.60 $ 243.60 $ 243.60 $ 243.60
Velo con gorro sencillo. Pza. 6 $ 63.80 $ 382.80 $ 382.80 $ 382.80
Ahumador redondo de acero inoxidable. Pza. 2 $ 266.80 $ 533.60 $ 533.60 $ 533.60
Cuchillo desoperculador de acero inoxidable Pza. 1 $ 179.99 $ 179.99 $ 179.99 $ 179.99
doble.
Alimentador corcholata. Pza. 100 $ 8.12 $ 812.00 $ 812.00 $ 812.00
Cepillo ARC: negro (cerdas de crin). Pza. 2 $ 52.20 $ 104.40 $ 104.40 $ 104.40
Espuela grande para pegar cera. Pza. 2 $ 139.20 $ 278.40 $ 278.40 $ 278.40
Alzaprima con gancho acero inox. Kg. 2 $ 116.00 $ 232.00 $ 232.00 $ 232.00
Subtotal $ 227,854.39 $ 227,854.39 $ - $ 227,854.39
ACTIVO DIFERIDO 0%
Subtotal $ - $ - $ - $ -
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo maximo Presupuesto 1 #REF! #REF! $ 100,000.00 #REF! #REF! 31%

TOTAL #REF! $ 327,854.39 #REF! #REF!


% mximo de
acuerdo a
Concepto Monto Porcentaje RO2016
ACTIVO FIJO $ 227,854.39 69% 80%
ACTIVO DIFERIDO $ - 0% 15%
CAPITAL DE TRABAJO $ 100,000.00 31% 40%
total $ 327,854.39 100%

Porcentaje de participacion

Fuente Financiera Aportacin Porcentaje


INAES $ 327,854.39 #REF!
SOCIOS #REF! #REF!
Total #REF! #REF!
$ 107,854.39
3.- REQUERIMIENTO DE EQUIPO INVENTARIO APICOLA PRODUCTIVO

CONCEPTO CANTIDAD P.U. IVA CTO. TOTAL


HAPPY VARR DE 1 LITRO 1 $ 1,075.00
$ 172.00 $ 1,247.00
CAJA CON 10 CUADROS 150 $ 200.00
$ 32.00 $ 34,800.00
TAPA CON LAMINA 150 $ 65.00
$ 10.40 $ 11,310.00
FONDO DE CEDRO 150 $ 60.00
$ 9.60 $ 10,440.00
REFRACTOMETRO ARC ANALOGO 1 $ 2,085.00
$ 333.60 $ 2,418.60
NUCLEO CON 4 BASTIDORES TAPA Y FONDO 15 $ 220.00
$ 35.20 $ 3,828.00
BANCO DESOPERCULADOR DE A.I. DE 1M X 51 X 40 CM 1 $ 4,450.00
$ 712.00 $ 5,162.00
HOJA DE CERA TRIPLE A LANGSTROTH 750 $ 10.00
$ 1.60 $ 8,700.00
TRAMPA DE POLEN DE PLASTICO DE PIQUERA 10 $ 323.28
$ 51.72 $ 3,750.05
ALIMENTADOR CORCHOLATA 100 $ 7.00
$ 1.12 $ 812.00
COLMENAS CAMARA DE CRIA 75 $ 1,379.31
$ 220.69 $ 119,999.97
$ - $ -
TOTAL $ 9,874.59 $ 1,579.93 $ 202,467.62

EQUIPO BASICO DE PROTECCION Y REVISION COMPLETA

CONCEPTO CANT. CTO. UNIT. IVA CTO. TOTAL


GUANTES DE VINIL Y MANTA 6 $ 35.00 $ 5.60 $ 243.60
VELO CON GORRO SENCILLO 6 $ 55.00 $ 8.80 $ 382.80
ALZAPRIMA CON GANCHO ACERO INOXIDABLE 2 $ 100.00 $ 16.00 $ 232.00
ESPUELA GRANDE PARA PEGAR CERA 2 $ 120.00 $ 19.20 $ 278.40
AHUMADOR REDONDO GRANDE DE ACERO INOXIDABLE 2 $ 230.00 $ 36.80 $ 533.60
CEPILLO ARC NEGRO (CERDAS DE CRIN) 2 $ 45.00 $ 7.20 $ 104.40
TOTAL $ 1,774.80

EQUIPO DE EXTRACCION Y ENVASADO

CONCEPTO CANT. CTO. UNIT. IVA TOTAL


EXTRACTOR DE ACERO INOX. DE ENGRANES DE BRONCE (PARA 4 CUADROS 1 $10,200.00 $ 1,632.00 $ 11,832.00
SALA DE EXTRACCION MOVIL 1 $ 2,500.00 $ 400.00 $ 2,900.00
CUCHILLO DESOPERCULADOR DE ACERO INOXIDABLE DOBLE 1 $ 155.17 $ 24.83 $ 180.00
TANQUE DE ENVASADO P/300KG.DE ACERO INOX. 304 CON TAPA COLADOR Y
LLAVE DE ESPERA 1 $ 7,500.00 $ 1,200.00 $ 8,700.00
$ - $ 23,612.00
TOTAL

$ 227,854.42
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES POR APIARIO
ACTIVIDADES CICLOS......
ENERO
DE MANEJO / FRECUENCIA
REVISIN DE APIARIOS/MES 2
PROVISIONAR AGUA 2
ALIMENTACIN 0
PREVENCIN DE HORMIGAS 1
CONTROL DE VARROA 0
INTRODUCCIN DE CERAS 0
DIVISIONES Y RENOV. DE REINAS 0
COSECHA 1
TRANSPORTE DE EQUIPO 1

MANTENIMIENTO
DE CAMINOS 1
DE VEHCULO 1
DE EQUIPO 1
DE INSTALACIONES

OTRAS ACTIVIDADES:
ARRENDAMIENTO DE TERRENO
ADQ. EQUIPO DE PROTECCIN

DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD Y MEMORIAS DE CLCULO PARA SU COSTEO.

REVISIN DE APIARIOS:
Descripcin: La revisin es realizada por dos personas. Esta consiste en realizar las acciones preventivas del ataque
de la hormiga arriera, como son: chapear la maleza y poner aceite vegetal a las bases, matar las
reinas de las colonias dbiles y de las zanganeras e introducir larvas de la mejor colonia. Adems a las colonias
zanganeras se les sacudirn todas las obreras y znganos, se reubicarn e introducir cra cerrada, miel y polen
Cambio de reinas en los meses de junio y noviembre
Se introducirn dos ceras en la cmara de cra por colmena cuando alimentamos las colmenas y otras tres
en la temporada de cosecha.
El mismo da de la revisin y de manera previa a esta el apicultor provisionar agua a los apiarios.

Comentarios: La revisin en la poca de cosecha consiste en efectuar un muestreo (20% de las colmenas) para definir la fech
Jornales: Se programan 2 jornales de

PROVISIONAMIENTO DE AGUA:
Descripcin: Consiste en el llenado con agua de los tinacos de cemento. Se trasladan tres tambores de agua en una camione
En la temporada de cosecha cuando se renta camioneta para la extraccin se aprovecha para llevar agua a los
En la temporada de mantenimiento y precosecha, se considera que el apicultor acarree dos garrafones/visita de
Jornales: No se consideran jornales adicionales porque esta es una actividad se ejecuta en cada visita de revisin o duran

ALIMENTACIN:
Descripcin: Esta actividad se programa realizar semanalmente durante septiembre y las dos primeras semanas de octubre.
Comentarios: El objetivo de esta actividad es mantener en buen estado la colmena y evitar la emigracin por escases de alime
No se programan jornales adicionales pues la actividad forma parte de las operaciones normales de la revisin.
Insumos: Se programa aplicar en 3/4 de litro de agua 750 gramos de azcar orgnica o miel de abeja/colmena. Se progra
6 aplicaciones por ciclo, 4 en septiembre y 2 en octubre. Esto es
Debido a que el azcar orgnica y la miel hmeda estn a
PREVENCIN DEL ATAQUE DE LA HORMIGA ARRIERA:
Descripcin: Se aplicar aceite comestible en la base de la colmena y se limpiarn las malezas dentro del apiario al inicio de
temporada de lluvias y a principio de septiembre.
Comentarios: El objetivo de esta actividad es para prevenir el ataque de la hormiga arriera.
No se programan jornales adicionales pues la actividad se realiza dentro de las prcticas normales de revisin.
Insumos: Se programa 200 ml. de aceite vegetal / colmena cuatro veces al ao, en enero, a fines de junio, principios de se
Esto es 800 ml. de aceite vegetal / colmena / ciclo. Considerando a
de 32

CONTROL DE VARROA:
Descripcin: Se controlar varroa antes y despus de la cosecha siempre que el muestreo en obreras sea mayor a 5%.
Este tipo de control ser ms efectivo despus de efectuar las divisiones cuando las colmenas estn hurfanas
debido a que las celdillas no tienen larvas y la varroa no busca donde esconderse.
Comentarios: Para mejor control al cosechar se destruyen las pupas de znganos, pues ah se reproduce preferentemente la
No se programan jornales adicionales pues la actividad se realiza dentro de las prcticas normales de revisin.
Insumos: Se programa alternar la aplicacin de productos orgnicos como son: cido frmico, cido oxlico, timol, etc.
Para estimar costos se considera aplicar 150 gr. de cido frmico diluido en 50 ml de agua/colonia/aplicacin.
Considerando que el cido frmico a
ms el material para su aplicacin que cuesta $3.00/colmena, se estima el costo de

ADQ. DE CERAS PARA RENOVACIN:


Descripcin: Introduccin de
De esta forma cada dos aos se renovar la cera de toda la colmena y la inversin anual/colonia ser de
90 Esto al considerar que se adquiere

DIVISIONES:
Descripcin: Para junio y noviembre se programa dividir el 50% de las colonias, seleccionando las larvas de 1 da de las mejo
colmenas, a los 9 das de efectuada la divisin se matarn las reinas de las colonias madre, al siguiente da se r
las hurfanas extrayendo capullos sobrantes e introducindolos en las colonias madre, de esta forma se har la
semestral de reinas. No se programan jornales adicionales pues la actividad se realiza dentro de las prcticas d
Comentarios: Antes de hacer las divisiones se deber contar con las bases y el equipo necesario para ubicar las nuevas colm
Se programa la venta de estas nuevas colmenas para cubrir los gastos durante la temporada de lluvias.
En este programa de costos no se incluye la adq. del equipo nuevo de las divisiones que se programa vender
pero si el de las divisiones que se usarn para reponer las bajas, pues en las memorias de ventas
se considera el ingreso neto de la venta de divisiones.

COSECHA: Se programa para el primer ao realizarla en campo y gestionar en en el segundo ao apoyo para la construcci
una sala de extraccin, por lo que a partir del tercer ao se programa efectuar la extraccin en la sala de extracc

Descripcin 3 apicultores levantan las alzas de miel de 2 apiarios / da (llevan alzas con cera trabajada y vacias para repone
Se programa efectuar 3 cosechas durante el ao, una en enero (tahonal), una en abril y otra en mayo (dzitzilch
En noviembre es posible cosechar miel proveniente de enredaderas, pero esta miel es de baja calidad y no se
comercializar, separndola para usarse en la alimentacin de las colmenas en los meses de lluvias.
Por lo incierto de la cosecha de enredaderas y el uso que se dar en su caso, no se programan ingresos ni egre
Jornales: Durante la temporada de cosecha el jornal se paga a
apiario asciende a
Pago de Se estima pagar a
extraccin No obstante que la cosecha la efectuarn equipos familiares, se considera desembolso de efectivo por tres cose

RENTA DE VEHCULO PARA PARA COSECHA:


Gasolina: Se considera un promedio de 25 litros de gasolina por da de trabajo. Gasolina magna a
13.16 el litro.
Se considera la extraccin de 2 apiarios por da de trabajo
MANTENIMIENTO DE CAMINOS Y DEL APIARIO:
Descripcin: Se considera un jornal por cada 200 metros de mantenimiento de camino. Considerando que el camino de acce
cada apiario tiene aproximadamente 600 m. se consideran 3 jornales, ms 2 jornales para guardaraya alrededor
500

MANTENIMIENTO DE VEHCULO:
Descripcin: Se programa dar mantenimiento al vehculo cada 3 meses, considerndose
ms la adquisicin de dos llantas y dos amortiguadores nuevos cada ao.
MANTENIMIENTO DE EQUIPO:
Descripcin: Se reservarn fondos anuales para dar mantenimiento a equipo de extraccin manual o elctrico
y para dar mantenimiento a cajas, tapas y fondos en mal estado, se reservan

MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES:
Descripcin: Se considera la impermeabilizacin de techo de la sala de extraccin antes de las lluvias y pintarla
a principios de diciembre. Se reservarn fondos anuales por

ADQ. DE EQUIPO BSICO DE REVISIN:


Descripcin: Se considera la reposicin anual de un equipo bsico de apicultura, para este fin se
reservan fondos por

ARRENDAMIENTO DE TERRENO:
Descripcin: No se paga por este concepto debido a que los apiarios se establecen en parcelas cedidas en comodato.

RENOVACIN DE EQUIPO
Descripcin: Se considera la renovacin anual de un nmero de cajas igual a la mitad del nmero total de colmenas.
Considerando que la colmena modelo esta compuesta por tres cuerpos cada una, equivale a la mitad del costo
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

2 2 2 2 2 2 2 4
2 2 2 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0 0 4
0 0 0 0 1 0 0 1
0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 0 0
0 0 1 1 0 0 0 0
0 0 1 2 1 0 0 0

1
1 1

s preventivas del ataque


bases, matar las
r colonia. Adems a las colonias
oducir cra cerrada, miel y polen.

os las colmenas y otras tres

agua a los apiarios.

as colmenas) para definir la fecha de cosecha.


100 cada uno / da de revisin y la revisin de 2 apiarios/da.

mbores de agua en una camioneta


aprovecha para llevar agua a los apiarios
acarree dos garrafones/visita de revisin
en cada visita de revisin o durante la cosecha.

s primeras semanas de octubre.


emigracin por escases de alimento.
aciones normales de la revisin.
miel de abeja/colmena. Se programan
4.5 kg. de azcar / colmena / ciclo.
20 /kg., costeandose a
as dentro del apiario al inicio de la

prcticas normales de revisin.


, a fines de junio, principios de septiembre y noviembre.
40
/colmena.

n obreras sea mayor a 5%.


o las colmenas estn hurfanas

e reproduce preferentemente la varroa


prcticas normales de revisin.
mico, cido oxlico, timol, etc.
ml de agua/colonia/aplicacin.
30 /kg, las 2 aplicaciones costarn/ colmena, ms el mate
3 el envase, se estima un costo de

10 paos por colonia/ao, a un costo/pao de cera orgnica de :


in anual/colonia ser de
sto al considerar que se adquiere equipo completo con paos de cera para la venta de cmaras de cra (ncleos).

do las larvas de 1 da de las mejores


onias madre, al siguiente da se revisarn
madre, de esta forma se har la renovacin
realiza dentro de las prcticas de revisin.
ario para ubicar las nuevas colmenas.
la temporada de lluvias.
ones que se programa vender
emorias de ventas

do ao apoyo para la construccin de


a extraccin en la sala de extraccin

a trabajada y vacias para reponer las levantadas).


en abril y otra en mayo (dzitzilch, jabn).
miel es de baja calidad y no se
los meses de lluvias.
o se programan ingresos ni egresos.
150 por lo que la Mano de obra
225 /extraccin en sala (2 apiarios/da) y cuando es en el apiario
20 por colmena por el servicio de extraccin y cosechar 10 cuadros de miel/colmena/cosecha.
embolso de efectivo por tres cosechas
329 /gasolina. Ms pago de $200 de la renta y $100 chofer; total

iderando que el camino de acceso a


nales para guardaraya alrededor de cada apiario.

200 /2 bicicletas
4000 / vehculo

manual o elctrico

as lluvias y pintarla
2000

1067.2

las cedidas en comodato.


0 /apiario

mero total de colmenas.


na, equivale a la mitad del costo de una caja con tapa y fondo.
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

2 3 2
2 2 2
2 0 0
0 1 0
0 1 0
1 0 0
0 2 0
0 0 0
0 1 0

1
1
1

olmena / ciclo.
g., costeandose a 90 /colmena
/lt. de aceite, se estima un costo por colonia

n/ colmena, ms el material 9
tima un costo de 10.52

or lo que la Mano de obra de la cosecha por


750 por apiario.
colmena/cosecha.
629

1000 /afinacin.
400 /refacc. para 2 bicis
manual elctrico
500 1500 /extractor ,
5.8 /colmena

a partir del tercer ao

145 /colmena
POBLACIN: TAHMEK
MUNICIPIO: TAHMEK
G.T.
C O N C E P T O S SITUACION ACTUAL CICLOS......
VALOR POBLACIN 1 2

COMPOSICION DEL APIARIO:


Colonias inicio de ciclo: 0 75 96
Colonias a fin del ciclo: 0 0 73 94
Divisiones 0 0 23 17
Total 1a. Cosecha 0 96 111
Total 2a. Cosecha 0 96 111
Nmero de apiarios 0 3 3

ADQUISICIONES:
Colmenas de nuevos socios orgnicos 0 0
Colmenas 1600 75 0 0
Ncleos 0 0

MORTALIDAD:
Colonias 0 2 2
Ncleos 0 4 3

VENTAS:
Miel (ton) 33000 0 1.9 2.5
Cera (kg) 40 0 77 89
Ncleos 850 0 10 8

DATOS DE PRODUCCION:
Divisiones (%) 50 50 30

Divisiones de origen (Nm) 0 37 28

Cosechas (Num.) 3 3 3

Miel/Colmena/Ao (kg) 0 22 24

Miel/Ncleo/Ao (kg) 0 11 12

1a. Cosecha ( enero ) (kg) 0 4 4

2a. Cosecha ( abril ) (kg) 0 8 10

3a. Cosecha (mayo) (kg) 0 10 10

Venta de Ncleos (%) 0 30 30

Mortalid. de Colonias (%) 0 2 2

Mortalidad de Ncleos (%) 0 10 10

Cera/Colmena/Ao (kg) 0 0.8 0.8


3 4 5 6 7 8 9 10

111 130 142 158 176 195 210 227


109 127 139 155 172 191 206 222
21 15 19 21 23 19 21 22
130 142 158 176 195 210 227 244
130 142 158 176 195 210 227 244
4 5 5 5 5 6 7 7

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

2 3 3 3 4 4 4 5
3 3 3 3 3 3 3 3

2.9 3.5 4.5 5 6.4 7 8 8.6


104 114 126 141 156 168 182 195
9 7 6 7 8 7 7 8

30 20 20 20 20 15 15 15

33 25 28 31 34 29 31 33

3 3 3 3 3 3 3 3

24 26 30 30 35 35 37 37

12 13 15 15 17.5 17.5 18.5 18.5

4 4 8 8 8 8 10 10

10 10 10 10 12 12 12 12

10 12 12 12 15 15 15 15

30 30 25 25 25 25 25 25

2 2 2 2 2 2 2 2

10 10 10 10 10 10 10 10

0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8


.
POBLACIN: TAHMEK
MUNICIPIO: TAHMEK
POBLACIN: TAHMEK
MEMORIA DE COSTOS Y VENTAS
C O N C E P UNIDAD Ciclos APCOLAS.....
Y DE SITUACION
C O M P O N CALCULO ACTUAL 1 2 3 4
PRECIOS DE VENTA:
Miel $/ton 33000 33000 33000 33000 33000
Cera $/Kg 40 40 40 40 40
Nucleos (Se r$/Un 450 860 860 860 860
Jalea Real $/Kg 0 0 0 0 0
Polen $/Kg 0 0 0 0 0

COSTOS DE OPERACION:
ALIMENTACION ARTIFICIAL:
Dosis por Co Kg/Col 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5
Costo Unitari $/Kg 20 20 20 20 20
Perodo de al Meses/Col 2 2 2 2 2
Importe por ci$ 0 6750 8640 9990 11700

CERA ESTAMPADA:
Hojas por co Uni/Col 10 10 10 10 10
Costo por Hoj$/Uni 10 10 10 10 10
Importe por ci$ 0 9600 11100 13000 14200

MEDICAMENTOS E INSUMOS PREVENTIVOS:


Costo por Co $/col 42.52 42.52 42.52 42.52 42.52
Importe por ci$/col 0 3189 4081.92 4719.72 5527.6

PRODUCCIN DE REINAS:
Costo por Re $ 90 90 90 90 90
Reinas por C Num #DIV/0! 0 0 0 0
Seleccin Ge ( % ) 0 0 0 0 0

FLETES Y TRANSPORTES:
Importe por c$ 0 5661 5661 5661 7548

SUELDOS Y SA .
Jornales por cNum 0 163.5 163.5 182.85 233
Importe por jo$ 100 100 100 100 100
Importe por c$ 0 16350 16350 18285 23300

MANTENIMIENTO DE EQUIPO APCOLA:


Importe del E $ 0 54760 59410 115300 119020
Aplicacion % 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
Importe fijo po$ 0 1095.2 1188.2 2306 2380.4

ADQ. EQUIPO APCOLA


Importe del E $ 0 34855 32050 38415 35300
ARRENDAMIENTO DEL TERRENO:
Importe fijo po$ 0 0 0 0 0

ASISTENCIA TECNICA:
Nmero de asNm 0 0 0 0 0
Sueldo del asi$ 0 0 0 0 0

GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Importe fijo po$ 0 0 0 0 0

OTROS COSTOS: Mant. veh. e inst, adq. eq. de proteccin


Importe fijo po$ 0 20562.4 20562.4 22562.4 22562.4
5 6 7 8 9 10

33000 33000 33000 33000 33000 33000


40 40 40 40 40 40
860 860 860 860 860 860
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5


20 20 20 20 20 20
2 2 2 2 2 2
12780 14220 15840 17550 18900 20430

10 10 10 10 10 10
10 10 10 10 10 10
15800 17600 19500 21000 22700 24400

42.52 42.52 42.52 42.52 42.52 42.52


6037.84 6718.16 7483.52 8291.4 8929.2 9652.04

90 90 90 90 90 90
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

7548 9435 9435 11322 13209 13209

240.2 288.55 299.35 349.5 397.25 407.45


100 100 100 100 100 100
24020 28855 29935 34950 39725 40745

123980 129560 135450 140100 145370 150640


0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
2479.6 2591.2 2709 2802 2907.4 3012.8

41200 45700 50510 49415 53760 57405


0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

22562.4 22562.4 22562.4 22562.4 22562.4 22562.4


PROYECCION DE INGRESOS ANUALES

Ingresos por ventas

Producto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Precio y Unidades Vendidas

Producto Precio de venta Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5


#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO PROYECTADO
( PESOS )
Proyectados
CONCEPTO/PERIODO
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

INGRESOS POR VENTAS 94,180.00 #REF! #REF! #REF! #REF!


COSTOS DE PRODUCCION #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

UTILIDAD BRUTA #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

GASTOS DE ADMINISTRACION Y #REF! 7,560.00 7,938.00 8,334.90 8,751.65

UTILIDAD DE OPERACIN #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Reintegros 58,913.10 58,913.10 58,913.10 58,913.10 294,565.50


Intereses 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

UTILIDADES ANTES DE IMPUE #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

I.S.R. (28%) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


P.T.U. (10%) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

UTILIDAD NETA #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Egresos Totales #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


incluyendo impuestos, reintegros, pago de intereses
Proyeccin del Flujo Neto de Efectivo

Concepto/ao 0 1 2 3 4 5
Entradas (+)
INAES $ 327,854.39
Recursos: Solicitante #REF!
Otros
Ventas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Otros ingresos
Total entradas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Salidas (-)
Fija $ 227,854.39
Inversiones Diferida $ -
Capital de trabajo #REF!
Costos de produccin, administrac $ 240,486.00 $ 252,510.30 $ 265,135.82 $ 278,392.61 $ 292,312.24
ISR 28% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
PTU 10% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Total Salidas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Flujo Neto de Efectivo #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
EVALUACION FINANCIERA

INDICADORES FINANCIEROS
FLUJO NETO DE EFECTIVO
Inversiones para el proyecto Valor de Rescate
Ao de Ingresos Egresos Fija Diferida Cap de trab. Valor Recup. De Flujo Neto de
operacin totales* totales Residual cap. De Trab. Efectivo
0 0.00
1 94,180.00 #REF! 227,854.39 - #REF! #REF!
2 #REF! #REF! #REF!
3 #REF! #REF! #REF!
4 #REF! #REF! #REF!
5 #REF! #REF! 115,340 #REF! #REF!

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10%
Ao Costos Beneficios Factor de Costos Beneficios Flujo neto de
de totales totales actualizacin actualizados actualizados efectivo act.
operacin ($) ($) 10.0% ($) ($) ($)
0 0 0 1.000 0.00 0.00 0.00
1 #REF! 94,180 0.909 #REF! 85,618.18 #REF!
2 #REF! #REF! 0.826 #REF! #REF! #REF!
3 #REF! #REF! 0.751 #REF! #REF! #REF!
4 #REF! #REF! 0.683 #REF! #REF! #REF!
5 #REF! #REF! 0.621 #REF! #REF! #REF!
Total #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:

VAN= #REF! #REF!


TIR = #VALUE! #VALUE!
B/C = #REF! #REF!
Valor actual neto

Tasa de Flujo neto de


Flujo neto de descuento
Aos efectivo
efectivo
10.00% actualizado
0 0.00 1.00 0.00
1 #REF! 0.91 #REF!
2 #REF! 0.83 #REF!
3 #REF! 0.75 #REF!
4 #REF! 0.68 #REF!
5 #REF! 0.62 #REF!
Valor actual neto #REF!
Tasa Interna de Retorno por interpolacin
Tasa de Flujo neto de Tasa de Flujo neto de
Flujo neto de descuento descuento
Aos efectivo efectivo
efectivo
10.00% actualizado #REF! actualizado
0 0.00 1.00 0.00 #REF! #REF!
1 #REF! 0.91 #REF! #REF! #REF!
2 #REF! 0.83 #REF! #REF! #REF!
3 #REF! 0.75 #REF! #REF! #REF!
4 #REF! 0.68 #REF! #REF! #REF!
5 #REF! 0.62 #REF! #REF! #REF!
VAN 1 #REF! VAN 2 #REF!

(VAN1*T2)-(VAN2*T1) #REF!
-----------------------------
T.I.R. = T.I.R.----------------------------------
= #REF!
VAN1-(VAN2) #REF!
POR
T.I.R. = FORMULA #REF!
EXCEL
Relacin anual beneficio/costo

Ao 1 2 3 4 5
Entradas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Salidas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Relacin beneficio/costo #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


(entradas/salidas)
ANALISIS DE SENSIBILID

INDICADORES FINANCIEROS EN CASO DE QUE LOS COSTOS Y TASA DE ACTUALIZA


FLUJO NETO DE EFECTIVO
Inversiones para el proyecto
Ao de Ingresos Egresos Fija Diferida
operacin totales totales
0 - -
1 94,180.00 #REF! 227,854.39 -
2 #REF! #REF! - -
3 #REF! #REF! - -
4 #REF! #REF! - -
5 #REF! #REF! - -

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 15%
Ao Costos Beneficios Factor de Costos
de totales totales actualizacin actualizados
operacin ($) ($) 15.0% ($)
0 1.000
1 #REF! 94,180 0.870 #REF!
2 #REF! #REF! 0.756 #REF!
3 #REF! #REF! 0.658 #REF!
4 #REF! #REF! 0.572 #REF!
5 #REF! #REF! 0.497 #REF!
Total #REF! #REF! #REF!

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:


VAN= #REF!
TIR = #VALUE!
B/C = #REF!

INDICADORES FINANCIEROS EN CASO DE QUE LOS INGRESOS DISMINUYAN 5% Y TASA DE A


FLUJO NETO DE EFECTIVO
Inversiones para el proyecto
Ao de Ingresos Egresos Fija Diferida
operacin totales totales
0 - 0 0
1 89,695.24 #REF! 227,854.39 -
2 #REF! #REF! - -
3 #REF! #REF! - -
4 #REF! #REF! - -
5 #REF! #REF! - -

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 15%
Ao Costos Beneficios Factor de Costos
de totales totales actualizacin actualizados
operacin ($) ($) 15.0% ($)
0 0 0 1.000 0.00
1 #REF! 89,695 0.870 #REF!
2 #REF! #REF! 0.756 #REF!
3 #REF! #REF! 0.658 #REF!
4 #REF! #REF! 0.572 #REF!
5 #REF! #REF! 0.497 #REF!
Total #REF! #REF! #REF!

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:


VAN= #REF!
TIR = #VALUE!
B/C = #REF!
SENSIBILIDAD

TASA DE ACTUALIZACION INCREMENTEN 5%

yecto Valor de Rescate


Cap de trab. Valor Recup. De Flujo Neto de
Residual cap. De Trab. Efectivo
- 0.00
#REF! - - #REF!
- - - #REF!
- - - #REF!
- - - #REF!
- 115,340.00 10,546.00 #REF!

Beneficios Flujo neto de


actualizados efectivo act.
($) ($)

81,895.65 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!

UYAN 5% Y TASA DE ACTUALIZACION INCREMENTE 5%

yecto Valor de Rescate


Cap de trab. Valor Recup. De Flujo Neto de
Residual cap. De Trab. Efectivo
0 0 0 0.00
#REF! - - #REF!
- - - #REF!
- - - #REF!
- - - #REF!
- 115,340.00 10,546.00 #REF!

Beneficios Flujo neto de


actualizados efectivo act.
($) ($)
0.00 0.00
77,995.86 #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSION
0 1 2 3
FLUJO ACT. - #REF! #REF! #REF!
SALDO - #REF! #REF! #REF!

El ultimo saldo negativo corresponde


al numero de aos de recuperacion
A INVERSION
4 5
#REF! #REF!
#REF! #REF!

o corresponde
ecuperacion

Periodo de recuperacion
2.00 aos
PUNTO DE EQUILIBRIO

Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

Ingresos 94,180 #REF! #REF! #REF! #REF!


Costos Fijos #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Costos Variables #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Punto de Equilibrio en valor ($) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Punto de Equilibrio en porcentaje #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Indica el % de ventas
para cubrir los costos
y no tener perdidas
Meta/ao 1 2 3 4 5
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Monto de las ventas totales #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Total de fuentes de trabajo 5 9 9 9 9


Otros: ___________________________

Ao
Meta/ao
1 2 3 4 5
unidades producidas
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Ingresos por ventas


#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Monto de las ventas totales #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Empleos permanentes generados


Total de fuentes de trabajo 5 9 9 9 9
BALANCE GENERAL

ACTIVOS: pasivos en ceros


a corto plazo
ACTIVO CIRCULANTE: prestamos bancarios
BANCOS impuestos por pagar
INVENTARIOS #REF! etc.

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE #REF! CAPITAL CONTABLE:


resultado de ejercicios anteriore ya sea perdida o ganacia o en ceros
ACTIVO FIJO: CAPITAL SOCIAL (APORTACION D #REF! #REF!
#REF! #REF!
Colmenas cmara de cra de: 4 cuadros 120,000.00 OTRAS APORTACIONES (SUBSIDIO FEDERAL):
#REF! #REF! Edificio u obra civil
Equipo de computo #REF! Equipo principal 327,854.39
Otros 46.40

#REF!

ACTIVO DIFERIDO
Asistencia tecnica y capacitacion -
Costitucion de grupo - Capital de trabajo -
Licencias de funcionamiento - 327,854.39
Instalacion de equipos -
flete de equipos -
TOTAL ACTIVO DIFERIDO -

TOTAL ACTIVO #REF! TOTAL PASIVO + CAPITAL #REF!


CALCULO DE DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
PROYECTO:
MUNICIPIO: ESTADO
Drepreciacion
COSTO Depreciacion
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL Aos de Vida Util en el periodo (5 Valor Residual
UNITARIO Anual
Aos)

ovando nueva, 4 cuadros de 20.00 6,000.00 30,000.00 90,000.00


1 Colmena 75 1600 120000
alimento y/o polen, 2 cuadros de
2 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 10.00 #REF! #REF! #REF!
3 #REF! Equipo 1 #REF! #REF! 10.00 #REF! #REF! #REF!
4
5
6
Subtotal #REF! #REF! #REF! #REF!
AMORTIZACION INVERSION DIFERIDA
0.00 5.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL #REF! #REF! #REF! #REF!
CALENDARIO DE INVERSIONES

Concepto Unidad Cantidad


Inversion Fija
#REF! #REF! #REF!
maderas tropicales. Colmena 75
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
Subtotal

Inversion Diferida
Asistencia tecnica y capacitacion Servicio 1
Costitucion de grupo Servicio 1
Licencias de funcionamiento Servicio 1
Instalacion de equipos Servicio 1
flete de equipos Servicio 1
Subtotal
Capital de Trabajo
Capital de trabajo maximo Presupuesto 1
Subtotal

TOTAL

Estado de origen y aplicacion


Origen
Concepto Monto($) Monto(%)
ACTIVO FIJO
#REF! #REF! #REF!
Colmenas cmara de cra de: 4 cuadros de 120,000 #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
ACTIVO DIFERIDO
Asistencia tecnica y capacitacion - #REF!
Costitucion de grupo - #REF!
Licencias de funcionamiento - #REF!
Instalacion de equipos - #REF!
flete de equipos - #REF!
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo maximo #REF! #REF!
Total #REF! #REF!
Aportante Calendario Propuesto
Inversion
Costo Unitario Total FONAES GRUPO Total Mes 1 Mes 2

#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


1600 120000 120000 0 120000
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! $0.00

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
$ - $ - $ - $ -

#REF! #REF! 100000 #REF! #REF! 0.00


#REF! $100,000.00 #REF! #REF! 0.00

#REF! #REF! #REF! #REF! $0.00

n
Aplicacin
Fuente

Grupo
Inaes
Inaes
Inaes
Inaes
Inaes
Inaes

Inaes
Grupo
Grupo
Grupo
Grupo

Grupo/inaes
Calendario Propuesto

Mes 3 Mes 4 Mes 5


Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra*
Materias
primas, Proveedor(e
insumos, Unidad de Costo s) Periodicidad
Cantidad Costo total
servicios, medida Unitario considerado de abasto
mano de s
obra

AL
Equipo de ARRANQUE
Lote 1 $89,287.52 $ 89,287.52 BOMSSA
cocina DEL
PROYECTO
AL
Equipo de ARRANQUE
Equipo 1 $ 10,206.84 $ 10,206.84 BOMSSA
computo DEL
PROYECTO
AL
Equipo de ARRANQUE
Equipo 4 $ 49,877.68 $ 199,510.72 DINAMO
Transporte DEL
PROYECTO
AL
ARRANQUE
Insumos Lote 1.00 $ 100,000.00 $ 100,000.00 Varios
DEL
PROYECTO
Mano de
Jornales 5 $ 8,000.00 $ 40,000.00 socias mensual
Obra
Total $ 439,005.08
*Si los datos varian en el horizonte del proyecto, elaborar cuadros con las proyecciones anuales
Programa de ministraciones solicitada al INAES

Nmero de ministracin Fecha Monto solicitado ($) Destino (conceptos)


1 20-Jun-16 $ 227,854.39 compra de activos fijos
2 20-Jun-16 $ 100,000.0 Compra de capital de trabajo
total $ 327,854.39
Activos disponibles
Condicion d, Contrato u otro documento que
Disponibili garantice su uso
es de uso dimension
dad Monto del
Tipo de bien (bueno, Propiedad (a nombre de quien esta) Cantidad es,
inmediata Si No arrendami
regular, material
(si/no) ento ($)
malo) de
Local de 30 m de frente por 40 M. de fondo bueno si Carlos Alberto Gonzlez Ek 1 120 m2 si
Lote de insumos para arranque del proyecto bueno si Del Osse 1 si

En caso de no pertenecer al OSSE. Si cuenta con contrato u otro documento deber anexar copia. De pertenecer al OSSE, deber anear copia de la escritura, factura o documento que compruebe la propiedad.
CATALOGO CORRIDAS FINANCIERAS

NOMBRE DE ANALISIS FINANCIERO (CORRIDA FINANCIERA)


1. JITOMATE EN INVERNADERO
2. CRIA Y ENGORDA DE OVINOS
3. CRIA Y ENGORDA DE CABRAS
4. ENGORDA Y COMERCIALIZACION DE TILAPIA
5. CERDOS CICLO COMPLETOS
6. ENGORDA DE POLLOS
7. BLOQUERA
8. FARMACIA
9. ZAPATERIA
10. PURIFICADORA DE AGUA
11. AGROFORRAJERA
12. PRODUCCION DE PAPAYA
13. CULTIVO Y BENEFICIO DE CAF
14. PASTELERIA
15. PRODUCCION, ACOPIO Y ENVASADO DE MIEL APICOLA
16. PRODUCCION Y VENTA DE CABRITOS
17. CAF MORTEADO
18. PRODUCCION DE LIMON PERSA
19. PALETERIA,AGUAS FRESCAS Y NIEVES
20. ACOPIO, SELECCIN Y VENTA DE HOJA DE MAIZ
21. TIENDA DE ABARROTES
22. ABARROTES Y PAPELERIA
23. CIBER CAF Y PAPELERIA
24. PAPELERIA
25. CRIA Y ENGORDA DE GANADO PORCINO
26. ESTETICA
27. FERRETERIA
28. ARTESANIAS DE HOJA DE PALAMA
29. CARPINTERIA
30. GANADO BOVINOS DOBLE PROPOSITO
31. GRUPO MUSICAL
32. CERDOS DE ENGORDA
33. PANADERIA
34. TALLER DE COSTURA
35. TORTILLERIA
36. COCINA ECONOMICA
37. LAVADO DE AUTOS
38. ENGORDA DE BECERROS
39. ELABORACION DE PRODUCTOS LACTEOS
40. RENTA DE MOBILIARIO PARA FIESTAS
41. TIENDA DE ROPA
42. EMPACADORA DE JITOMATE
43. AVES DE POSTURA
44. COMERCIALIZADORA DE GRANOS BASICOS
45. CULTIVO, ACOPIO, ENVAZADO DE FRIJOL.
46. PRODUCCION DE AGUACATE HASS.
47. CABRAS LECHERAS
48. CARNICERIA
49. CIBERCAFE
50. VENTA DE PRODUCTOS FOAMY
51. PRODUCCION Y VENTA DE ELOTE
52. PAPELERIA
53. LAVANDERIA
54. VACAS LECHERAS
55. JITOMATE A CAMPO ABIERTO
56. INDUSTRIALIZACION DEL MANGO
57. INDUSTRIALIZACION DE TAMARINDO
58. MELON EN INVERNADERO
59. CULTIVO DE FRIJOL
60. CULTIVO, PRODUCCION Y ACOPIO DE PIMIENTA NEGRA
61. INDUSTRIALIZACION DE CHILE HABANERO
62. TRANSFORMACION DE PASTA DE PESCADO
63. INDUSTRIALIZACION DE TOMATE A PURE DE TOMATE
64. BODEGA PARA CENTRO DE ACOPIO MAIZ
65. COMERCIALIZADORA RURAL DE ABARROTES Y LEGUMBRES
66. ELABORACION DE AMACAS
67. PRODUCTOS DE LIMPIZA
68. MECANIZACION TRACTOR Y IMPLEMENTOS
69. CORRAL DE MANEJO PARA ENGORDA DE BOVINOS
70. TALLER DE ELABORACION DE HUARACHES
71. TIENDA AGROINSUMOS
72. MERCERIA
73. BIODISEL DE ACEITE DE COCO
74. ENGORDA DE BECERROS
75. PRODUCCION DE MAIZ
76. PRODUCCION DE CEBOLLA CRIOLLA
77. ENGORDA DE CAMARON
78. ESPINACA EN INVERNADERO
79. CRIA Y ENGORDA DE CONEJOS
80. CANOLA FORRAJERO
81. PRODUCCION Y VENTA DE VELADORAS
82. TALLER MECANICO
83. CONST. DE NAVE PARA EL MAQUILEO Y ALMAC. DE TUNA.
84. PRODUCCION DE LITCHI
85. PRODUCCION DE JATROPHA CURCAS
86. VENTA DE EQUIPO DE COMPUTO
87. PRODUCCION Y VENTA DE LECHONES
88. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE VELAS
89. MINISUPER
90. ELABORACION Y VENTA DE PINOLE
91. PRODUCCION DE HONGOS SETAS
92. REFACCCIONARIA
93. RATRO TIFF
94. PRODUCCION DE FRESA EN INVERNADERO
95. HERRERIA
96. MERMELADA DE LIMON.
97. ACOPIO, EMPAQUE Y VENTA DE ZARZAMORA
98. ACOPIO Y COMERCIALIZACION DE GRANOS
99. TORTILLERIA DE ARINA DE TRIGO
100. ACOPIO Y VENTA DE PET MOLIDO PARA RECICLAJE
101. ACOPIO Y COMRC. DE PET, ALUMINIO Y FIERRO
102. TIENDA DE ROPA DEPORTIVA
103. PLANTA PROCESADORA DE PRODUCTOS LACTEOS
104. PRODUCCION DE JITOMATE EN MALLA SOMBRA
105. PRODUCCION DE MIEL APICOLA
106. VENTA DE FERTILIZANTES Y SEMILLAS
107. NOPAL EN ESCABECHE
108. NOPAL EN SALMUERA
109. RENTA SALON ECOTURISTICO
110. CULTIVO Y PRODUCCION DE MANDARINA
111. CULTIVO DE SOYA GRANO
112. CULTIVO Y PRODUCCION DE NOPAL VERDURA
113. CULTIVO Y PRODUCCION DE MARACUYA
114. . CULTIVO Y PRODUCCION DE PITAHAYA
115. CULTIVO Y PRODUCCION DE PITAHAYA
116. EMPACADORA DE AGUACATA HASS
117. QUESERIA
118. CULTIVO Y PRODUCCION DE PLATANO
119. PARQUE ECOTURISTICO
120. CULTIVO Y PRODUCCION DE NOPAL TUNA
121. CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE HABANERO
122. VENTA DE TELAS
123. CULTIVO Y PRODUCCION DE CAA
124. ROSTICERIA DE POLLO
125. CULTIVO Y PRODUCCION DE MAGUEY
126. VENTA DE PLASTICOS
127. .ELABORACION DE PILONCILLO
128. CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE POBLANO
129. RENTA DE LONAS, SILLAS Y MESAS
130. ELABORACION DE BALONES
131. CULTIVO Y PRODUCCION DE CACAHUATE
132. ENGORDA Y COMERCIALIZACION DE RANA TORO
133. EMPACADORA DE LIMON
134. CAFETERIA
135. ESTUDIO FOTOGRAFICO
136. RESTAURANTE DE BIRRIA DE CHIVO
137. CENTRO DE COMPUTO
138. PIZZERIA
139. MUEBLERIA
140. SERVICIO DE BANQUETES
141. ESCUELA DE BOX
142. ACOPIO Y BENEFICIO DE CAFE
143. CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE SERRANO
144. PRODUCCION DE FORRAJE VERDE HIDROPONICO(FVH)
145. PRODUCCION DE LOMBRICOMPOSTA
146. CULTIVO Y PRODUCCION DE SANDIA
147. CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE JALAPEO
148. CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE POBLANO
149. CULTIVO Y PRODUCCION DE LECHUGA
150. VULCANIZADORA
151. CULTIVO Y PRODUCCION DE ZARZAMORA
152. CULTIVO Y PRODUCCION DE ALFALFA
153. CULTIVO Y PRODUCCION DE DURAZNO
154. CULTIVO Y PRODUCCION DE MANGO
155. CULTIVO Y PRODUCCION DE MANZANA
156. CULTIVO Y PRODUCCION DE PAPA
157. CULTIVO Y PRODUCCION DE PEPINO
158. CULTIVO Y PRODUCCION DE PIA
159. VIVERO DE PLANTAS FRUTALES
160. CULTIVO Y PRODUCCION DE BERENJENA
161. CULTIVO Y PRODUCCION DE FRANBUESA
162. CULTIVO Y PRODUCCION DE GARBANZO
163. CULTIVO Y PRODUCCION DE GIRASOL
164. CULTIVO Y PRODUCCION DE ROSA DE CORTE
165. CULTIVO Y PRODUCCION DE SORGO FORRAJERO
166. CULTIVO Y PRODUCCION DE TOMATE DE HOJA
167. VIVERO FORESTAL
168. CRIA Y ENGORDA DE CODORNIZ (HUEVO Y CARNE)
169. CULTIVO Y PRODUCCION DE HORTALIZAS
170. CULTIVO Y PRODUCCION DE ORNAMENTALES
171. CRIA DE VENADO DOBLE PROPOSITO
172. VIVERO DE PLANTAS DE CAFE
173. CULTIVO DE NOPAL FORRAJERO
174. RENTA DE SILLAS PARA EVENTOS
175. PRODUCCION DE CAOBA
176. PRODUCCION DE GMELINA
177. ELABORACION Y VENTA DE REBOZOS DE SEDA
178. ELABORACION Y VENTA DE REBOZOS DE ALGODN
179. VENTA DE CAF MOLIDO
180. AGENCIA PUBLICITARIA
181. VENTA DE TELEFONIA CELULAR
182. ENGORDA DE TILAPIA EN JAULAS FLOTANTES
183. PRODUCCION DE MAIZ AMARILLO
184. DULCERIA
185. CREMERIA
186. ENGORDA DE CABRITOS
187. PRODUCCION DE GADIOLAS EN INVERNADERO
188. ESTABLO LECHERO
189. PESCA EN MAR ABIERTO
190. TURISMO DE AVENTURA
191. CABAAS ECOTURISTICAS
192. ENGORDA DE TRUCHAS
193. VENTA DE TAMALES Y ATOLE
194. PRODUCCION DE CHILE POBLANO EN HIDROPONIA
195. JITOMATE EN INVERNADERO POR HIDROPONIA
196. FLORERIA
197. ENGORDA DE PAVOS
198. PRODUCCION DE COMPOSTA
199. SPA
200. PEPINO EN INVERNADERO
201. CRIA DE BORREGO DOBLE PROPOSITO (CARNE-LANA)
202. DISEO Y ELABORACION DE PRENDAS ARTESANALES
203. GALLINAS DOBLE PROPOSITO (HUEVO-CARNE)
204. ELABORACION Y VENTA DE QUESO FRESCO
205. PRODUCCION DE PLATANO MACHO
206. FARMACIA VETERINARIA
207. FRUTERIA
208. PRODUCCION DE SANDIA A CIELO ABIERTO
209. CARNICERIA(SACRIFICO Y VENTA DE CARNE)
210. BOVINOS DOBLE PROPOSITO (SEMI-INTENSIVO)
211. PRODUCCION Y ENVASADO DE MIEL
212. SERIGRAFIA Y SUBLIMACION
213. PRODUCCION DE AJONJOLI
214. CENTRO DE COPIADO
215. PRODUCCION Y VENTA DE ARTESANIAS
216. MEJORAMIENTO DE HUERTA DE PLATANO
217. CRIA Y ENGORDA DE CONEJOS
218. PRODUCCION DE ALFALFA
219. TALLER DE HOJALATERIA Y PINTURA
220. PAPELERIA Y MERCERIA
221. DISEO DE BORDADOS
222. FABRICA DE HIELO
223. SERVICIOS DE DECORACION DE EVENTOS
224. HORTALIZAS EN TRASPATIO
225. GIMNACIO
226. PROCESAMIENTO DE NUEZ
227. PRODUCCION, ANVASADO Y VENTA DE MEZCAL
228. TEMAZCAL
229. PRODUCCION DE CHILE SOLEDAD
230. CULTIVO DE LIMON MEXICANO
231. ELABORACION Y VENTA DE MANUALIDADES
232. INCUBADORA DE POLLITOS
233. RECICLADORA DE PET
234. TALLER DE JOYERIA DE PLATA
235. SERVICIOS INFORMATICOS AVANZADOS
236. SERVICIOS DE JARDINERIA Y LIMPIEZA
237. BODADOS Y DISEOS
238. REPARACION DE LAPTOPS, CELULARES Y VENTA DE ACCESORIOS
239. RECICLADO DE ACEITE COMESTIBLE
240. PRODUCCION Y BENEFICIO DE LA HOJA DE MAIZ
241. PREPARACION, ENVASADO Y VENTA DE FRIJOLES FRITOS
242. IMPRESIN DE PLANOS Y CORTES LASER
243. PRODUCCION Y ENVASADO DE MERMELADA DE MANGO
244. INFRAESTRUCTURA PARA ENGORDA DE BOVINOS
245. IMPRENTA DIGITAL
246. ESCUELA DE ARTE
247. ELABORACION DE VENTIDOS DE NOVIA
248. DESHIDRATACION,EMPQUE Y VENTA DE FRUTAS
249. CULTIVO, ACOPIO Y TOSTADO DE CACAHUATE
250. CULTIVO DE CHILE MANZANO
251. FABRICA DE MUEBLES
252. ACOPIO, ENVASADO Y VENTA DE MIEL APICOLA
253. RENTA DE CABAAS Y INFLABLES
254. GUARDERIA INFANTIL
255. ELABORACION Y VENTA DE DULCES DE SOYA
256. AMBIENTACION DE EVENTOS INFANTILES
257. FABRICA DE CALZADO
258. SERVICIOS ELECTROMECANICOS Y ENERGIAS RENOVABLES
259. ELABORACION DE Y VENTA DE CAJAS DE CARTON
260. SERVICIOS DE EQUINOTERAPIA
261. ELABORACION Y VENTA DE PALOS DE ESCOBA
262. SILO PARA SECADO Y BENEFICIO DE MAIZ
263. MAQUINARIA AGRICOLA Y BODEGA PARA GRANOS
264. PROCESAMIENTO Y ENVASADO DE MEZCAL
265. PRODUCCION DE FRAMBUESA EN MACROTUNEL
266. CAMION DE CARGA (TRANSPORTE DE GRANOS)
267. ELABORACION DE TRAPEADORES
268. CAPRINOS DOBLE PROPOSITO
269. ELABORACION Y VENTA DE PIATAS
270. VENTA DE CHILES SECOS, ESPECIAS Y ABARROTES
271. PESCA EN ESTERO
272. PRODUCCION Y DESHIDRATACION DE CHILE
273. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO GANADERO
274. MADERERIA
275. PRODUCCION Y CRIA DE ALEVINES
276. PRODUCCION DE GRANADILLA
277. CAMARA FRIA PARA ACOPIO Y VENTA DE MARISCOS
278. PRODUCCION DE MORRON EN INVERNADERO POR HIDROPONIA
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280. PRODUCCION Y VENTA DE LECHON Y CERDO FINALIZADO
281. CONTROL DE PLAGAS (SERVICIOS DE FUMIGACION)
282. MODERNIZACION DE EMBARCACION CAMARONERA
283. ASERRADERO
284. CAF-RESTAURANT
285. ECOTURISMO (CABAAS, ALBERCA Y RESTAURANTE)
286. BOVINOS DOBLE PROPOSITO (PAST-SUPLEMENTACION)
287. RESTAURANT-CAFETERIA (TIPO ORGANICO)
288. PRODUCCION DE TABACO Y FABRICACION DE PUROS
289. ABARROTES Y CREMERIA
290. PESCA RIBEREA
291. FABRICA DE TOSTADAS
292. ACOPIO, ENVASADO Y VENTA DE ACEITE DE OLIVO
293. BOVINOS (PRODUCCION DE YORGURT Y QUESO)
294. VENTA DE QUESO Y CREMA
295. VENTA DE ALIMENTOS BALANCEADOS
296. PRODUCCION DE ROSA A CIELO ABIERTO
297. CENTRO DE ACOPIO EXTRACCION DE MIEL Y CERA ESTAMPADA.
298. PRODUCCION DE SILO DE MAIZ FORRAJERO
299. VENTA DE LACTEOS( CREMERIA)
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