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LA TECNOLOGA Y SU ENTORNO
REPORTE
Unidad II Transferencia de tecnologa
Introduccin ...................................................................................................................... 3
Conclusin...................................................................................................................... 13
Referencias .................................................................................................................... 14
Introduccin
Los cambios tecnolgicos que hoy se realizan en los aparatos productivos de los pases
menos desarrollados son introducidos en una alta proporcin mediante la transferencia
de tecnologas desarrolladas en los pases ms avanzados, con una escasa participacin
de tecnologas desarrolladas con las capacidades locales en ciencia y tecnologa.
* Tecnologa Limpia: Trmino para designar las tecnologas que no contaminan y que
utilizan los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.
Existe una parte encargada de estudiar los soportes, y otra que se centra en las maquinas
que hacen posible la misma: esta vertiente recibe el clarificador nombre de
Documentacin Automtica. Adems, estos medios se emplean en un proceso
documental completo, desde la produccin del documento hasta su difusin, con unos
objetivos claros: ofrecer informacin actualizada, universal, rpida y verdadera, lo que en
la actualidad puede englobarse bajo el trmino "optimizada". En segundo lugar, coloca
en un lugar preponderante la importancia de la organizacin, como criterio indispensable
en la documentacin, y por extensin a cualquier parte componente de la misma. Por
ltimo, est la documentacin automtica encargada de estudiar el aspecto fsico del
documento, y de parte otra centrada en el estudio de los procesos documentales. Todo
esto se realiza con un objetivo: satisfacer las necesidades informativas del usuario.
2.4 Etapas de la Transferencia Tecnolgica
Generar nuevos espacios de inversin para el sector privado en las reas de innovacin
tecnolgica.
Modelo Lineal.
Modelo Dinmico.
P2. Las universidades que asignan ms recursos para las Oficinas de Transferencia
Tecnolgica (en adelante OTTs) generan ms patentes y licencias.
P3. Las universidades que asignan ms recursos para las OTTs, dedican ms esfuerzos
a mercadear las tecnologas en la industria.
P4. Un bajo nivel de entendimiento cultural reduce la efectividad de los esfuerzos de la
Universidad por comercializar los resultados de sus investigaciones.
P6. Las OTTs administradas por personas con experiencia y habilidades en mercadeo
dedicarn mayores esfuerzos en establecer alianzas con las empresas.
ste modelo da una explicacin tanto de los factores internos al proceso de transferencia
tecnolgica como a los externos. ste modelo abarca la trada compuesta
por universidades como generadoras de tecnologa, empresas como encargados de dar
a conocer las tecnologas a travs de los mercados y el estado, cuyo rol ha sido
ampliamente discutido y modificado a lo largo del tiempo. La visin del rol del estado en
la trada ha sido modificada 2 veces, dando a lugar a 3 Modelos Triple Hlice a lo largo
del tiempo. El primero describa el rol de estado como intermediario entre las funciones
de las universidades y las empresas. El segundo comparta la idea de que el rol del
estado iba ms all de simple intermediario y que por lo tanto este se estableca como
otro ente directo en la transferencia tecnolgica dando el permiso del desarrollo
tecnolgico, pero que su funcin era completamente indiferente a la realizada por los
otros 2 entes, universidades y empresas. En cambio, el tercer modelo uni la participacin
de los 3 entes planteando las posibilidades de que cada uno poda trabajar tanto de
manera conjunta como separada, tal es el caso, en un ejemplo claro, de empresas que
cuentan con laboratorios propios (que cumplen funcin de empresas y universidades a la
vez). Adems de poder interactuar entre ellas, existe la posibilidad de una triple
participacin, donde interacte Estado, Universidades y Empresas como uno solo.
Este ltimo modelo explica que la transferencia tecnolgica tambin se puede dar por la
imitacin y captacin de tecnologa por un tercero. Esto sucede al desarrollarse una
competencia por mejorar productos los cuales puedan competir en los mercados de mejor
forma, por lo cual no slo se transfiere tecnologa a travs de la imitacin y la captacin,
sino tambin se desarrolla sta tecnologa conforme es solicitada por los mercados. Un
ejemplo de esto es entregado por el profesor Linsu Kim, profesor de la universidad de
Corea, el cual sobre la base de un estudio exhaustivo de la industria del automvil en la
Repblica de Corea, elabor un modelo integrador para la comprensin de la dinmica
del aprendizaje tecnolgico como mtodo de transferencia tecnolgica en el plano
empresarial.
2.6 Auditoria Tecnolgica
Estos datos han sido completados con la informacin disponible en la pgina Web de la
empresa auditada.
Conclusin