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Modelo de Asignacin

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Modelo de Asignacin
Situacin:
Asignar m trabajos (o trabajadores) a n actividades (mquinas).

Un trabajo i (=1, 2, 3 ,...,m) cuando se asigna a la mquina j


(=1,2,....,n) incurre en un costo cij.

El objetivo es asignar los trabajos a las actividades uno a uno al


menor costo.

La formulacin de este problema puede considerarse como un


caso especial del modelo de transporte.
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Descripcin
Los trabajos representan las fuentes y las mquinas
los destinos

La oferta disponible en cada fuente es 1 como tambin


lo es la demanda en cada destino.

cij es el costo de transportar (asignar) el trabajo i a la


mquina j

El costo puede representar tambin caractersticas de


competencia de cada trabajador
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Descripcin

En el caso que un trabajo no deba ser asignado


(porque no cumple con los requisitos) a una actividad
(mquina) en particular, este costo debe tener un valor
alto (M)

En el caso de existir desequilibrio, esto es, ms trabajos


que mquinas o ms mquinas que trabajos, hay que
equilibrar con mquinas o trabajos figurados (ficticios),
logrando de esta forma que m = n

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Expresin matemtica del modelo
0, si el i-simo trabajador no se asigna a la j-sima
Xij = actividad
1, si el i-simo trabajador se asigna a la j-sima
actividad
Actividad
1 2 .. n
1
C11 C12 .. C1n 1
2
Trabajador C21 C22 .. C2n 1
... .. .. .. .. .
n Cn1 Cn2 .. Cnn 1
1 1 .. 1 6
Por lo tanto el modelo est dado
por:
n n
minimizar z = c
i 1 j 1
ij xij
n
sujeto a x
j 1
ij 1 i=1,2, ...,n
n j=1,2,..n
x
i 1
ij 1
xij = 0 bien 1

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Mtodo Hngaro:

Paso 0: Construir la matriz de asignacin


Para obtener la solucin ptima cada nueva matriz de asignacin
debe satisfacer:
Propiedad 1: Todos los nmeros son no negativos
Propiedad 2: Cada fila y cada columna tiene al menos una celda con
un valor cero
Paso 1:
a) Reduccin de filas: Restar el costo menor de cada fila a la fila
correspondiente y/o
b) Reduccin de columnas: Restar el costo menor de cada columna
a la columna correspondiente
Con esto se crea una nueva matriz con las propiedades 1 y 2 8
Mtodo Hngaro:

Paso 2: Determinar si la matriz es reducida (Prueba de Optimalidad).


Trazar el menor nmero de lneas rectas sobre las filas y columnas
para cubrir todos los ceros.
Si el nmero de rectas es igual al nmero de filas o columnas se dice
que esta matriz es reducida.
Si la matriz no es reducida pasar al paso 3, sino pasar al paso 4

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Mtodo Hngaro:

Paso 3: Movimiento
De todas las celdas no cruzadas identifique una con el menor
valor y haga lo siguiente:
a) Restar el valor a cada celda no cruzada
b) Sumar el valor a cada celda de interseccin de rectas
Volver al paso 2

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Mtodo Hngaro:

Paso 4: Solucin ptima (Asignacin)


Primero se asigna a las que tengan slo una alternativa, se van
marcando y as sucesivamente
Determinar el costo: Se suman todos los costos correspondientes
a las asignaciones (o sumar todos los pi y qj).
Qu valor se obtiene al sumar todos los valores que se restaron
en las reducciones de filas y columnas?

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Aplicacin del Mtodo Hngaro
Paso 0: Matriz de Asignacin

ACTIVIDADES
T
R 1 2 3 4 pi
A
B F 24 10 21 11
A M 14 22 10 15
J O 15 17 20 19
A
D P 11 19 14 13
O qj
R

Nota: En rojo los menores de cada fila


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Paso 1: Reduccin de filas y
columnas
1 2 3 4 pi
F 14 0 11 1 10
M 4 12 0 5 10
O 0 2 5 4 15
P 0 8 3 2 11
qj 1

1 2 3 4 pi
F 14 0 11 0 10
M 4 12 0 4 10
O 0 2 5 3 15
P 0 8 3 1 11
qj 1

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Paso 2: Determinar si la matriz es
reducida
1 2 3 4 pi
F 14 0 11 0 10
M 4 12 0 4 10
O 0 2 5 3 15
P 0 8 3 1 11
qj 1

No es reducida: slo tres rectas (para ser reducida deben ser 4)

Ir al paso 3
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Paso 3: Movimiento (Seleccionar el menor: restar a
las no tachadas, sumar a las intersecciones)

1 2 3 4 pi
F 14 0 11 0 10
M 4 12 0 4 10
O 0 2 5 3 15
P 0 8 3 1 11
qj 1

1 2 3 4 pi
F 15 0 12 0 10
M 4 11 0 3 10
O 0 1 5 2 15
P 0 7 3 0 11
qj 1+1

Volver al paso 2 !! 15
Iteracin paso 2:
1 2 3 4 pi
F 15 0 12 0 10
M 4 11 0 3 10
O 0 1 5 2 15
P 0 7 3 0 11
qj 1+1

Se tachan todos los ceros con cuatro rectas, por tanto es ptima
Ir al paso 4 !!

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Paso 4: Asignacin

1 2 3 4 pi
F 15 0 12 0 10
M 4 11 0 3 10
O 0 1 5 2 15
P 0 7 3 0 11
qj 1+1

Costo = c12 + c23 + c31 +c44


= 10+10+15+13 = 48 COSTO MINIMO

Costo pi q j

=10 + 10 + 15 + 11 + 1 + 1 = 48
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Modelo de Asignacin: Otras
consideraciones
El modelo de asignacin ANTERIOR es un modelo de
minimizacin en el cual el nmero de INDIVIDUOS es igual al
nmero de ACTIVIDADES, y todas las asignaciones posibles
son aceptables.
Consideremos ahora modelos tipo asignacin donde no todas
las condiciones anteriores se cumplen. En particular se
considerarn situaciones en las que:

1 Hay una desigualdad entre el nmero de PERSONAS


por asignar y el nmero de ACTIVIDADES que
requieren personas asignadas.
2 Hay un modelo de MAXIMIZACION
3 Existen asignaciones inaceptables 18
Soluciones alternativas a las situaciones
anteriores de los Modelos de Asignacin

1. Ofertas y demandas desiguales

a) Oferta mayor que la demanda


Solucin: Se elimina la restriccin que requera un individuo
para alguna actividad en particular. El resultado de este cambio
es que la holgura para uno de los n idividuos ser 1 en la nueva
solucin ptima.
b) Demanda mayor que la oferta
Solucin: Se agrega una actividad o un individuo ficticio (matriz
nxm) para obtener una solucin factible, pero es claro que una de
las actividades quedar sin realizarse.
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Soluciones alternativas a las situaciones
anteriores de los Modelos de Asignacin
2. Hay un modelo de maximizacin

La respuesta de asignacin es un beneficio y no un costo

Ejemplo: Suponga que una empresa tiene que asignar


vendedores a sus territorios de venta.
Existen cuatro personas bien capacitadas listas para ser
asignadas y tres territorios requieren un nuevo vendedor. Uno
de los vendedores no ser asignado.
En este caso la asignacin de un vendedor cualquiera a un
territorio se mide por el incremento marginal esperado en la
contribucin de dicha asignacin a las ganancias.
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Modelo de Asignacin: Otras
consideraciones
2. Hay un modelo de maximizacin

La matriz de ganancia es la siguiente

Contribucin del Territorio Territorio Territorio


Vendedor\a 1 2 3
A $ 40 $ 30 $ 20
B $ 18 $ 28 $ 22
C $ 12 $ 16 $ 20
D $ 25 $ 24 $ 27
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Modelo de Asignacin: Otras
consideraciones
3. Situaciones con asignaciones inaceptables

Ejemplo: Suponga que el presidente de la empresa


RPG no tiene el menor deseo de que el vicepresidente
de Operaciones realice una auditora a una de sus
Plantas.
Solucin: Asignar un costo arbitrariamente alto a esta
ruta, de tal modo que al restar de l cualquier
nmero finito se obtiene siempre un valor mayor que
otros nmeros relevantes
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Notas:
1. Para resolver un problema de asignacin en el cual la meta
es maximizar la funcin objetivo, se debe multiplicar la matriz
de ganancias por menos uno (-1) y resolver el problema como
uno de minimizacin.

2. Si el nmero de filas y de columnas en la matriz de costos


son diferentes, el problema de asignacin est
desbalanceado. El mtodo Hngaro puede proporcionar una
solucin incorrecta si el problema no est balanceado;
debido a lo anterior, se debe balancear primero cualquier
problema de asignacin (aadiendo filas o columnas ficticias)
antes de resolverlo mediante el mtodo Hngaro.

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3. En un problema grande, puede resultar difcil obtener el
mnimo nmero de filas necesarias para cubrir todos los ceros
en la matriz de costos actual. Se puede demostrar que si se
necesitan j lneas para cubrir todos los ceros, entonces se
pueden asignar solamente j trabajos a un costo cero en la
matriz actual; esto explica porqu termina cuando se necesitan
m lneas.

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Actividad 1.

Una cadena de restaurantes de servicio rpido desea construir


cuatro tiendas. Anteriormente, la compaa ha empleado 4
diferentes compaas y, estando satisfecha con todas ellas, las ha
invitado a concursar para cada trabajo. Las ofertas finales en
miles de dlares son las que se muestran. tienda constructoras

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Ya que la cadena desea tener listos los nuevos establecimientos
tan pronto como sea posible otorgar cuando ms un trabajo a
cada compaa constructora, que asignacin da como resultado
un costo total mnimo para la cadena de restaurantes?

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