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El Peruano / Jueves 21 de julio de 2016 NORMAS LEGALES 593817

los contribuyentes del distrito, el pago de las deudas del procedimiento de ejecucin coactiva, siempre que se
tributarias de perodos vencidos, as como el cumplimiento realice el pago o fraccionamiento de la obligacin objeto de
de sus obligaciones formales omitidas; cobro; caso contrario, a la culminacin de la vigencia de la
Que, mediante Informe Legal N 130-2016-MPL/ presente Ordenanza se continuar con el procedimiento
GAJ, la Gerencia de Asesora Jurdica se pronuncia por el saldo restante sin los beneficios sealados en el
favorablemente respecto a la aprobacin de la Ordenanza artculo 3.
que aprueba el Beneficio Extraordinario de Regularizacin
de Obligaciones Tributarias vencidas en el distrito de Artculo 7.- RECLAMACIONES, APELACIONES,
Pueblo Libre; REVISIN JUDICIAL Y OTROS PROCESOS EN CURSO
En uso de las facultades conferidas en el numeral Los contribuyentes que mantengan deudas tributarias
8), del artculo 9 y el artculo 40 de la Ley Orgnica de que se encuentren reclamadas, apeladas, sujetas a
Municipalidades Ley N 27972, el pleno del Concejo por revisin judicial o accin de amparo en trmite, podrn
UNANIMIDAD y con la dispensa del trmite de lectura y acogerse a los beneficios establecidos en la presente
aprobacin del Acta, aprob la siguiente: Ordenanza, con lo cual se tendr por reconocida la
deuda, no dando lugar a reclamo posterior. Asimismo,
ORDENANZA en un plazo no mayor de treinta (30) das del pago de
la deuda, deber presentar su escrito de desistimiento
Artculo 1.- OBJETIVO al Poder Judicial, al Tribunal Fiscal, al INDECOPI o a la
Establecer un Beneficio Extraordinario de entidad que corresponda. En caso de incumplimiento, se
Regularizacin de Obligaciones Tributarias vencidas a la les revertirn los beneficios otorgados, imputndose los
fecha de expedicin de la presente Ordenanza. montos cancelados como pagos a cuenta, conforme lo
establecido en el artculo 31 del Texto nico Ordenado
Artculo 2.- ALCANCES del Cdigo Tributario.
La reduccin gradual y hasta exoneracin de reajustes
e intereses moratorios, gastos y costas coactivas de las Artculo 8.- VIGENCIA
obligaciones tributarias por concepto de Impuesto Predial Los contribuyentes podrn acogerse a los beneficios
y Arbitrios municipales, de acuerdo con las condiciones tributarios dispuestos en la presente Ordenanza, a partir
establecidas en la presente norma. del da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El
Peruano hasta el 30 de julio de 2016.
Artculo 3.- BENEFICIOS Y ACOGIMIENTO
DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS
3.1. Los contribuyentes que durante el plazo de
vigencia de la presente norma, cancelen la totalidad del Primera.- Los contribuyentes que hubieran efectuado
Impuesto Predial del ao 2016, obtendrn los siguientes el pago total de sus deudas en cobranza coactiva antes
beneficios: de la vigencia de la presente norma, y que mantengan
en vigencia adeudos por costas y gastos de los
a) Condonacin del 100% de los intereses moratorios procedimientos coactivos, accedern a la condonacin
del 100% de las mismas.
y reajustes del Impuesto Predial y Arbitrios del periodo
Segunda.- Las Gerencias de Rentas y Desarrollo
2016 y aos anteriores. En ambos casos, se considerarn
Econmico, de Tecnologa de la Informacin y Gobierno
las deudas que provienen de la cuenta corriente y de las
Electrnico, de Defensora al Vecino y Atencin al
determinaciones de los procedimientos de Fiscalizacin
Ciudadano y de Administracin y Finanzas, a travs de
Tributaria concluidas.
la Sub Gerencia de Tesorera, quedan encargadas de la
b) Condonacin del 100% de costas y gastos de los ejecucin de la presente ordenanza, dentro del mbito de
procedimientos coactivos. su competencia.
Tercera.- La Gerencia de Comunicaciones e Imagen
3.2. Los contribuyentes que durante el plazo de Institucional queda encargada de la efectiva difusin de la
vigencia de la presente norma, se pongan al da con el presente Ordenanza.
pago de las cuotas vencidas del Impuesto Predial del ao Cuarta.- Facltese al seor Alcalde, para que mediante
2016, obtendrn los siguientes beneficios: Decreto de Alcalda prorrogue la vigencia de la presente
norma o dicte las disposiciones complementarias para su
a) Condonacin del 70% de intereses moratorios y mejor aplicacin.
reajustes del Impuesto Predial y Arbitrio del perodo 2016 Quinta.- Djese sin efecto toda norma que
y aos anteriores. En ambos casos, se considerar a las contravenga la presente Ordenanza.
deudas que provienen de la cuenta corriente y de las
determinaciones de los procedimientos de Fiscalizacin POR TANTO:
Tributaria concluidos.
b) Condonacin del 70% de las costas y gastos de los Regstrese, publquese, comunquese y cmplase.
procedimientos coactivos.
c) Los contribuyentes que cumplan con la presentacin JHONEL LEGUIA JAMIS
de la declaracin omitida, podrn acogerse a los incentivos Alcalde
previstos en la presente ordenanza por la regularizacin
del pago de sus tributos que se liquiden a consecuencia 1407148-1
de su declaracin.

Artculo 4.- DEUDA FRACCIONADA


Los contribuyentes con adeudos tributarios contenidos MUNICIPALIDAD DE SAN
en convenios de fraccionamiento suscritos antes de la
vigencia de la presente Ordenanza, podrn acogerse a MARTIN DE PORRES
los beneficios establecidos por el saldo a pagar, sin los
intereses correspondientes a las cuotas vencidas.
Aprueban el Plan de Desarrollo Local
Artculo 5.- PAGOS ANTERIORES Concertado del Distrito de San Martn de
Los pagos realizados con anterioridad a la presente Porres 2017-2021
norma no dan derecho a devolucin o compensacin
alguna. ORDENANZA N 416-MDSMP
Artculo 6.- SUSPENSIN DEL PROCEDIMIENTO San Martn de Porres, 15 de julio de 2016
DE COBRANZA COACTIVA
La regularizacin del pago de la deuda tributaria bajo EL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN MARTN DE
los alcances de esta Ordenanza dar lugar a la suspensin PORRES
593818 NORMAS LEGALES Jueves 21 de julio de 2016 / El Peruano

Visto: En la Sesin Extraordinaria de Concejo de la Que, mediante Memorndum N 511-2016//GPP/


fecha el Dictamen N 016- CPF/MDSMP, de la Comisin MDSMP la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
de Planificacin y Finanzas, el Memorndum N 853 alcanza el documento final del Plan de Desarrollo Local
-2016-GM/MDSMP de la Gerencia Municipal, el Informe Concertado del distrito de San Martn de Porres 2017
N 1094 -2016-GAJ/MDSMP de la Gerencia de Asesora 2021;
Jurdica y el Memorndum N 511-2016/GPP/MDSMP de Que, la Gerencia de Asesora Jurdica mediante Informe
la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, respecto a N 1094-2016-GAJ/MDSMP, luego del correspondiente
la aprobacin del proyecto de ordenanza que aprueba el anlisis legal seala que la propuesta de ordenanza
Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de San que aprueba el Plan de Desarrollo Local Concertado del
Martn de Porres 2017 - 2021; distrito de San Martn de Porres 2017 2021 se encuentra
acorde a lo regulado por el ordenamiento jurdico vigente,
CONSIDERANDO: correspondindole al Concejo Municipal su aprobacin,
tal como lo regula el artculo 9, numeral 8) de la Ley
Que, de conformidad con lo dispuesto en el Artculo Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972;
194 de la Constitucin Poltica del Estado, modificado Estando a lo expuesto de conformidad con lo dispuesto
por la Ley de Reforma Constitucional, Ley N 27680, en los artculos 9, numeral 1), 39 40 y 97 de la Ley
concordado con el Artculo II del Ttulo Preliminar de Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, con el voto
la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, unnime de los miembros del concejo y con la dispensa
los Gobiernos Locales gozan de autonoma poltica, del trmite de lectura y aprobacin del acta, se aprueba
econmica y administrativa en los asuntos de su la siguiente
competencia, la cual radica en la facultad de ejercer actos
del gobierno administrativos y de administracin; ORDENANZA QUE APRUEBA EL PLAN DE
Que, el artculo VIII del Ttulo Preliminar de la Ley DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO
N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades prescribe DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
que los gobiernos locales estn sujetos a las leyes y
disposiciones que de manera general y de conformidad Artculo Primero.- APROBAR el Plan de Desarrollo
con la Constitucin Poltica del Per, regulan las Local Concertado del Distrito de San Martn de Porres
actividades y funcionamiento del Sector Pblico, as como 2017-2021, el mismo que forma parte integrante de la
a las normas tcnicas referidas a los servicios y bienes presente ORDENANZA.
pblicos y a los sistemas administrativos del Estado que Artculo Segundo.- ENCARGAR a la Gerencia
por su naturaleza son de observancia y cumplimiento Municipal, a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
obligatorio. Las competencias y funciones especficas y a la Gerencia de Participacin Ciudadana la difusin del
municipales se cumplen en armona con las polticas y Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de San
planes nacionales, regionales y locales de desarrollo; Martn de Porres 2017-2021.
Que, el artculo IX del Ttulo Preliminar de la Ley Artculo Tercero.- ENCARGAR a la Secretaria
Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, seala que General la publicacin de la presente Ordenanza En el
el proceso de planeacin local es integral, permanente Diario Oficial El Peruano y a la Sub Gerencia de Desarrollo
y participativo, articulando a las municipalidades con de Tecnologas de la Informacin la publicacin en el
sus vecinos. En dicho proceso se establecen las Portal Institucional.
polticas pblicas de nivel local, teniendo en cuenta
las competencias y funciones especficas exclusivas Regstrese, comunquese, publquese y cmplase.
y compartidas establecidas para las municipalidades
provinciales y distritales; ADOLFO ISRAEL MATTOS PIAGGIO
Que, en la Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin Alcalde
de la Gestin del Estado, se declara al Estado Peruano
en Proceso de Modernizacin, estableciendo principios, 1406274-1
acciones, mecanismos y herramientas para llevar a cabo
el mismo;
Que, mediante Decreto Legislativo N 1088 MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL
se emite la LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y DEL CENTRO
NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO Disponen el embanderamiento general de
CEPLAN, organismo de derecho pblico cuya finalidad los inmuebles del distrito
es constituirse como el rgano rector y orientador del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico. Sus DECRETO DE ALCALDA
competencias son de alcance nacional y constituye un N 012-2016 /MDSM
pliego presupuestario;
Que, la Directiva N 001-2014-CEPLAN, aprobada San Miguel, 14 de julio de 2016
mediante Resolucin de la Presidencia de Concejo
Directivo N 26-2014-CEPLAN/PCD Directiva General EL ALCALDE DISTRITAL DE SAN MIGUEL;
del proceso de Planeamiento Estratgico Sistema
Nacional de Planeamiento Estratgico prescribe en su CONSIDERANDO:
Primera Disposicin Final y Transitoria sobre el proceso
de implementacin de la Directiva para los gobiernos Que, el veintiocho de julio prximo se conmemora
locales durante el ao 2016 y en la Segunda Disposicin el centsimo nonagsimo quinto aniversario de la
Final y Transitoria sobre la vigencia de los planes Independencia del Per, proclamada por el Libertador don
estratgicos actuales Los planes estratgicos aprobados Jos de San Martn;
con anterioridad a la presente directiva, mantendrn Que, es deber de los gobiernos locales, incentivar la
su vigencia hasta la aprobacin de los nuevos planes participacin cvica de los vecinos, resaltando los valores
estratgicos conforme a los plazos establecidos en la y el respeto a los smbolos patrios;
Primera Disposicin Final y Transitoria; Que, la actual administracin municipal respetuosa
de los valores cvicos nacionales, est empeada en
Que, mediante Decreto Supremo N 400-2015-EF,
promover y realzar aquellos actos conmemorativos que
se aprueban los procedimientos para el cumplimiento
destacan hechos notables y heroicos, que afianzan
de metas y la asignacin de los recursos del Programa los sentimientos de peruanidad en general y el sentir
de Incentivos a la Mejora de la Gestin Municipal del nacionalista de la comunidad sanmiguelina en especial;
ao 2016 y en el Anexo N 2: Metas del Programa de Que, atendiendo a las razones expuestas corresponde
Incentivos que deben cumplir las municipalidades al 31 rendir homenaje a la patria, embanderando la ciudad y
de Julio del 2016, Meta N 3, se indica la Formulacin del disponindose izar el pabelln nacional en cada vivienda
Plan Desarrollo Local Concertado PDLC; del distrito durante el mes de julio;
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
MARTN DE PORRES

PLAN DE DESARROLLO
LOCAL CONCERTADO
PDLC DEL DISTRITO
DE SAN MARTN DE
PORRES
CONCEJO MUNICIPAL
CONTENIDO

I. Escenario apuesta 2

II. Visin 5

III. Objetivos estratgicos, indicadores y metas 6

IV. Acciones estratgicas 8

V. Ruta estratgica 11

Anexos

VI. Anlisis situacional del territorio 17

VII. Plantillas de articulacin y vinculacin 49

VIII. Ficha de indicadores 64

IX. Mapas 85

1
ESCENARIO APUESTA

En el 2030 el distrito de San Martn de Porres es seguro para sus habitantes, debido al
apoyo de la Polica Nacional del Per en coordinacin con los serenos y los comits de
vigilancia, con un desarrollo humano creciente en igualdad de oportunidades, sus
habitantes se desarrollan en un ambiente saludable y acceden a una educacin, salud y
servicios bsicos de calidad, es ordenado e integrado territorialmente, con un desarrollo
comercial, industrial y turstico sostenible, donde las instituciones pblicas brindan
servicios oportunos, eficientes y eficaces.
Inici en el 2017, cuando se increment y mejor el servicio policial en el distrito, los
efectivos policiales se encuentran debidamente ubicados en las 6 zonas del distrito y
trabajan conjuntamente con el personal de serenazgo incrementando las rutas y horarios
de patrullaje, adems se van fortaleciendo las capacidades de los comits de vigilancia;
las comisaras, puestos de auxilio rpido y el centro emergencias y comunicaciones -
CECOM cuentan con una infraestructura adecuada y moderna.
Asimismo se inicia el proceso de habilitaciones urbanas en la Zona VI: San Diego
Chuquitanta, Zona V: Fundo Naranjal y zona IV: Condevilla Santa Rosa , e
integracin vial en la Zona VI: San Diego Chuquitanta y parte de la Zona V: Fundo
Naranjal, brindando el servicio de mantenimiento oportuno de las avenidas
metropolitanas, arteriales y colectoras de todo el distrito, los vehculos menores de
transporte pblico se encuentran debidamente formalizados, se mejora el mantenimiento
de parques y bermas; y se incrementa progresivamente en las zonas de dficit de rea
verde, se implementa el Sistema de Gestin Integral de Residuos Slidos, empezando
por el almacenamiento de residuos slidos de manera oportuna y barrido adecuado de
calles y el reaprovechamiento del material valioso de los residuos slidos aplicando
tecnologas ambientales, se brinda atencin oportuna de las nias, nios y adolescentes
en presunto estado de abandono; se realizan campaas informativas y programas
educativos especficos a grupos en riesgo para disminuir el consumo de drogas en los
adolescentes y jvenes, se inicia el proceso de formalizacin de las micro, pequeas y
medianas empresas incrementando significamente los empleos formales, las

2
ESCENARIO APUESTA
instituciones pblicas mejoran sus niveles de transparencia y acceso a la informacin
pblica, con niveles de atencin al ciudadano oportuna y promueven una mayor
participacin ciudadana a travs de los rganos consultivos y las organizaciones
sociales.
En el 2021 los asaltos, robos y los puntos crticos del distrito han disminuido, pero an
se necesita mayor respaldo de la polica nacional en las zonas limtrofes del territorio,
los niveles de pobreza se han reducido, el acceso a los servicios de saneamiento bsico y
electrificacin se brinda en todo el distrito, los habitantes cuentan con infraestructura en
salud y educacin adecuada y cercana, tienen espacios de recreacin para realizar
actividades fsicas y deportivas, San Martn de Porres promueve la movilidad segura,
ejerciendo el derecho de circular libremente, procurando conservar la vida y disfrutando
del entorno mientras se transita, sus habitantes se encuentran debidamente capacitados
ante riesgos de desastres y los niveles de calidad ambiental han mejorado, las micro,
pequeas y medianas empresas han incrementado sus niveles de productividad, se
cuenta con un circuito turstico de principales sitios arqueolgicos y las instituciones
pblicas cuentan con una moderna infraestructura tecnolgica.

PLAN

3
PUENTE PIEDRA

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I2 Industria Liviana
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AV. TANTAMAYO
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AV. ANTUNEZ DE MAYORES
COMISARIAS
AV. SANTA MARIA ALTA
AV. PARAMONGA
AV. CENTRAL
AV. DIEGO DE ALCALA
AV. EUCALIPTOS

LEYENDA CERCADO DE LIMA


INTERSECCIONES E LIMITE DE ZONAS
INTERCAMBIOS VIALES LIMITE DE MANZANA

PLANO:

MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES


VISIN
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

Al 2030, San Martn de Porres, es un distrito


seguro, con desarrollo humano creciente en
igualdad de oportunidades, sus habitantes se
desarrollan en un ambiente saludable y
acceden a una educacin, salud y servicios
bsicos de calidad, es ordenado e integrado
territorialmente, con un desarrollo comercial,
industrial y turstico sostenible y un Estado
eficiente y moderno.

5
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
OBJETIVOS ESTRATGICOS,
INDICADORES Y METAS

OBJETIVO LINEA META


ESTRATEGICO DEL INDICADOR FUENTE DE
PDLC BASE 2018 2021

OBJETIVO
ESTRATEGICO A: ndice de Informe sobre Desarrollo
Garantizar la inclusin Desarrollo Humano PNUD 0.6553 0.6787 0.7521
social a favor de la Humano (IDH) Per 2013 (2012)
poblacin pobre y
vulnerable.

OBJETIVO
ESTRATEGICO B:
Mejorar el acceso y calidad Porcentaje de la Censo Nacional 2007: XI 21.3%
de los servicios pblicos poblacin con al de Poblacin Y VI de (2007) 10% 0%
principalmente de los menos una NBI Vivienda
estratos y segmentos
poblacionales excluidos.

Porcentaje de Primera Encuesta


Metropolitana de
Victimizacin Victimizacin 2011 54.50% 43.10% 34.10%
personal (robo al realizada por (2011)
paso)
OBJETIVO Ciudad Nuestra.
ESTRATEGICO C:
Incrementar los niveles de
seguridad ciudadana. Segunda Encuesta
Porcentaje de Metropolitana de 76.3%
percepcin de Victimizacin 2012 (2012) 63.30% 32.80%
inseguridad realizada por
Ciudad Nuestra.

N de
organizaciones de
la sociedad civil
OBJETIVO Aplicativo para el
ESTRATEGICO D: inscritas que seguimiento al desarrollo 200
Mejorar la Gobernabilidad participan en el del proceso del (2015) 248 250
Local. Presupuesto presupuesto participativo
Participativo del
Gobierno Local
de la SMP

6
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
OBJETIVOS ESTRATGICOS,
INDICADORES Y METAS

OBJETIVO LINEA DE META


ESTRATEGICO DEL INDICADOR FUENTE BASE
PDLC 2018 2021

Sistema Integral de
OBJETIVO Promedio de das Gestin Municipal -
ESTRATEGICO E:
Mejorar la para obtener una SIGTA - Sub 5 das
licencia de Gerencia de 4 das 4 das
competitividad de las (2015)
pequeas y funcionamiento Promocin
microempresas ex post Empresarial y
Comercializacin

OBJETIVO Metros INFOBRAS


Gerencia de 125622.09
ESTRATEGICO F: cuadrados de Desarrollo Urbano - m2 233059.41 340496.73
Consolidar la articulacin vas locales m2 m2
local en infraestructura. pavimentadas Sub Gerencia de (2015)
Obras Pblicas

OBJETIVO Instituto Nacional


ESTRATEGICO G: Nmero de de Estadstica e
accidentes de 1806
Mejorar los niveles de trnsito Informtica III (2013) 1489 808
transitabilidad de los vas Censo Nacional de
principales registrados Comisaras 2014.

OBJETIVO Plan de Gestin


ESTRATEGICO H: Porcentaje de Local de Riesgos 41.73%
Disminuir la ante Desastre del Vulnerabilid
vulnerabilidad de la vulnerabilidad Distrito de San ad - media. 30% 20%
poblacin ante el riesgo fsica distrital Martn de Porres (2012)
de desastres. 2013-2014

OBJETIVO
ESTRATEGICO I: Metros Instituto Nacional
Asegurar una calidad cuadrados de de Estadstica e 2.87m2
ambiental adecuada para reas verdes per Informtica (2012) 3.5 m2 5m2
el desarrollo integral de cpita RENAMU
la poblacin.

7
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ACCIONES ESTRATGICAS

OBJETIVO ACCIONES ESTRATGICAS


ESTRATGICO

1) Atender de manera oportuna a nias, nios y adolescentes en


presunto estado de abandono.
OBJETIVO
ESTRATEGICO A:
Garantizar la inclusin
social a favor de la 2) Disminuir el consumo de drogas en la poblacin.
poblacin pobre y
vulnerable.
3) Mejorar el bienestar de la poblacin que vive en situacin de
pobreza.

1) Consolidar los procesos de habilitaciones urbanas y sus servicios


complementarios en zonas de expansin.

2) Mejorar y ampliar el acceso de los servicios de saneamiento bsico


y electrificacin.
OBJETIVO
ESTRATEGICO B:
Mejorar el acceso y calidad 3) Mejorar el acceso y calidad del servicio educativo.
de los servicios pblicos
principalmente de los
estratos y segmentos
poblacionales excluidos.
4) Mejorar el acceso y calidad del servicio de salud.

5) Fortalecer las prcticas en actividades fsicas, deportivas y


recreativas.

1) Reducir los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana.

OBJETIVO
ESTRATEGICO C: 2) Incrementar y mejorar el servicio policial en el distrito.
Incrementar los niveles de
seguridad ciudadana.

3) Fortalecer las capacidades de la poblacin en seguridad ciudadana.

8
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ACCIONES ESTRATGICAS

OBJETIVO
ESTRATGICO ACCIONES ESTRATEGICAS

1) Mejorar los niveles de Transparencia y Acceso a la Informacin


OBJETIVO Pblica
ESTRATEGICO D:
Mejorar la Gobernabilidad
Local.
2) Promover una mayor participacin ciudadana

1) Incrementar la productividad de las micro, pequeas y medianas


empresas.

OBJETIVO
ESTRATEGICO E:
Mejorar la competitividad 2) Mejorar significativamente las condiciones laborales, con
de las pequeas y predominio de empleos formales.
microempresas

3) Incrementar la puesta en valor del patrimonio cultural para uso


social.

OBJETIVO 1) Crear y mejorar las vas locales.


ESTRATEGICO F:
Consolidar la articulacin
local en infraestructura. 2) Promover el acceso de infraestructura y equipamiento adecuado en
Barrios urbano marginales.

OBJETIVO 1) Promover la movilidad segura en el distrito


ESTRATEGICO G:
Mejorar los niveles de
transitabilidad de las vas
principales
2) Formalizar el transporte pblico de vehculos menores

9
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ACCIONES ESTRATGICAS

OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS


ESTRATGICO

OBJETIVO 1) Reducir la vulnerabilidad en las viviendas ante la ocurrencia de


ESTRATEGICO H: peligros.
Disminuir la
vulnerabilidad de la
poblacin ante el riesgo de
desastres. 2) Fortalecer las capacidades de la poblacin en riesgos de desastres.

OBJETIVO 1) Mejorar la calidad ambiental a travs del Sistema de la Gestin


ESTRATEGICO I: Integral de Residuos Slidos.
Asegurar una calidad
ambiental adecuada para el
desarrollo integral de la
poblacin. 2) Mejorar e incrementar reas verdes y de recreacin con una
adecuada administracin y mantenimiento.

10
RUTA ESTRATGICA
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

PRIORIDAD OBJETIVO PRIORIDAD


DE DE ACCIONES ESTRATGICAS RESPONSABLES
OBJETIVOS ESTRATGICO ACCIONES
c) Reducir los delitos y faltas que afectan la Ministerio del Interior, Polica Nacional del Per, Comit Distrital de
1
OBJETIVO seguridad ciudadana. Seguridad Ciudadana, Municipalidad Distrital de San Martn de Porres.
ESTRATEGICO C: b) Incrementar y mejorar el servicio policial en el
1 2 Ministerio del Interior, Polica Nacional del Per
Incrementar los niveles distrito.
de seguridad ciudadana. a) Fortalecer las capacidades de la poblacin en Polica Nacional del Per, Comit Distrital de Seguridad Ciudadana,
3
seguridad ciudadana. Municipalidad Distrital de San Martn de Porres.
d) Consolidar los procesos de habilitaciones
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Municipalidad
1 urbanas y sus servicios complementarios en
Distrital de San Martn de Porres.
OBJETIVO zonas de expansin.
ESTRATEGICO B: b) Mejorar y ampliar el acceso de los servicios de
2 Empresas proveedoras de Servicios Pblicos (SEDAPAL Y EDELNOR)
Mejorar el acceso y saneamiento bsico y electrificacin.
calidad de los servicios Ministerio de Educacin, Unidades de Gestin Educativa Local - UGEL,
2 e) Mejorar el acceso y calidad del servicio
pblicos principalmente 3 Instituciones Educativas, universidad, Institutos, CEBAS, CETPRO,
educativo.
de los estratos y Municipalidad Distrital de San Martn de Porres.
segmentos poblacionales c) Mejorar el acceso y calidad del servicio de Ministerio de Salud, Establecimientos Micro red San Martn de Porres,
4
excluidos. salud. Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, Hospitales
a) Fortalecer las prcticas en actividades fsicas, Instituto Peruano de Deporte, Municipalidad Distrital de San Martn de
5
deportivas y recreativas. Porres.
OBJETIVO a) Mejorar niveles de Transparencia y Acceso a Municipalidad Distrital de San Martn de Porres y dems Instituciones
1
ESTRATEGICO D: la Informacin Pblica Pblicas
3
Mejorar la
2 b) Promover una mayor Participacin Ciudadana Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
Gobernabilidad Local.
OBJETIVO Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Municipalidad
1 a) Crear y mejorar las vas locales.
ESTRATEGICO F: Metropolitana de Lima, Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
4 Consolidar la b) Promover el acceso de infraestructura y Ministerio de Salud, Ministerio de Educacin, Municipalidad Distrital de
articulacin local en 2 equipamiento adecuado en Barrios urbano
marginales San Martn de Porres
infraestructura.
}

11
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

RUTA ESTRATGICA
PRIORIDAD PRIORIDAD
OBJETIVO
DE DE ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLES
OBJETIVOS ESTRATGICO ACCIONES
OBJETIVO a) Reducir la vulnerabilidad en las viviendas ante la Instituto de Defensa Civil- INDECI, Municipalidad Distrital de San
1
ESTRATEGICO H: ocurrencia de peligros. Martn de Porres
Disminuir la
5
vulnerabilidad de la b) Fortalecer las capacidades de la poblacin en riesgos de Instituto de Defensa Civil- INDECI, Municipalidad Distrital de San
poblacin ante el riesgo 2
desastres. Martn de Porres
de desastres.
OBJETIVO b) Mejorar la calidad ambiental a travs del sistema de la Ministerio del Ambiente, Municipalidad Distrital de San Martn de
1
ESTRATEGICO I: gestin integral de residuos slidos. Porres
Asegurar una calidad
6
ambiental adecuada para a) Mejorar e Incrementar reas verdes y de recreacin con
el desarrollo integral de 2 Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
una adecuada administracin y mantenimiento.
la poblacin.
Ministerio de la Mujer y Poblaciones vulnerables Defensora Municipal
OBJETIVO a) Atender de manera oportuna a nias, nios y
1 del Nio, Nia y Adolescente - DEMUNA, Municipalidad Distrital de
ESTRATEGICO A: adolescentes en presunto estado de abandono.
San Martn de Porres
Garantizar la inclusin
7 Comisin Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA,
social a favor de la 2 b) Disminuir el consumo de drogas en la poblacin.
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
poblacin pobre y
vulnerable. c) Mejorar el bienestar de la poblacin que vive en Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, Municipalidad Distrital de
3
situacin de pobreza. San Martn de Porres
OBJETIVO b) Incrementar la Productividad de las micro, pequeas y Ministerio de la Produccin, Municipalidad Distrital de San Martn de
1
ESTRATEGICO E: medianas empresas. Porres
Mejorar la c) Mejorar significativamente las condiciones laborales, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Municipalidad Distrital
8 2
competitividad de las con predominio de empleos formales. de San Martn de Porres
pequeas y a) Incrementar la puesta en valor del patrimonio cultural Ministerio de Cultura, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo,
microempresas. 3
para uso social. Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
OBJETIVO Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Municipalidad Distrital
1 b) Promover la movilidad segura en el distrito.
ESTRATEGICO G: de San Martn de Porres
9 Mejorar los niveles de
Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Municipalidad Distrital
transitabilidad de las 2 a) Formalizar el transporte pblico de vehculos menores.
de San Martn de Porres, Empresas de transporte menor
vas principales.

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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA
Representacin grfica de la ruta estratgica
2017 2018 2019 2020 2021
Objetivos Estratgicos
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

Accin estratgica 1.1 Reducir los delitos y faltas que afectan la seguridad
OBJETIVO ESTRATEGICO 1: ciudadana.
Incrementar los niveles de seguridad Accin estratgica 1.2 Incrementar y mejorar el servicio policial en el distrito.
ciudadana.
Accin estratgica 1.3 Fortalecer las capacidades de la poblacin en seguridad ciudadana.

Accin estratgica 2.1 Consolidar los procesos de habilitaciones urbanas y sus servicios
complementarios en zonas de expansin.
Accin estratgica 2.2 Mejorar y ampliar el acceso de los servicios de
saneamiento bsico y electrificacin.
OBJETIVO ESTRATEGICO 2: Mejorar
el acceso y calidad de los servicios Accin estratgica 2.3 Mejorar el acceso y calidad del servicio educativo.
pblicos principalmente de los estratos y
segmentos poblacionales excluidos
Accin estratgica 2.4 Mejorar el acceso y calidad del servicio de salud.

Accin estratgica 2.4 Fortalecer las prcticas en actividades fsicas, deportivas y recreativas.

Accin estratgica 3.1 Mejorar niveles de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica


OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Mejorar
la Gobernabilidad Local.
Accin estratgica 3.2 Promover una mayor Participacin Ciudadana

Accin estratgica 4.1 Crear y mejorar las vas locales.ciudadana.


OBJETIVO ESTRATEGICO 4:
Consolidar la articulacin local en Accin estratgica 4.2 Promover el acceso de infraestructura y equipamiento
infraestructura.
adecuado en Barrios urbano marginales.

13
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA

2017 2018 2019 2020 2021


Objetivos Estratgicos
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
BJETIVO ESTRATEGICO 5: Disminuir Accin estratgica 5.1 Reducir la vulnerabilidad en las viviendas ante la ocurrencia de peligros.
la vulnerabilidad de la poblacin ante el
riesgo de desastres. Accin estratgica 5.2 Fortalecer las capacidades de la poblacin en riesgos de desastres.

Accin estratgica 6.1 Mejorar la calidad ambiental a travs del sistema de la


OBJETIVO ESTRATEGICO 6: gestin integral de residuos slidos.
Asegurar una calidad ambiental adecuada
para el desarrollo integral de la poblacin. Accin estratgica 6.2 Mejorar e incrementar reas verdes y de recreacin con una adecuada
administracin y mantenimiento.

Accin estratgica 7.1 Atender de manera oportuna a nias, nios y adolescentes en presunto
estado de abandono.
OBJETIVO ESTRATEGICO 7:
Garantizar la inclusin social a favor de la Accin estratgica 7.2 Disminuir el consumo de drogas en la poblacin.
poblacin pobre y vulnerable.
Accin estratgica 7.3 Mejorar el bienestar de la poblacin que vive en situacin de pobreza.

Accin estratgica 8.1 Incrementar la Productividad de las micro, pequeas y medianas


empresas.
OBJETIVO ESTRATEGICO 8: Mejorar
la competitividad de las pequeas y Accin estratgica 8.2 Mejorar significativamente las condiciones laborales, con predominio de
microempresas. empleos formales.

Accin estratgica 8.3 Incrementar la puesta en valor del patrimonio cultural para uso social.

14
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA

1
2017 2018 2019 2020 2021
Objetivos Estratgicos
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

OBJETIVO ESTRATEGICO 9: Mejorar


Accin estratgica 9.1 Promover la movilidad segura en el distrito.
los niveles de transitabilidad de las vas
principales.
Accin estratgica 9.2 Formalizar el transporte pblico de vehculos menores

15
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

ANEXOS

16
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ANLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO

1. DIAGNSTICO SITUACIONAL

1.1 SISTEMA POBLACIONAL

El distrito de San Martn de Porres se encuentra ubicado al Nor-Oriente del Departamento de


Lima, entre las cuencas del rio Rmac y el rio Chilln. Limita por el Norte con los Distritos de
Ventanilla, Puente Piedra y Los Olivos, por el Sur con los Distritos de Lima (Cercado) y Carmen
de La Legua Reynoso, por el Este con los distritos de Comas, Rmac e Independencia, y por
el Oeste con la Provincia Constitucional del Callao, tiene una extensin de 41.5 km2, presenta
una altitud media de 123 m.s.n.m.

Segn estimaciones del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI para el ao 2015,
el distrito de San Martn de Porres es el segundo ms poblado no slo de la provincia de Lima,
sino tambin de todo el pas, tiene una poblacin estimada de 700 178 habitantes y concentra
el 7.87% de toda la provincia de Lima, la tasa de crecimiento promedio anual para el periodo de
1993 al 2007 es de 3%, as mismo, tiene una densidad poblacional de 16 871.8 Hab. /Km2.

Segn el Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, en San Martn de Porres


predomina ligeramente la poblacin de mujeres (52%) sobre la de hombres (48%), un
importante porcentaje de la poblacin es joven: 23.5% del total de poblacin distrital tiene una
edad comprendida entre los 0 y 13 aos, el grupo de edad de 15 a 64 aos representa el
69.1% y el grupo de edad de 65 y ms representa el 7.4%.

Respecto a la poblacin adulta mayor (60 aos y mas) representa el 9.1% de la poblacin total,
con un ndice de envejecimiento del 36.6% y un 45.7% de razn de dependencia demogrfica;
en San Martn de Porres el 14.8% de los hogares cuenta con algn miembro con discapacidad.

CUADRO N1: DATOS POBLACIONALES


Indicadores CENSOS NACIONALES Estimado
1981 1993 2007 2015
Densidad poblacional (41.5 km2) 7122.5 9165.9 13965.3 16871.8
Tasa de crecimiento promedio anual 2.11/ 3.02/ 2.03/
Poblacin censada (1981-1993-2007) 295 585 380 384 579 561 700 178
y poblacin estimada
Distribucin porcentual de la H M H M H M
poblacin por sexo 48.60% 51.40% 48.80% 51.20% 48.50% 51.50%
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda - 1981,1993 y 2007 INEI, Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica - Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin. Boletn Especial N 18 y N 22
1/tasa de crecimiento promedio anual 1981-1993
2/tasa de crecimiento promedio anual 1993-2007
3/tasa de crecimiento promedio anual estimado 2012-2015

17
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

Segn el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, para el ao 2007, el ndice de
Desarrollo Humano fue de 0.5132 incrementndose para el ao 2012 en 0.6553 (ndice de
Desarrollo Humano Medio), ubicndonos en el puesto 42 del ranking, sin embargo para el ao
2009 el 10.9% de la poblacin es pobre y 0.3% vive en pobreza extrema de 0.3%.

CUADRO N2: NDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)


AOS 2003 2007 2010 2011 2012

ndice de Desarrollo Humano (IDH) 0.5335 0.5132 0.6235 0.6497 0.6553


Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

El distrito de San Martn de Porres est constituido por 4 zonas consolidadas (Zona I, II.IV y V),
y 2 zonas de expansin (Zona III y VI), siendo la zona I: la Urbanizacin Per - Zarumilla, la
Zona II: Urbanizacin Ingeniera, la zona III: Naranjal Infantas, la zona IV: Condevilla Santa
Rosa, la Zona V: Fundo Naranjal y Zona VI: San Diego Chuquitanta.

18
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000
N-8681000 N-8681000

N-8680000 N-8680000

N-8679000 N-8679000

N-8678000 N-8678000

N-8677000 N-8677000

N-8676000 N-8676000

N-8675000 N-8675000

N-8674000 N-8674000

N-8673000 N-8673000

N-8672000 N-8672000

N-8671000
LEYENDA N-8671000

N-8670000 N-8670000

N-8669000 N-8669000
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000

PLANO:

SIMBOLOGIA

LIMITE DE ZONAS

LIMITE DE MANZANA

MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES


GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

Segn el Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social del Per (MIDIS) a travs de la Plataforma
de Informacin Geo-referenciada INFOMIDIS el nmero de beneficiarios de los programas
sociales en el Distrito de San Martn de Porres, se ha incrementado en un 146% en el
programa de Pensin 65 de 189 usuarios en el ao 2013 a 465 usuarios en el ao 2014,
respecto al programa Qali Warma el incremento es del 229 % a nivel de nios y nias
atendidas siendo 7, 539 nios y nias atendidas para el ao 2013 a 24,824 nios y nias
atendidas para el ao 2014, finalmente a nivel de instituciones educativas en el programa Qali
Warma incremento en 416% de 25 instituciones educativas atendidas en el ao 2013 a 129
instituciones educativas atendidas en el ao 2014.
CUADRO N 3: POBLACION ATENDIDA CON PROGRAMAS SOCIALES, 2013 -2014
PROGRAMAS SOCIALES 2013 2014 INCREMENTO
+ Cuna Ms (1)
- Nios y nios atendidos en el Servicio de Cuidado 0 0 0
Diurno
- Familias atendidas en el Servicio de Acomp. a 0 0 0
Familias
+ Juntos (2)
- Hogares Afiliados 0 0 0
- Hogares abonados 0 0 0
+ Foncodes(3)
- Usuarios estimados 0 0 0
- Proyectos concluidos 0 0 0
- Proyectos en ejecucin 0 0 0
- Hogares Haku Wiay 0 0 0
+ Pensin 65(4)
- Usuarios 189 465 276
+ Qali Warma(5)
- Nios y nias atendidos 7 539 24 824 17 285
- Instituciones Educativas 25 129 104
(1) Informacin oficial al cierre de noviembre del 2013 y 2014
(2) Informacin oficial segn Padrn Noviembre-Diciembre, 2013 y 2014. Incluye 3,193 hogares afiliados y
2,903 abonados del Piloto de los Esquemas Alternativos de Transferencias (EAT), en 12 distritos de los
departamentos de Arequipa, Ica, Lambayeque, Lima y Ucayali. Noviembre-Diciembre 2013
(3) Informacin oficial al cierre de Diciembre 2013 y 2014, segn el Sistema de Gestin de Proyectos
(SGP-FONCODES)
(4) Nmero de Usuarios del Padrn de Pensin 65 aprobado el 05 de diciembre de 2013 (Resolucin
Directoral N084-2013-MIDIS/P65-DE) y el 12 de diciembre de 2014 (Resolucin Directoral N112-2014-
MIDIS/P65-DE)
(5) Informacin oficial proporcionada por el programa
Elaboracin: MIDIS - Direccin General de Seguimiento y Evaluacin

20
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

1.2. SISTEMA RELACIONAL


El distrito de San Martn de Porres tiene los siguientes tipos de vas: expresas, arteriales y
colectoras as como intersecciones e intercambios viales, participa con el 4.27% del total de la
red vial de Lima, con una longitud de 136.71 Km2, de las cuales se encuentran pavimentadas el
100% de las vas expresas, el 80% de las vas arteriales y el 56.67% de las vas colectoras.

CUADRO N 4: PRINCIPALES VAS DE SAN MARTN DE PORRES


VIAS PROVINCIA DE LIMA DISTRITO DE SAN MARTN DE PORRES

KM 2 % KM2 %
EXPRESAS 350.1 100 12.93 3.69
ARTERIALES 547.69 100 18.44 3.37
COLECTORAS 605.8 100 23.56 3.89
LOCALES 1694.5 100 81.78 4.83
TOTAL 3198.09 100 136.71 4.27
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Secretaria Tcnica de Consejo de Transporte de Lima y Callao,
Informe a Abril 2011.

Segn INFOBRAS, para el ao 2012, se han pavimentado 18 184.77 de vas locales


incrementndose para el ao 2015 a 125 622.09 m2 de vas locales.

CUADRO N 5: VAS LOCALES PAVIMENTADAS


AOS 2012 2013 2014 2015

Vas locales pavimentadas 18184.77 m2 32178.14 m2 46644.90 m2 125622.09 m2


Fuente: INFOBRAS Sub Gerencia de Obras Pblicas Municipalidad Distrital de San Martn de Porres

En el ao 2010, segn Registro Nacional de Municipalidades - RENAMU, se tienen registrados


71 empresas de vehculos motorizados y 1500 vehculos motorizados. Actualmente en nuestro
distrito se tienen registrados 70 empresas autorizadas por la Municipalidad Distrital de San
Martn de Porres y 14 empresas no autorizadas, identificando a 4 450 vehculos menores entre
unidades formales e informales, as mismo existen 86 zonas de trabajo para realizar el servicio
de transporte pblico en vehculo menor. Se cuenta con 11 estaciones de autobuses de
trnsito rpido los cuales operan en el distrito de San Martn de Porres y en los distritos
colindantes de Independencia y Rmac, los cuales son: Estacin Caquet (N26), Estacin
Parque del Trabajo (N27), Estacin UNI (N28), Estacin Honorio Delgado (N29), Estacin el
Milagro (N30), Estacin Toms Valle (N31), Estacin Los Jazmines (N32), Estacin
Independencia (N33), Estacin Pacifico (N34), Estacin Izaguirre (N35) y Estacin Naranjal
(N). En seguridad Vial segn el informe de la Secretaria tcnica del Consejo de Transporte de
Lima y Callao (ao 2006), San Martn de Porres ocupa el quinto lugar con mayor atropello (644
atropellos, siendo el punto donde se registr mayor cantidad de peatones muertos en Av.
Universitaria Av. German Aguirre. Para el ao 2010 se registraron 728 accidentes viales en el
distrito de San Martn de Porres, resultando el de mayor frecuencia los choques con un 45.6% y
atropellos con un 32.9%, siendo el principal causante del accidente la imprudencia del
conductores (87.09%), seguido de la imprudencia del peatn (3.57%), para el ao 2013 se
registraron 1 806 accidentes de trnsito.

21
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000
N-8681000 N-8681000

N-8680000 N-8680000

LA
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AV. MIGUEL GRAU


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AH

AV. CAQUETA CA
LL
E
A

N-8670000 N-8670000
AV. GERMAN AGUIRRE
AV. LOS PROCERES
Urb
CD

AV. FRAY BARTOLOME DE CASA


AV. PROCERES DE HUANDOY HUAC
A

AV. SAN JOSE


AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE
AV. TANTAMAYO
AV. LIMA
AV. 12 DE OCTUBRE AV. LIMA
AV. LIMA

AV. ANTUNEZ DE MAYORES


RE
RE
TUB

MB

AV.
MIGU
OC

VIE

EL GRAU
DE

AV. SANTA MARIA ALTA


NO
12
AV.

NADA
27 DE

AV
. LIM
A

AV. PARAMONGA
AV.

AV. CA

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AV. PERU
AV. DIEGO DE ALCALA
AV. EL SALVADOR

N-8669000 N-8669000
AV. PERU
AV. EUCALIPTOS
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POR
DE
TIN
MAR
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AV. CAN

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RES

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POR
DE
TIN
MAR

AV. AUGUSTO AV.


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SAN

B. LEGUIA
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MILL
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INTERSECCIONES E AV. MALECO


N RIMAC

AV. MALECON RIMAC

INTERCAMBIOS VIALES AV.


ZAR
UM
ILL
A
AV. CAQUETA

AV
. ZA
RU
MIL
LA
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000

PLANO:

MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES


GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

1.3. SISTEMA AMBIENTAL

Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Registro Nacional de


Municipalidades, para el ao 2012, el distrito de San Martn de Porres tiene un total de reas
verdes de 2 010 761 m2, que representa el 6.5 % del total de la provincia de Lima, de los cuales
el 73% est destinado a parques (1 464 706 m2 de reas verdes) y 27% destinado a bermas,
siendo el rea verde por persona de 2.87 M2.
CUADRO N6: TIPO DE AREA VERDE, 2012
(Metros cuadrados)
TOTAL TIPO DE AREA VERDE
PLAZAS PARQUES JARDINES Y BERMAS ALAMEDAS
OVALOS
PROVINCIA DE 30 821 065 634 060 16 724 686 3 329 468 9 253 462 879 389
LIMA
SAN MARTIN 2 010 761 - 1 464 706 - 546 055 -
DE PORRES
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Registro Nacional de Municipalidades

Las principales reas entre parques y bermas por extensin de m2 en el distrito de San Martn
de Porres son las siguientes:

CUADRO N7: PRINCIPALES PARQUES POR EXTENSIN DE REA VERDE, 2015


(Metros cuadrados)
N PARQUES AREA VERDE
1 PARQUE FRANCO PERUANO 13 249.31
2 PARQUE LA UNION 9 247.69
3 PARQUE N 1 SAN AMADEO DE GARAGAY 8 194.64
4 PARQUE N1 (FATIMA) 7 548.66
5 PARQUE MIGUEL GRAU N 4 6 443.67
6 PARQUE N 2 (FLORA TRISTAN) 5 708.38
7 PARQUE TRIGOSO N 6 4 568.81
8 PARQUE COVITI N 1 4 231.89
9 PARQUE SANTA FE 4 167.46
10 PARQUE N 2 SAN AMADEO DE GARAGAY 3 838.81
11 PARQUE GEMELOS N 2 (B) 3 706.70
12 PARQUE LOS CHASQUIS N 1 (LAS AMERICAS) 2 970.50
13 PARQUE JOSE DE LA TORRE UGARTE 2 910.67
14 PARQUE N 1 APROVISAR 2 716.23
15 PARQUE LA FLORIDA 2 684.09
Fuente: Municipalidad Distrital de san Martn de Porres Sub Gerencia de Parques y Jardines

23
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

CUADRO N8: PRINCIPALES BERMAS POR EXTENSIN DE REA VERDE, 2015


(Metros cuadrados)
N BERMAS AREA VERDE

1 AV. IZAGUIRRE (*) 48 000.00


2 AV. 27 DE NOVIEMBRE 7 000.66
3 AV. HONORIO DELGADO 6 233.87
4 AV. BARTOLOME DE LAS CASAS 6 157.87
5 AV. INDEPENDENCIA 4 054.20
6 AV. JUAN VICENTE NICOLINI 3 219.95
7 AV. SANTA FE 2 914.83
8 AV.MIGUEL ANGEL 2 141.66
9 AV. ABANCAY 2 090.06
10 AV.CENTRO COMERCIAL 1 561.20
11 AV. VILLAVERDE 1 432.47
Fuente: Municipalidad Distrital de san Martn de Porres Sub Gerencia de Parques y Jardines
(*)Pendiente de transferencia el Sistema de Riego

CUADRO N9: PRINCIPALES AREAS DE PARQUES POR HABILITAR, 2015


(Metros cuadrados)
N PARQUES AREA TOTAL AREA VERDE AREA POR
HABILITAR
1 PARQUE N 4 VIRGEN DE FATIMA 2 486.09 1 866.65 243.20
2 PARQUE VIRGEN DEL CARMEN 1 269.39 773.1 193.28
3 PARQUE PRADERAS DEL SOL N 1 973.14 641.52 192.46
4 PARQUE SAN JUAN BAUTISTA - MANUEL 3 578.9 1 889.43 188.89
SCORZA
5 N 2 CONDEVILLA 509.47 470.22 188.09
6 PARQUE MARIA AU1ILIADORA 1 399.75 938.97 187.79
7 PARQUE LOS ROSALES 1 062.72 697.29 180.60
8 PARQUE MANUEL GONZALES PRADA 999.58 579.47 179.40
9 PARQUE FAROLES 2 660.28 1 741.5 174.15
10 LOS INCAS 699.85 423 169.20
11 PARQUE LOS EUCALIPTOS 3 546.44 3 375.15 168.76
12 PARQUE CESAR VALLEJO 2 836.88 1 783.74 162.16
13 PARQUE CHICMABAMBA 1 535.5 470.68 150.21
14 PARQUE SANTA ROSA 1 091.49 728.34 145.67
15 N 1 CONDEVILLA 578.6 481.54 144.47
Fuente: Municipalidad Distrital de san Martn de Porres Sub Gerencia de Parques y Jardines

24
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

CUADRO N10: PRINCIPALES AREAS DE BERMAS POR HABILITAR, 2015


(Metros cuadrados)
N BERMAS AREA AREA AREA POR
TOTAL VERDE HABILITAR

1 AV. SAN MARTIN 1 189.97 1 135.12 311.60

2 AV. MARCO POLO 3 067.06 3 029.06 192.28

3 ALAMEDA ELVIRA GARCIA Y GARCIA 1 801.85 1779.80 177.98

4 AV. LIMA CDRA 14 Y 15 1 933.66 1 897.66 150.50

5 JR. RIOBAMBA 135.03 129.03 129.03

6 AV. SAN SALVADOR 100.44 89.81 89.81

7 AV.CANADA Cdra. 1 2 86.10 86.10 86.10

8 ALAMEDA CANTA 2 442.89 1 352.84 67.63

Fuente: Municipalidad Distrital de san Martn de Porres Sub Gerencia de Parques y Jardines

25
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000
N-8681000 N-8681000

N-8680000 N-8680000

LA
CA
AL
DE
O
EG
N-8679000 SA
N
DI
N-8679000
Av

Av
UN
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N
LA
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DI
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. VIR

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L
N

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DE
L

RI
CA

O
RM
EN

N-8678000 N-8678000

AV
.
PA
RA
MO
NG
A
ES
UC
SA
S
LO
.
AV

L
RA
NT
CE
A
ID
EN
AV

N-8677000 N-8677000

N-8676000 N-8676000
AO
LL
CA
TA
AN
.C
AV

Urb
MONTE
AZUL

N-8675000 N-8675000

Av LOS ALISOS

N-8674000 N-8674000

CD

AV. BRISAS
AV. BRISAS

ME
AV
. BE
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EL
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AV
. BE
RT

N-8673000 N-8673000
EL
LO

OLO
DE MAY
Av. A.
CD

CD
Av
.
12
D
E
O
CT
UB
RE

II
CA Zona Arqueologica
PROPIEDAD DE O IN Huaca Garagay
CORPAC NC
MA
Av

N-8672000 N-8672000
A
GR
NE
CA
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AV
N-8671000 N-8671000

AREA VERDE A
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Milla
La
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GE
O
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. P
AV

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VIRGEN DEEL
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LOSA DEPORTIVAS A
antena
100

125

150

175
200

AH

CONSTRUIR
A
Pje

CA
LL
E
A

N-8670000 N-8670000

Urb
CD

AREAS RECREATIVAS HUAC


A

- 13 AV. LIMA

AV. LIMA
AV. LIMA
RE
RE

AV.
TUB

MIGU
MB

EL GRAU
OC

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DE

NO
12

AV. MIGUEL
GRAU
AV.

27 DE

AV
. LIM

LIMITE DE ZONAS
A
AV.

AV. LIMA
AV. LIMA

AV. PERU
AV. EL SALVADOR

N-8669000 N-8669000
AV. PERU
AV
. ZA
POR
RAS
RU
TIN
DE
MIL
SAN
MAR LA
AV.

LIMITE DE MANZANA
RES

Av CAQUETA
POR
DE
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MAR

AV. AUGUSTO AV.


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B. LEGUIA
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A

AV. MALECO
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AV. MALECON RIMAC

AV.
ZAR
UM
ILL
A
AV. CAQUETA

AV
. ZA
RU
MIL
LA
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000

PLANO:

MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES


PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021

En el ao 2011 la generacin de residuos slidos fue de 420 toneladas diarias y al ao 2013,


alcanza aproximadamente las 430 toneladas, representando el 6% de la Provincia de Lima, la
generacin per cpita promedio en el distrito de San Martn de Porres es de 0.65 Kilogramos
por habitante por da.

CUADRO N11: RESIDUOS SLIDOS PER CPITA, 2011- 2013


AOS 2011 2012 2013
Provincia/ Generacin Generacin Generacin Generacin Generacin Generacin Generacin Generacin Generacin
Distrito per cpita (Tonelada / anual per cpita (Tonelada / anual per cpita (Tonelada / anual
diaria da) (Tonelada / diaria (Kg/ da) (Tonelada / diaria (Kg/ da) (Tonelada /
(Kg/hab/ ao) hab/ ao) hab/ ao)
da) a/ da) a/ da) a/
PROVINCIA 0.89 6 859.13 2 503 583 0.87 7 259.29 2 649 633 0.90 7 560.82 2 759 700.97
DE LIMA
San Martn 0.66 420.00 153 300 0.67 433.06 158 066 0.65 430.00 156 950.00
de Porres
a/ Estimacin de la generacin distrital de residuos de responsabilidad municipal domiciliaria, comercial y de limpieza pblica.
Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) - Gerencia de Servicios a la Ciudad - Sub- Gerencia de Medio Ambiente -
Divisin de Gestin de Residuos Slidos.

Para el ao 2014 la generacin de residuos slidos fue de 221 930.32 toneladas,

aproximadamente 608 toneladas diarias y al ao 2015 se gener 259 311.70 toneladas (710
toneladas diarias), con una generacin per cpita promedio de 1.01 Kilogramos por habitante

por da.

En el distrito de San Martn de Porres, se tienen localizados 155 puntos crticos (Acumulacin
de residuos slidos), de los cuales el 51% se encuentran en la Zona I: Urbanizacin Per
Zarumilla, el 38 % se encuentra en la Zona IV: Condevilla Santa Rosa y el 11% se
encuentran en las Zonas II, III, V y VI.

GRFICO N1: DISTRIBUCIN DE PUNTOS CRTICOS DE RESIDUOS SLIDOS POR


ZONAS, 2015

2%
3% 1%
ZONA I :Urbanizacin Per
- Zarumilla
5%
ZONA IV : Condevilla
Santa Rosa
ZONAII : Urbanizacin
Ingeniera
51% ZONA V : Fundo Naranjal
38%
ZONA VI : San Diego
Chuquitanta
ZONA III : Naranjal
Infantas

Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres sub Gerencia de Limpieza Pblica.

27
E-268000

E-269000

E-270000

E-271000

E-272000

E-273000

E-274000

E-275000

E-276000

E-277000
N-8681000 N-8681000

N-8680000 N-8680000

127

LA
CA
AL
DE
O
EG
N-8679000 SA
N
DI
N-8679000
Av

Av
UN
IO
N
LA
CA
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VI
RG
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EN
. VIR

DE
GE

L
N

RO
SA
DE
L

RI
CA

O
RM
EN

N-8678000 N-8678000

AV
.
PA
RA
MO
NG
A
ES
UC
SA
S
LO
.
AV

L
RA
NT
CE
A
ID
EN
AV

N-8677000 N-8677000

152

151

115

N-8676000 N-8676000

131

116

117

Urb
MONTE
AZUL
155

N-8675000 N-8675000

Av LOS ALISOS

150

149

N-8674000 N-8674000

118

102

120
101
100

99
97
121 96
CD

94 105 98 143

AV. BRISAS
93
AV. BRISAS 85 106

ME

104
AV
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RT
EL
LO

82 108
92
124 86
F1
AV
. BE

60
RT

N-8673000 N-8673000
EL

90
LO

OLO
DE MAY
Av. A.
CD
123 84

CD 89
Av
.

88
12
D
E
O
CT
UB
RE

83

80

81
II
CA Zona Arqueologica
PROPIEDAD DE O IN Huaca Garagay
CORPAC NC
MA
Av
79

N-8672000 N-8672000

GR
A 59
NE
CA
Av
BO 58
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57
78
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17
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O

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O

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LO

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62 LA
S
CA

E
D
E
M
LO
O
RT
BA
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. FR
AV
N-8671000 N-8671000

56 15
Milla
La
O

Cerro
AD
LG

PUNTOS CRITICOS DE
DE

138 76
RO
NA

146
GE
O
E DR
. P
AV

RESIDUOS DOMESTICOS
Asoc
63 55 VIRGEN DEEL
CARMEN 77
64 antena
100

65
125

150

175
68
16
200

66

AH
A
Pje

67 CA
54 LL
E
A

N-8670000 N-8670000

69
Urb
CD

70

LIMITE DE ZONAS 52
53

71
HUAC
A

14
18

39
51 72
AV. LIMA 75
46 45 49 19
44AV. LIMA 48
AV. LIMA
38
43

LIMITE DE MANZANA
42
41
RE
RE

40 AV.
TUB

MIGU
MB

EL GRAU
OC

74 73
VIE
DE

NO
12

AV. MIGUEL
GRAU
26
AV.

27 DE

AV
. LIM
A 2
AV.

AV. LIMA

37 AV. LIMA

50 36 27 13
35 32 29
33 34
AV. PER31
U 25
AV. EL SALVADOR

N-8669000 30 N-8669000
AV. PERU 4
AV
. ZA
10
POR
RAS
RU
TIN
DE
MIL
MAR LA
28 AV.
SAN
9 3
12
21
RES

Av CAQUETA
POR

7
DE

142 11
TIN

20 22
MAR

AV. AUGUSTO AV.