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Contenido

II. INTRODUCCION ............................................................................................................................ 1


III. CROQUIS ZONIFICACION .......................................................................................................... 5
IV. CROQUIS CLASIFICACION ......................................................................................................... 6
V. EQUIPOS ....................................................................................................................................... 6
a. ESTATICOS .................................................................................................................................... 6
b. DINAMICOS................................................................................................................................... 6
VI. PERSONAL................................................................................................................................. 6
VII. DOCUMENTOS (FORMATOS) .................................................................................................... 6

I. INTRODUCCION

La principal idea de esta Implementacin es poner en funcionamiento todos los


conceptos aprendidos durante el Curso de GESTIN EN LOGSTICA Y
ALMACENES. As surgi la posibilidad de implantar un sistema de gestin de
almacn en una empresa real en la ciudad de Arequipa.

El primer paso antes de llevar a cabo la implantacin del sistema es llevar a cabo
una investigacin de cmo es la realidad de la empresa con el fin de conseguir
una correcta parametrizacin que satisfaga las necesidades reales de la
empresa.

El siguiente punto ser la fase de implementacin del sistema, as en este trabajo


nos centraremos principalmente en la gestin del almacn, aunque veremos
cmo queda relacionado con las dems reas de la empresa.

ANLISIS Y DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

ABELLO CONSULTORES
Abello Consultores S.A.C. es una empresa situada en Arequipa, encargada de
los siguientes servicios:

Abello Consultores S.A.C. Empresa dedicada a brindar servicios de consultora


en medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, establecemos nuestros
compromisos con el objetivo de lograr un alto nivel competitivo, que permita
mejorar continuamente todos los servicios que brindamos.

Los compromisos empresariales son:

Proteger el medio ambiente, prevenir la contaminacin y mantener un


ambiente de trabajo seguro y saludable, identificando y evaluando
continuamente los aspectos e impactos ambientales y riesgos
ocupacionales, aplicando medidas organizativas y tecnolgicas
adecuadas y viables, dentro del marco de nuestra competencia y nuestros
recursos.
Cumplir la legislacin vigente aplicable a medioambiente, seguridad y
salud ocupacional; as como respetar requisitos provenientes de nuestros
clientes.
Garantizar las condiciones de Seguridad y Salud Ocupacional para
prevenir accidentes, lesiones y riesgos laborales.
Buscar la satisfaccin de nuestros clientes, para asegurar la continuidad
y crecimiento sostenido de los servicios, y de esta manera contribuir con
el desarrollo econmico de la empresa y de la comunidad.
Asegurar la mejora continua, con la revisin de la poltica, objetivos y
metas, que sern revisados y evaluados peridicamente.
Trabajar en todo momento dentro de la ms estricta tica profesional,
salvaguardando la informacin procedente de nuestros clientes,
proveedores y personal.
Visin

Convertirnos en una consultora medio ambiental lder, reconocida por brindar


servicios de la ms alta calidad, ser considerados con los mejores referentes y
contribuir significativamente al desarrollo e integracin de los objetivos
ambientales y econmicos del sector pblico y privado.

Misin
Brindar un servicio de alta calidad en consultora de medio ambiente, seguridad
y salud ocupacional, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes por
medio de herramientas que generan valor y sustentabilidad garantizando su
satisfaccin, sobrepasando sus expectativas y agregando valor ms all de lo
esperado.

Objetivos:

Mejorar la eficiencia del uso de la informacin, mediante la recopilacin y


procesamiento de datos relacionados con el ambiente.
Proporcionar informacin integrada en tiempo real para la gestin del
medio ambiente.
Seguridad, acceso a datos rpidos y convenientes, en la integracin y la
gestin de la informa-cin ambiental mltiple.

ANALISIS FODA

7.1.1- ANLISIS DAFO

Para el siguiente trabajo de investigacin identificado los factores que afectan a


Abello Consultores, as ha surgido la necesidad de establecer un anlisis FODA.
En este anlisis vamos a reconocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.

Un poco de teora

Las fortalezas y debilidades pertenecen al mbito interno de la empresa, al


realizar el anlisis de los recursos y capacidades; este anlisis debe considerar
una gran diversidad de factores relativos a marketing, financiacin, generales de
organizacin y principalmente de logstica que es en lo que nos vamos a centrar.

Las oportunidades y amenazas pertenecen siempre al entorno externo de una


empresa, debiendo sta superarlas o aprovecharlas, anticipndome a las
mismas. Aqu entra en juego la flexibilidad y dinamismo de la empresa.

Fortalezas: Tambin llamadas puntos fuertes. Son capacidades, recursos,


posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que
deben y pueden servir para explotar oportunidades.

Debilidades: Tambin llamadas puntos dbiles. Son aspectos que limitan


o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de una
empresa, constituyen una amenaza para la organizacin y deben, por
tanto, ser controladas y superadas.

Amenazas: Se define como toda fuerza del entorno que puede impedir la
implantacin de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o
incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para
su implantacin, o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad.
Oportunidades: Es todo aquello que pueda suponer una ventaja
competitiva para la empresa, o bien representar una posibilidad para
mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de sus negocios.

Fortalezas Oportunidades

Diferenciacin de muchos productos. Actualmente el entorno en el sector


Trato familiar/personalizado. ofrece medianas oportunidades.
Diversificacin de mercados. Si se lleva una estrategia acertada, las
fortalezas pueden llegar a ser
oportunidades.
No se ha explorado el mercado en su
totalidad.
Certificaciones ISO
Potenciales clientes en el sector
Debilidades Amenazas

Despreocupacin frente a la Alto grado de competencia.


competencia. La mayora de proveedores se
Escaso poder de actuacin en el plan de encuentran en Lima.
marketing. Costoso transporte de muestras.
Precio superior.
Localizacin.

Abello Consultores
SAC. Villa Elctrica
F 4, JLByR
II. CROQUIS ZONIFICACION
2m

Aqu hay chalecos , mascarillas , pilas , bolsas de plstico. Guantes, gorros para el
cabello descartables, cascos, jeringas, el dosmetro, luxmetro, estres trmico,
trpode, mochilas,

0.5
m

aqu van ms las aqu van los materiales grandes, generador elctrico y
herramientas, como la cosas as
caja de herramientas
donde estn los alicates ,
2m desarmadores, letreros 2m
de seguidad , mallas ,
zapatos de seguridad

2m
III. CROQUIS CLASIFICACION

IV. EQUIPOS

a. ESTATICOS

b. DINAMICOS

V. PERSONAL

GERENCIA
GENERAL

GERENCIA
COMERCIAL

FINANZAS PROYECTOS LOGISTICA MARKETING

ALMACEN

VI. DOCUMENTOS (FORMATOS)