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indice

INDICE
CAPITULO I

1. QUIENES SOMOS
1.1 MISION
1.2 VICION
1.3 VALORES
CAPITULO 2
2. CARACTERISTICAS GENERALES
2.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO PARQUE INDUSTRIAL LATINOAMERICANO
2.2. FASES DE DESARROLLO DEL PROYECTO
2.3 OBJETIVO Y ALCANCE DEL PROYECTO
2.4 DESCRIPCION DEL NEGOCIO
2.5 POLITICA DE INVERIONES Y FINANCIAMIENTOS
2.6 POLITICA COMERCIAL , ESTRATEGIA DE VENTAS Y MERCADO OBJETIVO
2.7 POLITICAS DE PRECIOS Y TIPOS DE VENTAS
2.8 ORGANIGRAMA

CAPITULO III
INTRODUCCION

El presente trabajo fue realizado para la materia de DECISIONES FINANCIERAS OPERATIVAS,


con el objetivo de llevar a la prctica todo lo aprendido durante el modulo, realizando una
investigacin de la empresa PARQUE INDUSTRIAL LATINOAMERICANO S.R.L. donde
analizamos sus ESTADOS FINANCIEROS para realizar diferentes tomas de decisiones.

El primer anlisis realizado fue el anlisis horizontal y vertical, el horizontal para comparar el
rendimiento que ha tenido la empresa de una gestin a otra, en este caso la gestin 2014-2015,
tambin el vertical para comparar el rendimiento de la empresa, pero con la misma gestin.

El segundo anlisis realizado fueron los indicadores financieros entre estos el ndice de solvencia,
el capital de trabajo para saber cunto de dinero le queda a la empresa despus de pagar sus
deudas a corto plazo para seguir operando y por ltimo el rendimiento de la empresa para saber si
esta es rentable y si esta en ptimas condiciones.
CAPITULO I
ANTECEDENTES
1 .QUIENES SOMOS:
Con el propsito de impulsar las polticas de crecimiento social y econmico en Bolivia el grupo empresarial
Lafuente, considerado el holding de bienes races ms importantes de Bolivia, lanzo oficialmente en noviembre
del 2012 el proyecto Parque industrial Latinoamericano (PILAT) el mayor emprendimiento privado del pas en
dicho rubro, nico de esa magnitud en Sudamrica.
PILAT se ubica a 20 minutos de santa cruz de la sierra, en la jurisdiccin del municipio de Warnes y a tan solo
cinco minutos del Aeropuerto Internacional Viru Viru . Se localiza a pocos metros de la carretera al norte la
cual forma parte del eje troncal del pas y del corredor transocenico y que vincula Argentina, Paraguay , Brasil
con Chile y Per . asimismo, se encuentra enmarcado en un entorno de intensa actividades comercial y fabril ,
destacado empresas e industrias reconocidas, universidades , hoteles, parques de diversiones y la zona franca
entre otras.
El proyecto, ofrece terrenos para instalar 1.500industrias con todas las facilidades y comodidades que requieran,
sean nuevas o ya establecidas, la superficies de terrenos estn disponibles en varios tamaos que van desde los
1.750 metros cuadrados hasta 150.000 metros cuadrados para el asentamiento de la pequea mediana y la gran
industria. Cabe destacar que este proyect se e est consolidando rpidamente pues ya cuenta. En su primera
fase (son 3 fases) prcticamente con la misma forma, ya s e trabaja en instalacin de la infraestructura de
Industrias Latinoamericanas.
Adicionalmente el proyecto contara con todas las calles y avenidas pavimentos red de energa elctrica
trifsico en medial tensin la cual est apoyada por la operacin de la nueva planta termoelctrica con capacidad
para 200MW ubicada en los predios del proyecto, red de gas industrial, servicio de telecomunicaciones con fibra
ptica, agua potable, alcantarillado pluvial y sanitario. El proyecto incluir tambin 600 hectreas para
estacionamientos, centros logsticos de carga y transporte, centr empresarial y de negocios, entidades financieras
, patios de comida, espacios deportivos ,centros de salud, estacin de bomberos , modulo policial, estaciones de
servicios y suministro de combustible.
El Grupo Empresarial Lafuente ofrece a todo el empresario boliviano y extranjero con precios competitivos, con
toda la seguridad jurdica correspondientes que conviene a este proyecto en la mejor opcin para invertir en el
pas , tambin contribuir al desarrollo sustentable , la transferencias de tecnologas, generacin de ms de
200.000 empleos entre directos e indirectos y la oportunidad laboral para ms de 130.000familias asentadas en el
lugar.
Aqu est centralizado prcticamente toda la base de la cadena productiva , los proveedores junto a la
produccin agroindustrial ms importante del pas, las fabricas con el Parque Industrial Latinoamericano , la
disponibilidad de la mano de obra ms econmica de Sudamrica , asentada en todas las grandes
urbanizaciones prximos al proyectos las vas de telecomunicaciones y transporte existentes en el entorno.

Desde el punto de vista medio ambiente, el PILAT contempla medidas para la proteccin de la zona as como
el tratamiento de aguas residuales, sistemas de manejo de desechos y slidos, todo en coordinacin con
instituciones pblicas y privadas.
El megaproyecto Parque Industrial Latinoamericano en una realidad y s e consolida a paso firme , y ser el pilar
fundamental para el desarrollo y c regimiento municipio de Warnes, convirtindolo en la nueva regin industrial y
comercial de Bolivia.
1.1 MISION
El Parque Industrial Latinoamericano S.R.L. es una empresa especializada en el desarrollo y comercializacin de
recintos industriales modernos. Orientados a facilitar la implantacin de empresas que requieren de espacios con
infraestructura, tecnologa y servicios especiales para llevar a cabo sus actividades de manera exitosa. Ofrecemos
nuestros s servicios con excelencia de forma econmica y sustentable a empresarios nacionales y del extranjero ,
procurando la consolidacin de un Polo de Desarrollo Industrial en el Norte Integrado del Departamento de Santa
Cruz y aportando el progreso del pas.

1.21.1 MISION
Ser el Parque Industrial de referencia nacional y el ms grande de Latinoamrica que ofrezcan una respuesta a
la demanda insatisfecha de infraestructura industrial especializada en Bolivia, procurando el desarrollo productivo
y humano del Norte Cruceo, a travs de un modelo basado en la asociatividad y la sustentabilidad.

1.3 VALORES
Responsabilidad: Hacemos lo que debemos hacer y del modo en que las cosas deben ser hechas, aunque el
esfuerzo sea importante.4
Compromiso: Nos involucramos para alcanzar lo que se espera de nosotros poniendo todo nuestro empeo y
dedicacin.
Respeto: Proporcionamos el trato que todas las personas se merecen y exigimos al mismo para con nosotros.
Solidaridad y Colaboracin: Entendemos que el inters comn siempre est sobre los intereses comn siempre
est sobre los intereses particulares y obramos en consecuencia.
Confianza: Nuestros actos son predecibles, claros y transparentes, por eso tambin valoramos a quienes hacen lo
mismo con nosotros.
tica y Lealtad: Actuamos con base en resguardar los genuinos intereses de quienes confiaron en nosotros.
Dinamismo y Productividad: No esperamos que las cosas sucedan, procuramos que pase lo que debe pasar.
2. CARACTERISTICAS GENERALES
El Parque Industrial Latinoamericano S.R.L. (PILAT) fue constituido el 20 de marzo, luego de la realizacin de
todos los estudios necesarios, el proyecto Parque Industrial Latinoamericano fue aprobado el 30 de agosto de
2012 segn la Resolucin Municipal 018/2012 en el Municipio de Warnes y Resolucin Administrativa MAE
173/2012.
El objetivo de PILAT es el desarrollo inmobiliario , comercializacin y ventas de bienes races con fines
industriales a travs de las actividades de compra/venta de inmuebles, permutas , hipotecas y arrendamientos, as
como toda actividades y objetivos concernientes al mercado de bienes y races. El domicili legal est
establecido en la Avenida Tercer Anillo Interno Nro. 45 entre avenida Cristo redentor y avenida Beni en la
ciudad de santa cruz.
El 8 de noviembre de 2012 empez el proceso de comercializacin del proyect en el mercado con el nombre
de Parque Industrial Latinoamericano con ms de 1.500 lotes de terrenos destinados al rea industrial y
empresarial . El PILAT es parte integrante de los proyectos del Grupo Empresarial Lafuente, todas las
empresas que conforman este grupo se dedican al desarrollo urbano inmobiliario .La empresa que conforman
el mencionado grupo son :
Techo S.A.
El Pahuichi S.R.L.
Pentaguazu Ltda.
Techo en el Urubo S.R.L.
Parque Industrial Latinoamericano S.R.L.
Gel Inversiones Bienes Races S.R.L.

2.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO PARQUE INDUSTRIAL LATINOAMERICANO


El Parque Industrial Latinoamericano , est a sentado sobre una superficie total de 1.835 hectreas de terrenos
originales, a los que sumaran 467 hectreas de nuevos terrenos, haciendo un total de 2.302 hectreas de terrenos
ubicados en la zona norte de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra , en el kilmetro 23, en la jurisdiccin de
Municipio de Warnes . La superficie til original o superficie destinada a la venta , es de 981 hectreas, y con
los nuevos terrenos alcanzara a 1320 hectreas.
El Parque Industrial tiene a la fecha una superficie total de 1.835 hectreas en propiedad que se encuentran de
gravamen y an queda pendiente la incorporacin de 467 hectreas.
El objetivo de este proyecto es la constitucin de un parque industrial, comercial y de servicio centralizado en
una misma rea, ofreciendo terrenos a empresarios de carcter local. Nacional y extranjeros par a el
establecimiento de industrias, centros de acopio y deposito

El proyecto surge como una importante alternativa al agotamiento y estrangulamiento del actual parque industrial
de la ciudad de santa c rus de la sierra y a causa de la expansin econmica, industrial y comercial de santa
cruz . El proyecto est ubicado en una posicin geo-estratgica en trminos econmicos, industriales y
comerciales.
2.2.FASES DE DESARROLLO DEL PROYECTO
Fase I (En Desarrollo)
Desarrollo de 326 lotes de diversos tamaos, a septiembre 2015 han sido vendidos 312 lotes.

Fase II (En Desarrollo)


Desarrollo de 506 lotes de diversos tamaos, a septiembre 2015 han sido vendidos 187 lotes.

Fase III (A ser Desarrollo)


Desarrollo de 670lotes de diversos tamaos, a septiembre 2015 ya han sido vendidos 67 lotes.

2.3 OBJETIVO Y ALCANCE DEL PROYECTO


El objetivo general es consolidar el proyecto Parque Industrial Latinoamericano del Municipio de Warnes en un
periodo no mayor a 10 aos.
Los objetivos especficos son.

Comercializar la totalidad de los lotes industriales del Parque Industrial Latinoamericano en un periodo
no mayor a 10 aos.
Implementar la totalidad de los servicios bsicos indispensables del Parque Industrial Latinoamericano en
un periodo no mayor a 5 aos
Implementar la totalidad de los servicios comunes complementarios en un periodo no mayor a 5 aos
Cumplir con toda la normativa medioambiental necesaria para hacer sustentables el proyecto

El proyecto considera como etapa final, la constitucin de infraestructura y logstica requerida por la actividad
empresarial a desarrollarse en el parque industrial , tales como, parqueo para camiones, puerto seco, balanza de
pesaje, infraestructura social, equipamiento de servicios.

Para la realizacin del proyecto ser importante llevar a cabo gestiones institucionales para la identificacin y
consolidacin de aliados estratgicos (Pblicos y privados ) que faciliten la actividad econmico empresarial.
Asimismo se considera como aspecto clave para el xito del proyecto , la elaboracin e implementacin de un
modelo de gestin administrativa, social y ambiental del complejo agroindustrial , comercial y de servicio.
2.4 DESCRIPCION DEL NEGOCIO
PILAT ofrece lotes de terrenos destinados al a instalacin de industrias.
Un parque industrial es un terreno urbanizado y subdividido en parcelas, conforme a un Plan General , dotado
de infraestructura ( carreteras, medios de transporte, y de servicios pblicos) que cuenta con servicios e
instalaciones comunes necesarias para e l establecimiento de plantas industriales.
La actividades de PILAT comprenden la urbanizacin de los terrenos disponibles dotndolos de infraestructura
par a transferirlos a los usuarios finales; el producto final es el terreno urbano, con servicio bsicos para la
instalacin de unidades industriales.
Las caractersticas tcnicas de proyecto son:
Pavimentacin de Avenidas Y Calles.
Instalacin de GAS
Sistemas de Tratamientos Sanitarios Industriales
Agua Potable
Energa Elctrica
Telecomunicaciones
Cerramientos
La ejecucin de la obras de infraestructura y de s servicios bsicos est programada para un periodo de 1 a 5
aos, siendo el ao 2013, el primer ao de ejecucin de obras . Est planificado concretar el mayor avance de
las obras durante las gestiones 2014 y 2015, para lo que s e requiere financiamiento externo. Las obras
posteriores en los aos 2016 y 2017 sern encargadas con recursos propios producto de las ventas.

2.5 POLITICA DE INVERIONES Y FINANCIAMIENTOS


2.6 POLITICA COMERCIAL , ESTRATEGIA DE VENTAS Y MERCADO OBJETIVO
La politica comercial y estrategica se basa en diferenciacion, que consiste en impulsar significativamente el
desarrollo empresarial e industrial de la region y el pais ofreciendo a los inversionistas la mas amplia gama de
servicios especializados indistriales concentrados en una una ubicacion altamente estrategica y aprecios
competitivos. El mercado objetivo ha identificado dos potenciales clientes:
Empresarios nuevos: Especialmente a aquellos que se encuentran interesados en crear su propio
negocio y que desean aabrir por primera vez su empresa buscando la ubicacin ideal que les permita
contar cn todos los servicios nesesarios para desarrollar su negocio de forma optima.
Los empresarios ya establecidos: Aquellos interesados en buscar otra ubicacin estrategica que le
brinde la posibilidad de crecer o trasladarse, siempre y cuando existan un plus en cuanto a la calidad
variedad y costos de los servicios.
2.7 POLITICAS DE PRECIOS Y TIPOS DE VENTAS
PILAT ha establecido una
poltica de precios en funcin de
la categora de los terrenos. En
este caso existen 8 categoras
diferentes de lotes cuya
diferencia est determinada por
el tamao del lote, la ubicacin y
los servicios con que cuenta el
mismo. En tal sentido a
continuacin se presentan
dichas categoras con los
precios de lista cada uno

PILAT como estrategia de


ventas a determinado las siguientes modalidades
Venta al Contado la empresa ofrece descuentos en funcion del tamao del lote .
Venta a plazo (financiamientode PILAT) a un plazo determinado ( no mayora 5 aos) segn un plan de
pago establecido en el momento de la firma del contrato de compra venta.
El objetivo principal es la venta al contado , pero se estima que un 25%de la capacidad disponible se vendera a
plazo. Cabe m encionar que los mencionados precios podrian sufrir modificaciones en el tiempo en funcion ala
demanda u otros factores.
ORGANIGRAMA:
INTERPRETACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

3.1 INTERPRETACION ANLISIS VERTICAL


Los ACTIVOS de la empresa se encuentran conformados de la siguiente manera:

El activo total para el ao 2015, para esta gestin el activo corriente representa el 58.37% del total, teniendo a la
cuenta un mayor porcentaje del 55.38% de la cuenta inventario, esto representa que la empresa invierte en sus
inventarios luego tenemos un 2.51% de sus cuentas por cobrar

El activo no corriente para el ao 2015 representa el 41.63% del total, y la cuenta de mayor significativo es las
cuentas de inversiones permanentes 38.60%, esto quiere decir que las empresas realizan sus inversiones
permanentes para conservar la inversin a largo plazo.

Los pasivos de la empresa se encuentran conformados de la siguiente manera


Los pasivos totales para el ao 2015: para esta gestin el pasivo corriente tiene un 3.66% del total, teniendo
en cuenta que tiene deudas a corto plazo, pero son muy bajas que representa un 2.58% significa que la
empresa no trabaja con dinero de terceros.
Los pasivos no corrientes para el ao 2015 representan el 5.85% del total, no tiene deudas a largo plazo,
pero si un 5.67% de sus obligaciones financieras lo que significa que la empresa trabaja con su propio capital
El patrimonio para el ao 2015 para esta gestin el patrimonio representa un 90.48% del total, lo que significa
que su capital social pagado es de 87.55% y que esta empresa est constituida por sus socios y que
representa ms del 50% en comparacin a sus pasivos.
3.2 INTERPRETACION ANLISIS HORIZONTAL
Los ACTIVOS de la empresa se encuentran conformados de la siguiente manera:

Activo corriente: Teniendo un mayor porcentaje en las cuentas de disponibilidad, siendo esto malo para la
empresa ya que se observa que sus cuentas no han sido canceladas en su totalidad y esto le representa un riesgo
a la empresa ya que puede tener incobrabilidad obteniendo perdidas, esto representa dinero estancado que
podra invertirse.

Activo no corriente: Siendo la cuenta inversiones permanentes el mayor incremento con decir que las empresas
realizan sus inversiones permanentes para conservar la inversin a largo plazo decisin de la empresa ya que
esto representa que la empresa ha invertido
Los PASIVOS de la empresa se encuentran conformados de la siguiente manera:
Pasivo corriente: Se puede observar que las obligaciones comerciales han disminuido en un gran
porcentaje de una gestin a otra y las obligaciones fiscales han aumentado en un porcentaje representativo.

Pasivo no corriente: Con este porcentaje podemos observar que las deudas a largo plazo son elevadas su
provisin para indemnizacin varia con las obligaciones financieras de un ao al otro

Patrimonio: Con este anlisis se puede llegar a la conclusin que la empresa es autnoma ya que opera
con un alto porcentaje de capital propio, teniendo mayor fuerza en su propio capital
ACTIVOS

PASIVOS Y PATRIMONIOS
3.3 CAPITAL DE TRABAJO

La empresa PILAT S.R.L. tiene un capital de trabajo para la gestin 2014 incremento esto se debe al aumento en sus
inventarios considerable del pasivo corriente, especialmente se da a causa del aumento de la cuenta por pagar a corto
plazo, ya para la gestin 2015 este indicador dio positivo teniendo la empresa despus de pagar sus deudas a corto
plazo un capital de trabajo de 479.872.417, para seguir operando e invirtiendo ese dinero para obtener mayor rentabilidad.
3.4.SOLVENCIA

La empresa. PILAT S.R.L. para cubrir un boliviano de deuda a corto plazo tiene para la gestin
2015 tiene 0,06 centavos esto significa que la empresa es insolvente.

Para la gestin 2014 este indicador ya mejoro ya que por un boliviano de deuda tiene 7.58

bolivianos para cubrirla, esto significa que la empresa es insolvente y el aumento de este indicador
se debe a la disminucin de pasivo corriente.
RENDIMIENTO

El rendimiento de la empresa PILAT S.R.L.para la gestin 2015 se registr muy bajo ya que la
utilidad sali en perdida, pero para la gestin 2014 su rendimiento supero el 4.35%, siendo
favorable esto para la empresa y esto se debi disminuir de la utilidad y del patrimonio.
APALANCAMIENTO

La empresa PILAT S.R.L. tiene un apalancamiento operativo del 50.77, esto significa que sus ingresos por ventas cubren
sus gastos operativos.

El apalancamiento financiero de la empresa cubre todos sus gastos, aunque esta no tiene muchos prstamos
financieros.
DECISIONES FINANCIERAS
Para la siguiente gestin 2015 la primera decisin financieras es realizar muy bien el rea legal
debido a una inseguridad jurdica factor que podra desincentivar la inversin en general y en
especial a la inversin en el sector industrial, por lo tanto, existe riesgo de un posible deterioro en la
seguridad jurdica de la empresa y podra afectar de manera directa a los ingresos del proyecto.
Para la ejecucin de las obras la sociedad cuenta con contratos orientados a la provisin de material
(hormign pavimento, cemento, y otros materiales) con empresas constructoras para realizacin de
obras de infraestructura.

La segunda decisin financiera fortalecer las unidades legales y operativas en las actividades de
administracin de contratos, administracin de documentos, cobranza y administracin de cartera,
y contratar seguros para el desarrollo de las operaciones (multiriesgo responsabilidad civil transporte
automotores y equipo pesado).

La tercera decisin informarse muy bien sobre la tasa de inters consiste en que el precio de un ttulo
que devenga un inters fijo se vea a afectado por una variacin en las tasas de inters del mercado. En
general un incremento en las tasas de inters del mercado podra influir negativamente en los precios
de los ttulos y por el contrario una disminucin de las tasas de inters podra afectar positivamente la
cotizacin de los ttulos. El riesgo de la tasa de intereses mide por la duracin de los ttulos cuanto
mayor es la vida de un ttulo ms se incrementa el riesgo por lo tanto si la tasa de inters del mercado
se incrementa de manera significativa consistente esto podra perjudicar la rentabilidad real de los ttulos
emitidos por el parque industrial latinoamericano S.R.L.
CONCLUSIONES
Avcola Sofa es una empresa que comenz sus actividades en el ao 1976 hasta la actualidad, Tiene como principal
objetivo la produccin y comercializacin de productos alimenticios crnicos (Pollo, Bovino, Porcino) de primera calidad
en todo el territorio nacional.
Se llega a la conclusin de que la empresa se encuentra muy bien posicionada ya que cuenta con un buen flujo de
efectivo y buena administracin del dinero ya que utiliza gran parte para Inventarios (11%), y activos fijos (67%).
En cuanto a sus deudas la empresa trabaja con mayor capital ajeno teniendo deudas a largo plazo (30%) y deudas a
corto plazo (38%) con un total de 68% para el ao 2014.
Se cuenta con un capital propio del 32% para el ao 2014.
Sus indicadores para el 2014:
Capital de trabajo 13.289.500
Solvencia 1,08
ROE 12,37