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Sistema de comando de incidentes.

Oriela Barraza

GESTIN DE LA EMERGENCIA

Instituto IACC

01-10-2017
Desarrollo

INSTRUCCIONES:

1. Realice un anlisis comparativo entre la estructura de un comit paritario y la estructura del

sistema de comando de incidentes. Establezca como mnimo 7 comparaciones.

El trabajo de estas entidades es la cuidar al personal, medio ambiente y lo que los rodea estos son

bienes, la diferencia entre ellas es que a una acta a nivel general y la otra trabaja a en forma

organizacional dentro de las empresas.

Partiendo por el comit paritario este se compone de 12 trabajadores, los cuales 3 son

representantes de trabajadores, otros 3 que son sustitutos y otros que son 3 que representan a la

empresa, con 3 sustitutos.

Ahora describir que es lo que realiza el comit paritario de higiene y seguridad de una

organizacin.

A. Evala la calidad de los elementos de proteccin personal o los insumos que se utilizan en

la empresa para que los trabajadores puedan realizar sus trabajos encomendados.

B. Este es creado para ver que se cumplan las normas de seguridad establecidas en la empresa

y la legislacin vigente.

C. Participar en la creacin de los procedimientos de trabajo seguro junto con el departamento

de prevencin de riesgos. Se toma en cuenta la participacin de los trabajadores en donde

se realizan consultas de estos procedimientos para ser modificados y actualizados.

D. Se encargan de realizar las investigaciones correspondientes despus de alguna

eventualidad, accidente o incidente que afecte a los trabajadores.

E. Es el que se encarga de tomar la decisin si es que un trabajador tuvo un accidente este fue

por causa del trabajador (negligencia inexcusable) o imprevisto.


F. Solicitar a la organizacin que se realicen capacitaciones para los trabajadores con temas

de prevencin de riesgos.

G. Se debe realizar todas las gestiones que el organismo administrador de la organizacin

encomiende para mantener la seguridad en la empresa.

Ahora tenemos tambin el sistema de comando de incidente, este puede trabajar dentro de una

organizacin o a niveles gubernamentales como puede ser la ONEMI, en el caso de Chile, que

trabajan ante catstrofes o emergencias ocurridas por grandes catstrofes.

El sistema de comando de incidentes, tiene como diferencia de comit paritario que su actuar

es en controles y reconstruccin en emergencias, en combates o guerras que actan a nivel de

todo el pas.

Los integrantes del sistema de comandos de incidentes son comandante de incidentes,

seguridad e informacin pblica, el enlace, donde los 3 ltimos son parte importante de mando,

tenemos que despus viene operaciones, planificacin, logstica, y administracin o finanzas

son parte de staff general.

Sus ocupaciones principales son:

A. Reponer la infraestructura de los organismos y servicios bsicos de la poblacin para

que este pueda contar con los elementos bsicos que son la energa, agua potable,

alimentacin, etc.

B. Defender el medio ambiente ante cualquier siniestro este sea humano o de cualquier

otra ndole.

C. Preservar la propiedad.

D. Si hay incidentes este se encarga de controlarlos o estabilizar las situaciones de riesgos.


E. Salvaguardar la integridad fsica y mantener la seguridad de los funcionarios que

cumplan actividades de apoyo en la recuperacin de las emergencias.

F. Realizar campaas de fomento a la proteccin de la ciudadana ante cualquier tipo de

eventualidad que pueda daar a las personas.

G. Salvaguardar la vida y proteger la seguridad y la salud de la poblacin.

2. A modo de anlisis, mencione fortalezas y debilidades de ambas estructuras para gestionar el

ciclo de vida de la emergencia (mnimo 3 de cada una). Argumente cada una de ellas.

Segn lo solicitado tenemos las fortalezas y las debilidades de ambas estructuras para gestionar

el ciclo de vida de las emergencias. Partiendo por lo que es el comit paritario tenemos las

fortalezas que seran las siguientes:

La retroalimentacin que se tiene es rpida, ya que se obtiene de los trabajadores en el

momento.

El aceptar las soluciones es planteadas es viable, ya que en este participan todos los

miembros que pertenecen a la organizacin con sus respectivos representantes.

En las tomas de decisiones se observa la legitimidad de estas ya que por ser grupales y

tomando en cuenta que este est compuesto por todos los representantes de los

organismos da mayor validez a que sea tomada por una sola persona que los represente.

Ahora se mencionar las desventajas que pueda tener el comit paritario.

El tiempo de respuesta del comit paritario puede ser ms lento ya que deben estar

todos los miembros de este para que puedan desarrollar sus actividades.
La poca preparacin de los integrantes del grupo pueda afectar en las decisiones que se

tomen en respuesta a algn tipo de accidente.

Liderazgo mal enfocado, por lo general en un grupo se tiene haber un lder que puedan

organizar o planear malas decisiones que sean apoyadas por el resto de los integrantes.

Y no cumplir las metas de este comit.

El no dejar que todos puedan expresar sus opiniones se puede generar un ambiente de

conformismo, lo que puede causar un ambiente de represin ante opiniones de los

integrantes solamente por el hecho de querer ser aceptados.

Ahora procedemos a dar las ventajas de lo que es un sistema de comandos de accidentes:

Este se emplear en:

A. multi-organizaciones que estn en una sola jurisdiccin.

B. Multi-organizaciones que estn en muchas jurisdicciones

C. Un organismo que este en una sola jurisdiccin.

Este se adapta a las situaciones por medio de tecnologas y recursos que dispone.

Puede estar en emergencias de grandes magnitudes como en emergencias sencillas.

Como desventajas tenemos las siguientes.

El alto costo que tiene para poder llevar a cabo sus trabajos solicitados.

Contar con el personal constantemente idneo para realizar las labores, ya que si uno de

ellos toma una mala decisin afectara a la poblacin en s.

No asegurar la continuidad de la movilizacin inmediata en las respuestas totales de los

medios.
Bibliografa

IACC (2014). Comando de Incidentes: Estructura y Funciones I. Gestin de la Emergencia.

Semana 3

http://www.dt.gob.cl/consultas/1613/w3-article-60425.html

http://www.comiteparitario.usm.cl/quienes-somos-3/que-es-un-comite-paritario-de-

higiene-y-seguridad-cphs/

Material de apoyo semana 3