Desarrollo Organizacional (DO).

CAPACITACIN Y DESARROLLO

Instituto IACC

10 de septiembre de 2017
 Desarrollo

Por qu es importante comprender el desarrollo organizacional? Qu nos

permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los

contenidos.

R: Lo importante de entender el desarrollo organizacional es que las acciones que se toman para

este, van en beneficio directo tanto para la empresa como para sus participantes, recordemos que

muchos de nosotros pasamos demasiado tiempo en el trabajo, por ende lo ideal es poder llegar

con agrado a trabajar y con el mismo sentimiento cuando la jornada termina. Es as que el

objetivo del DO es implementar nuevas y eficaces frmulas de poder lograr ambientes cordiales

de trabajo que permitan que la comunicacin, la participacin, el respeto, el compromiso, la

responsabilidad, la satisfaccin y otros componentes importantes para los colaboradores que

permitan generar adems nuevas y mejores formas de proceder ante las distintas actividades

laborales que da a da se producen en el mbito laboral, de esta manera se lograrn equipos que

puedan trabajar en conjunto para la resolucin de problemas y trabajar unidos siempre apuntando

hacia las metas y objetivos planteados por las empresas, trabajadores satisfechos y

comprometidos son trabajadores productivos, es as como estas organizaciones probablemente

tengan ms y mejores resultados versus otras organizaciones de similares caractersticas que no

inviertan esfuerzos ni tiempo en tratar de trabajar en el desarrollo organizacional.

En nuestros tiempos el desarrollo organizacional se ha convertido en una necesidad para toda

organizacin, institucin y empresas que quieran perdurar en el tiempo, es una herramienta que

por medio del anlisis interno de la organizacin, le permite adoptar un camino o estrategia hacia

el cambio, hacia una evolucin de las Relaciones laborales interpersonales y hacerlas ms

efectivas. Para ello es necesario involucrar a todos los miembros de la organizacin, y por medio

de ellos hacerla creble, sostenible.

Esto nos ayudar a saber de qu manera podemos mejorar las cosas, es as que los siguientes son

los pasos para tener xito en la implementacin del DO:

Recoleccin y anlisis de datos: en esta etapa se decide cual es la informacin realmente

importante y de qu manera se sondear a los participantes, ya que existen dos herramientas para

realizar esta tarea:

-1-Cuestionarios e instrumentos: aqu se entregan una serie de preguntas establecidas a grupos

indeterminados de integrantes de la organizacin para la bsqueda de la informacin requerida,

generalmente podemos gestionar esto cuando los colaboradores sobrepasan una cierta cantidad,

donde no podemos realizar entrevistas por un tema de tiempo.

-2-Entrevistas: esta herramienta es ideal para uno o grupos pequeos de colaboradores donde la

informacin fluye incluso ms personalizada que la herramienta anterior, aqu averiguaremos las

necesidades, carencias y otros requerimientos de los colaboradores quienes se pueden explayar

ms libremente ante los temas que se quieren averiguar.

Diagnstico Organizacional: en esta etapa del proceso se interpretan los datos recopilados en el

ejercicio anterior, se averiguarn las preocupaciones y problemas de los colaboradores dentro de

su ambiente laboral, aqu se dar origen a dos tipos de diagnstico:

Diagnostico funcional: este permite averiguar sobre el desarrollo de la organizacin en s, o sea

en su funcionamiento interno, la manera en que se genera la comunicacin entre los integrantes

de la organizacin, tanto con sus pares como con sus jefaturas, el grado de satisfaccin de los

colaboradores en cuanto a las herramientas entregadas para su desarrollo laboral, etc.

Intervencin: en esta etapa del proceso se determina cual es la mejor forma de solucionar el o

los problemas que aquejan a los colaboradores para poder desarrollar sus funciones de mejor

manera que la actual, es as como se decide cmo ser la intervencin necesaria dependiendo de

la necesidad descubierta, de esta manera se puede trabajar con toda o con algunos componentes

de la organizacin, ya que al descubrir el problema se debe trabajar en la solucin.

Evaluacin: en esta etapa del proceso podemos medir los resultados de los pasos anteriores de

manera de saber si estos tuvieron el impacto buscado por la organizacin y sus colaboradores.
 Bibliografa

1. Material de la semana Iacc septiembre de 2017

2. http://grupo15rh.blogspot.cl/2008/11/caracteristicas-del-do.html