UNIVERSIDAD CATLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO

TTULO DEL PROYECTO TESIS MAYSCULAS. BEWLE Lt BT 16

NOMBRES Y APELLIDOS. BEWLET Lt BT. 12

Chiclayo (da) de (mes) de (ao)

(Bewlet Lt BT 12)

1
 TTULO DEL PROYECTO
PROYECTO DE TESIS MAYSCULAS. BEWLE Lt BT
16

POR:

NOMBRES Y APELLIDOS. MAYSCULAS BEWLET Lt BT. 12

Presentada a la Facultad de Ingeniera de la

Universidad Catlica Santo Toribio de Mogrovejo

JURADO INTEGRADO POR

_______________________________
_______________________________
Nombres y Apellidos Bewlet Lt BT 12
PRESIDENTE

___________________________ ________________________
Nombres y Apellidos Bewlet Lt BT 12 Nombres y Apellidos Bewlet Lt BT 12
SECRETARIO ASESOR

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INFORME DE AVANCES DE EJECUCIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN

I. INFORMACIN GENERAL

1.0. TITULO

2.0. AUTOR

3.0. REA Y LNEA DE INVESTIGACIN

4.0. FECHA INICIO

5.0. FECHA TRMINO

7.0. OBJETIVOS

7.1 OBJETIVO GENERAL

7.2 OBJETIVO ESPECFICO

8.0. FECHA (indicar el trimestre segn corresponda)

(Acotacin - Todo esta seccin debe alcanzar en una sola pgina)

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 DEDICATORIA

Generalmente a las personas que apoyaron su formacin profesional

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 INFORME DE AVANCES DE EJECUCIN
EJECUCIN DEL PROYECTO DE INVESTIGA
INVESTIGACIN

I. INFORMACIN GENERAL

1.0. TITULO

2.0. AUTOR

3.0. REA

4.0 LNEA DE INVESTIGACIN

4.0. FECHA INICIO

5.0. FECHA TRMINO

7.0. OBJETIVOS

7.1 OBJETIVO GENERAL

7.2 OBJETIVO ESPECFICO

8.0. FECHA (indicar el trimestre segn corresponda)

(Acotacin - Todo esta seccin debe alcanzar en una sola pgina)

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 AGRADECIMIENTOS

A las personas e instituciones que apoyaron la realizacin de la tesis

Generalmente esta pgina se ha vuelto casi obligatoria

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 PRESENTACION

(mximo una cara. Al final poner: El autor.)

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 RESUMEN

Presentacin sintetizada y panormica del trabajo global. La redaccin es estructurada con

apartados punto a punto. Gira en torno al problema: situacin problemtica
hiptesis/objetivos, metodologa en sus componentes, resultados trascendentes, y conclusiones
referido a la discusin. Hasta 250 palabras; se puede redactar con un punto menos en el
tamao de letra. No es resumen ejecutivo.
Palabras clave: tres a diez palabras; caracterizan estudio.

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 ABSTRACT AND KEY WORDS

Traduccin al Ingls del Resumen y Palabras claves

Todo en una pgina

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 NDICE

( Contenido. Presentar el contenido de los apartados de la investigacin, con indicacin de las

pginas para los captulos, ttulos y sub ttulos)

Incluye ndice de tablas y figuras.

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I. INTRODUCCIN

Situacin problemtica - problema, con algunas citas bibliogrficas; hiptesis - objetivos y

justificacin. Es la presentacin del estudio. Tiempo pasado para hablar del trabajo presente. No
utilizar ttulos ni subttulo. No se recomienda considerar la palabra captulo; el nmero romano
es indicativo de sta. A partir de esta pgina se considera la numeracin del informe de tesis.

II. MARCO DE REFERENCIA DEL PROBLEMA

2.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA.

En este aspecto entrar en juego la capacidad investigadora del estudiante, aqu se

condensar todo lo relacionado a lo que se ha escrito e investigado sobre el objeto
de estudio. Hay que diferenciar entre tericos consultados y antecedentes del
problema, ya que a veces se confunden los dos aspectos. El primero los tericos-
son los planteamientos escritos sobre el tema que va tratar en su objeto de
investigacin, y los antecedentes del problema, son las investigaciones que se han
hecho sobre el objeto de estudio y que pueden servir para ampliar o continuar su
objeto de trabajo.

2.2. FUNDAMENTOS TERICOS

Debe ser una bsqueda detallada y concreta donde el tema y la temtica del objeto a
desarrollar tengan un soporte terico, que se pueda debatir, ampliar, conceptualizar
y concluir.
Es necesario que se conozca y maneje todos los niveles tericos del trabajo, y dejar
bien claro que teora(s) van a servir de pauta en el trabajo.
Estos fundamentos tericos van a permitir presentar una serie de conceptos, que
constituyen un cuerpo unitario y no simplemente un conjunto arbitrario de
definiciones, por medio del cual se sistematizan, clasifican y relacionan entre s los
fenmenos particulares estudiados.

El fundamento terico es el cuerpo de teoras, conceptos, referencias y supuestos

donde se inscribe el problema de estudio que se pretende abordar.

III. RESULTADOS

Dan respuesta a los objetivos, problema; se enumeran. Esencialmente redactarse como

inferencia cientfica.
Describir hallazgos y demostracin en secuencia lgica; se apoya con tablas, figuras y pruebas
estadsticas organigramas u otros. Se estructura en base a objetivos, con ttulos y sub ttulos (en
base a los objetivos).

En la investigacin cualitativa es la descripcin en base a captulos. Describir aspectos

trascendentes: Redactar en tiempo pasado.

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Los resultados deben expresarlos haciendo una descripcin, anlisis e interpretacin de los
alcances de la investigacin durante el trimestre correspondiente, empleando tablas y figuras,
segn sea el caso.

Para los estudios de Pre factibilidad los resultados estn basados en estudios de
viabilidad debe culminar en conclusiones definitivas sobre todos los aspectos
fundamentales del trabajo de investigacin, una vez consideradas las diversas variantes
posibles. Las decisiones o medidas que se adopten en el trabajo, debern explicarse y
respaldarse con pruebas o anlisis convincentes, debidamente referenciados. El
anlisis de viabilidad debe considerar los siguientes puntos, pero no debe ceirse
nicamente a ellas:

Para los Estudios de Pre factibilidad se deben tener en cuenta los siguientes
resultados.

III RESULTADOS

3.1 ESTUDIO DE MERCADO

3.1.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

3.1.2. EL PRODUCTO EN EL MERCADO

- Producto principal y subproductos.

- Caractersticas, composicin, propiedades, vida til, requerimientos de calidad.
- Usos.
- Productos sustitutos y/o similares. Productos complementarios.
- Estrategia del lanzamiento al mercado.

3.1.3. ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

- Factores que determinan el rea de mercado.
- rea de mercado seleccionada.
- Factores que limitan la comercializacin.

3.1. 4. ANLISIS DE LA DEMANDA.

- Caractersticas de los consumidores.
- Situacin actual de la demanda.
- Demanda Histrica (Caractersticas tericas, coeficientes de crecimiento histrico,
ndices bsicos, coeficientes de elasticidad, patrones de consumo, coeficientes
tcnicos).
- Situacin futura.
- Mtodo de proyeccin de la demanda.
- Proyeccin de la demanda.

3.1.5. ANLISIS DE LA OFERTA.

- Evaluacin y caractersticas actuales de la oferta.

- Oferta histrica de crecimiento.
- Oferta actual, oferentes, capacidad, produccin.

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 - Sistema de comercializacin empleado.
- Planes y proyectos de ampliacin.
- Polticas de desarrollo.
- Condiciones de la oferta futura.
- Mtodo de proyeccin de la oferta.
- Proyeccin de la oferta.

3.1.6. DEMANDA INSATISFECHA (BALANCE-OFERTA-DEMANDA)

- Determinacin de la demanda insatisfecha

- Resultados.

3.1.7. DEMANDA DEL PROYECTO

3.1.8. PRECIOS.

- Precio del producto en el mercado.

- Precio de productos sustitutos y/o similares.
- Evolucin histrica.
- Mtodo de proyeccin de precio.
- Proyeccin del precio.
- Polticas de precios.

3.1.9. PLAN DE VENTAS

3.10. COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO

- Fama de sus productos.

- Rgimen del mercado.
- Factores que limitan la comercializacin.
- Sistema de distribucin propuesto.
- Estrategias de comercializacin y distribucin

3.11 RESULTADOS Y CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO

3.2 MATERIAS PRIMAS Y SUMINISTROS

3.2.1. REQUERIMIENTO DE MATERIALES E INSUMOS

- Plan de Produccin y requerimientos de Materiales

- Disponibilidad de materias primas anual. Proyeccin de la disponibilidad.
- Materiales y componentes industriales elaborados.
- Suministros de la fbrica
- Disponibilidad de insumos crticos y las posibles estrategias (comercializacin de
suministros)

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3.3. LOCALIZACIN Y TAMAO

3.3.1. MACROLOCALIZACIN
- Aspectos geogrficos: Lmites polticos. Coordenadas y altitud sobre el nivel del
mar. Extensin. Orografa. Hidrografa. Clima. Suelos. Recursos naturales.
- Aspectos socioeconmicos y culturales: Poblacin total. Centros de poblacin ms
importantes. Poblacin econmicamente activa. Ramas de actividad.
- Sueldos y salarios. Educacin. Salud pblica. Estructura del poder vigente.
- Otros.
- Infraestructura: Vas de comunicacin. Electrificacin. Obras de irrigacin. Red de
agua potable. Centros de almacenamiento. Telecomunicaciones y correos. Educacin y
recreacin.
- Aspectos institucionales: Rgimen de propiedad. Instituciones crediticias.
Programas de desarrollo regional. Otros.
- Mapas.

3.3.2. FACTORES BSICOS QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIN

- Anlisis de los mercados de consumo: Dispersin geogrfica de los demandantes.

Otros.
- Disponibilidad y costo de: Insumos auxiliares. Mano de obra. Asistencia tcnica.
Energa elctrica. Agua. Combustibles.
- Estudio de disponibilidad de materias primas: Calidad y caractersticas de las materias
primas. Zonas productoras y volmenes de produccin e importaciones. Precios,
condiciones y mecanismos de compra. Perodos de disponibilidad. Usos y destino.
Polticas econmicas que afectan. Series histricas de produccin y proyeccin de la
disponibilidad total.
Disponibilidad para el proyecto.
- Costos de transportacin de: Materia prima e insumos auxiliares. Producto terminado
y subproducto.
- Factores Geogrficos: fenmenos ecolgicos. Condiciones topogrficas. Otros.
- Factores institucionales: Polticas de descentralizacin. Polticas de planificacin
(segn el sector de aplicacin u otros sectores de inters).Incentivos fiscales. Otros.
- Impacto ecolgico y ambiental. Condiciones infraestructurales y medio ambiente.

3.3.3. MICROLOCALIZACIN

- Criterios de seleccin utilizados.

- Mtodo y alternativa elegida.
- Planos.

3.3.4. JUSTIFICACIN DE LA UBICACIN Y LOCALIZACIN DE LA

PLANTA

Indicar y justificar de manera resumida la decisin final de establecer la planta en la

zona que se propone. Todo en base a un anlisis crtico de los diferentes factores
anteriormente mencionados.

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3.4. INGENIERA Y TECNOLOGA

3.4.1. PROCESO PRODUCTIVO

- Diagramas de proceso y de flujos.

- Plan de Produccin y capacidad de la planta
- Indicadores de produccin.
- Balance de materiales y energa
- Anlisis de flexibilidad de la planta

3.4.2. TECNOLOGA

- Requerimientos, seleccin de maquinaria y/o equipos, disponibilidad.

- Requerimientos de energa
- Requerimiento de mano de obra
* (Describir y justificar la tecnologa. Seleccionada, reseando su disponibilidad y sus
posibles ventajas o desventajas significativas, as como su ciclo de duracin,
transferencia de tecnologa, capacitacin, control de riesgos, aspectos jurdicos, etc.)

3.4.3. DISTRIBUCIN DE PLANTAS

- Terreno y construcciones
- Especificar el tipo de distribucin de planta.
- Describir el plan de distribucin de planta. reas. Mtodo de Guerchet.
- Describir las principales obras de ingeniera civil necesarias.
- Planos de las Instalaciones

3.4.4. CONTROL DE CALIDAD

3.4.5. CRONOGRAMA DE EJECUCIN

- Indicar la duracin de la construccin de la planta y la instalacin del equipo.

- Indicar la duracin de la iniciacin de las operaciones y el periodo de prueba.
- Precisar las medidas crticas para cumplir el calendario de ejecucin.

3.5. RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRACION

3.5.1. RECURSOS HUMANOS

- Estructura Organizacional
- Descripcin de reas, funciones y puestos
- Perfil de puestos
- Requerimiento de mano de obra
*(Describir el entorno socioeconmico y cultural en cuanto se relaciona con
necesidades importantes del trabajo, as como la disponibilidad de recursos humanos,
la contratacin, y las necesidades de capacitacin, y los motivos para emplear a
expertos extranjeros (si es necesario). Indicar tambin, las personas claves
(calificaciones necesarias) y el empleo total (nmero y costos). Considerar los
beneficios sociales, si es necesario.

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 3.5.2. ADMINISTRACION GENERAL

- Polticas de la empresa

3.6. INVERSIONES

3.6.1. INVERSION FIJA (Tangible)

- Terrenos
- Edificios y construcciones
- Instalaciones
- Maquinaria y equipos
- Mobiliario y Equipo de oficina
- Transportes
- Otros

3.6.2. INVERSION DIFERIDA (Intangible)

- Contratos varios
- Permisos
- Fletes de Maquinaria y equipos
- Capacitacin de personal
- Gastos de preparacin o puesta en marcha
- Seguros
- Patentes
- Intereses pagados por adelantado
- Publicidad antes de operacin
- Estudios y proyectos
- Otros

3.6.3. CAPITAL DE TRABAJO

- Materias primas
- Empaques y embalajes
- Materiales secundarios
- Mano de obra directa e indirecta
- Insumos y servicios
- Agua
- Electricidad
- Refacciones
- Mantenimiento
- Sueldos
- Gastos de oficina
- Gastos varios de administracin
- Gastos de venta
- Comisiones por ventas
- Otros

3.6.4. INVERSION TOTAL

3.6.5. CRONOGRAMA DE INVERSIONES

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 3.6.6. FINANCIAMIENTO

- Fuentes de recursos
- Programa de pago de intereses y amortizaciones a pagar por el prstamo adquirido

3.7. EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

3.7.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS

3.7.2. PRESUPUESTO DE COSTOS

- Costos de Produccin (materiales, MO directa , materiales indirectos, gastos

generales de fabricacin).
- Gastos administrativos y Ventas (Sueldos de administracin y ventas, gastos
administrativos, gastos de ventas y marketing, depreciacin)
- Gastos Financieros
- Resumen Total de Costos

3.7.3. PUNTO DE EQUILIBRIO ECONOMICO

3.7.4. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

- Estado de resultados o de prdidas y ganancias

- Flujo de caja anual
- Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar
- Balance General Proyectado
- Activo Fijo

3.7.5. EVALUACIN ECONOMICA FINANCIERA

- Tasa de Inters de Retorno

- Tasa Aceptada de Rendimiento
- Valor presente neto
- Relacin beneficio/costo y empleos generados

3.7.6. ANALSIS DE SENSIBILIDAD

- Respecto al precio de venta

- Respecto a la materia prima

3.8. ESTUDIO DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Desde la etapa de diseo del proyecto deber incluirse el manejo integrado de recursos
bajo la ptica del desarrollo sostenible.
Deber efectuarse un anlisis de aquellas variables que potencialmente podran
ocasionar efectos negativos al ambiente, durante la ejecucin del proyecto.

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 El impacto al ambiente podra ser positivo cuando los efectos del proyecto mejoren el
entorno, o bien negativos cuando provoquen deterioro. En el segundo de los casos
debern indicarse las medidas de mitigacin que se utilizarn para reducir o minimizar
sus efectos.

IV. CONCLUSIONES
Estas son de acorde a los objetivos planteados

V. RECOMENDACIONES

VI REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Presentar la lista de referencias que contiene informacin con suficiente detalle, solo de
aquellas fuentes bibliogrficas citadas en el texto. Redactar de acuerdo a normas
internacionales.
Estilo de ciencias: Chicago (sistema autor - ao, en orden alfabtico)

VI. ANEXOS

Presentar los instrumentos, tcnicas o tablas y otros elementos como el consentimiento

informado (cuando se involucran personas) que se utilizaron en el desarrollo de la
investigacin.

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