Professional Documents
Culture Documents
1993
Alfredo Furln / Miguel ngel Pasillas Valdez
INVESTIGACIN, TEORA E INTERVENCIN EN EL CAMPO
PEDAGGICO.
Perfiles Educativos, julio-septiembre, nmero 61
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Mxico D. F.
http://redalyc.uaemex.mx
PERFILES EDUCATIVOS
Alfredo Furln
Miguel Angel Pasillas
Introduccin
Hemos optado por situar el tema que nos ocupa en el mbito de la enseanza de
la pedagoga, dado que es un rea de la enseanza superior que vive en forma
particular el impacto de la crisis de la educacin: afecta tanto a la carrera, como
posible profesin, como al contenido que la conforma, que supuestamente debera
considerar los rasgos y derivaciones de la misma crisis. Por otra parte, porque
ambos autores somos pedagogos e impartimos clases en carreras de pedagoga y
en postgrados en educacin. Se trata, pues, de estudiar el problema de los
vnculos en nuestro propio territorio. Sin esto, resultara muy difcil dictaminar y/o
sugerir ideas para provecho de otras reas profesionales. O tal vez al contrario,
menos riesgoso porque evitaramos ser nosotros el objeto de anlisis.
Como efecto (entre otras razones) del manejo selectivo de los fondos, se
expandieron las maestras y principalmente los programas promovidos desde
"arriba", encaminados a formar formadores, formar investigadores, tejer redes
institucionales, aplicar estmulos contra produccin, disear formas "modernas" de
gestin.
C. Tiempos compartidos Sin embargo, no se puede pasar por alto que el espacio
simblico de la investigacin tambin fue afectado por el simulacro. Los
programas de "maquilacin" de investigadores y otros mecanismos corporativos
ampliaron la poblacin del gremio. Contribuy fuertemente a este "crecimiento" la
mgica ascensin, en una noche borrascosa, de las Normales al grado de
licenciatura.
Ms all de que sea posible y necesario estudiar los argumentos que los
sucesivos funcionarios han ido formulando para justificar el sentido de estas
polticas, como la verdadera va para alcanzar logros democratizadores, sus
consecuencias hasta ahora nos interpelan crudamente. Han erosionado, adems
de los salarios, el significado de los viejos pilares que sustentaban el prestigio de
la academia, y por lo tanto, el deseo de pertenecer o permanecer en ella. Hay una
"perspectiva" en marcha de gran fuerza, que tensa las actividades prcticas
institucionales y condiciona la reflexin pedaggica.
F. Autocrtica
Es importante no perder de vista lo siguiente: En primer lugar, el espesor de la
crisis es mucho mayor de lo que hemos estado sealando. Estamos frente a una
crisis histrica de las ideas e instituciones educativas que trasciende por mucho
las fronteras, y que sera imprudente no mencionar, aunque haya que remitir a
otras lecturas,1 dada la imposibilidad de discutirla en este texto. En segundo lugar,
no se pueden esperar cambios sustanciales en los sistemas escolares si no se
van definiendo satisfactoriamente salidas a las respectivas crisis de la economa,
la sociedad, la poltica y la cultura.
Discutir hoy el papel y el estatus de la pedagoga y sus nexos posibles con la tarea
investigativa, implica encarar el anlisis de nuestro espacio institucional sin
declinar responsabilidades autocrticas. Defender razonablemente la necesidad de
Centro de Estudios sobre la Universidad / UNAM
PERFILES EDUCATIVOS
Campo pedaggico.
Rostros y tensiones
El programa iluminista que presidi gran parte del desarrollo de los sistemas de
educacin pblica en los pases europeos, no abandon esta forma de concebir lo
educativo. Trat de volverlo laico, sobre todo en los pases de mayoras catlicas,
sustituyendo la Iglesia por el Estado y la doctrina por la ciencia. Pero el inters de
dominio del proyecto burgus requera tambin una homogenizacin en torno a un
conjunto de valores y pautas de comprensin de la realidad. No es superfluo
recordar que en esa poca cobr fuerza el postulado kantiano de la universalidad
de lo humano como sustento de la razn prctica. La igualdad ante la ley fue uno
de los motores ticos y polticos del programa de la modernidad occidental, y esto
reforz la demanda de la unidad de la formacin. La escuela, organizacin
diseada por la Iglesia para intensificar la enseanza del nico camino, sirvi
posteriormente para transmitir la cultura legtima que permiti a cada Estado
asegurar la identidad comn para los grupos humanos que representaban.
Centro de Estudios sobre la Universidad / UNAM
PERFILES EDUCATIVOS
B. Unidad y diversidad Hay muchas vas para despejar las especificidades de los
procesos y prcticas que unificamos bajo el signo educacin. Por ejemplo,
podramos analizar hasta dnde llega la identidad "educativa" de un postgrado, y
compararla con la de un preescolar. Ms all de la constante escolar comn, tal
vez se pueda encontrar un importante nmero de diferencias, que al menos
deberan perturbar la homologacin. Otra lnea se desprende de las reparticiones
clsicas "mental", "moral" y "fsica". Hasta dnde son equivalentes los modos de
transmisin, de recepcin, de desarrollo que se reconocen en cada esfera? Son
educacin las tres por las mismas razones? Si se tensaran las cuerdas de la
nocin "educacin" frente a cada tipo de eventos y procesos que engloba la
actividad escolar, tal vez surgieran interesantes derivaciones. Esta misma
interrogacin se justifica en mayor grado cuando abarcamos zonas y procesos "no
formales", "informales" o "inconscientes".
En esto es una institucin. Esta funcin social se verifica en todas las formas de
sociedad.
Luego, hay otro aspecto de la educacin que hace del hombre un ser civilizado,
ms prximo aqu de la perspectiva psicoanaltica que de la perspectiva
antropolgica en el sentido amplio del trmino. Es una operacin cruel, una
operacin violenta que no es hecha necesariamente con odio; puede haber mucho
amor en la educacin [...] consiste en arrancar al nio a la madre, a la familia; en
limitar sus posibilidades para desarrollar solamente un cierto nmero, en
domesticar si se puede decir [...]
Esta larga y a la vez recortada cita, muestra otras perspectivas desde las que se
puede abrir la nocin de educacin. En suma, el campo de la educacin siempre
se plantea en trminos relativos al alcance que determine su sealamiento. Si hay
algo que permanece, como se seal antes, es la preez del trabajo de
valoracin. Un evento es educativo si se lo valora como tal. ste es un ingrediente
central de nuestro espacio conceptual, y por ello creemos ineludible abordarlo. De
alguna forma investigar en educacin no puede pensarse sin justificar la empresa
clarificando cmo se la valora. La verdad es que, la mayor parte de las veces, lo
que Mialaret y Ardoino llaman "investigar sobre educacin", desde miradas
externas, no se sustrae tampoco de esta implicacin, aunque se busque
diferenciar de "investigar en educacin".3
Este sealamiento nos impone una doble necesidad: por una parte, un esfuerzo
por distinguir aquellas acciones, mecanismos, sujetos e instituciones que, por su
legitimidad, valoracin, reconocimiento social y especificidad permitan
efectivamente ser considerados como propiamente educativos, diferencindolos
de otros tipos de influencia o modos de transmisin que, a pesar de su eficacia, no
se comprometen con las coordenadas y, por lo tanto, con el filtro legitimante de lo
"educativo".
Por otra parte, entre los que si funcionan como educativos, reconocer las
diferencias respecto a procedimientos, mecanismos, finalidades, tipos de
actuacin. Satisfacer esta doble necesidad nos conducir a reconocer las distintas
texturas, la variedad de relieves, "la naturaleza" cambiante de aquello que la idea
de educacin ha sugerido como plano, uniforme, del mismo tipo. Y nos conducir,
complementariamente, a tratar de reconocer las claves de la eficacia de otros tipos
de influencia, en su disparidad, a veces en el rechazo, del modo educativo.
En tanto se han reunido, por una parte, modalidades diferentes bajo un mismo
trmino que supuestamente los aglutina uniformndolos, por la otra estalla la
multiplicidad debido a las distintas maneras de comprender, analizar, fundamentar
y promover a esas "educaciones". Cada campo, cada esfera de lo educativo es
comprendida desde preocupaciones conceptuales y prcticas distintas. Hay
diferentes saberes que hablan sobre educacin, destacando y opacando asuntos,
segn sus ncleos de intereses y su reserva de conocimientos. Hay conocimientos
que resultan ms pertinentes que otros -o han resultado as a lo largo del tiempo-
para caracterizar un aspecto de lo educativo. Entonces estalla tambin lo unvoco
Centro de Estudios sobre la Universidad / UNAM
PERFILES EDUCATIVOS
Hay dos rdenes de hechos que subyacen a esta especificacin. Por una parte, la
primera institucin de un campo discursivo racional y pblico sobre la educacin
dependi del desarrollo de los discursos filosficos y polticos en el mundo greco-
romano.
Poco a poco, particularmente en los pases en los que la intervencin estatal era
muy fuerte, los verdaderos interlocutores de los discursos acadmicos sobre
educacin eran estos funcionarios. Ellos los reciban y transmitan, bajo la
correspondiente adaptacin a sus cdigos institucionales. Los maestros no slo no
gestaban la reflexin, sino que tampoco la conocan de primera mano. Si los
maestros de las escuelas cristianas eran, generalmente, sacerdotes, y por lo tanto,
portadores y practicantes de la doctrina que justificaba su accin educativa, la
secularizacin y posterior estatizacin fue escindiendo y distanciando discurso y
prctica. Se fue estableciendo una marcada separacin entre el discurso de los
actores (maestros, y especialmente directivos) y el de los productores de teora.
Antes hablamos de la preez del objeto educacin, y de sus deudas con el pasado
cristiano. Es probable que el proceso de desteologizacin an no ha terminado. Y
si esto es as, no se resuelve con ningn exorcismo discursivo. Se requiere, en
cambio, tratar de reconocer frontalmente la encrucijada.
que supone que los agentes le demandan, los dictados polticos que siempre la
obligan a posicionarse, las ideas que provienen del debate filosfico de diversas
pocas. La pedagoga academizada, desarraigada del discurso de los actores,
frgil y menoscabada por las admoniciones de los cientficos, historiadores y
filsofos, se quiere ciencia sin atreverse a dejar de ser doctrina del magisterio. Es
como si el pedagogo, esclavo l mismo en los orgenes, cuya tarea era conducir a
los nios a la casa del didaskes, deseara seguir conduciendo a los actuales paidos
a la escuela, actual casa en la que se ejerce la didctica -pero ahora en nombre
de las garantas de su investidura acadmica, sin llevarlos personalmente, ya que
para eso est el transporte escolar, sino invitando a los maestros a embellecer la
fachada.
Investigacin y pedagoga
A. La anhelada lucidez
Dado que la pedagoga puede aspirar a incrementar su lucidez, es decir,
incorporar a su planteamiento claves para comprender lo que conforman sus
obstculos, sus eficacias, sus lmites y sus propias estructuraciones, necesita
investigar. Necesita confrontar sus intervenciones con las consecuencias. En
primer lugar, con un propsito y dispositivo evaluativo (es funcin de su
responsabilidad frente a los actores). Pero en segundo lugar, no basta con
contrastar intenciones y logros, o valorar el mrito axiolgico de los eventos de
intervencin (las dos estrategias clsicas de evaluacin), sino que tiene que
indagar acerca de la verdad de sus teorizaciones, de los conceptos que soportan
sus postulados, de lo que enarbola para su justificacin como disciplina
acadmica, del sustrato terico de sus proyectos.
B. Tipos de investigacin.
En nuestro medio se hace poca investigacin en educacin. A las causas
generales someramente bosquejadas al inicio de este trabajo, habra que agregar
otras internas del campo pedaggico.
estructura del poder en nuestro pas, es muy poco probable que las instancias
intermedias tengan autonoma efectiva. Mientras tanto persisten zonas vastsimas
de saberes difusos. Basta leer las investigaciones producidas en los ltimos aos
para percibir simultneamente la mejora y el tamao de la distancia que falta
recorrer todava.
Por ltimo, hay investigaciones que iluminan diversos aspectos del que hacer
educativo sin proponrselo, sin deseo alguno de hacerlo. Son investigaciones que
estudian procesos sociales, culturales, psicolgicos, patolgicos, desde
problemticas especficas de la sociologa, la antropologa, etc. Para nosotros es
Centro de Estudios sobre la Universidad / UNAM
PERFILES EDUCATIVOS
C. El investigador y el prncipe
En un momento histrico como el actual, en el que estn en crisis las
valoraciones, los proyectos y las instituciones que haban soportado el desarrollo,
en las ltimas dcadas, de los discursos y las prcticas educativas, se reclaman
con urgencia lneas de accin, especialmente por parte de los equipos poltico-
administrativos, es decir, por los funcionarios del aparato escolar y universitario.
Esta demanda excita a la pedagoga y en general a los intelectuales de la
educacin, siempre ms dispuestos a compartir las faenas de las "cocinas del
porvenir" que a la indagacin sistemtica y a la autocrtica.
Aun las maestras que cuentan con los dispositivos convenientes para formar
investigadores, preparan preponderantemente pedagogos interventores (se es el
trabajo que les solicitan quienes contratan a los egresados), sin que este oficio se
reconozca como especfico y particularmente complejo. Otra vez se supone la
transparencia de los procesos de intervencin y la suficiencia del resguardo que
otorga la habilitacin para investigar.
En este sistema hay demanda para una enorme cantidad de productos llamados
cientficos; son apreciados de los ms diversos modos, y una parte de los bienes
que provienen realmente de un trabajo productivo es gastada en ellos, sino que
esto implica nada respecto de su propia productividad tambin la ociosidad de
ciertos sectores de la actividad universitaria, as como la ingeniosidad vaca, la
formacin metafsica y no metafsica de ideologa tienen junto con otros
requerimientos surgidos de los antagonismos de la sociedad, su importancia social
sin que en el periodo actual sean realmente adecuados a los intereses de alguna
mayora notable de la sociedad. Una actividad que contribuye a la existencia de la
sociedad en su forma dada no necesita, en modo alguno, ser productiva, es decir
crear valores para una empresa.5
Notas
Bibliografa