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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA MECANICA INDUSTRIAL
INGENIERIA DE METODOS
SECCIN P
ING. JOSE LUIS ANTONIO VALDEAVELLANO ARDON

HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

MANOLO ENRIQUE FAJARDO MEJICANOS


CARNE: 201504538

Guatemala, 21 de Julio de 2017


INTRODUCCION

Se dan situaciones en las cuales las personas deciden


emprender un camino sin conocer su destino como lo es el
caso en que estudiantes universitarios deciden emprender
alguna carrera sin conocer nada sobre ella por lo que en este
informe ayudaremos a aquellas personas que decidieron
estudiar ingeniera industrial describiendo un poco de su
historia, porque fue creada, como fue creada, cuando fue
creada y algunos otros rasgos para que el estudiante de esta
carrera pueda darse una perspectiva ms clara con respecto
en si a lo que es esta disciplina, da nada sirve poner esfuerzo
a finalizar este camino que decidimos emprender sin saber
cmo fue el comienzo por lo que es necesario siempre
conocer el origen de las cosas para saber en dnde estamos
ubicados y porque. Como futuros ingenieros industriales
tenemos que tener bastante conocimiento para que al
momento de brindar nuestro apoyo a las dems personas no
cometamos ninguna equivocacin.
OBJETIVOS

Objetivo General

Describir de forma clara la historia de la Ingeniera


Industrial y su paso a lo largo de los aos.

Objetivos Especficos

Conocer por qu fue creada la Ingeniera Industrial y


como decidi aplicarse.

Definir como fue creada la Ingeniera Industrial y los


pasos que se llevaron a cabo.

Definir donde fue creada la Ingeniera Industrial para


conocer un poco ms de su origen.
MARCO TEORICO

Historia de la Ingeniera Industrial

Cada vez que se pretende establecer el origen de la ingeniera industrial,


este se confunde con los comienzos de la revolucin industrial, sin embargo,
el origen de algunas de sus tcnicas se remontan a la revolucin agrcola.
En este entonces se emplearon algunas tcnicas de mejora con el objetivo
de optimizar la productividad de las actividades econmicas rurales. Dentro
de los puntos claves de mejora en la revolucin agrcola, podemos
encontrar:

Renovacin de los sistemas de cultivo (Rotaciones ms complejas,


supresin del barbecho)
Perfeccionamiento de la tcnica (Utillaje, abonado) y la
Reorganizacin de la explotacin.

Una vez se lleva a cabo la revolucin agrcola, esta influye de manera


significativa (desplazando mano de obra y nutriendo a una poblacin ms
elevada) a que se geste la revolucin industrial. El perodo histrico
conocido como revolucin industrial, es el epicentro del nacimiento de la
Ingeniera Industrial como conjunto de tcnicas orientadas a aplicar mtodos
analticos complementados con experiencias racionales de las
organizaciones humanas, mtodos sumamente necesarios en un periodo de
transformacin econmica que implicaba el enfrentar problemas de direccin
de taller.

En 1760, el arquitecto francs Jean Perronet contribuye al desarrollo


conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniera Industrial, mediante el
estudio de tiempos para la fabricacin de elementos para la construccin,
siendo este estudio pionero en la determinacin de ciclos de trabajo.

En 1793, el inventor estadounidense Eli Whitney desarroll e implement por


primera vez lo que se conoce como lnea de montaje, siendo esta posible
mediante la invencin de partes intercambiables de produccin.

En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentacin sistemtica de los


que se llam direccin cientfica, con base en una publicacin de Frederick
Taylor presentada a la Asociacin Americana de Ingeniera Industrial. Junto
con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de mtodos y
anlisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniera
Industrial.
Las tcnicas de la Ingeniera Industrial empezaron a tomar auge en los
E.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la
mayora de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida
y aumento de la productividad y competitividad de los pueblos.
En Colombia las industrias productoras de llantas y la de textiles fueron las
primeras en implantar la Ingeniera Industrial, y con esto, el estudio de esta
disciplina en las universidades del pas. Hoy nuestro Ingeniero Industrial se
encuentra enfrentado a buscar solucin de los problemas originados por los
cambios giles en la tecnologa.

Por qu surgi la Ingeniera Industrial?


En aquellos das la administracin de las fbricas no era problema. Sin
embargo, a medida que se desarrollaban nuevos aparatos y se descubran
nuevas fuentes de energa, se tuvo la necesidad prctica de organizar las
fbricas para que pudieran aprovechar las innovaciones.

Cmo surgi la Ingeniera Industrial?


Con el fin de optimizar recursos muchos inventores y empresarios
empezaron a desarrollar una serie de mtodos con la finalidad de obtener
productos de alta calidad o servicios tiles que satisficieran a la sociedad.

Donde surgi la Ingeniera Industrial?


Las tcnicas de la Ingeniera Industrial empezaron a tomar auge en los
E.E.U.U. Alrededor del siglo XX y actualmente se ha propagado a la mayora
de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y
aumento de la productividad y competitividad de los pueblos.

PRECURSORES DE LA INGENIERA INDUSTRIAL

A lo largo de la historia han habido innumerables aportaciones al desarrollo


de los fundamentos cientficos, metodolgicos y a la misma filosofa de
la Ingeniera Industrial. Sin embargo, sera una tarea sumamente compleja y
casi imposible, intentar relacionar todos los eventos y a las mismas
personalidades aportantes.

En este espacio mencionaremos algunas personalidades que realizaron


algn aporte especial, y que por la vigencia de sus enfoques, su estatura
intelectual, su visin, investigacin y/o prediccin exacta son
considerados precursores de la Ingeniera Industrial.
FREDERICK W. TAYLOR

El nombre de Taylor est asociado con la Ingeniera de Mtodos, adems de otras


actividades.

El hombre considerado generalmente como el padre


de la Direccin Cientfica y de la Ingeniera Industrial
es Frederick W. Taylor (1856-1915). Taylor era un
ingeniero mecnico estadounidense, que al principio
de su carrera en la industria del acero, inici
investigaciones sobre los mejores mtodos de trabajo
y fue el primer especialista que desarroll una teora
integrada de los principios y metodologa de la
Direccin.

Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la Ingeniera


Industrial tenemos:

Determinacin cientfica de los estndares de trabajo (Estudio de


Movimientos, Tiempos temporales y estandarizacin de herramientas)
Sistema diferencial de primas por pieza
Mando funcional
La "revolucin mental" que Taylor describi como precedente para el
establecimiento de la "Direccin cientfica".

FRANK Y LILLIAN GILBRETH

Los esposos Frank y Lillian Gilbreth estn


identificados con el desarrollo del Estudio de
movimientos, este matrimonio norteamericano
lleg a la adaptacin de los procedimientos de
la Ingeniera Industrial al hogar y entornos
similares, as como a los aspectos psicolgicos
de la conducta humana.

A principios de los aos 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los


movimientos como una tcnica de la ingeniera y de la direccin. Frank
Gilbreth estuvo muy interesado, hasta su muerte, en 1924, por la relacin
entre la posicin y el esfuerzo humano. El y su esposa continuaron su
estudio y anlisis de movimientos en otros campos y fueron pioneros de los
filmes de movimientos para el estudio de obreros y de tareas.

Principios: Valoracin del Factor Humano.


HENRY L. GANTT

Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecnico


estadounidense contemporneo de Taylor, tuvo un
profundo impacto sobre el desarrollo de la filosofa de
Direccin. Sus numerosas aportaciones, derivadas de
largos aos de trabajo con Frederick Taylor en varias
industrias y como consultor industrial, incluyen las
siguientes facetas:

Trabajos en el campo de la motivacin y en el


desarrollo de planes de tareas y primas, con un
plan de incentivos de gran xito.
Mayor consideracin a los obreros de la que era habitualmente concebida
por la direccin en tiempo de Gantt.
Propugnar el adiestramiento de los obreros por la Direccin.
Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la
industria.
Control de los resultados de la gestin, a travs de los grficos de Gantt y
otras tcnicas.

Principios: Visin humanstica (Impactada por su tendencia comunista).

HARRINGTON EMERSON

Dentro de los principales aportes de este ingeniero industrial norteamericano


est el Plan Emerson de primas por eficiencia, un plan de incentivos que
garantiza un suelo diario de base y una escala de primas graduadas. Los
doce principios de eficiencia de Emerson son:
1. Ideales claramente definidos
2. Sentido comn
3. Consejo competente
4. Disciplina
5. Honradez
6. Registros fiables, inmediatos y adecuados
7. Distribucin de rdenes de trabajo
8. Estndares y programas
9. Condiciones estndares
10. Operaciones estndares
11. Instrucciones prcticas estndares escritas
12. Premios de eficiencia
Una de las principales caractersticas de sus 12 principios de eficiencia son
la vigencia de los mismos.

Principios: Sentido comn, Disciplina y Honradez.


HENRI FAYOL

Este Ingeniero y Administrador Turco dividi las


operaciones de negocios e industriales en seis grupos:

Tcnico
Comercial
Financiero
Seguridad
Contabilidad
Administracin.

Estableci que estas funciones son interdependientes y que la tarea de la


Direccin es asegurar el buen funcionamiento de todos estos grupos. El
modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la
divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la
formulacin de los criterios tcnicos que deben orientar la funcin
administrativa. Para Fayol, la funcin administrativa tiene por objeto
solamente al cuerpo social, mientras que las otras funciones inciden sobre la
materia prima y las mquinas, la funcin administrativa slo obra sobre el
personal de la empresa.

Los principios de la administracin que resume Fayol son:

Divisin del trabajo


Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Subordinacin de los intereses individuales a los generales
Remuneracin del personal
Centralizacin
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espritu de equipo

Principios: Positivismo, Consistencia en la Observacin, Valoracin de la


experiencia.
HAROLD B. MAYNARD

Harold Maynard y otros asociados con l, desarrollaron


la Ingeniera de Mtodos, un concepto que abarca muchos
aspectos del trabajo de mtodos en uno de los primeros
intentos de resolucin de problemas industriales.

En 1932, el termino "Ingeniera de Mtodos" fue definido por l


y sus asociados como:

"Es la tcnica que somete cada operacin de una determinada parte del
trabajo a un delicado anlisis en orden a eliminar toda operacin innecesaria
y en orden a encontrar el mtodo ms rpido para realizar toda operacin
necesaria; abarca la normalizacin del equipo, mtodos y condiciones de
trabajo; entrena al operario a seguir el mtodo normalizado; realizado todo lo
precedente (y no antes), determina por medio de mediciones muy precisas,
el numero de horas tipo en las cuales un operario, trabajando con actividad
normal, puede realizar el trabajo; por ultimo (aunque no necesariamente),
establece en general un plan para compensacin del trabajo, que estimule al
operario a obtener o sobrepasar la actividad normal"

Estos estudios abrieron una era de trabajo intensivo en el campo de los


mtodos y la simplificacin del trabajo.

HENRY FORD

Empresario norteamericano (Dearborn,


Michigan, 1863-1947). Tras haber recibido slo
una educacin elemental, se form como
tcnico maquinista en la industria de Detroit.
Tan pronto como los alemanes Daimler y Benz
empezaron a lanzar al mercado los primeros
automviles (hacia 1885), Ford se interes por
el invento y empez a construir sus propios
prototipos. Sin embargo, sus primeros intentos
fracasaron. No alcanz el xito hasta su tercer
proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford
Motor Company. Consista en fabricar
automviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la familia
media americana; hasta entonces el automvil haba sido un objeto de
fabricacin artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un pblico muy
limitado. Con su modelo T, Ford puso el automvil al alcance de las clases
medias, introducindolo en la era del consumo en masa; con ello contribuy
a alterar drsticamente los hbitos de vida y de trabajo y la fisonoma de las
ciudades, haciendo aparecer la "civilizacin del automvil" del siglo XX.

La clave del xito de Ford resida en su procedimiento para reducir los


costes de fabricacin: la produccin en serie, conocida tambin
como fordismo. Dicho mtodo, inspirado en el modo de trabajo de los
mataderos de Detroit, consista en instalar una cadena de montaje a base de
correas de transmisin y guas de deslizamiento que iban desplazando
automticamente el chasis del automvil hasta los puestos en donde
sucesivos grupos de operarios realizaban en l las tareas encomendadas,
hasta que el coche estuviera completamente terminado. El sistema de
piezas intercambiables, ensayado desde mucho antes en fbricas
americanas de armas y relojes, abarataba la produccin y las reparaciones
por la va de la estandarizacin del producto.

Henry Ford adopt tres principios bsicos:


1. Principio de intensificacin: consiste en disminuir el tiempo de produccin
con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rpida
colocacin del producto en el mercado.
2. Principio de economicidad: consiste en reducir al mnimo el volumen de
materia prima en transformacin. Por medio de ese principio, Ford consigue
hacer que el tractor o el automvil fuesen pagados a su empresa antes de
vencido el plazo de pago de la materia prima adquirida, as como el pago de
salarios. La velocidad de produccin debe ser rpida. Dice Ford en su libro:
El mineral sale de la mina el sbado y es entregado en forma de carro, al
consumidor, el martes por la tarde.
3. Principio de productividad: consiste en aumentar la capacidad de
produccin del hombre en el mismo perodo (productividad) mediante la
especializacin y la lnea de montaje. As, el operario puede ganar ms, en
un mismo perodo de tiempo, y el empresario tener mayor produccin.

Principios: Simplicidad.

Qu es Ingeniera Industrial?
La Ingeniera Industrial es por definicin la rama de las ingenieras encargada del
anlisis, interpretacin, comprensin, diseo, programacin y control de sistemas
productivos y logsticos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias
de optimizacin con el objetivo de lograr el mximo rendimiento de los procesos de
creacin de bienes y/o la prestacin de servicios.

La Ingeniera Industrial es por conviccin una herramienta interdisciplinar de


conocimientos cuyo propsito es la integracin de tcnicas y tecnologas con miras
a una produccin y/o gestin competente, segura y calificada.
CONCLUSIONES

La historia de la ingeniera industrial es confundida con la


revolucin industrial pero ahora tenemos claro que esta empez
en el mbito laboral a lo largo del desarrollo de las empresas.

La ingeniera industrial surgio por el hecho de que se estaban


teniendo nuevas innovaciones y necesitaban la buena
administracin de la compaa.

El desarrollo de la ingeniera industrial se dio optimizando los


recursos intentando tener productos de la mejor calidad.

La ingeniera industrial surgio en USA pero se fue aplicando en


otros pases del mundo.
RECOMENDACIONES

Siempre tener claro el tema de la historia de la ingeniera


industrial ya que en algunos casos puede confundirse con la
revolucin industrial.

Saber que la ingeniera industrial no es nada ms que la rama de


la ingeniera encargada de la mejora de la productividad de los
procesos en general, desarrollando una cultura de resultados y
mejora ptima.

Conocer la importancia de la ingeniera industrial y todos sus


conceptos para que al momento de desarrollarnos en el mbito
laboral sepamos muy bien en el rea donde estamos ubicados.
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA
Autor: wikipedia Publicado: 20 de junio de 2017. Ingenieria
Industrial Disponible en:
https://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_industrial

Maynard & Zandin. Manual de Ingeniera Industrial de Maynard.


McGraw Hill Professional 5ta Edicin. 5 de junio de 2001. p. 1.4-
1.6

Autor: Bryan Salazar Lopez Publicado: 17 de agosto de 2016.


Historia de la Ingeniera Industrial Disponible en:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-
ingenier%C3%ADa-industrial/historia-de-la-ingenier%C3%ADa-
industrial/