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Jeu manufacturier

Copyright 2004-2016, Lger et al., HEC Montral.


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Dernire M--J : 8 novembre 2016
JEU DE SIMULATION PGI
Jeu Manufacturier
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PRVISION DE VENTES CALCUL DES BESOINS ACHAT CONFIRMER LA PRODUCTION DPENSES MARKETING CHANGEMENT DE PRIX

Create Planned Indep. Req. (MD61) MRP Run (MD01) Automatic Gen. of POs (ME59N) Coll. Conversion of Pld Orders (CO41) Marketing Expense Planning (ZADS) Condition Maintenance: Change (VK32)

1 Selectionnez
et entrez : $$-F
Product group,
1 Cliquez sur 1 1 Entrez le montant journalier
1 Ouvrez le dossier Prices et
double-cliquez sur Price list

2 Cliquez sur
Si aucun ordre planifi existe:
? Planned order could not be 1 de marketing pour chaque
produit et chaque rgion 2 Dans Distribution channel,
entrez 10,12 ou 14
Cliquez une deuxime
2 fois sur
selected
3 Entrez les quantits dsires dans
le deuxime colonne de dates 2 Les Purchase Orders sont cres 2 Slectionnez les ordres 3 Dans Material, entrez le code de
produit (optionnel)
4 3 Cliquez sur Convert. Un Pour appliquer votre
4
3 cliquez sur
Dans la fentre contextuelle,
? No suitable requisitions found.
Sil ny a pas de rquisition:
message confirme la conversion.
2 plan de dpenses
? Lesniveauquantites reprsentent le
de rapprovisonnement ? cliquez sur pour voir le log
Si la conversion choue, marketing
5 Entrez vos prix et
TATS FINANCIERS NIVEAU DES INVENTAIRES SUIVI DE PO CALENDRIER DE PRODUCTION COT DE PRODUCTION DONNES DE VENTES/MARCH

Financial Statements (F.01) Inventory Report (ZMB52) Purchase Order Tracking (ZME2N) Production Schedule (ZCOOIS) Product Cost Analysis (ZCK11) Sales Order Report (ZVA05)

1 Dans company code, entrez


votre code de compagnie ($$) Affiche les niveaux dinventaire.
Affiche les Purchase Orders (PO).
Pour chaque PO, la date dmission,
Affiche les ordres de production
confirms, passs et futurs. Pour
Pour chaque produit, les cots
variables et fixes et le prix de chaque
Affiche les transactions de vente:
date, chiffre daffaires, botes
la date de rception estime des chaque commande, le temps libr, DC sont montrs. vendues et le prix par bote.
2 Selectionnez ALV Tree
control (optionnel)
produits(ronde/jour), ainsi que la date
de paiement au vendeur (paiement,
dbut et fin (ou de dbut et de fin si
elles sont incompltes).
Summary Sales Report (ZVC2)
ronde, jour) Target Qty > Conf. Qty
3 signifie encore en suspens.
Affiche les ventes cumulatives.

Vendor Pricing (ZME13) Price Market Report (ZMARKET)


Liquidity Planning (ZFF7B)
Affiche un estim de vos flux de Montre le prix des matires pour Affiche les ventes du march avec
trsorerie pour les semaines qui chacun des vendeurs 5 jours de retard - chiffre daffaires,
suivent. les units, et le prix moyen.

CHANGEMENT DE RECETTE REMBOURSEMENT RDUTCTION DU TEMPS DE AUGMENTATION DE LA


DE LA DETTE CONFIGURATION CAPACIT
Modify BOM (ZCS02)
Enter G/L Account (FB50) Enter G/L Account (FB50) Enter G/L Account (FB50)

1 Dans Material, entrez le code du


produit modifier: $$-F## 1 Entrez la date daujourdhui (F4)
dans le champ Document Date 1 Entrez la date daujourdhui (F4)
dans le champ Document Date 1 Entrez la date daujourdhui (F4)
dans le champ Document Date
2 2 1 Ligne 2 Ligne
re me
2 1 Ligne 2 Ligne
re me
2 1 Ligne 2 Ligne re me

3 Changez les quantits Account 113300 113101 Account 113300 478000 Account 113300 11000

D/C Credit Debit Credit Debit D/C Credit Debit


4
D/C
Amount ??? ??? Amount ??? ??? Amount ??? ???
Si le message incorrect recipe
? modifier
apparait, cliquez sur pour 3 3 3
la recette
4 4 4
Product Design
Copyright 2004-2016, Lger et al., HEC Montral.
All rights reserved.
Last Update: August 30th 2016

Noix Bleuet Fraise Raisin Original Fruits mlangs


$$-F01 500g $$-F02 500g $$-F03 500g $$-F04 500g $$-F05 500g $$-F06 500g
$$-F11 1kg $$-F12 1kg $$-F13 1kg $$-F14 1kg $$-F15 1kg $$-F16 1kg
20% wheat* 20% wheat* 20% wheat* 20% wheat* 20% wheat* 20% wheat*
20% oat* 20% oat* 20% oat* 20% oat* 30% oat* 20% oat*
20% nut* 20% blueberry* 20% strawberry* 20% raisins* 1 box / 1 bag* 30% fruits & nuts**
1 box / 1 bag* 1 box / 1 bag* 1 box / 1 bag* 1 box / 1 bag* 1 box / 1 bag*
*minimum *minimum *minimum *minimum *minimum *minimum
**doit inclure tous les produits

CLIENTS CAPACIT DENTREPOSAGE ET COTS CAPACIT DE PRODUCTION


DC 10: Hypermarkets Cots pour Capacit (units/jour) 24,000
Espace
Type de produit 50,000 units
Dlai de paiement : 20 jours courant
additionnelles* Capacit additionelle
Taille du march: 1 000 000**
DC10 Approx. 90 000 par quipe par Produits finis 250,000 botes 500/jour ( par 1,000 units)
semaine **Investir en capacit de production additionnelle augmenteras les cots de
DC 12: Grocery Chains Matires premires 250,000 kg 1 000/jour dprciation de lquipement.

Dlai de paiement : 10-20 jours TEMPS DE CONFIGUR ATION


Emballage
Taille du march: 750,000 units 100/jour
(sacs and botes) Investissement
DC12 Approx. 220 000 par quipe Temps de configuration
par semaine (heures) ()
*Factur automatiquement
DC 14: Independant Grocers 8 -
Dlai de paiement : 1-20 jours
COTS FIXES ( pays tous les 5 jours)*
Taille du march: Main-doeuvre directe (Direct Labor) 20 000 7 50 000
DC14 Approx. 130 000 par quipe
par semaine Cots indirects (Overhead Costs) 15 000 6 125 000

SUPPLIER S Frais gnraux et administratifs (S,G&A) 40 000 5 250 000

Dlai ( jours) 1-5 Amortissement (Batment) 1 250 4 500 000

Dlai de paiement ( jours) 20 Amortissement (quipment) 50 000* 3 1 250 000


*Factur automatiquement