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MENEJO DE MATERIALES OBJETIVOS Y PRINCIPIOS

Manejo de materiales
El manejo de materiales es la funcin que consiste en llevar el material correcto
al lugar indicado en el momento exacto, en la cantidad apropiada, en secuencia y en
posicin o condicin adecuada para minimizar los costos de produccin.
?Los sistemas de control del manejo de materiales son parte integral de los
sistemas modernos de dicho proceso. Los sistemas de numeracin de partes,
localizacin, control de inventarios, estandarizacin, tamao del lote, cantidades
por ordenar, inventarios de seguridad, etiquetado y tcnicas de identificacin y
captura automticas (cdigos de barras) son algunos de los sistemas que se
requieren para mantener en movimiento el material de las plantas industriales.

Definicin
El manejo de materiales se define, a grandes rasgos, como el movimiento de stos en
un ambiente de manufactura. La American Societyof MechanicalEngineers(ASME), define
el manejo de materiales como el arte y las ciencias que involucran el movimiento,
el empaque y el almacenamiento de sustancias en cualquier forma.
El manejo de materiales puede concebirse en cinco dimensiones distintas:

?Movimiento
?Cantidad
?Tiempo
?Espacio
?Control

Movimiento
?El movimiento involucra el transporte o la transferencia real de material de un
punto al siguiente.
?Eficiencia del movimiento
?Seguridad

Cantidad
?La cantidad por mover impone el tipo y la naturaleza del equipo para manejar el
material y tambin el costo por unidad por la conveniencia de los bienes.

Tiempo
?La dimensin temporal determina la rapidez con que el material se mueve a travs
de las instalaciones.
?La cantidad de trabajo en proceso, los inventarios en exceso, el manejo repetitivo
del material y los tiempos de distribucin de la orden, se ven influidos por este
aspecto de los sistemas del manejo de materiales.

Espacio
?El aspecto del espacio tiene que ver con el que se requiere para almacenar y mover
el equipo para dicha labor, as como el espacio para las filas o el escalonamiento
del material en s.

Control
?El seguimiento del material, la identificacin positiva y la administracin del
inventario son algunos aspectos de la dimensin de control.

Costo
?El equipo para manejar materiales es caro, por lo que todas las operaciones deben
justificar su costo. La mejor respuesta la brinda el costo unitario conjunto ms
bajo. Si un elemento de equipo muy caro reduce el costo unitario, es una buena
compra. Si no lo hace, es mala.

Objetivos del manejo de materiales


?El objetivo principal del manejo de materiales es reducir los costos unitarios de
produccin.
?Todos los dems objetivos se subordinan a ste.

Objetivos
?1. Mantener o mejorar la calidad del producto, reducir los daos y velar por la
proteccin de los materiales.
?2. Alentar la seguridad y mejorar las condiciones de trabajo.
?3. Aumentar la productividad por medio de lo siguiente:
?a. El material debe fluir en lnea recta.
?b. Los materiales deben moverse una distancia tan corta como sea posible.
?c. Usar la gravedad... es energa gratuita.
?d. Mover ms material de una sola vez.
?e. Mecanizar el manejo de materiales.
?f. Automatizar el movimiento del material.
?g. Conservar o mejorar las razones de manejo de materiales/produccin.
?h. Incrementar el throughputmediante el empleo de equipo automtico para manejar
materiales.

?4. Estimular el aumento en el uso de las instalaciones, con lo siguiente:


?a. Alentar el uso del espacio volumtrico de la construccin.
?b. Comprar equipo verstil.
?c. Estandarizar el equipo de manejo de materiales.
?d. Maximizar la utilizacin del equipo de produccin con el uso de alimentadores
de manejo de materiales.
?e. Conservar y, si es necesario, reemplazar todo el equipo y desarrollar un
programa de mantenimiento preventivo.
?f. Integrar en un sistema todo el equipo para el manejo de materiales.
?5. Reducir el peso intil (muerto).
?6. Controlar el inventario.

Veinte principios del manejo de materiales

?El College Industrial Committee on Material Handling Education, patrocinadoporThe


Material HandlingInstitute, Inc., y la International Material Management Society,
adapt los 20 principios para manejar materiales.
?En ellos se resume la experiencia de generaciones de ingenieros en el manejo de
materiales, para beneficio de los nuevos profesionales. Estos principios son
lineamientos para la aplicacin del criterio apropiado. Algunos de ellos entran en
conflicto con otros, por lo que ser la situacin que se disea la que determine
cul es el correcto. Los principios sern una buena lista de verificacin de las
oportunidades para mejorar.