-

- - 2010

I. ? .........................................................................................................................6

II. ? ..................................................................................8

.................................................................................................................................8

? ................................................................................................................................8

....................................................................................8

............................................................................................................9

? .................................................................................................................. 10

III. ?.............................................. 11

? ........................................................................................................... 11

.................................................................................................................. 11

........................................................................................................................ 12

................................................................................................................ 13

..................................................................................................................... 14

IV. ..................................................................... 15

....................................................................................................... 15

......................................................................................... 15

............................................................................................................... 16

........................................................................... 17

V. ................................................................................................ 19

? ................................................................................................................... 19

?....................................................................................................... 19

......................................................................................................... 20

...................................................................................... 23

VI. ....................................................................................................... 24

? ................................................................................................. 24

.............................................................................................................................. 24

(scope) .............................................................................................. 29

2
 VII. ........................................................ 31

? .......................................................................................................... 31

? .............................................................................................. 31

....................................................................................................................... 32

VIII. ............. 34

: (WBS) ............................................................................................... 34

. . .............................................................................. 36

. . ............................................................ 37

. ............................................................................................ 38

. . ......................................................... 38

. ................................................................................................... 41

. (cost baseline) ........................................ 44

................................................................................ 45

IX. , , .................................................... 46

....................................................................................................... 46

.............................................................................................................. 47

......................................................................................................................... 49

? .............................................................................................................. 49

X. ........................................................................................ 51

?................................................................................................................. 51

1. ................................................................................... 51

2. ........................................................................................................ 51

3. ........................................................................................................... 53

4. ....................................................................................................... 53

5. ................................................................................. 54

6. ........................................................................... 56

XI. .................................................................................................... 58

.......................................................................................................................................... 58
3
 ................................................................................................................... 60

............................................................................................................... 61

XII. ........................................................................ 62

............................................................................................................................. 62

1. ........................................................................................ 62

2. ............................................................................................................. 64

3. .................................................................................................... 64

4. .................................................................................... 65

5. .............................................................. 66

6. ............................................................................... 67

XIII. ................................................................................................................ 68

- ............................................................................................... 68

................................................................................................................... 69

............................................................................................... 69

XIV. ? ......................................................................................................................... 71

............................................................................................................. 72

.............................................................................................................................................. 73

.......................................................................................................................................... 75

1 ........................................................................................................ 76

2 ............................................................................ 80

3 ........................................................................................... 82

4 .............................................................................................. 84

5 ....................................................................................................... 87

6 ()............................................................................. 89

4

- 2005 .

-.
: -,
(, ), -
-, , Tieto Corporation.

PMP.

, ,
-.

5
 I. ?
, ,
. - ,
.

. ,
,
.

.
,

.

PMBoK 4-th edition (

) -.
- , ,
.

1. ( )

2. (
)

3. ( ;

)

( -) -
.

:

, ?

, , , , PMBoK;

6
 , ?

,
.

, , ,
, . .

,

.

( ).

7
 II. ?
:

. ,
,
. .

. ,
-
, .

, ( ).
!

, ?

-, , . -
. - ,
?

?
: , , .

,
- . - .
, , XXY 1
.

, ,
. .
.
, 2-3
.

. .
( ) , ,
, ,
50.000 , 4-5 . ,
, -.
,
.

( -
) :
8
 ,

, .
, .
; .

- .

, (
, ).

, .
, . :
, ,
, . .
.

? (
, , , ),
.
? , .

.
, ,
.

?
? ? ,
, ?

, : ,
, .

,
.

9
 .
. ,
, , ,
.

, ,

. ,
,
, ,
, ( ).
.
, ,
.

- .
.
, ,
. , -
.

,
.
. - .

?
, .
, .

. (, , ,
..) ,
, .

,
. .

10
 III. ?

?
, () .
. ,
, , .

, ,
. ,

.

, , ,
.
.
. - ,
, , .

, -
:

PMI

IPMA

PRINCE2
(
-)

MSF

RUP Rational Software

agile (
Agile )

11
 -
CMMI

, PMI,
(PMBoK).
, , (
PMI, IPMA PRINCE2).

( ).

: .

( ) . - ,
.

. , , .
, , .

. .

, . ,
, (,
) - .

, ,
( ).

, :

1. ( )

2. ( )

3. (
)

4.

5.

6. ( )

7.

12
 8.

9.

. , ,
- , + ,
.
.
( PMBoK ).

, -,
: .

. ,
. ,
, ( )
.

, -
. ,
, .

, .

() ,
. , ,
(.. ). ,
,
. ,
. .

, :

/ / -
, .

, ,
(.. -,
, ). ,

13
 , ,
.

, , - .
.

,
( ).

, , ( )
.

, , ,
.
.

, -
( 200 ), , -
.

, , , (
,
).
, .

.
, .


. ,
.

,
, , ,
. ,
, .

14
 IV.
:

, (-
). ( PMI) ,
. ,
, .

, .
.

. ,
( ).
( ,
).
(, ,
, ).

! , .

, ( ).
?

- - . , , ..
. (
, ).
.

, II - .
. , ,
.

, . .
.
.

15
- . ,
, .

(ROM-estimate) - 50%.

, ,
.
. .
, .

- . .
. ,
.
.
, .
, , .
.

.
. .

, .
. -
,
. .

, , .
, ( , ,
).

.
( , ). ,
-
( ).

? .

: .
, ,
, , , . ,
, ,
5-6 .

: . .
( ),
, , . , -
, (

16
 ). ! .
( , ).
.

: .
( ,
). ;
.

? 1.
.

. -
, :

1.

2. :

a.

b.

c. ()

3. ( )

2 3 , .

,
( ).

- . ,
, .

, , .
:

.
, .
. -
(, ,
).

(padding).
, . (+/-
50%). ,
. .
17
 , , .
padding .

. ,
.

. - ,
. - ,
.

18
 V.
:

?
. . .
. ,
.

1. -

2. , ,
,

3. .

- .

- .

, .

,
( , ,
, ).
,
. . ,
, .

. ,
( ), ( , ), -
( , ).

?
.

, . (
) ,
. , , .
, .

. ( ) , .
, ,

19
 ,
. . ,
, ( +/-50%).
.
+25/-10% +/-10% .

(padding). , ,
( ) ,
. padding, ,

. .
.

. . ,
,
. , , ,
-.
. , , ,
( ) .

. ,
, ,
.

, ,
. -
, ,
, .

( III)?
. ,
( , ,
).

20


- ,
, .. ,
, ,
( XIII).

. .

21
 :
,

(scope)

( ) (WBS)

(activity list)

(network diagram)

, , ,
,

22
 (, ,
, ), , ,
.

, ,
.
.

, (
). , ,
- , .

.
. (ROM), .
,
.

, . ,
.

- ..
, ( )
( ,
).

. ,
,
(, , ).

( , ).

, -
.

, .
, .

23
 VI.
:

?
, , .

:
, , , .

1.

2.

3. (WBS)

,
(WBS) .
( ).

( ) :
.
.

. ,
( , ).
.

?
? .

. , , ,
.

- , ,

24
 .
. ,
. ,
, ,
.

( )?
. .
2.

( 10
) (, ) .

-, , (, , ).

-, (
!).

, .

, , , , ,
.

,
.
,
.
(,
, ). ,
. ,
, , (, ,
) .

.
.
( , , ).

, .

: .

. - .
: -;
25
 .
, .

, , .
:
.

(, ,

).

,
.

( )

, .
,
.
( ).

(, - - -
, ).

(
). , ,
: ,
( ).

.
, . ,

,
.

.
( ,
- ). (, );
, ,
, .

26


,
.

, .
,
(,
).

(, ),
. ,
.

, ,
- ( )
, . ,
- .

( ) -
, .
. ,
- , .
, ,
.

, , .
, ,
.
,
.

, , ,

. ,
. 3.

- , ( ),
().
, , .

- ,
, , .
, ( , ).
. (
). ,
(.. , ).

27
 ? ,
.
, .

- - - (
) , .

-
. , ,
. ,
,
.

, .
- .

, .

. ,
( ), ,
( ,

).

()
, .
( ).

, ,
(, -
). -
. , ,
0,5 ,
( ).

. .
, .

:
()

-, ( , )
. ,
.

28

. ,
( , ).
.

( )
,
( ).
:
101.
, 10 .
, ,
1 2010
102.

(scope)
.
, .

, scope
.
, .

, , ,
. ,
, ,
.

? , .
, ,
- , .

? ? , , , ,
.

? ,
.

? , , .

.
, ,
,
.

, .
? ?

29
 , , ?
?

, - . ,
(
;
).

4.
,
(
,
).

( ,
) .
scope .

30
 VII.

?
, .
, -
. ?
? , -
?

(.
VI) (
).

.
, . .
( scope,
). ,
/
.

, ? ?
. ? ,
? .

,
. ,
120% ?
?
.

?

(
).

:
31
 o

o ( )

o / ..

, . ,
, ,
, ,
.

.
. , -
( , , ..),
, .
(, )
/ ,
.

, : ?, ?
? .
. .

(
).

,
. ,
.

. :

.
( )

.
.

,
.
, .

( ).
. (
, ,
32
 ).
(
). ,
(, ,
).

,
. - , , (
).

, ,
. :

- ( )

- (, 1 31 2010 , -
50% - ,
).

(, - ),
, 6.

, , (
).

- ( )

33
 VIII.

- ( )

VI , ,
, . ,
. ,
.

, ,
,
.
.

1.
( , )

2. , ,

.
, : MS Project, Spider
Project, Primavera, Prince. MS Project
2010.

. ,
, .
( ).

: (WBS)
.
( ) .

34
 ( work breakdown structure)
(WBS).

,
.
.
.

? ,
.

! .
(
, )
. ,
, (. IX).

, ?

-, , -.
( ).
. (
, ).

-, . ,
, (,
, -
- ). WBS .
.

. ,
,
. (,
). ,
, , ,
, .

WBS .
.
:

35
,
( ).
. -
( ( 3
4). (
, 6, 7, 8, 9).

(WBS-dictionary).
, .
( VI).

, , .

. .
.

.

! -, ,
, , ..

, ,
.

. .
(,
).

36
 -
( )

, . ,
, .

. .
(, ,
) .

( ,
, ,
).

,
.

, , ,
, .

37
 .
, ,
.
, -
. ,
.

VI. , ,
. , ,
.

(,
).

,
(, -
, ).

. .
.

(ROM) .
. / ,
, . , , .
, .

38


PERT

( )
.

(
) .
- ( ).

(
, 1/3 ) .
,
.

PERT ( ) ,
, ,
. PERT , /
.

,
. (
)
, .

PERT ( EAD) :

EAD = (P + 4M +O) / 6

P - , O - , M - .

PERT :

1. (SD) :

SD = (P-O) / 6

2. (range) :

= EAD - SD

= EAD + SD

39
 . -
( ), (
).

, ( 5
25%, , ).

.
, , .

. ,
,
. (, ,
) , .

, .
, , .

40
 , , ,
. , , ,
PERT ( - ).

,
.

-, , .
4.
( , ,
..).

, .

?
, ?
, (,
; ).

.
. ,
. .

. ,
.
, ? .

41
 .

. ,
.

. , , 10
, 15-.
.

, ,
. - ,
.

, . . -
, . - -
.
.

42
-

- (crashing fast track)

- -

(
). ,
, ?
, (
).

, (-
,
).

? .
( - ).
.

,
. .

( ).

. , ,
.

.
.

crashing ( ). :
, , , .
, .
, ( ) (
, ).

. , ,
( ,
,
).
( ),
-.

, , .

43
 - .
.
(, , excel
). .

(cutting scope).
, , ,
. , .

, .

,
( , ). ,
(ROM) . .
.

. ,
, ,
.

, .
, .
,
, (, , .).

. (cost baseline)
5 (
, ,
).

6
(, -
, ).

? ,
. , :

(cost baseline) -
(contingency reserves). .

(cost baseline)
(management reserves). .

- .
, .

44
 X. ,
(ROM-),
.

. ,
, , , .

,
( - X)

, .
( ,
).

, ,
. ,
:

: + (WBS) + (WBS Dictionary)

: (cost baseline)

-
(.. , ; , ..).

- (WBS)

- ,

45
 IX. , ,
:

- (WBS) ,

. , ,
.

, ( 4).

.

(WBS)
,
. , !

, , ?
, ? ,
? ,
?

,
( , -,
?). :
, - .
, .

,
, ? (
?).
, .

, !

- ?

- ,
(WBS).

, (WBS) - ?
, ..
.
46
 .
.

. ,
- .
, .

, :

- (,
,
).
.

. ,
, .

- .

, - , ,
90% .
.

.
? ( )
? ?

,
:

47


.
(,

, (Agile) ).

, , :

-, . (

). , .
. , ,
.

-, .
. , ,
.
(
); . (
?) . ,
. ,
.

,
.

? ?
?

(, )?
? ? ?
, ?

.
. .

48
,
? ,
( ).

. ,
(
VIII 6 ).

.
- , .
.

,
.

. , .
.

(gold platting) - ,
,
. -
.

, , - .
, ,
( ) .

.
(, ). ,
.

?
:
? ?.

( + +
) .

,
- . ,
, 24*7*365, ?
,
?
(, ).

49
 .
,
.

, : ,
. .
( , ..
). .
(.. ),
( ).

. .
,
. , .

,
( , ),
.

- , ( /
)

- ( )

50
 X.
:

- -

?
.
, ,
, .

, . ,
.
, .

,
.

. (,
) ,
, .

, (,
- ;
,
). , ,
.

().

1.

, .

.

, .

2.
?

51
 ( VI).
(, , ),
.

- .

.
, ( ), , ..
.

( ,
scope , , ..).
. , , ,
.

, , .
,
. ,
( VI).
. ()
- ?
, -. . .

.
- ,
? ,

.

.
. 5.

( ).

, .
.

- , (,
, ).

,
- .

.
( ,
).
52
 .
, , .

3.
. .

.
.

, / /
.

,
, ( 5).
. ,
, ,
.

,
, . ,
( ,
).

,
, .
. .

, - ,
. .
.

( - / - / - ).
( , , ,
- -) ,
. - , ,
.

4.
.
, .

( ,
).

, . ..
5. ,

53
 ,
. .
,
.

- ( ,
VIII 6)

(
).

. , ,
, .

, 1500 ,
100%. , 5%
100.000 . ?

1 = 1500 * 1 = 1500

2 = 100.000 * 0,05 = 5000 .

1 (.. ).

,
.

( ),
( ) .

, .

5.
,
. :

1. ( / )?

2. , 1 , -
?

54
 1 (
contingency plan).

2 (
fallback plan).

(contingency plan)

.
:

/ ( ,
). ,
.

: .
.

: ,
, .
.

/ .

: .
.

:
, .
.

/ ,
(, ); ,
, .

: .
.

:
, ( ,
).

55
 (, - , ,
)

, .
. ,
, . , ,
10% ,
.

:
( ).
.

.
. -
. , / ,
, ,
.

, ,
( 2). ,
.

, (..
, ).

, ,
( ).
, .

(fallback plan)

, .

, ,
, - , ,
.

, :
, , , . ,
.

6.

( ) -
.

56
, :
, , , , .

, .
(contingency reserves).

.
, VIII
.

(
).

! , ,
.

.
,
( ,
4).

, , .
, ( )
. ,
,
( ).

- , . ,

( ). (
) . ,
.

57
 XI.
:

V .

, ,
.

/
: /

, n/a

(scope)

? n/a

(WBS)

(activity
list)

(network
diagram)

58


n/a

n/a

n/a

n/a

,
,
,
,

n/a

- .

- (, )

n/a (
)

59
 , .

, , , , ,
.
.. .
. ,
.

,
. , , ,
.

, (,
). .

, ,
. .

: - .
: (
) , ,
.

, .
.

,
(
).

, , . , ,
, ,
( - ,
- ).

, ,
.

, ,
,
( ).
,

60
.
?.

VII , , , .

,
. .
- , .
, ,
.

, , ;
. ,
.

, ( ).
, , - ,
.

61
 XII.
:

: .
. ( ).

.
.

?. , , .

, ,
. -
.

, .

1.
.
, ( , ).

.
, ,
.

, , -
. ,
, ! ,
( ).

, , IX ,
( ).

, ( ,
). ,
- ( ,
? ,
, , , 30% 80% ?).

, . ,
, !

62
 :

1. - . . ,
, ( % ,
).

2. - .
(, 20/80 0/100), -
. - , ,
- .

, 20/80, - ,
20% ( ).
. ,
, 80% .

3. .
.
, ,
. .

(estimated activity value), ,

, -
.

, , .
.

, X ,
(, ).

, .
, ,
. , ,
.

() - .
( ,
, ).
( , ).

? ,
, .
,
63
 , ,
. , (.
X) ,
(, , ).
.

2.
, .

, X. :

- ( )

- ( )

- ( )

. ,
.
, .

3.
, ,
.
, , .
(, ,
).

(
- ).
.

, .
: (
VI). ,
. ,
.
.

1. ( /
). .

2. (
4, - 3).

3. , ,
( ,
..).

64
 4. ,
/

5. ,
( ).

,
.

, . ,
, (
). ,
.

4.
, ,
( ).

( )
.

,
;
.

, , .
(
), .
, .
, ,
, , .

, , , - .
.

. ,
, .

, , (
) .

. ,
. .
. ,
( ).

65
 . .
(. 3 ).
, , .
.

, .
, .

5.

.
. ,
.

.
( ), ,
.

.
( : , ).

.
,
,
.

. -.

- .

-
( ) .

,
.
( ).

, - .
,
. ,
.

-,
(
66
 ). .

.

6.
,
. , .

. (,
. VIII). .

. -
, .

67
 XIII.
:

. .
:

1. - ( )

2. ( )

3. (
)

-
.

,
. ,
. ,
.

-- ,
,
. -.

.
. ,
, , (,
- ).

(
).

, ,
. , ! ,
,
, , , , .

.
.

, ( ,
). (,
),

68
(, ) .
, .

, ( ). ,
. (
), , .

( ).
. - -
,
(,
, ).

-
.
.

.
.

, , , .
, ,
.

,
( ), (
). ,
, .
, , .
.
-,
.

(, ,
). , ,
.

- .
, , .

69
, . ,
, ,
.

? ?
? , .

. (
). ?
? ?
, , ,
? ,
?

, ( ) .

. , -
, .

- . ,
,
.

.

, : .
.

- ,

70
 XIV. ?
PMI.
PMBoK ,
( III).

(, )
. .

, - .

. .
.
( ),
.

71

1. , Project Management Institute, 496
.

2. :
., ., 304 .

3. , 290 .

4. ., 464 .

5. - , 196 .

6. .

7. . ., ., 256 .

8. Project Management Institute Practice Standard for Work Breakdown Structures, Second Edition,
Project Management Institute, 123 .

72


, .

(cost baseline)
(management reserves). .

( ,
).

(ROM-estimate) - 50%.
.

,
( ).

(gold platting) - ,
,
.

() (WBS) -,
,
.

,
.

.
.

.
, .

,
. .

. - .
, . :
-;
.

()

(cost baseline) -
(contingency reserves). .

73
 - ( ) . , ,
.

- . , , .
, , .

,
.

, , .

, . .

, , .
:
.

, ,
( ).

, .

- , (,
, ).

74

:

6 ()

/ . 0
PMBoK -

75
 1

,
.

:
:
(MM/DD/YYYY):

( ):

(MM/DD/YYYY)
1.0

76
1.
1.1
< >
1.2
< ? ?
/ >
1.3 -
< ; / ?
(
, ..)?
1.4.
< SMART ( )>
1.5.
< -
( ) / / .
(1-2 )>
< ()>

2.
2.1 ( )
< - ,
; ..>

2.2 ( ):

< ( )>
2.3 ( ):
< , >
2.4 :
< ( ,
)>

3.
3.1 :
<>
< 1> <>

< 1> <>

<> <>

77
3.
<>
3.2 :
< + ,
>
3.3
<, ,
;
>

4.
4.1
< - ,
, >
4.2
< ,
? ?>

5.
5.1
<, , >
5.2 :
< >
5.3
<, , >
5.4
< .
,
. (PMO),
>
5.5
< ? ? /
( / ), ?
?
? ?>
5.6
< , ?
?
?>
5.7

78
 5.
< / >

6.
:

(MM/DD/YYYY)

<

>

79
 2

<>
PM <>
/
ID

st-1 1 1 ., e-mail

st-2
st-3
st-4
st-5

ID

st-1 req17, req 20, req21

st-2
st-3
st-4
st-5

80
 :

NB: "" "PM" ( -

)

ID (st + )

(, , , ..)

/ ,

, e-mail -

/ / ..

( ID
, )
1 - 10 ( 1 -
; 10 - )
/ /

,
.

81
 3

<>
PM <>

ID (ID)
(ID) ? (ID)
rq-1
rq-2
rq-3
rq-4
rq-5

C
ID
(ID) (ID)
rq-1
rq-2
rq-3
rq-4
rq-5

82


NB: "" "PM" ( -

)

ID (s +
)
(
)
(.. ,
, ,
)

,
( , ..)
/ /
(ID) -
"" ( "
"), , ID (
)
?
(ID) ,
ID
(ID)
- ID
,
( )
( )

(ID) ,

83
 4

,


, .


, .

:
:
(MM/DD/YYYY):

(MM/DD/YYYY)
1.0

84
1.
1.1
< , 1 :
, - . .
>
1.2
< .>
1.3
< . :
; :
>

2.
2.1 :
< ,
>
2.2 :
< , >
2.3
-:
< -. - >
<NB: ,
>
:
< -, -. >
<NB: ,
>
:
< - -. (
)>
<NB: ,
>
2.4

< 1> < 1>

< 1>
< 1>

< n> < n>

85
 3.
3.1

<
()?>
< >

<
()?>
< >

< ()?>
< >

< ( )>
<
? ( )>
< ( )>

< ,
, ,
( / )?>

<
( / )? >

< < >

>

3.1 ?
? ?
< : , < ,
>
()>
<> <>

4.
:

(MM/DD/YYYY)

86
 5

<>
PM <>

ID

rs-1 ,

( ).

rs-2
,
2 2
rs-3
rs-4
rs-5

ID
(contingency ) (management plan)

rs-1 st-14
(0,5 <( ( )
- 1 ) )>

rs-2
rs-3
rs-4
rs-5

87


ID (rs + )
"" , ; "" ,
(,
..)
(" / / ")
( , : /
/ )
(" / / ")
( , : /
/ )
("" -
, "" - ", ""
- ).

,
. :
( + ) =
( + ) =
( + ) =
( + ) =
( + ) =
- (, )
-

,
(contingency
plan)
( -
, )
: " / / ";
: " / / ";
: ""
contingency

(fallback , ( ,
plan) - "")

88
 6 ()

()
<>
PM <>

ID

.. 12.09.2010 20.09.2010 email 20.06.2010
(100%); 01.10.2010
hr-1 12.08.2011 (60%)
- .. 08.2010 (50%)
20.06.2010
,

hr-2
hr-3
hr-4
hr-5

89


ID (hr + )
,

,

( )

( -
)
, % (100%
)


,
,
.

90