CASO:

Un grupo de inversionistas hace 2 ao queran asociarse para formar una empresa a la que
denominarn "La Innovadora, S.A. de C.V." su principal actividad sera la elaboracin y comercializacin
de objetos y figuras de cermica y vidrio. Por lo cual los futuros accionistas necesitaban, en ese tiempo,
contratar a un Administrador que los asesorara sobre los elementos que integran la entidad, con el
propsito de delegar funciones para tomar adecuadas decisiones.

Por lo cual el Administrador debe:

Elaborar un grfico, en donde establezca los elementos de una entidad en el caso de una Sociedad
annima de capital variables, por lo cual debe identificar cules son los recursos humanos, materiales y
capital. En cuanto al capital necesita informar a los inversionistas como se constituye para este tipo de
entidad. As mismo les debe indicar el tipo de autoridad que la debe controla tanto en forma interna
como externa (ejemplo gobierno pago de impuestos, etc.) y por ltimo establecer en que radica su
independencia con otras entidades. Para tal fin los inversionistas le proporcionan al Administrador en
proceso contable que tendra la empresa.

Identificar los elementos propios de la entidad que se establece en el caso planteado

Identificamos como identidad.- a una unidad identificable que realiza actividades econmicas,
constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y capital, coordinados
por una autoridad que toma decisiones encaminadas a la consecucin de los fines para los que
fue creada.

Gerente general (director

Jefes de rea (gerente de produccin, gerente administrativo, gerente de ventas, jefe de
mantenimiento) supervisores, personal administrativo, tcnicos, obreros encontramos equipos
de cmputo, maquinaria el terreno el almacn, las herramientas, los automviles, las materias
primas. Las materias auxiliares, los productos que estn en proceso y los productos
terminados, encontramos el dinero en efectivo, cuentas de cheque y aportaciones de los
socios, impuestos, proveedores, diseadores de la publicidad, encargados de buscar nuevos
mercados.
 Representa grficamente los elementos tomando en cuenta: recursos
humanos, materiales y capital, as como la autoridad e independencia de la
autoridad.
"La Innovadora, S.A. de C.V."

ENTIDAD ECONOMICA

RECURSOS RECURSOS RECURSOS RECIRSOS

HUMANOS MATERIALES FINANCIEROS TECNICOS

Gerente Equipos Dinero en Sistema de

Materias
general de efectivo ventas
primas
(director) cmputo

Cuentas de Sistema de
Maquinaria Materias
cheque produccin
auxiliares
Jefes de area

Terreno Aportaciones Sistema

Productos
de los socios administracin
terminados

Supervisores
Almacn Productos Sistema de
en proceso mantenimiento

Personal
administrativo Herramientas
Formulas

Vehculos

Tcnicos

Obreros
Describe, cmo se interrelacionan los elementos, a partir de la situacin planteada en el caso.
Las relaciones entre los empleados y la gerencia tienen un valor sustancial en cualquier lugar
de trabajo. Las relaciones humanas se refieren al proceso de formacin de los empleados,
atendiendo a sus necesidades, fomentando una cultura de trabajo y la resolucin de conflictos
entre los diferentes empleados o entre empleados y directivos. Entender algunas de las formas
en las que las relaciones humanas pueden afectar a los costes, la competitividad y la
sostenibilidad a largo plazo de un negocio econmico, contribuyen a subrayar su importancia.

El director general lleva una relacin ms estrecha entre los encargados de los diferentes
departamentos como el jefe de produccin, jefe de administracin , jefe de mantenimiento y el de
marketing , y cada diferente jefe se relaciona en forma descendente a las diferentes reas, el jefe de
produccin se interrelaciona con los responsables de rea y estos a su vez con los tcnicos, con los
obreros, en cambio el jefe administrativo se relaciona con los clientes con los proveedores y con la
administracin interna de la empresa, el jefe de mantenimiento con los trabajadores de mantenimiento
preventivo, correctivo o adaptacin de la empresa y el jefe o encargado de marketing se interrelaciona
con los encargados de la publicidad con los comisionados en investigacin de mercados por otro lado los
supervisores tienen a su cargo el ver que las reas estn trabajando adecuadamente y no se d el
dichoso cuello de botella por lo que llevan una estrecha interrelacin con los obreros y con los jefes de
rea
 Grafico que muestra cmo se dan las interrelaciones entre los elementos de la industria

Aportaciones
Dinero en de socios
efectivo

Distribuye
adecuadamente
e l capital
Cuentas de
cheque

Gerente
administrativo
Director
general Clientes

Comunicacin estrecha Proveedores

Jefe de
mantenimiento
Gerente
Gerente ventas
produccin
A travs de Marketing
supervisores Promueve

Vigila buscan
que obreros choferes Almacn buscan

Nuevos
usan
Tcnicos mercados
Publicidad
Se logran metas
Materias Mercancas en
Vigilan el usan primas proceso
funcionamiento

A travs de

Junto con automviles

Se transforman
maquinaria
crean
A travs de

Materias
auxiliares Productos
herramientas terminados
 Qu tipo de entidad se presenta en el caso? . Fundamenta tu respuesta
De acuerdo al caso es una entidad econmica y de acuerdo al nmero de personas que la integran
puede ser moral y fsica en este caso es representada por un grupo de personas fsicas de una sociedad
mercantil por lo que es una entidad moral, y de acuerdo a la finalidad que persiguen las entidades se
dividen en lucrativas y no lucrativas en este caso como su objetivo es la obtencin de ganancias es una
entidad lucrativa, de acuerdo a lo procedencia de su capital es un entidad nacional, el tipo de entidad es
privada ya que el capital es aportado por particulares, de acuerdo a la actividad que desarrollan es un
entidad industrial.

Cmo se debe reflejada la autoridad de la entidad del caso?

Director ejecutivo cumple este deber proporcionando liderazgo y direccin a los administradores
principales y revisando la manera como ellos estn controlando el negocio. Los administradores
principales, por su parte, asignan responsabilidades por el establecimiento de polticas y procedimientos
de control interno ms especficos al personal responsable de las funciones de las unidades.

Y la manera que se ve reflejada es cuando el director busca al administrador para que los asesorara sobre
los elementos que integran la entidad, con el propsito de delegar funciones para tomar adecuadas
decisiones y a su vez proporcionando liderazgo y direccin para con ello alcanzar los objetivos.

Por qu es importante que exista una interrelacin de elementos de una entidad? Es de

gran importancia, ya que gracias a sta el trabajo en equipo es ms eficiente, ayuda a tener un
armonioso ambiente laboral donde los malentendidos disminuyen y se logran mejores resultados
dentro de las diferentes reas. En consecuencia, se tiene una alta productividad en las mismas, lo que se
resume en una organizacin fuerte, slida y en crecimiento.

De ah la importancia de tener una interrelacin entre los elementos para que la

empresa alcance los objetivos

REFERENCIAS

http://entidadeconomicacbtno3.blogspot.mx/2012/12/entidad-economica.html
ww.gestiopolis.com/principios-de-contabilidad-que-son-cuales-son-para-que-sirven/